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1、農(nóng)村小學(xué)實行寄宿制調(diào)研報告范文四川xxx xxx位于南部,座落在萬里長江第一支流南廣河河畔,幅員面積1321平方公里,轄12個鎮(zhèn),7個鄉(xiāng),285個村,總?cè)丝?0萬人,其中農(nóng)業(yè)人口45萬人。 隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和改革開放步伐的加快,該縣越來越多的農(nóng)村勞動力外出務(wù)工,據(jù)統(tǒng)計,該縣農(nóng)村外出務(wù)工人員約13萬人,占全縣農(nóng)村人口的29%,即平均一戶農(nóng)戶近一人在外務(wù)工、經(jīng)商或常駐城市,大部分的農(nóng)村孩子成了留守兒童,家庭教育不到位,加之人口居住比較分散,給基礎(chǔ)教育特別是農(nóng)村小學(xué)教育帶來了難題,直接影響到農(nóng)村未成年人素質(zhì)的提高,影響到素質(zhì)教育的進程。面對困惑與挑戰(zhàn),xxx xxx文江鎮(zhèn)中心校提出了拆并薄弱村小、
2、組建寄宿制,實施規(guī)模辦學(xué)、促進教育均衡發(fā)展、實現(xiàn)文江教育迅速崛起的辦學(xué)思路。于20xx年9月,文江鎮(zhèn)濫田壩小學(xué)率先實施了農(nóng)村小學(xué)寄宿制,通過一年多的實踐,基本上解決了農(nóng)村雙親或單親外出務(wù)工,學(xué)生由祖父母或親戚看管、甚至無人看管,導(dǎo)致學(xué)生厭學(xué)、逃學(xué)、失學(xué)的問題,實現(xiàn)了學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的農(nóng)村教育新格局。 一、農(nóng)村小學(xué)建立寄宿制的思考 隨著農(nóng)村學(xué)齡兒童逐漸減少留守兒童增多,廣大農(nóng)村特別是邊遠山區(qū)的學(xué)校布局分散、平均辦學(xué)規(guī)模小、小學(xué)在校生班額過小、教育資源利用率低、教學(xué)質(zhì)量不高、教師隊伍不穩(wěn)、優(yōu)秀教師外流、教學(xué)質(zhì)量呈下降的態(tài)勢等問題日益突出,要解決這些矛盾問題,在農(nóng)村實施寄宿制學(xué)校是邊緣山
3、區(qū)地方未來農(nóng)村教育的有益嘗試。 (一)農(nóng)村教師數(shù)量與質(zhì)量的客觀現(xiàn)實 農(nóng)村師資匱乏是不容回避的現(xiàn)實。首先是教師嚴重缺編,文江鎮(zhèn)的村小,除城郊的兩三所以外,幾乎都是一班一師,其中代課教師 26 名,占9.2 %,具有中師學(xué)歷以上教師 267 占94 %,其次,師資不穩(wěn)定,偏遠村小由于生活條件、工作條件較差,村小教師待遇也差,造成教師不能安心工作。第三是師資結(jié)構(gòu)不合理,村小均沒有圖、音、體、外語等必要的專業(yè)學(xué)科教師,無法開齊課程開足課時。 (二)農(nóng)村教育基礎(chǔ)設(shè)施與管理的客觀現(xiàn)實 其一, 村小投入不足,設(shè)備設(shè)施落后,辦學(xué)條件差。村小點多面寬,無法保證一一投入。薄弱村小的校舍簡陋、設(shè)備設(shè)施不足(13所村
4、小的學(xué)生都沒有條件學(xué)習(xí)計算機),活動場地狹窄,許多必要的活動無法開展。村小生源逐年下降,盲目投入也將造成很大財力浪費。其二、村小管理相對薄弱。由于村小規(guī)模小,不能配備專門的管理人員,缺乏規(guī)范管理。同時,村小得到上級直接管理的機會又相對較少,因此,村小的整體管理水平低下。 (三)農(nóng)村學(xué)生流動與留守兒童的客觀現(xiàn)實 讓農(nóng)村學(xué)生如何能享受城市學(xué)生同等教育是當(dāng)代中國教育的現(xiàn)實性問題。一方面,農(nóng)村學(xué)生流動問題普遍存在,村小向村完小流動,村完小向中心校流動,中心校向縣城重點小學(xué)校流動,也給城市教育教學(xué)帶來難度。另一方面,家庭條件較差、問題學(xué)生、留守學(xué)生則成為農(nóng)村教育最大的難題,不僅影響到這些孩子本身的健康成
5、長,也影響到農(nóng)村人口素質(zhì),影響到普及九年制義務(wù)教育的國策,是一個值得思考和關(guān)注的社會問題。 二、寄宿制學(xué)校建設(shè)的具體實踐 文江鎮(zhèn)中心校通過深入調(diào)查,廣泛宣傳,本著“調(diào)整布局、方便入學(xué)、改善條件、確保質(zhì)量、穩(wěn)步發(fā)展”的原則,首先在偏遠的濫田小學(xué)率先實施寄宿制,把離校太遠、年齡偏小、家庭困難的留守學(xué)生集中起來進行統(tǒng)一吃、住、學(xué)習(xí)和管理,經(jīng)過教師廣泛宣傳動員、家訪、調(diào)查核實,本著家長同意,學(xué)生自愿的原則,最終有27名學(xué)生參加了寄宿制,其中,男生14人、女生13名。 (一)提供實施“寄宿制”學(xué)校的軟硬件設(shè)施基本保障 。 一是硬件設(shè)施方面,經(jīng)過認真思考、精心測算、反復(fù)研究,結(jié)合該校實際,多方籌資10萬元
6、,改善必備基礎(chǔ)實施。主要是利用原來的兩間教師辦公室改建男女生宿舍,新建學(xué)生食堂和教師辦公室,學(xué)生浴室,改建廁所;新添電視接收設(shè)備,男女生床位各10張,安通無線接入電話等,確保了在20xx年秋期開學(xué)前全部投入使用。二是軟件建設(shè)方面。首先是制度建設(shè),學(xué)校根據(jù)自身實際,成立了住校生管理小組,各類人員分工明確,各司其責(zé),建立健全了住校生的規(guī)章制度:如住校生行為規(guī)范、住校生內(nèi)務(wù)管理條例、住校生管組職責(zé)、住校生管理實施細則、住校生安全應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度。學(xué)生一住進學(xué)校,就進行制度教育,凡事做到有章可循。 (二)筑牢實施“寄宿制”學(xué)校的規(guī)范管理“四個統(tǒng)一”機制 一是統(tǒng)一作息:全體住校學(xué)生統(tǒng)一按照學(xué)校規(guī)定的作
7、息時間,按時作息,努力讓學(xué)生養(yǎng)成自覺遵守作息時間的好習(xí)慣。 二是統(tǒng)一食宿:學(xué)校安排專門負責(zé)學(xué)生食宿的生活教師,監(jiān)督學(xué)生吃飯、睡覺,讓學(xué)生逐步養(yǎng)成生活有規(guī)律,勤儉節(jié)約、不挑吃穿的好習(xí)慣。 三是統(tǒng)一活動:全體住校學(xué)生按時出早操和參加體育鍛煉,統(tǒng)一收看新聞聯(lián)播、少兒節(jié)目。 四是統(tǒng)一輔導(dǎo):教師進行統(tǒng)一輔導(dǎo),學(xué)生有問題可及時問老師,老師也對這部分學(xué)生的作業(yè)情況做到了心中有數(shù)。 (三)強化實施“寄宿制”學(xué)校的后勤管理體系建設(shè)。一是學(xué)生生活安全方面:生活上,采取教師采購,工友做飯,合理搭配,按需供應(yīng),按實結(jié)算,不讓學(xué)生交一分錢的水電費以及燃料費,平均每周生活費不到20元,每月生活費不超過90余元。多數(shù)學(xué)生家
8、長每月都能按時寄生活費到學(xué)校,大部分家庭對于此項支出完全能夠承受。安全上,堅持每天學(xué)生睡覺前進行寢室檢查,夜間至少查鋪兩次,如果遇到學(xué)生生病,值班教師及時送醫(yī)院,并及時與家長聯(lián)系。二是學(xué)生心理健康方面。由于留守學(xué)生與父母相處的時間不多,缺少情感與心理關(guān)懷,親情缺失,個性孤僻和膽小,甚至表現(xiàn)出偏執(zhí)、冷漠和自私。為此,學(xué)校開通了親情電話,讓學(xué)生家長通過電話與自己的孩子說說心里話,使孩子時時刻刻感受到家庭的溫暖,同時也可以向教師了解學(xué)生的在校情況。三是值班教師的管理方面。學(xué)校成立以校長為組長,以全校教職工為成員的學(xué)生管理小組,每晚安排男女教師各一名進行值班,做到時時有人管,事事有人管,按照值班考勤打
9、分與年度考核相結(jié)合的辦法進行管理。值班考勤內(nèi)容包括:按時清理學(xué)生人數(shù),按時按實填寫好相關(guān)表冊,準時到崗,督促學(xué)生參加晨操,查鋪工作,登記表現(xiàn)異常的學(xué)生情況,以及周五下午清校工作,早晚自習(xí)輔導(dǎo),就餐管理記載等。 三、寄宿制學(xué)校建設(shè)的基本成效 濫田小學(xué)在實施寄宿制學(xué)校建設(shè)過程中,全校師生齊抓共管、同甘共苦,愛教并舉,大膽實踐,取得“五個轉(zhuǎn)變”和“五個滿意”的成效。 (一)五個轉(zhuǎn)變。一是思想轉(zhuǎn)變了。因?qū)W生整天住在學(xué)校,學(xué)生的思想動向教師能及時掌控,通過教師耐心細致的教育,變得更懂事,變得不再整日思念外出的父母,學(xué)習(xí)也更用心,對父母外出務(wù)工掙錢的艱辛也更加理解。如:三年級的井小剛同學(xué),住校前由奶奶帶養(yǎng)
10、,經(jīng)常夜不歸宿,奶奶也多次找到學(xué)校與教師交換意見,但均不見效,自從住校后,該孩子非常遵守學(xué)校作息時間,學(xué)習(xí)也有了很大進步,就連星期天都不愿回家。二是成績提高了。學(xué)生住校后,增加了師生之間相互交流的機會,師生關(guān)系變得更加和諧融洽,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)成績明顯提高。一期來,住校的7個學(xué)生,有17個學(xué)生成績明顯提高,其中朱興、葉凡豐、張萌、張洪皓、葉秋梅5個學(xué)生進步特別大,總體來說年級越高進步越明顯。三是興趣廣泛了。學(xué)生住校后,課外時間安排恰當(dāng),每天除堅持“兩操一活動”外,課余時間可打籃球、乒乓球、做游戲?qū)W生積極參加課外活動,興趣愛好更加廣泛。四是行為轉(zhuǎn)變了。學(xué)生住校后,由于學(xué)校對住校生實施了
11、比較規(guī)范的管理,狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,以“四個統(tǒng)一”作保障,學(xué)生行為習(xí)慣明顯好轉(zhuǎn)。一位住校生家長是這么說的:“自從住校后,孩子回家沒以前野了,懂事多了,也比以前聽話了”。五是,能力增強了。學(xué)生寄宿后,統(tǒng)一過集體生活,住校同學(xué)之間有事互相幫助,感情更加融洽,自主管理能力明顯增強。 (二)“五個滿意” 一是學(xué)生滿意。寄宿制學(xué)生整天和老師在一起,豐富的校園活動和融洽的集體生活,與住校前的孤獨閑散,枯燥無味,生活無規(guī)律,學(xué)習(xí)上有困難無人幫助的生活相比,滿意率達92%。二是家長滿意。一方面,寄宿制的實行,對留守學(xué)生進行 “監(jiān)護人學(xué)校外出家長”雙向互動管理模式,家長可通過學(xué)校的“住校生管理電話”與孩子
12、溝通交流,了解孩子各方面情況。另一方面,學(xué)生的生活有專人管理,學(xué)習(xí)有老師輔導(dǎo),外出務(wù)工家長可放心出去掙錢,所以學(xué)生家長對寄宿制學(xué)校管理滿意。三是教師滿意。留守學(xué)生往往在家缺乏管教,學(xué)習(xí)成績不穩(wěn)定,個人習(xí)慣差,好不容易在學(xué)校形成的一點好習(xí)慣,也因家教工作的缺失勞而無功,實施寄宿制后,留守學(xué)生思想動態(tài)全在教師的掌握中,師生成了無話不談的好朋友,學(xué)校成了溫暖的大家庭。四是學(xué)校滿意。實施寄宿制,緩解了農(nóng)村教育發(fā)展與政府投入不足的矛盾,有利于合理調(diào)整學(xué)校布局,發(fā)揮規(guī)模辦學(xué)效益,將三年級以上學(xué)生逐步向中心校、完小相對集中,有利于師資的整合(如:教學(xué)質(zhì)量薄弱教師可作為生活輔導(dǎo)教師,教師的結(jié)構(gòu)也會得到相應(yīng)改善
13、),有利于教育資源的整合,教育管理成本相應(yīng)降低,教育教學(xué)質(zhì)量將得到保證。五是社會滿意。實施寄宿制,是全面實施素質(zhì)教育,真正實現(xiàn)農(nóng)村教育均衡發(fā)展的有效載體,是農(nóng)村教育和經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合的最佳形式,有助于加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,讓外出務(wù)工人員更安心工作,讓留守孩子能更健康地成長,讓整個社會更和諧發(fā)展。 四、加快推進寄宿制學(xué)校建設(shè)的努力方向 xxx xxx文江鎮(zhèn)濫田小學(xué)校寄宿制建設(shè)揭開了該縣農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校建設(shè)的序幕,雖然取得階段性成效,顯現(xiàn)出對學(xué)生發(fā)展的諸多優(yōu)勢,但針對實施過程中遇到的一些不利因素,也必須不斷加以克服,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,才能為寄宿制學(xué)校建設(shè)的全面實施奠定堅實的基礎(chǔ)。 (一)不
14、利因素。一是學(xué)校管理人力不足。由于農(nóng)村師資配備不足,沒有專職管理學(xué)生生活人員,導(dǎo)致學(xué)校對學(xué)生的管理不到位,疏忽了對學(xué)生日常生活的管理。部分學(xué)生在家很少做家務(wù)存在著生活自理能力差的現(xiàn)象;二是困難學(xué)生寄住難。部分留守學(xué)生家庭經(jīng)濟太困難,住校生活費得不到保障,而這類學(xué)生離校太遠、年齡偏小、每天往返學(xué)校需幾個小時,造成至今尚未住校。三是學(xué)生心理健康教育不配套。由于學(xué)生在校時間相對比原來多,與父母或親人接觸太少,缺乏親情溝通,學(xué)校沒有專業(yè)心理輔導(dǎo)教師和開設(shè)心理課程,將會造成留守學(xué)生孤癖、古怪、扭曲的個性。 (二)今后工作努力方向 一要完善配套設(shè)施。寄宿制學(xué)校中,應(yīng)完善學(xué)生寢室和食堂,完善體育鍛煉設(shè)備設(shè)施,購置部分必須的圖書,為學(xué)生的校園生活提供硬件保障。二要增加教職工編制。適當(dāng)提高農(nóng)村寄宿制學(xué)校的教職工編制標(biāo)準,根據(jù)農(nóng)村寄宿制學(xué)校的實際需要,增配學(xué)校后勤管理人員、學(xué)生生活輔導(dǎo)員、醫(yī)務(wù)保健人員和安全保衛(wèi)人員的編制,確保寄宿制學(xué)校的管理工作落實到位。三要提高生均公用經(jīng)費
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