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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上xx市臨江溪污水處理廠管網(wǎng)工程一標(biāo)段監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱目錄5.6 監(jiān)理工作質(zhì)量的保證措施6.1工程進(jìn)度控制的主要任務(wù).6.2工程進(jìn)度控制的工作制度6.3工程進(jìn)度控制的主要職責(zé)6.4工程進(jìn)度控制的要點(diǎn)6.5 工程進(jìn)度控制流程7.1工程費(fèi)用控制的主要任務(wù)7.2 工程費(fèi)用控制的主要職責(zé)7.3 工程支付程序.7.4合同支付管理及表報(bào)應(yīng)用程序.7.5合同款的支付管理7.6 工程費(fèi)用控制制度.8.1 合同管理的主要職責(zé)8.2 工程變更管理8.3 合同索賠處理8.4 合同分包管理8.5 合同管理制度9.1 工程信息的管理工作9.2 監(jiān)理文件的管理9.3 工程文件的傳遞與受理9.4 監(jiān)

2、理檔案資料管理10.1 監(jiān)理協(xié)調(diào)的主要工作 10.2 協(xié)調(diào)會議.10.3 約見承建單位項(xiàng)目經(jīng)理.11.1 施工安全監(jiān)督職責(zé)與作用.11.2 安全監(jiān)督.12.1施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)督職責(zé)與作用12.2 施工環(huán)境保護(hù) 13.1 交工與交工證書13.2 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理14.1 工地會議14.2 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會15.1 大公橋泵站監(jiān)理萬壽橋泵站監(jiān)理 洋壩泵站監(jiān)理15.2管道工程監(jiān)理15.3 排水箱涵工程監(jiān)理15.4 臨江溪管橋工程監(jiān)理1 工程項(xiàng)目情況1.1工程概況湖北省xx市臨江溪污水處理廠管網(wǎng)工程是xx市城區(qū)城建環(huán)保項(xiàng)目污水處理工程的主要項(xiàng)目之一。管網(wǎng)工程一標(biāo)段為xx市污水廠截流干管。自葛洲壩老干局至臨江溪

3、污水處理廠,全長15.3KM,主要工程為廠外截污工程,包括大公橋泵站、萬壽橋泵站、洋壩泵站,及沿江大道截污干管。工程投資約3000萬元,計(jì)劃工期360日歷天。(1)、大公橋泵站大公橋中途泵站站址選在原泵房上側(cè)。原泵房保留,拆除上側(cè)廊道等建筑,新建一座裝機(jī)400KW*2+170KW*3共五套的潛水污水泵站。泵站總用地542M2,設(shè)計(jì)地面標(biāo)高53.20米。本泵房屬深基坑工程。泵房外壁距力行二街排滯泵房外壁僅約10米。為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),耐火等級為二級,屋面防水等級二級,設(shè)計(jì)使用年限50年,建筑面積394.5m2。泵站室內(nèi)地面高程53.500M,污水池底高程41.950M。53.50M以上砌體用M5混

4、合砂漿砌MU5加氣砼砌塊。施工時(shí)立面所用材料的顏色、規(guī)格、質(zhì)量會同設(shè)計(jì)人員共同商定;平屋面采用高聚物改性瀝青巻材防水屋面(倒置式屋面);屋面所有突出金屬構(gòu)件應(yīng)和屋面防雷裝置焊接,泵房及配電室內(nèi)蓋板均為復(fù)合鋼格板,選用定型產(chǎn)品。(2)、萬壽橋泵站萬壽橋中途泵站位于太平橋溪入長江口上游江灘岸邊,新建一座裝機(jī)170KW*3臺+310KW*2臺共五臺套的潛水污水泵站。泵站總用地485M2,設(shè)計(jì)地面標(biāo)高53.500M,本泵房屬深基坑。為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),耐火等級二級,屋面防水二級,設(shè)計(jì)使用年限50年,建筑面積370.8M2。泵站室內(nèi)地面高程53.800M,污水池底高程43.400M。53.800M以上砌體

5、用M5混合砂漿砌MU5加氣砼砌塊。平屋面采用高聚物改性瀝青巻材和涂膜防水屋面,坡屋頂采用英紅彩瓦。(3)、洋壩泵站洋壩中途泵站位于臨江溪入長江口上游側(cè),處在xx市伍家崗區(qū)共勤村地域。此處地墊開闊,無拆遷建筑為長江河灘地。新建潛水污水泵站裝機(jī)215KW*4臺+150KW*1臺共五臺套。規(guī)模為近期雨季34.4萬M3/D,遠(yuǎn)期雨季50萬M3/D。泵站總用地4.44畝,站區(qū)設(shè)計(jì)地面標(biāo)高52.5M。新建提升泵房27.40*25.00=685M2,鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)1座;變配電間273M2,混合結(jié)構(gòu)1座;站區(qū)圍墻H=2.5M,長度212米;站內(nèi)道路B=4.06.0M,砼路面620M2。設(shè)計(jì)安全等級二級;抗震設(shè)

6、防烈度為6度;框架抗震等級為三級,在設(shè)計(jì)考慮的環(huán)境類別中結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。(4)、沿江大道截污管1)泵站出水壓力管道:A、大公橋泵站出水壓力管道。采用規(guī)格d1200預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管,長度3803米;規(guī)格DN1220*10鋼管長608米。在樁號0-7740-760需用DN1200鋼承轉(zhuǎn)換管下埋穿過2800*2200箱涵;在樁號0-4050-395需用DN1200鋼承轉(zhuǎn)換管下埋穿過d600管涵;在樁號0+2580+268需用DN1200鋼承轉(zhuǎn)換管下埋穿過1500*2800箱涵;在樁號1+1901+260需用D1220*10鋼管通過管橋跨越太平橋溪。管橋采用兩根1200人工挖孔樁,跨度25m,

7、1200人工挖孔樁上單柱設(shè)兩端懸臂的枕梁。樁端進(jìn)入卵石層不小于1.5米,單樁承載力特征值不小于1000KN,采用單樁豎向靜載試驗(yàn)確定豎向承載力特征值,試樁數(shù)量為兩根。B、萬壽橋泵站出水壓力管道。采用規(guī)格d1200預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管,長度1470米;規(guī)格D1220*10鋼管長430米??缭教綐蛳c大公橋泵站出水壓力管道同行,對稱布置在管橋上,管橋上設(shè)人行道。C、洋壩泵站出水壓力管道。采用規(guī)格D1620*12,材料A3,并列兩根管道總長約1000米。污水管道采用管橋跨越臨江溪。管橋在臨江溪兩側(cè)岸頂防洪護(hù)欄間,邊跨19.5米,中跨20米*4孔,兩岸設(shè)支墩,采用6跨5支架方案。管橋支架采用兩孔800鉆孔

8、灌注樁,雙柱式排架,地下設(shè)承臺,頂部為枕梁。樁端進(jìn)入卵石層不小于1.5米,單樁承載力特征值不小于1500KN。管橋上在兩管道中間采用槽鋼及鋼格板形成管橋人行走道。2)鋼筋砼承插排水管,采用承插式橡膠圈接口。有直徑規(guī)格為d400、d500、d600、d800、d1000、d1200、d1350、d1500、d1650共9種,總長度為10042米。重力流污水管道基礎(chǔ):覆土4.0米,采用1800砼基礎(chǔ);覆土4.0米,采用1200砼基礎(chǔ)。在管道轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)置固定支墩。安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行閉水試驗(yàn)。3)鋼管:D630*10規(guī)格長60米,D2020*16規(guī)格長40米。所有鋼管及其配件均需進(jìn)行內(nèi)外防腐處理,防腐采

9、用聚氨脂聚乙稀互穿網(wǎng)絡(luò)涂料系列,安裝完畢應(yīng)進(jìn)行試壓,試驗(yàn)壓力為1.5倍工作壓力。4)檢查井:采用磚砌結(jié)構(gòu)??傆?jì)187座。其中1000規(guī)格66座;1250規(guī)格43座;1500規(guī)格43座;1500*1100規(guī)格23座;1650*1100規(guī)格9座;1800*1100規(guī)格2座;1950*2480規(guī)格1座。5)四通井:磚砌結(jié)構(gòu)3300*2480,1座。6)箱涵檢查井:磚砌結(jié)構(gòu)76座。井筒砌體部分采用M7.5水泥砂漿砌MU15砼實(shí)心磚,砌筑等級不低于B級。砼強(qiáng)度等級為C25。井筒砌體部分內(nèi)外壁均用1:2防水砂漿粉面厚20。井室與排水渠連接處設(shè)變形縫縫寬30,采用埋入式橡膠止水帶止水。井筒周邊回填土應(yīng)仔細(xì)夯

10、實(shí),回填土密實(shí)度不得小于0.95。7)鋼筋砼排水涵箱:其中2000*1500涵箱計(jì)880米,埋深h2380 m m,底板厚300,側(cè)墻、頂板厚250mm;2600*1500涵箱計(jì)1716米,埋深h6980 m m,底板厚350,側(cè)墻及頂板厚300;2800*1500涵箱計(jì)2731米,埋深h9500 m m,底板厚400,側(cè)墻及頂板厚350;箱涵砼強(qiáng)度等級為C25,鋼筋為HPB235級()及HRB335級()。底板、側(cè)壁內(nèi)側(cè)及頂板下層砼保護(hù)層為40,其它均為30。箱涵每隔25米左右設(shè)置一條變形縫,當(dāng)箱涵沿線地基土質(zhì)有較顯著變化時(shí),該處應(yīng)增設(shè)一條變形縫,縫寬30,采用埋入式橡膠止水帶止水。箱涵水平

11、施工縫設(shè)于底板上200處,施工縫內(nèi)設(shè)遇水膨脹止水條,止水條置于壁板中央。澆筑完工28天后,才能進(jìn)行頂板覆土及兩側(cè)回填土,兩側(cè)回填土應(yīng)同時(shí)進(jìn)行,高差不大于1米,板頂覆土不能大力夯打。開挖溝槽應(yīng)注意邊坡的穩(wěn)定,當(dāng)溝槽挖深較大時(shí)應(yīng)采取一定的支護(hù)措施。8)截流井:鋼筋砼結(jié)構(gòu)28座。9)閘門井:鋼筋砼結(jié)構(gòu)3座,配1000鑄鐵閘門帶啟閉機(jī)2套,600鑄鐵閘門帶啟閉機(jī)1套。10)八字出水口4座1.2 工程建設(shè)目標(biāo)(1)本工程工期目標(biāo)為360日歷天,監(jiān)理服務(wù)期限為360日歷天+保修期1年;(2)本工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)為施工中標(biāo)價(jià);(3)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo):符合國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。2 工程的監(jiān)理范圍及

12、內(nèi)容2.1工程的監(jiān)理范圍及內(nèi)容本工程設(shè)計(jì)圖紙所含全部內(nèi)容,施工及保修階段全過程監(jiān)理。主要內(nèi)容有:(1)大公橋泵站:泵站主站房一座,鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),建筑面積394.5M2,室外地面標(biāo)高53.200米,室內(nèi)地面標(biāo)高53.500米,污水池底高程41.950米。(2)萬壽橋泵站:泵站主站房一座,建筑面積370.8 M2,鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),室外地面高程53.500米,室內(nèi)地面標(biāo)高53.800米,污水池底高程43.400米。(3)洋壩泵站:主站房一座,建筑面積685 M2,鋼筋砼框架結(jié)構(gòu);變配電間1座,建筑面積273 M2,混合結(jié)構(gòu)。站區(qū)圍墻212米,站內(nèi)砼道路620 M2。(4)沿江大道截流干管:1)泵站

13、出水壓力管道:大公橋、萬壽橋、洋壩泵站出水壓力管道;2)鋼筋砼承插排水管道9種規(guī)格,總長度10042米;3)鋼管:D630*10 , L=60米;D2020*16 , L=40米;4)檢查井:7種規(guī)格,磚砌結(jié)構(gòu)計(jì)187座;5)四通井:1種規(guī)格,磚砌體結(jié)構(gòu)1座;6)箱涵檢查井:磚砌結(jié)構(gòu)76座;7)鋼筋砼排水箱涵:3類斷面型式,總計(jì)長度5327米;8)截流井:鋼筋砼結(jié)構(gòu)28座;9)閘門井:鋼筋砼結(jié)構(gòu)3座;10)八字出水口:4座。2.2 監(jiān)理依據(jù)(1)國家法律,行政法規(guī)和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)部門規(guī)章;(2)主要技術(shù)規(guī)范有:1)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-97)2)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB

14、50007-2002)3)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50205)4)建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-94)5)給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ141-90)6)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)7)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2002)8)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)9)地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50208-2002)10)市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ3-90)(3)業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件,業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同文件;(4)經(jīng)合法程序?qū)徟挠行гO(shè)計(jì)文件;(5)業(yè)主關(guān)于工程建設(shè)的指示等

15、。2.3 監(jiān)理工作目標(biāo)承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理任務(wù)后,我公司將強(qiáng)化監(jiān)理的控制和現(xiàn)場管理力度,充分發(fā)揮自身項(xiàng)目管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,充分運(yùn)用業(yè)主授予的職能和權(quán)限,充分運(yùn)用監(jiān)理技能,通過有序高效的工作,促使工程施工承包合同的全面履行,努力推進(jìn)施工質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)控制目標(biāo)、合同工期目標(biāo)的更優(yōu)實(shí)現(xiàn)。結(jié)合本公司“公正科學(xué),誠信熱情,優(yōu)質(zhì)高效,顧客滿意”的質(zhì)量方針,以及“以顧客需求為根本,以安全質(zhì)量為核心,加強(qiáng)對服務(wù)過程的有效控制,不斷增進(jìn)顧客的滿意度”的質(zhì)量目標(biāo),針對本投標(biāo)工程,制定如下監(jiān)理工作目標(biāo):工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同,工程質(zhì)量符合國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工程工期目標(biāo)督促承包人完成

16、業(yè)主分階段的指導(dǎo)計(jì)劃,確保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力爭提前完工。工程投資目標(biāo)嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性。嚴(yán)把計(jì)量支付關(guān)。切實(shí)有效地控制工程投資,力爭各合同投資不超過中標(biāo)合同總價(jià)、整個(gè)監(jiān)理工程投資不超過概算相應(yīng)部分。合同管理目標(biāo)督促施工單位履行合同,預(yù)防和減少合同糾紛;公正地處理工程變更,工程費(fèi)用追加和工程延期,預(yù)防和減少合同糾紛。資料管理目標(biāo)資料齊全完整、資料符合檔案管理要求。安全監(jiān)理目標(biāo)無重大傷亡事故,無重大機(jī)械設(shè)備事故。文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)不給河域及周邊造成污染,督促承包商創(chuàng)建文明工地。工作服務(wù)目標(biāo)全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同,監(jiān)理工作達(dá)到本標(biāo)段監(jiān)理合同的各項(xiàng)要求,即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服

17、務(wù)。3 監(jiān)理的組織與形式3.1 監(jiān)理工程師與各方的關(guān)系監(jiān)理工程師受聘于業(yè)主單位,為業(yè)主服務(wù)、向業(yè)主負(fù)責(zé),以業(yè)主單位與我監(jiān)理公司簽訂的項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同為基礎(chǔ),開展本項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理工作。監(jiān)理單位與業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、工程承建單位的關(guān)系如圖1所示。業(yè)主單位設(shè)計(jì)單位承包人監(jiān)理單位合同關(guān)系監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系圖1 工程建設(shè)各方關(guān)系簡圖3.2 監(jiān)理宗旨與形式3.2.1 監(jiān)理宗旨(1)為業(yè)主服務(wù),向業(yè)主負(fù)責(zé);(2)尊重業(yè)主,信守合同,在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí),也實(shí)事求是地維護(hù)承建單位合法權(quán)益,為工程建設(shè)和施工創(chuàng)造更協(xié)調(diào)和諧環(huán)境條件;(3)維護(hù)本單位信譽(yù),監(jiān)理一個(gè)項(xiàng)目,樹立一塊豐碑;(4)為適應(yīng)工程建設(shè)監(jiān)理高起

18、點(diǎn)、科學(xué)、規(guī)范、高效的要求,監(jiān)理工作堅(jiān)持“科學(xué)態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、求實(shí)精神、服務(wù)觀念”。3.2.2 監(jiān)理控制形式“加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的培訓(xùn)、動態(tài)管理和監(jiān)督監(jiān)控,以確保監(jiān)理工作的高質(zhì)量!”這是我公司質(zhì)量控制體系的要求。工程建設(shè)監(jiān)理過程中我公司將采用主動控制為主、被動控制為輔,兩種控制相結(jié)合的動態(tài)控制型監(jiān)理形式。其主要步驟如圖2所示。OKOK預(yù)控對策與實(shí)施計(jì)劃審查準(zhǔn)備工作檢查目標(biāo)制訂OKOK工程進(jìn)展施工質(zhì)量檢測實(shí)施過程跟蹤圖2 監(jiān)理主要控制步驟(控制環(huán)展視圖)3.3 監(jiān)理基本方法以工程施工承包合同為依據(jù),依照業(yè)主單位授予的權(quán)限,與參加工程建設(shè)各方密切協(xié)作,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督承包人嚴(yán)格履行工程施工承包合同

19、,正確運(yùn)用監(jiān)理的職責(zé)和技能,通過有序、高效的工作,促進(jìn)工程建設(shè)總目標(biāo)得到更優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、支付的關(guān)系時(shí),堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),工程質(zhì)量為中心,施工工期為重點(diǎn),投資效益為目標(biāo)”,用系統(tǒng)觀念處理三者關(guān)系,促進(jìn)三者由矛盾向統(tǒng)一轉(zhuǎn)化,以確保業(yè)主工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的更優(yōu)實(shí)現(xiàn)。3.4 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職能3.4.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)作方式組建xx市臨江溪污水處理廠管網(wǎng)工程一標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部(簡稱監(jiān)理部)作為現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu),依據(jù)合同規(guī)定直接承擔(dān)和組織工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作。鑒于業(yè)主招標(biāo)工程項(xiàng)目特點(diǎn),為確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為了適應(yīng)控制型監(jiān)理的要求,采用以“雙向控制、相互制約、縱向策劃、橫向展開”為主要特點(diǎn)

20、的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。依據(jù)工程項(xiàng)目和施工特點(diǎn),監(jiān)理部設(shè)泵站工程項(xiàng)目監(jiān)理組、重力流污水管道工程項(xiàng)目監(jiān)理組、排水箱涵項(xiàng)目監(jiān)理組三個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組實(shí)施橫向管理;設(shè)置綜合管理組、檢測監(jiān)理組實(shí)施縱向管理;綜合管理組承擔(dān)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息、合同、環(huán)境保護(hù)、支付等的綜合管理,檢測監(jiān)理組承擔(dān)包括試驗(yàn)、測試、計(jì)量、測量等工作。辦公室作好監(jiān)理機(jī)構(gòu)行政、后勤服務(wù)管理的同時(shí),還協(xié)助總監(jiān)理工程師承擔(dān)監(jiān)理人員上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核、崗位管理和內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作。以本單位工程監(jiān)理、工程技術(shù)等專家為依托,設(shè)置咨詢組作為監(jiān)理部的技術(shù)支持,定期到監(jiān)理現(xiàn)場檢查、咨詢,并協(xié)助監(jiān)理部解決涉及到工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、工程管理、合同糾紛處理等各方

21、面的難點(diǎn)問題。為有利于縱橫向監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)作的協(xié)調(diào),項(xiàng)目管理實(shí)行橫向監(jiān)理為主、縱向監(jiān)理為輔,技術(shù)管理實(shí)行縱向控制、橫向展開的格局。本工程項(xiàng)目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)如圖3所示。咨詢組監(jiān)理部辦公室工程檢測組綜合管理組泵站工程監(jiān)理組控制污水管道項(xiàng)目監(jiān)理組控制排水箱涵項(xiàng)目監(jiān)理組控制圖3 監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖3.4.2 職能部門職責(zé)(1)項(xiàng)目監(jiān)理組職責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)對分工程項(xiàng)目承建合同或工程施工活動進(jìn)行全面、全過程的控制、監(jiān)督與管理。項(xiàng)目監(jiān)理組在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)各自的職能職責(zé)和工作關(guān)系,與綜合管理組、檢測監(jiān)理組共同對分項(xiàng)目施工進(jìn)行全過程控制。項(xiàng)目監(jiān)理組作為監(jiān)理部直接承擔(dān)施工現(xiàn)場監(jiān)理的責(zé)任機(jī)

22、構(gòu),直接承擔(dān)現(xiàn)場施工中分工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、施工進(jìn)展、施工環(huán)境保護(hù)和施工安全等監(jiān)理,并對重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。(2)綜合管理組職責(zé)綜合管理組職責(zé)在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程費(fèi)用控制等合同目標(biāo)的策劃、預(yù)控措施制訂、監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部合同目標(biāo)與分項(xiàng)目之間關(guān)系協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)檢查各分項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工安全體系的建立并監(jiān)控其運(yùn)行情況,以及定期向業(yè)主反饋施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用、合同實(shí)施等各方面的信息,并承擔(dān)工程旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)編制,以及各種工程文件審查和監(jiān)理文件編制等工作。(3)工程檢測監(jiān)理組職責(zé)工程檢測監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下與項(xiàng)目監(jiān)理組配合工作,負(fù)責(zé)

23、各分項(xiàng)目測量、試驗(yàn)、見證取樣、工程計(jì)量等工作,督促承建單位設(shè)置滿足合同要求的檢測機(jī)構(gòu),對工程承建單位檢測機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、人員資格及工作成果進(jìn)行檢查認(rèn)證和監(jiān)督,參加工程施工協(xié)調(diào)并及時(shí)向監(jiān)理部及各監(jiān)理組反饋施工質(zhì)量檢測試驗(yàn)成果,及時(shí)完成必須采取施工測量手段進(jìn)行或認(rèn)證的支付量測與計(jì)量工作,按工程建設(shè)監(jiān)理合同文件規(guī)定,編報(bào)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與測量監(jiān)理旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。(4)辦公室職責(zé)辦公室在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)監(jiān)理部的精神文明建設(shè)與監(jiān)理部形象管理工作、行政與后勤管理工作、資料與文檔管理、文件收發(fā)管理、監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位管理、內(nèi)部關(guān)系處理與協(xié)調(diào)、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理。監(jiān)理部設(shè)工程技術(shù)咨詢組作為非常設(shè)機(jī)構(gòu),聘請本單位

24、工程院院士、勘測大師、設(shè)計(jì)大師和資深專家作為咨詢組成員,負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢和監(jiān)理部技術(shù)工作指導(dǎo)。3.4.3 監(jiān)理崗位設(shè)置與崗位職責(zé)(1)領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置1)為提高決策水平,采用總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)和項(xiàng)目監(jiān)理(綜合管理、工程檢測)組組長分管責(zé)任相結(jié)合的民主決策型領(lǐng)導(dǎo)方式;2)監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師一名、總監(jiān)理工程師代表一名。項(xiàng)目監(jiān)理組作為二級監(jiān)理機(jī)構(gòu)分分項(xiàng)目設(shè)置。各監(jiān)理組根據(jù)工程進(jìn)展對專業(yè)的要求,設(shè)置必須的工程地質(zhì)、工程測量、水工工程、工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、檔案信息管理、工程造價(jià)與支付管理、施工安全管理等各專業(yè)監(jiān)理和工程技術(shù)人員。(2)崗位職責(zé)1)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)A依照業(yè)主的授權(quán)和委托,

25、參與受監(jiān)工程項(xiàng)目招,投標(biāo)文件審查與工程承建合同談判;B根據(jù)業(yè)主單位的授權(quán)對分包工程項(xiàng)目與分包單位進(jìn)行審查后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);C依照工程監(jiān)理合同授權(quán)和工程承建合同文件規(guī)定,發(fā)布合同工程(或單位工程)開工指令、簽署單位或重要分部工程項(xiàng)目的停工、復(fù)工指令;D依照業(yè)主單位授權(quán),指示承建單位以合同預(yù)備費(fèi)或計(jì)日工費(fèi)用名義進(jìn)行必須的工程項(xiàng)目工作,并為此簽署工程價(jià)款結(jié)算簽證;E依照工程合同文件規(guī)定,簽發(fā)工程承建單位違約通知單,單位、階段直至工程項(xiàng)目完(竣)工驗(yàn)收簽證,單位工程或合同工程項(xiàng)目移交通知單,單位工程或合同工程項(xiàng)目缺陷責(zé)任期終止證書,以及重要工程項(xiàng)目變更證書等涉及工程質(zhì)量監(jiān)理的重要監(jiān)理簽證文件;F根據(jù)業(yè)主單

26、位授權(quán)主持或組織審查工程承建單位施工組織設(shè)計(jì)文件,包括新施工技術(shù)、新施工工藝采用等在內(nèi)的重大工程項(xiàng)目施工方案,以及必須的合同工程施工變更,并依據(jù)合同文件規(guī)定或業(yè)主單位授權(quán)簽署;G審核和簽署工程價(jià)款支付與結(jié)算簽證;H依照工程承建合同文件規(guī)定,對工程承建合同爭端與糾紛進(jìn)行調(diào)解,或依據(jù)合同文件規(guī)定簽署調(diào)解和決定文件;I依照工程承建合同文件規(guī)定和業(yè)主單位授權(quán)對承建單位現(xiàn)場管理者、質(zhì)量管理者等有關(guān)人員,作出并簽署批準(zhǔn)、否決或要求撤換的指令;J協(xié)調(diào)監(jiān)理部內(nèi)部的工作以及主持施工現(xiàn)場一級監(jiān)理協(xié)調(diào)會;K依據(jù)合同文件有關(guān)規(guī)定,在與業(yè)主單位協(xié)商后對承建單位違約事件采取必要的重大行動并為此簽署指令文件;L簽發(fā)關(guān)系整個(gè)

27、監(jiān)理項(xiàng)目的重要書面文件;M合同文件以及業(yè)主單位授予的其他職責(zé)和權(quán)限。2)總監(jiān)理工程師代表依據(jù)業(yè)主或總監(jiān)理工程師授權(quán),承擔(dān)總監(jiān)理工程師部分或全部職責(zé)。3)項(xiàng)目監(jiān)理(綜合管理、工程檢測)組組長崗位職責(zé)依據(jù)其職責(zé)分工開展工作,其主要崗位職責(zé)包括:A必要時(shí)協(xié)助總監(jiān)理工程師參與招投標(biāo)文件審查與工程承建合同談判;B參與承建單位選擇的分包工程項(xiàng)目、分包單位資質(zhì)的審查并提出預(yù)審意見;C在授權(quán)范圍內(nèi)對工程承建合同或工程施工活動進(jìn)行全面、全過程的控制、監(jiān)督與管理;D主持或組織監(jiān)理項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底,協(xié)同工程技術(shù)管理工程師審核和依據(jù)業(yè)主單位或總監(jiān)授權(quán)簽署施工圖紙、技術(shù)要求、設(shè)計(jì)變更等設(shè)計(jì)文件;E參與監(jiān)理項(xiàng)目或職責(zé)有關(guān)

28、的包括工程變更、工程施工質(zhì)量缺陷處理、工程事故處理等重大監(jiān)理事項(xiàng)以及重大技術(shù)問題的討論和決策,或依據(jù)總監(jiān)或總監(jiān)代表授權(quán)簽署有關(guān)簽證文件;F參加對工程承建單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)的審查,參與或主持對分部、分項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃,以及材料、設(shè)備、資金計(jì)劃的審查,并提出預(yù)審意見,或依據(jù)總監(jiān)授權(quán)簽署審查批復(fù)文件;G對分部、分項(xiàng)工程發(fā)布開工、停工、返工或復(fù)工令;H組織、協(xié)調(diào)或主持對工程承建單位違約事件、索賠事件以及工程事故的調(diào)查、核實(shí)提出預(yù)審意見;I檢查和監(jiān)督工程承建單位(或其下級施工單位)建立、健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)對施工進(jìn)度實(shí)施的動態(tài)控制和管理;J組織對分部、分項(xiàng)、以及重要單元工程質(zhì)量檢測、質(zhì)量等級評定

29、以及簽署相關(guān)證書文件;K審查與批準(zhǔn)承建單位用于工程的各種材料;L負(fù)責(zé)組織或參與對承建單位的月進(jìn)度支付申請報(bào)告的質(zhì)量簽證審核;M參與組織所監(jiān)理工程項(xiàng)目的單位工程、階段直至竣工驗(yàn)收并提出預(yù)審、預(yù)驗(yàn)意見;N主持二級監(jiān)理協(xié)調(diào)會,負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)工程各方關(guān)系和事項(xiàng);O合同文件以及業(yè)主單位授予的其他職責(zé)和權(quán)限。4)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)處理監(jiān)理部、組依據(jù)工程建設(shè)合同文件和業(yè)主授權(quán)的涉及工程技術(shù)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)和現(xiàn)場施工過程管理的具體專業(yè)、項(xiàng)目任務(wù)范圍的工作,是相應(yīng)工程技術(shù)專業(yè)和現(xiàn)場施工過程管理的業(yè)務(wù)或技術(shù)負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)包括:A對工程實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,促使施工單位全面履行工程承建合同中應(yīng)由工程

30、承建單位履行的責(zé)任與義務(wù);B主持或直接參與單元工程檢查、檢驗(yàn)、質(zhì)量等級評定和開工、開倉證的簽署;C審查和認(rèn)證施工單位報(bào)送的現(xiàn)場施工過程控制、記錄、材料質(zhì)量檢驗(yàn)、施工測量成果報(bào)告等施工文件;D參與有關(guān)工程項(xiàng)目開工申請、各階段驗(yàn)收申請、施工措施計(jì)劃和驗(yàn)收文件的審議,并提出審議意見;E處理工程現(xiàn)場施工過程施工工藝、施工程序、作業(yè)方法、建筑材料使用以及不對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制造成重要影響的局部施工措施計(jì)劃變更等一般技術(shù)和監(jiān)理事項(xiàng),并依據(jù)監(jiān)理部、組的授權(quán)為此簽署有關(guān)簽證或認(rèn)證文件;F根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展與實(shí)施情況,簽發(fā)單元工程返工指令單、施工單位違規(guī)警告通知單等一般監(jiān)理書面指令;G合同文件以及業(yè)主單位授予

31、的其他職責(zé)和權(quán)限。5)監(jiān)理員崗位職責(zé)在監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)監(jiān)理部有關(guān)規(guī)定或所屬監(jiān)理組授權(quán),承擔(dān)具體的專業(yè)或現(xiàn)場檢查輔助性工作,不授予監(jiān)理簽證和指令權(quán)。其主要職責(zé)包括:A協(xié)助監(jiān)理工程師完成具體的監(jiān)理技術(shù)、監(jiān)理業(yè)務(wù)和監(jiān)理事務(wù)工作;B施工現(xiàn)場關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序的旁站監(jiān)督,承擔(dān)合同文件以及業(yè)主單位授予現(xiàn)場檢查員的職責(zé)權(quán)限;C承擔(dān)施工現(xiàn)場工程信息的采集、整編和反饋等基礎(chǔ)性工作;D總監(jiān)、總監(jiān)代表或監(jiān)理工程師安排的其他一般性業(yè)務(wù)工作。3.4.4 監(jiān)理人員進(jìn)場計(jì)劃監(jiān)理部在監(jiān)理合同簽訂后,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程進(jìn)度要求,合理派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員以確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施和監(jiān)理合同全面履行。詳細(xì)的分季、分月、分項(xiàng)

32、目、分專業(yè)監(jiān)理人員配備計(jì)劃,待承擔(dān)工程項(xiàng)目監(jiān)理后,依據(jù)監(jiān)理合同文件規(guī)定,以及設(shè)計(jì)文件和施工總進(jìn)度計(jì)劃等相關(guān)文件與資料進(jìn)一步編制并報(bào)業(yè)主審定。4 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作4.1 協(xié)助進(jìn)行施工招標(biāo)(1)協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件受業(yè)主委托協(xié)助編制工程項(xiàng)目施工承建的招標(biāo)文件,參加審查招標(biāo)文件的商務(wù)條款、技術(shù)規(guī)范和招標(biāo)圖紙。(2)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)工作,審查投標(biāo)單位的資質(zhì)。對投標(biāo)承建單位承擔(dān)本工程項(xiàng)目的能力、條件、財(cái)務(wù)、信譽(yù)作出公正的評價(jià)。協(xié)助業(yè)主召開標(biāo)前會議,協(xié)助組織投標(biāo)單位現(xiàn)場察看、解釋招標(biāo)文件。(3)參加開標(biāo)、評標(biāo)受業(yè)主委托參加開標(biāo)、評標(biāo)工作,協(xié)助業(yè)主檢查投標(biāo)文件的符合性和完整性,

33、并對投標(biāo)文件的響應(yīng)性及投標(biāo)人的技術(shù)能力、資源配置、質(zhì)保體系、報(bào)價(jià)測算等,以及能否完成工程的總目標(biāo)作出評審建議。(4)協(xié)助業(yè)主簽訂工程承建合同協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同談判,簽訂工程承建合同,審核合同價(jià)計(jì)算、合同價(jià)調(diào)整、付款方式等。4.2 施工監(jiān)理準(zhǔn)備工作(1)熟悉工程承建合同文件監(jiān)理人員將全面熟悉工程承建合同文件,熟悉工程標(biāo)準(zhǔn),熟悉合同工期和合同支付控制目標(biāo)。通過閱讀與分析,對合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、缺陷等問題進(jìn)行記載與查證,作出合理的解釋,并提出合理的處理預(yù)案。(2)監(jiān)理質(zhì)量體系文件的編制監(jiān)理部將根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同文件和工程條件,完善監(jiān)理質(zhì)量體系的組建和質(zhì)量體系文件的編制,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。(3)施

34、工環(huán)境與開工條件調(diào)查對工程項(xiàng)目開工前應(yīng)由業(yè)主提供的工程用地、施工營地、施工準(zhǔn)備和技術(shù)供應(yīng)條件進(jìn)行調(diào)查,對可能阻礙工程按期開工的影響因素提出評價(jià)意見和處理措施報(bào)業(yè)主決策。(4)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃是詳細(xì)的項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施基礎(chǔ)文件,是監(jiān)理單位與在業(yè)主簽訂監(jiān)理委托合同后,依據(jù)監(jiān)理大綱結(jié)合工程實(shí)際情況編制的。監(jiān)理部還將結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過程,依據(jù)監(jiān)理工作進(jìn)度和情況變化對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行必要的補(bǔ)充與調(diào)整。(5)監(jiān)理細(xì)則與表式文件編制監(jiān)理部將以監(jiān)理規(guī)劃為指導(dǎo),依據(jù)工程建設(shè)合同文件,完成監(jiān)理工作規(guī)程、分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理表報(bào)表式以及監(jiān)理部管理辦法等規(guī)章性監(jiān)理文件的編制。必須報(bào)請業(yè)主批準(zhǔn)的,應(yīng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。(

35、6)開工前準(zhǔn)備情況核查監(jiān)理部將督促承建單位對業(yè)主提供的施工圖紙、基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的復(fù)核與現(xiàn)場核查,督促承建單位完善施工組織、人力組合和管理體系,督促承建單位做好施工資源調(diào)配、施工準(zhǔn)備和首批開工分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目施工措施計(jì)劃編報(bào)。4.3 施工質(zhì)量體系的檢查與認(rèn)可(1)承建單位的質(zhì)量體系監(jiān)理部將督促承建單位按工程承建合同文件規(guī)定建立完整的質(zhì)量保證體系。其質(zhì)量目標(biāo)是保證承建工程質(zhì)量滿足合同技術(shù)條款、技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)要求。承建單位應(yīng)設(shè)立專門的工程質(zhì)量管理組織,專門的質(zhì)量檢測(檢驗(yàn)、測量)工程師和滿足質(zhì)量檢測要求的現(xiàn)場試驗(yàn)室、施工測量隊(duì)與質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。(2)承建單位質(zhì)量管理責(zé)任1)監(jiān)理部將督促承建

36、單位在合同工程項(xiàng)目開工前,按工程承建合同規(guī)定,完成質(zhì)量管理組織、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的組建,完成質(zhì)量保證體系文件編制,完成施工質(zhì)量檢查員、施工質(zhì)量檢測作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核;2)承建單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)及其人員應(yīng)按合同規(guī)定的程序、方法、檢測內(nèi)容與檢查頻率,將全部時(shí)間用于工程施工質(zhì)量控制、檢測、檢查和質(zhì)量記錄的管理,并接受監(jiān)理部的檢查與監(jiān)督;3)監(jiān)理工程師對承建單位施工質(zhì)量活動的審查、檢查、認(rèn)證與批準(zhǔn),并不能免除或減輕承建單位應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任。(3)質(zhì)量保證的合同認(rèn)證承建單位的質(zhì)量體系、管理組織、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、施工測量機(jī)構(gòu)、施工質(zhì)量檢查員和施工質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)操作人員的資質(zhì),必須按工程承建合同

37、文件規(guī)定報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)和報(bào)經(jīng)監(jiān)理部審批或認(rèn)可。4.4 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要工作(1)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┍O(jiān)理部將按工程承建合同文件規(guī)定,組織首批開工項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的提供,通過審查后,簽發(fā)給工程承建單位實(shí)施。這些圖紙可能是按工程承建合同文件規(guī)定由業(yè)主通過監(jiān)理部提供的,或者是按工程承建合同文件規(guī)定應(yīng)由承建單位負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)的。(2)施工組織設(shè)計(jì)審批監(jiān)理部將督促承建單位按工程承建合同文件規(guī)定,在合同工程開工前或合同文件規(guī)定的期限內(nèi)完成合同工程的施工組織設(shè)計(jì)文件編制,并報(bào)送監(jiān)理部批準(zhǔn)。(3)施工控制測量成果驗(yàn)收監(jiān)理部將督促承建單位按合同文件規(guī)定,在業(yè)主提供的基準(zhǔn)控制點(diǎn)的基礎(chǔ)上,完成施工測量控制網(wǎng)布設(shè)與必須的開工前

38、原狀地形圖測繪??刂凭W(wǎng)或加密控制網(wǎng)布設(shè)與地形圖測繪的施測方案,必須事先報(bào)經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)。監(jiān)理部將派出測量監(jiān)理工程師對施測過程進(jìn)行監(jiān)督,或通過監(jiān)理校測完成對控制測量成果的審查和驗(yàn)收。(4)進(jìn)場材料的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理部將對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查,確保進(jìn)場材料滿足工程開工及施工所必須的儲存量,并符合規(guī)定的技術(shù)品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。(5)進(jìn)場施工設(shè)備的檢查進(jìn)場施工設(shè)備應(yīng)滿足工程開工及施工所必須的數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率、適應(yīng)性及設(shè)備配套要求。經(jīng)監(jiān)理部檢查不合格的施工設(shè)備,應(yīng)督促承建單位檢修、維護(hù)或撤離工地更換。經(jīng)查驗(yàn)合格的施工設(shè)備,應(yīng)為工程施工所專用。未征得監(jiān)理部同意,這些施工設(shè)備不得中途撤離工地。(6)業(yè)主提

39、供條件的檢查監(jiān)理部將提請業(yè)主按工程承建合同文件規(guī)定,做好合同支付資金籌措、工程預(yù)付款支付、工程用地提供、施工圖紙供應(yīng),以及其他應(yīng)由業(yè)主提供條件的落實(shí)。業(yè)主提供的條件應(yīng)能滿足初期工程開工的基本要求。(7)發(fā)布合同工程開工令合同工程開工令是合同工程起算合同工期的依據(jù)。監(jiān)理部將根據(jù)工程承建合同文件規(guī)定,在施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格后,或按合同文件規(guī)定的日期發(fā)布合同工程開工令并抄報(bào)業(yè)主。5 工程質(zhì)量控制5.1 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo):符合國家施工質(zhì)量難以驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),并按業(yè)主與承包人簽訂的合同質(zhì)量目標(biāo)為控制目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)的分解:(見表1)表1 序號分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)目 標(biāo) 要 求1泵站工程達(dá)到合格等級所有子

40、分部、分項(xiàng)工程必須符合泵站工程施工規(guī)范和給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ141-90)的規(guī)定,全部合格。2污水管道工程達(dá)到合格等級所有子分部、分項(xiàng)工程必須符合給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ141-90)和給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-97)的規(guī)定,全部合格。3箱涵工程達(dá)到合格等級所有子分部、分項(xiàng)工程必須符合給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ141-90)和市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ3-90)的規(guī)定,全部合格。各分解目標(biāo)的控制點(diǎn)及控制措施見本大綱工程技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)部分。5.2 質(zhì)量控制的依據(jù)(1)工程承建合同文件及其技術(shù)條件與技術(shù)規(guī)范;(2)國家或國家

41、部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī);(3)經(jīng)監(jiān)理部簽發(fā)實(shí)施的設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)技術(shù)要求;(4)國家或國家部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)辦法。5.3 質(zhì)量控制的主要職責(zé)(1)在開工前和施工過程中,檢查用于工程的材料、設(shè)備。對于不符合合同要求的,有權(quán)拒絕使用;(2)簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單,必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或部分工程的施工;(3)對承包人的檢驗(yàn)、測試工作進(jìn)行全面監(jiān)理,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn),憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理;(4)按施工程序旁站,對每道工序,每個(gè)分部進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督,對重要的工程跟班檢查,對不符合質(zhì)量要求的質(zhì)量缺陷與事故,有權(quán)要求承包人返工或采取其他補(bǔ)救措施,以

42、達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。5.4 質(zhì)量控制程序和流程5.4.1質(zhì)量控制程序OKNoOKNoOKNoOKNoOKNo承包人開工報(bào)告 承包人工序自檢監(jiān)理工程師檢查中間交工報(bào)告中間交工證書簽發(fā)中間計(jì)量表簽發(fā)。5.4.2 質(zhì)量控制流程質(zhì)量控制措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)文件簽發(fā)設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改 NOOK 意見或建議組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底施工單位修改后重新報(bào)送分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)措施計(jì)劃施工措施計(jì)劃審議 OK NO建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗(yàn)合格OK信 息反 饋分包商選擇分包施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格 分包商資質(zhì)審查 NO施工實(shí)施 OK 其他資源投入 單元、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收干擾因素 跟

43、蹤監(jiān)理 支付計(jì)量申報(bào) OK 工程進(jìn)展 圖4 施工質(zhì)量控制流程5.5 施工質(zhì)量控制方法為確保工程施工的有序進(jìn)行和合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對工程質(zhì)量目標(biāo)管理采用“預(yù)控為主、過程控制為輔”,“主動控制為主、被動控制為鋪”,“施工工序控制為主、質(zhì)量檢驗(yàn)為輔”為基礎(chǔ)的兩種手段相結(jié)合的監(jiān)理控制方法。對現(xiàn)場施工質(zhì)量管理實(shí)行“以單元工程為基礎(chǔ)、以工序管理為手段、關(guān)鍵部位旁站、全過程跟蹤”的監(jiān)理方式。對施工質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行施工單位自檢和監(jiān)理部平行檢測的雙向控制方式。(1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件、工程承建合同、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確定。(2)設(shè)計(jì)文件審簽一流工程需要一流的設(shè)計(jì),把好設(shè)計(jì)文件質(zhì)量關(guān)是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。

44、對于由設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)文件,主要審查施工階段設(shè)計(jì)文件與招標(biāo)設(shè)計(jì)文件變更的合理性、施工階段設(shè)施文件的常規(guī)差錯(cuò)、不同專業(yè)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系、施工設(shè)計(jì)文件對施工的影響等方面。對按合同文件規(guī)定應(yīng)由承建單位承擔(dān)的設(shè)計(jì)文件,依據(jù)工程承建合同文件和工程技術(shù)規(guī)范,審查其設(shè)計(jì)方案的合理性、可行性、可靠性以及對工程合同支付的影響。監(jiān)理部及工程技術(shù)監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會。如發(fā)現(xiàn)問題或?qū)υO(shè)計(jì)意圖不明時(shí),及時(shí)請現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)交底或解釋。承建單位要求結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工進(jìn)展,對設(shè)計(jì)文件作局部修改或優(yōu)化時(shí),需事先書面報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部審查后,由設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)修改通知,再由監(jiān)理部審查后報(bào)業(yè)主簽發(fā)給承建單位

45、執(zhí)行。(3)施工文件審查對承建單位報(bào)送的施工措施計(jì)劃,著重審查其施工程序、工藝、方案對工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和合同支付的影響。監(jiān)理部將督促承建單位建立健全施工質(zhì)量、施工安全與施工區(qū)環(huán)境保護(hù)的保證體系,并檢查其落實(shí)措施。(4)施工準(zhǔn)備檢查為保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)展,每個(gè)分部分項(xiàng)工程開工,施工單位必須做好施工準(zhǔn)備工作并報(bào)監(jiān)理部檢查,合格后才許開工。對承建單位的施工準(zhǔn)備檢查主要包括:設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)措施交底,主要施工設(shè)備、機(jī)具到位,施工安全、工程管理和質(zhì)量保證措施到位,建筑材料、成品或半成品檢驗(yàn)合格,勞動組織及人員安排完成,水、電供應(yīng)等輔助生產(chǎn)設(shè)施就緒,場地平整、交通道路、臨時(shí)設(shè)施等準(zhǔn)備就緒等七項(xiàng)內(nèi)容

46、。(5)施工過程控制施工質(zhì)量控制實(shí)行以“單元工程為基礎(chǔ),工序控制為手段,重要部位旁站、全過程跟蹤”的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和量化管理。對施工中出現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求和違反施工規(guī)范的行為,監(jiān)理部應(yīng)采取現(xiàn)場口頭警告、書面警告,直至指令返工、停工整改等方式予以制止。每個(gè)單元工程或每道重要工序開工前,必須在承建單位三級自檢合格基礎(chǔ)上,報(bào)監(jiān)理部認(rèn)證后簽發(fā)施工許可證。(6)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收施工質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行以單元工程為基礎(chǔ)“單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程,單元工程、施工工序”五級項(xiàng)目檢驗(yàn)和開工許可制度,以及以單元工程和重要工序?yàn)榛A(chǔ)的承建單位三級檢驗(yàn)和監(jiān)理部檢測認(rèn)證雙控制度。對隱蔽工程或重要工程項(xiàng)目,由監(jiān)理部預(yù)驗(yàn)后報(bào)請

47、業(yè)主,組成有業(yè)主、設(shè)計(jì)、承建單位和監(jiān)理部參加的現(xiàn)場聯(lián)合檢驗(yàn),對不合格的單元工程需返工處理直到合格后方能取得質(zhì)量合格簽證,并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序開工。重要建筑物開工或施工過程中,監(jiān)理測量工程師應(yīng)對施工控制網(wǎng)、放樣成果、完工斷面或體型尺寸進(jìn)行檢測和驗(yàn)收,以確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求。5.6 監(jiān)理工作質(zhì)量的保證措施5.6.1保證監(jiān)理工作質(zhì)量的手段(1)本公司及下屬分支機(jī)構(gòu)都建立了質(zhì)量保證體系,有一套完整的質(zhì)量保證手段;(2)多年從事國內(nèi)科研檢驗(yàn),積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。形成了一整套行之有效的產(chǎn)品質(zhì)量控制的程序和方法;(3)選派合格的有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理工程師駐地檢驗(yàn),確保施工的全過程都在監(jiān)理工程師

48、的監(jiān)控之下;(4)編寫詳細(xì)的可操作性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(5)制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度;(6)專家咨詢小組及時(shí)提供技術(shù)支持。(7)建立監(jiān)理工作質(zhì)量監(jiān)督檢查制度。5.6.2、監(jiān)督、監(jiān)控、檢查制度公司總部領(lǐng)導(dǎo),以及公司項(xiàng)目管理部對監(jiān)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控、項(xiàng)目管理主管,將不定期赴監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場,對監(jiān)理項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。(1)監(jiān)督監(jiān)控內(nèi)容監(jiān)督監(jiān)控內(nèi)容,包括系統(tǒng)監(jiān)控和活動監(jiān)控:1)人員的監(jiān)控,對執(zhí)行服務(wù)的監(jiān)理人員資格、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。2)系統(tǒng)監(jiān)控,對監(jiān)理工作中產(chǎn)生的文件(如記錄、報(bào)告等)的進(jìn)行檢查,驗(yàn)證其對規(guī)定要求的符合性、完整性和正確性的評價(jià)。3)活動監(jiān)控,對執(zhí)行服務(wù)的監(jiān)理

49、人員是否正確地把有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指導(dǎo)性文件應(yīng)用于監(jiān)理活動進(jìn)行監(jiān)督和檢查。(2)監(jiān)督監(jiān)控的實(shí)施1)監(jiān)理項(xiàng)目部將所選派的監(jiān)理人員名單、個(gè)人簡歷、工作經(jīng)歷報(bào)給公司總部審批?,F(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)每月將人員動態(tài)(請假、替代、變換)匯報(bào)給監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主,人員替換必須經(jīng)公司總部同意。公司總部在巡回檢查過程中對監(jiān)理人員的工作進(jìn)行抽查、評價(jià),聽取業(yè)主及被監(jiān)方的投訴意見,通過更換不合格人員,確保服務(wù)水平。2)系統(tǒng)監(jiān)控采用對監(jiān)理文件(如記錄、報(bào)告等)進(jìn)行抽查的方式進(jìn)行。每次抽查,按每季度為統(tǒng)計(jì)區(qū)段,對文件抽查數(shù)量分別為產(chǎn)生數(shù)量的2,但至少為2個(gè),若產(chǎn)生的數(shù)量不足2個(gè),則全部檢查。同時(shí),對日常按規(guī)定上報(bào)的文件進(jìn)行審查和

50、評價(jià),確定其工作結(jié)果是否符合要求,系統(tǒng)監(jiān)控由監(jiān)理公司提出要求,項(xiàng)目部經(jīng)理具體實(shí)施。每個(gè)過程的系統(tǒng)監(jiān)控完成后,項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)在“監(jiān)督監(jiān)控記錄”中記載檢查情況并作出相應(yīng)的評價(jià),并上報(bào)公司。3)活動監(jiān)控的對象是具體執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理工程師,活動監(jiān)控按季度為統(tǒng)計(jì)區(qū)段,每年季度對每個(gè)應(yīng)該接受監(jiān)控的人員至少做一次。對在系統(tǒng)監(jiān)控或工作中發(fā)問題較多的執(zhí)行、經(jīng)辦人員,作為活動監(jiān)控的重點(diǎn)對象?;顒颖O(jiān)控應(yīng)采用抽樣復(fù)查、觀察、驗(yàn)證等方法對被監(jiān)控的人員是否正確地把有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指導(dǎo)性文件應(yīng)用于服務(wù)活動做出評價(jià)?;顒颖O(jiān)控由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目部經(jīng)理配合實(shí)施。每個(gè)過程的系統(tǒng)監(jiān)控完成后,公司監(jiān)控人員應(yīng)在“監(jiān)督監(jiān)控記錄”

51、中記載檢查情況并作出相應(yīng)的評價(jià)。(3)巡回檢查巡回檢查系指公司分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理項(xiàng)目部及現(xiàn)場監(jiān)理組所進(jìn)行的不定期檢查,其內(nèi)容覆蓋對監(jiān)理質(zhì)量有直接影響的技術(shù)業(yè)務(wù)和組織管理活動。巡回檢查的內(nèi)容有:1)檢查有關(guān)組織管理體系文件的配備情況;2)檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等監(jiān)理工作依據(jù)的配備情況;3)核查人員的到崗情況;4)檢查資源的配備情況;5)聽取專業(yè)監(jiān)理組的情況匯報(bào):6)檢查案卷、檔案的保存和管理情況;巡回檢查,充分聽取項(xiàng)目業(yè)主承包商、制造廠及相關(guān)單位的意見。巡回檢查連同顧客訪問的情況,應(yīng)填寫巡回檢查與顧客訪問記錄,作為重要的監(jiān)督檢查記錄保存。(4)不合格的處置、糾正和預(yù)防措施1)系統(tǒng)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),應(yīng)在所發(fā)現(xiàn)的文件上做出明顯的標(biāo)記,并根據(jù)情況確定是否需要隔離及其措施。2)對系統(tǒng)監(jiān)控和活動監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的不合格,應(yīng)及時(shí)填寫不合格監(jiān)理工作評審、處理、跟蹤表,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部經(jīng)理會同有關(guān)經(jīng)辦人員共同進(jìn)行評審,研究確定處置意見。3)項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)評審意見,采取糾正與預(yù)防措施,并進(jìn)行跟蹤。5.7 旁站監(jiān)理方案要點(diǎn)施工旁站監(jiān)理,系指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理是對工程重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行有效監(jiān)理的一種重要的監(jiān)理手段,是保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。參照建設(shè)部有關(guān)文件并結(jié)合我公司工程監(jiān)理實(shí)踐制定了本方案。其主要內(nèi)容包

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