年第五章--質(zhì)量保證體系_第1頁(yè)
年第五章--質(zhì)量保證體系_第2頁(yè)
年第五章--質(zhì)量保證體系_第3頁(yè)
年第五章--質(zhì)量保證體系_第4頁(yè)
年第五章--質(zhì)量保證體系_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第五章質(zhì)量保證體系及措施我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”,運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理。其基本特征是:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)具設(shè)備等生產(chǎn)要素,決定內(nèi)部的分配形式和分配方案,并對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系統(tǒng),確保指令暢通,工程按預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo),順利的得到貫徹和實(shí)施。為保證本工程的施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài),在工程施工過(guò)程中將依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn),建立

2、健全質(zhì)量管理制度,對(duì)工程的全過(guò)程實(shí)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。在工程管理中力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化,具體而言就是建立科學(xué)化的組織機(jī)構(gòu)來(lái)保證項(xiàng)目部的整體實(shí)力;實(shí)施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來(lái)保證項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài);強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量。確立“決策要評(píng)價(jià),執(zhí)行有計(jì)劃,實(shí)施講受控,事后速總結(jié)”的項(xiàng)目管理模式,以一流的管理水平來(lái)保證一流的工作質(zhì)量,實(shí)施集約化的項(xiàng)目管理。b5E2RGbCAP顧 客要 求 顧 客管理職責(zé)資源管理滿 意 度質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)p1EanqFDPw測(cè)量、分析和改進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品輸出輸入 過(guò)程方法模式圖一、質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量等級(jí)達(dá)到國(guó)家及有關(guān)施工驗(yàn)收的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

3、。二、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖:總工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)工程師工程技術(shù)部(專業(yè)工程師)管道工程師電氣工程師通風(fēng)工程師質(zhì)檢員施工員質(zhì)檢員施工員質(zhì)檢員施工員班組班組班組、項(xiàng)目部各部門及人員職責(zé):1、項(xiàng)目經(jīng)理(1) 全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作;(2) 在投標(biāo)階段,組織編制投標(biāo)資質(zhì)審查文件和投標(biāo)文件;(3) 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者;(4) 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作;(5) 組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度;(6) 組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表;(7) 組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作;(8) 根

4、據(jù)集團(tuán)公司的授權(quán),處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告;(9) 擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制,提請(qǐng)集團(tuán)公司聘任或解聘項(xiàng)目主要崗位人員;(10)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期,安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作;(11)決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)集團(tuán)公司備案;(12)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;(13)管理合約部和設(shè)備材料部的工作;(14)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作;(15)負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理(1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管工程部、安全部、質(zhì)量部、辦公室等部門的工作;

5、DXDiTa9E3d(2) 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作;(3) 負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作;(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)工作;(5) 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;(6) 參與供應(yīng)商選擇的組織工作;(7) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作;(8) 具體負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。3、項(xiàng)目總工程師(1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作;(2) 組織相關(guān)部門

6、和人員代表項(xiàng)目部參與與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商;RTCrpUDGiT(3) 主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān);(4) 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)土建與安裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào);(5) 參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作;(6) 對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān);(7) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作;(8) 負(fù)責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān);(9) 負(fù)責(zé)組織工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。4、工程部(1)

7、協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的總控進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實(shí);5PCzVD7HxA(2) 在項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下,編制詳細(xì)的月、周和日計(jì)劃;(3) 主持召開計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì),對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)反饋信息及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu);jLBHrnAILg(4) 結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施,對(duì)搶工措施、資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出建議報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)審定;xHAQX74J0X(5) 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃;(6) 及時(shí)做好各項(xiàng)施工記錄,及時(shí)整理交工資料;(7) 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。

8、5、安保部(1) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;(2) 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施;(3) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作;(4) 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作;負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底;負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì);LDAYtRyKfE(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)示范文明安全工地”的組織和管理活動(dòng);負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比;負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng);Zzz6ZB2Ltk(6) 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃,保證一旦出現(xiàn)安全以外,能立即按規(guī)定報(bào)告

9、各級(jí)政府機(jī)構(gòu),保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告;dvzfvkwMI1(7) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作;(8) 配合辦公室,做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作;(9) 與辦公室一道,共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,處理施工民擾和擾民問(wèn)題和特殊交通運(yùn)輸問(wèn)題等。6、技質(zhì)部(1) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和ISO9001 貫標(biāo)工作;(2) 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)小組的工作,實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作;(3) 負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料的編制工作;(4) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施

10、、過(guò)程控制日常管理。(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作;(6) 負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作;(7) 負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí),編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理;(8) 負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作;(9) 最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作;與工程部一道,共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn);rqyn14ZNXI(10) 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。7、物資部(1) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)備材料保管、發(fā)放等工作;(2) 參與供應(yīng)商選擇的組織工作;(3) 負(fù)責(zé)甲方供應(yīng)設(shè)備、材料的領(lǐng)

11、取,發(fā)放工作;(4) 防止不合格材料或未檢品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);(5) 做好材料標(biāo)識(shí)移植工作;(6) 及時(shí)送檢材料,并收集原材料檢驗(yàn)證書與產(chǎn)品合格證書。8、合約部(1) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、履約、過(guò)程控制及結(jié)算的管理;(2) 負(fù)責(zé)合同管理,在合同執(zhí)行過(guò)程中會(huì)同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責(zé)任。(3) 負(fù)責(zé)與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理;(4) 負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算;負(fù)責(zé)編制建筑工程任務(wù)完成情況月報(bào)表;(5) 負(fù)責(zé)做好各類項(xiàng)目的結(jié)算工作;(6) 收集技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,整理工程量匯總表和主要材料用量表;(7) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金和財(cái)務(wù)管理。9、施工員:對(duì)所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任、

12、檢查所有材料成品、半成品的質(zhì)量、按照規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙編寫技術(shù)交底、指導(dǎo)班組施工操作,每個(gè)分項(xiàng)完成后,組織班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,并及時(shí)填寫施工技術(shù)資料。EmxvxOtOco10、質(zhì)檢員:嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)班組按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范、進(jìn)行施工,參加預(yù)檢、隱檢,把檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)人員、限期整改。SixE2yXPq511、施工班組:嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工,及時(shí)進(jìn)行自檢、互檢,保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系職責(zé)分配表 主管部門 職責(zé)相關(guān)要求項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師工程部技質(zhì)部合約部安保部物資部總要求文件要求管理承諾以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)質(zhì)量方針策劃職責(zé)權(quán)限與溝通管理

13、評(píng)審資源的提供人力資源基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與顧客有關(guān)的過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)采購(gòu)生產(chǎn)與服務(wù)提供監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制總則監(jiān)視和測(cè)量不合格品的控制數(shù)據(jù)分析改進(jìn)備注: -主管部門 -相關(guān)部門 -強(qiáng)相關(guān)部門三、工程質(zhì)量保證措施:、勞動(dòng)力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層,人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況,我們擬采取以下保證措施:6ewMyirQFL1、明確質(zhì)量目標(biāo),將質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工隊(duì)伍,使全體施工人員樹立質(zhì)量意識(shí),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。kavU42VRUs2、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,實(shí)施和管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的

14、專業(yè)施工班組,配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)施工。尤其是主要部位(如設(shè)備機(jī)房)要派經(jīng)驗(yàn)非常豐富的施工人員進(jìn)行施工,并由經(jīng)驗(yàn)豐富的專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查。同時(shí)做好工程預(yù)檢工作,特別是設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收工作,基礎(chǔ)強(qiáng)度不小于70%。機(jī)房設(shè)備及管道安裝前,要做好詳細(xì)的技術(shù)交底,落實(shí)到每個(gè)施工人員。管道焊接必須嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)定施工,對(duì)不符合焊接質(zhì)量要求的,堅(jiān)決進(jìn)行返工。y6v3ALoS893、各專業(yè)技術(shù)員在項(xiàng)目總工的組織下,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底,讓工人明白設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項(xiàng)、進(jìn)度要求、文明施工要求等,并對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。M2ub6vSTnP4、建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制,使每位

15、參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任,使工作有的放矢。、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性,對(duì)工程施工的質(zhì)量有很大影響。1、建立健全機(jī)具管理制度:建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理,對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。0YujCfmUCw2、進(jìn)場(chǎng)檢查把關(guān):按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查,并進(jìn)行全面的保養(yǎng),掌握各機(jī)械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。eUts8ZQVRd3、定期維護(hù)檢查:施工期間,定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械

16、的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務(wù),并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。sQsAEJkW5T4、機(jī)具應(yīng)急準(zhǔn)備:對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修,如無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù),滿足不了施工的需要,應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng),以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。GMsIasNXkA、材料的質(zhì)量保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件,因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料的質(zhì)量,材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。TIrRGchYzg1、乙供材料質(zhì)量控制措施乙供材料、在設(shè)備呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對(duì)廠家提供的樣品由

17、項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審,在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報(bào)。7EqZcWLZNX2、材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施(1)材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào),材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過(guò)程中,實(shí)施嚴(yán)格的控制措施,每道工序均有交接制度。lzq7IGf02E(2)材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理,同時(shí)防止變形,防止受潮霉變等措施,材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。zvpgeqJ1hk(3)材料出庫(kù)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管,存放地點(diǎn)安全可靠,如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí),避免日曬雨淋。材料堆放要求整

18、齊,并掛上標(biāo)識(shí)牌。NrpoJac3v1(4)材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。(5)對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。1nowfTG4KI(6)對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤,重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。、技術(shù)保證措施1、建立以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)管理體系,明確體系中各部門各崗位的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過(guò)程始終

19、處于受控狀態(tài)。fjnFLDa5Zo2、進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)圖、綜合機(jī)電圖及局部詳圖(大樣圖)繪制。3、各專業(yè)施工之前依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)具體情況編制實(shí)施性的施工方案,在施工過(guò)程中,要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性,通過(guò)不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高安裝的施工水平。每一道工序施工前進(jìn)行文字技術(shù)交底和安全交底,三方確認(rèn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行返工。在方案中,詳細(xì)說(shuō)明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。tfnNhnE6e54、依據(jù)分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、

20、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,作到心中有數(shù),施工有序,檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行,包括圖表、文字說(shuō)明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀,具有針對(duì)性,同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。HbmVN777sL5、作好施工測(cè)量工作。本工程的測(cè)量工作主要包括設(shè)備地腳螺栓的測(cè)量、室外管線的測(cè)量放線、管道及支吊架的安裝測(cè)量放線等內(nèi)容。測(cè)量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整,并妥善保管。對(duì)測(cè)量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定,定期進(jìn)行計(jì)量檢定,并做好日常的保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。V7l4jRB8Hs6、做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在施工期間就必須注

21、意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。83lcPA59W9每道工序完成后專業(yè)工程師檢查小組自檢、班組自檢質(zhì)量工程師檢查項(xiàng)目部聯(lián)合檢查業(yè)主、監(jiān)理檢查下道工序開始合格合格合格合格合格返工不合格不合格不合格不合格不合格mZkklkzaaP四、質(zhì)量控制措施1、本工程的施工全過(guò)程采用ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全過(guò)程實(shí)行有效的控制。2、建立健全本工程質(zhì)量管理制度,對(duì)工程的全過(guò)程實(shí)行有效的質(zhì)量控制。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī),科學(xué)安排施工順序,嚴(yán)禁顛倒工序,保證施工質(zhì)量,消除質(zhì)量通病。AVktR

22、43bpw4、實(shí)行責(zé)任制,貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。5、積極聽(tīng)取業(yè)主及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn),并對(duì)質(zhì)量管理工作及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,認(rèn)真接受各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督。ORjBnOwcEd6、關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書。“隱蔽工程”為本公司質(zhì)量體系運(yùn)行中過(guò)程控制的關(guān)鍵工序。隱檢是指對(duì)隱蔽部位隱蔽前進(jìn)行的檢查。隱檢記錄是工程內(nèi)在質(zhì)量好壞的依據(jù)。把好隱蔽工程驗(yàn)收檢查關(guān),是保證工程質(zhì)量的重要措施。在施工過(guò)程中,凡被下一道工序掩蓋的隱蔽工程,應(yīng)與建設(shè)(監(jiān)理)單位或當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督檢查部門共同組織檢查驗(yàn)收合格后,辦理簽字驗(yàn)收手續(xù),然后才允許進(jìn)行下道工序的施工。檢查內(nèi)容包括:接頭(縫)有

23、無(wú)開脫、風(fēng)管及配件嚴(yán)密程度,附件設(shè)置是否正確;要求項(xiàng)目的坡度情況;支、托、吊架的位置、固定情況;設(shè)備的位置、方向、節(jié)點(diǎn)處理、保溫及防結(jié)露處理、防滲漏功能、互相連接情況、防腐處理的情況及效果。2MiJTy0dTT7、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。gIiSpiue7A8、實(shí)行施工掛牌制,以便監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定后摘除。9、各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位,及時(shí)糾正、指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)重要部位、重要工序要進(jìn)行全檢。各專業(yè)工程師堅(jiān)持巡查,機(jī)電部總工每周組織聯(lián)合檢查,機(jī)電部總工、質(zhì)量組組長(zhǎng)、各專業(yè)工程師

24、、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加,聯(lián)合檢查后開總結(jié)會(huì),指出質(zhì)量隱患、問(wèn)題,分析質(zhì)量形勢(shì),明確質(zhì)量要求,確定整改措施,由質(zhì)量部驗(yàn)證整改情況,并在下周的質(zhì)量總結(jié)會(huì)上匯報(bào)驗(yàn)證情況。uEh0U1Yfmh10、定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件,樹立全員質(zhì)量意識(shí),實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,作為輔助管理的手段。IAg9qLsgBX11、施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,才允許使用。WwghWvVhPE12、在施工全過(guò)程中堅(jiān)持自檢、互檢并加強(qiáng)過(guò)程檢查,加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo),力爭(zhēng)把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤管理;填寫質(zhì)量跟蹤表,由施工工長(zhǎng)

25、和班長(zhǎng)簽字,指明問(wèn)題所在,提出整改期限,按期復(fù)查,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的消項(xiàng)制度。asfpsfpi4k13、隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查,在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)(監(jiān)理)單位共同按系統(tǒng)、部位、工序進(jìn)行,驗(yàn)收合格后及時(shí)填寫記錄單并由參檢人員簽認(rèn)。ooeyYZTjj114、各項(xiàng)安裝記錄,檢驗(yàn)記錄、評(píng)定報(bào)告要隨工程進(jìn)度按實(shí)際情況及時(shí)填寫。質(zhì)量回訪,工程交付使用后,我單位派人傾聽(tīng)甲方意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決。BkeGuInkxI五、質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品的控制統(tǒng)籌管理施工質(zhì)量,控制消除不合格隱患,對(duì)各機(jī)電設(shè)備分包商同樣納入本管理程序進(jìn)行統(tǒng)籌管理

26、。、定型測(cè)試及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)(包括定型測(cè)試、工廠驗(yàn)收測(cè)試、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn))1、對(duì)業(yè)主提供及自采的設(shè)備,嚴(yán)格按以下“定型測(cè)試及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)”工作流程進(jìn)行檢驗(yàn)并標(biāo)明其狀態(tài),并對(duì)其實(shí)施有效的控制。PgdO0sRlMo2、設(shè)備的定型測(cè)試依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件技術(shù)要求進(jìn)行,并服從業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督,其測(cè)試報(bào)告經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位認(rèn)同滿意后方可定型。在有關(guān)設(shè)備裝置已經(jīng)(權(quán)威機(jī)構(gòu))測(cè)試,出具足夠的證明文件及合格證明書,可豁免測(cè)試。3cdXwckm153、設(shè)備的工廠驗(yàn)收測(cè)試由業(yè)主或監(jiān)理單位參與監(jiān)督,嚴(yán)格按照批復(fù)的測(cè)試程序和測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行,其測(cè)試報(bào)告結(jié)果經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位審核滿意后,方可進(jìn)行有關(guān)設(shè)備的裝運(yùn)。h8c52WO

27、ngM4、本工程材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)由專業(yè)施工員、質(zhì)檢員、材料員共同實(shí)施自檢,合格后將材料和設(shè)備的質(zhì)量證明資料和材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理單位檢驗(yàn)并確認(rèn)。若工程采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),施工單位應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料至監(jiān)理單位審核,同時(shí)接受業(yè)主的檢驗(yàn)。v4bdyGious5、凡是本工程采購(gòu)的產(chǎn)品,在辦理入庫(kù)時(shí)都應(yīng)由采購(gòu)員和保管員共同進(jìn)行驗(yàn)證,各類的產(chǎn)品按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證,只有經(jīng)檢驗(yàn)后確定為合格狀態(tài)的產(chǎn)品方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。J0bm4qMpJ96、對(duì)本工程所使用的機(jī)具,同樣進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),合格后方可投入使用。7、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,施工單位將不

28、得在工程中使用,并應(yīng)限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。XVauA9grYP進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)證施工單位自檢(驗(yàn)證外觀、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)證明)不合格退貨、更換合格入庫(kù)、使用科研院所實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)有關(guān)權(quán)威檢測(cè)中心檢驗(yàn)不合格退貨、拒收隔離、標(biāo)識(shí)合格儲(chǔ)存、發(fā)放用不同標(biāo)識(shí)區(qū)分不同檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量記錄歸檔定型測(cè)試(或出具可豁免的權(quán)威機(jī)構(gòu) 檢測(cè)證明文件及合格證明書)工廠驗(yàn)收測(cè)試不合格處置施工單位填報(bào)工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、審核bR9C6TJscw 不合格 合格 不合格 合格 合格 如需委托檢測(cè)定型測(cè)試及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作流程、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、本工程按照合約文件及建設(shè)部、北京市建委、監(jiān)督站有關(guān)文

29、件要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。2、本工程按照施工工序分別對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗(yàn)試驗(yàn)。3、本工程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目部質(zhì)量組管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé),由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實(shí)施,自互檢由各專業(yè)施工員組織施工班組進(jìn)行。pN9LBDdtrd4、每道工序完成后(特別是關(guān)鍵工序),必須進(jìn)行標(biāo)識(shí),并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一道工序的施工。5、項(xiàng)目質(zhì)量部門制訂月檢查計(jì)劃、周檢查計(jì)劃,組織并實(shí)施對(duì)施工質(zhì)量的檢查,并核對(duì)工程技術(shù)資料是否真實(shí)、齊全并且與工程同步。DJ8T7nHuGT6、風(fēng)道的氣密性試驗(yàn)、管道試壓及空調(diào)器、風(fēng)機(jī)及水泵等設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)格書及有關(guān)規(guī)范要求

30、進(jìn)行,完成后按要求填寫報(bào)告(記錄表),提交監(jiān)理審批。QF81D7bvUA設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗(yàn)中止進(jìn)貨專業(yè)工程師檢驗(yàn)不合格品控制工作程序監(jiān)理工程師審查質(zhì)檢部門整理、編目、標(biāo)識(shí)、裝訂、上報(bào)建筑安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)北京市質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)的文件規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)預(yù)檢、自互檢、隱檢、關(guān)鍵項(xiàng)由專業(yè)測(cè)試人員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)分 項(xiàng) 試 驗(yàn)專業(yè)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)資料的審核施工員隨工程進(jìn)度負(fù)責(zé)資料的收集、整理、編目、標(biāo)識(shí)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定 4B7a9QFw9h 不合格 合格 不合格 合格 不合格 合格過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作流程圖、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、本工程的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定工作由各專業(yè)工程師組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行。2、分部工程的評(píng)

31、定工作由工程經(jīng)理部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)完成。3、本工程通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)量分配及綜合效能的測(cè)試調(diào)整等最終測(cè)試,由工程經(jīng)理部技術(shù)部門編制詳細(xì)的調(diào)試計(jì)劃及調(diào)試方案,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。此項(xiàng)工作由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人主持,由專職調(diào)試小組進(jìn)行調(diào)試,并出具符合規(guī)定要求的調(diào)試報(bào)告。ix6iFA8xoX、檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理1、用于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的設(shè)備按中華人民共和國(guó)計(jì)量法和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行送檢。2、對(duì)所用的計(jì)量器具使用技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局統(tǒng)一印制的彩標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3、對(duì)檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備由技術(shù)部門計(jì)量室統(tǒng)一保管,根據(jù)規(guī)定定期進(jìn)行檢定,并做出標(biāo)識(shí)。4、各類計(jì)量器具上的合格證由檢定單位出據(jù),由技術(shù)部門計(jì)量室管理保

32、存并建立臺(tái)帳。5、用于專項(xiàng)及綜合測(cè)試的儀器儀表應(yīng)事先將其清單及有關(guān)資料證明報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審定,經(jīng)確認(rèn)后方可投入使用、進(jìn)行測(cè)試。wt6qbkCyDE6、在進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量時(shí),使用人員如發(fā)現(xiàn)測(cè)量裝置校準(zhǔn)失效,測(cè)量裝置使用不正常時(shí),及時(shí)報(bào)告計(jì)量員,由其決定采取何種方式退貨、更換、復(fù)檢、復(fù)校、修理等方法處置。處置后再次檢定,合格后才能使用,并對(duì)此前測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)作出記錄。Kp5zH46zRk、不合格品的控制1、本工程的質(zhì)量由項(xiàng)目部總工程師全權(quán)負(fù)責(zé),質(zhì)量組全面負(fù)責(zé)并組織檢查,各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實(shí)施全面檢查。Yl4HdOAA612、當(dāng)出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病,質(zhì)量部門下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單,專

33、業(yè)工程師、施工員根據(jù)問(wèn)題及時(shí)組織返工,使施工質(zhì)量達(dá)到合格。ch4PJx4BlI3、返工后的工程由專業(yè)責(zé)任工程填寫信息反饋表,說(shuō)明返工完成時(shí)間和處理辦法,交項(xiàng)目質(zhì)量部門,項(xiàng)目質(zhì)量部門及專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)信息反饋表對(duì)工程進(jìn)行復(fù)查,并填寫工程質(zhì)量復(fù)查表備案。qd3YfhxCzo4、接收和服從業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正,根據(jù)其開具的不合格信息(包括口頭及書面),立即組織修正、返工,經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部門、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)查確認(rèn)合格后,以書面形式報(bào)請(qǐng)業(yè)主,并接受業(yè)主的復(fù)檢。E836L11DO55、本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故,立即報(bào)知業(yè)主,并由項(xiàng)目技術(shù)部門、工程管理部門組織有關(guān)人員分析原因

34、,采取必要的措施,組織人力進(jìn)行返工,確保工程始終處于合格狀態(tài)。S42ehLvE3M、糾正和預(yù)防措施1、質(zhì)量部門根據(jù)檢查計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行檢查,技術(shù)部門對(duì)嚴(yán)重不合格品做出技術(shù)鑒定,質(zhì)量部門參加不合格品評(píng)審會(huì)議,對(duì)于嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施,進(jìn)行驗(yàn)證、管理并記錄。501nNvZFis2、各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查相應(yīng)的工程質(zhì)量,采取預(yù)防為主的策略,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工,切防質(zhì)量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病,及時(shí)修改糾正;問(wèn)題嚴(yán)重時(shí),上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門,制定具體糾正措施進(jìn)行糾正。jW1viftGw93、合同預(yù)算部門負(fù)責(zé)業(yè)主意見(jiàn)的整理、傳遞和登記臺(tái)帳。4、工程管理部門負(fù)責(zé)組織

35、嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施的實(shí)施。六、各專業(yè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)點(diǎn)一覽表通風(fēng)空調(diào)安裝專業(yè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)點(diǎn)一覽表序號(hào)控制環(huán)節(jié)控制點(diǎn)名稱控制內(nèi)容主控人負(fù)責(zé)人見(jiàn)證資料備注1圖紙審查圖紙工藝技術(shù)標(biāo)高相關(guān)尺寸、選材施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人圖紙會(huì)審記錄設(shè)計(jì)交底記錄施工方案2風(fēng)管(法蘭加工)選材、孔距、對(duì)角線、焊接施工員、材料員、質(zhì)檢員材料配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄合格證、質(zhì)量證明文件預(yù)檢記錄 隱檢記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表(支吊架加工)選材、結(jié)構(gòu)、尺寸、焊接施工員質(zhì)檢員3風(fēng)管半成品投料選材、規(guī)格、尺寸、折方施工員質(zhì)檢員4風(fēng)管裝配組合嚴(yán)密、鉚接牢固、無(wú)突變、端面不平度、異形風(fēng)管幾何尺寸、普通風(fēng)

36、管的焊接、防腐油漆施工員質(zhì)檢員5閥體投料制作選材、尺寸、對(duì)角線、焊接、成型質(zhì)量、平整度、開關(guān)靈活、執(zhí)行機(jī)構(gòu)正確、有明確方向施工員質(zhì)檢員6通風(fēng)管道系統(tǒng)安裝嚴(yán)密性、彎曲度、水平度、標(biāo)高施工員質(zhì)檢員材料配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄合格證、質(zhì)量證明文件風(fēng)管漏風(fēng)檢驗(yàn)記錄預(yù)檢記錄 隱檢記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表(吊架安裝)吊架間距、位置、牢固性施工員質(zhì)檢員(風(fēng)管保溫)選材、保溫釘數(shù)量、嚴(yán)密度、厚度、平整度、外涂料施工員質(zhì)檢員7風(fēng)口安裝型號(hào)、標(biāo)高、位置、垂直度、外觀平整度施工員質(zhì)檢員材料配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄8閥部件安裝標(biāo)高、水平度、垂直度、嚴(yán)密性、是否靈活施工員質(zhì)檢員9柔性管道連接長(zhǎng)度、松緊度、嚴(yán)密性施

37、工員質(zhì)檢員10風(fēng)機(jī)安裝(開箱點(diǎn)件)開箱點(diǎn)件及安裝技術(shù)資料施工員、材料員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄合格證、質(zhì)量證明文件預(yù)檢記錄 隱檢記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表基礎(chǔ)驗(yàn)收坐標(biāo)、位置、標(biāo)高、平整度施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人風(fēng)機(jī)檢測(cè)葉輪的轉(zhuǎn)數(shù)、轉(zhuǎn)向、溫升、時(shí)間施工員、質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人風(fēng)機(jī)安裝水平度、垂直度、墊鐵、規(guī)格、位置、螺栓的松緊度、連軸器同心度施工員、質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人11盤管風(fēng)機(jī)安裝水平度、垂直度、標(biāo)高、坡度、軟接嚴(yán)密性、單機(jī)試壓施工員質(zhì)檢員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄合格證、質(zhì)量證明文件預(yù)檢記錄 隱檢記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表12空調(diào)機(jī)安裝水平度、垂直

38、度、標(biāo)高、震振器、位置、數(shù)量施工員質(zhì)檢員13消聲器安裝型號(hào)、位置、單獨(dú)支吊架制安、法蘭結(jié)合部嚴(yán)密施工員質(zhì)檢員14空調(diào)水管道安裝材料規(guī)格、閥門型號(hào)、坡度、彎曲度、工藝流向、焊接、滑動(dòng)固定導(dǎo)向支架制安施工員項(xiàng)目負(fù)責(zé)人材料配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄設(shè)備及管道附件試驗(yàn)記錄合格證、質(zhì)量證明文件預(yù)檢記錄 隱檢記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表15系統(tǒng)試壓、吹掃無(wú)滲漏、管內(nèi)吹掃干凈施工員、質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄沖洗試驗(yàn)記錄16空調(diào)水管道保溫材質(zhì)、厚度、平整度、嚴(yán)密性、外涂料、過(guò)強(qiáng)處理、閥門、法蘭、結(jié)合部、保溫處理施工員、質(zhì)檢員、材料員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄合格證、質(zhì)量證明文件預(yù)

39、檢記錄 隱檢記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表17系統(tǒng)試運(yùn)行設(shè)備轉(zhuǎn)數(shù)、溫升、噪音、振動(dòng)、風(fēng)口送排施工員、質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄空調(diào)水系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄管網(wǎng)風(fēng)量平衡記錄各房間室內(nèi)風(fēng)量溫度測(cè)試記錄防排煙系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄18系統(tǒng)調(diào)試設(shè)備進(jìn)出口風(fēng)速、支管至風(fēng)口流量施工員、質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)試報(bào)告系統(tǒng)試運(yùn)行調(diào)試記錄19竣工驗(yàn)收工程技術(shù)資料齊全有效、竣工圖完整施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄管道安裝專業(yè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)點(diǎn)一覽表序號(hào)控制環(huán)節(jié)控制點(diǎn)名稱控制內(nèi)容主控人負(fù)責(zé)人見(jiàn)證資料備注1圖紙審查圖紙工藝技術(shù)標(biāo)高相關(guān)尺寸、選材施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

40、、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人圖紙會(huì)審記錄設(shè)計(jì)交底記錄施工方案2設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)外觀質(zhì)量、所附技術(shù)資料數(shù)量施工員質(zhì)檢員、材料員材料配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄合格證、質(zhì)量證明文件檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表3管道、型鋼、除銹防腐及加工除銹防腐情況、坡口、鈍邊的加工施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)檢記錄 隱檢記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表4測(cè)量放線及支吊架制安安裝前彈線、支吊架制安、滑動(dòng)固定導(dǎo)向支架合理施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員5管道焊接外觀成型、焊波均勻、無(wú)殘留藥皮及飛濺物施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員6管道沖洗流速、進(jìn)出口水質(zhì)情況施工員、質(zhì)檢員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人7閥門安裝合格證、單體試壓施工員質(zhì)檢員、

41、材料員設(shè)備及管道附件試驗(yàn)記錄8高壓及合金鋼管道焊接工藝評(píng)定焊接規(guī)范、試驗(yàn)參數(shù)施工員、試驗(yàn)員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)檢記錄 隱檢記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表通球試驗(yàn)記錄9焊接工藝說(shuō)明書按焊接工藝編制施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人10管道焊接后的檢驗(yàn)通球試驗(yàn)、無(wú)損探傷試驗(yàn)施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人11管道系統(tǒng)試壓及吹掃(沖洗)試驗(yàn)壓力、時(shí)間、吹掃情況施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄沖洗試驗(yàn)記錄12設(shè)備管道保溫材料規(guī)格、性能、外觀、厚度、平整度、嚴(yán)密性、外涂料、過(guò)墻及法蘭閥門處保溫情況施工員、材料員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員預(yù)檢記錄 隱檢記錄檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表13吊頂前的檢查管道安裝保溫、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論