安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)

1、公司安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)1 總則為加強公司安全生產(chǎn)管理，提前預(yù)測可能存在的安全風(fēng)險，提高控制安全事故風(fēng)險和職業(yè)健康的能力，保障公司安全管理體系有效運行以及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的持續(xù)改進(jìn)，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強事故隱患監(jiān)督管理，提高現(xiàn)場隱患排查治理的效率和質(zhì)量，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障公司員工生命財產(chǎn)安全和安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，特建立公司安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。2 術(shù)語2.1 安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)是以日常隱患排查結(jié)果和儀器儀表監(jiān)測檢測數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，辨識和提取有效信息，分析其可能產(chǎn)生的后果并予以量化，將有關(guān)信息錄入安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)管理系統(tǒng)軟件，通過軟件進(jìn)行

2、統(tǒng)計、系數(shù)修正、計算，得出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)，形成直觀的、動態(tài)的反映企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖 ；運用預(yù)測理論，建立數(shù)學(xué)模型，對未來的安全生產(chǎn)趨勢進(jìn)行預(yù)測，形成安全生產(chǎn)趨勢圖。 2.2 時間序列移動平均數(shù)預(yù)測法 是將觀測安全生產(chǎn)預(yù)警指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)，按時間順序排列起來（即時間序列），然后分析它隨時間的變化趨勢，推出安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的未來值。3 安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)組織體系成立公司安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：羅利（總經(jīng)理）副組長：王繼安（分管安全副總經(jīng)理）、廖紹宏（分管生產(chǎn)副總經(jīng)理）成 員：潘先武、黃 冠、伍曉潔觀察員：各部門、班組兼職安全員 4 安全

3、生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)項目4.1 安全狀態(tài) 4.1.1 安全意識與行為 4.1.2 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施狀態(tài)4.1.3 安全設(shè)備設(shè)施狀態(tài)4.1.4 隱患排查治理情況4.1.5 安全環(huán)境4.1.6 安全管理4.1.7 安全培訓(xùn)4.1.8 事故狀況4.2 過程監(jiān)控  儀器儀表監(jiān)測4.2.2 安全檢查4.2.3 安全宣傳、活動4.2.4 信息化手段 4.2.5 檢查效果 4.3 應(yīng)急管理4.3.1 應(yīng)急預(yù)案 4.3.2 事故防范4.3.3 應(yīng)急物資4.3.4 預(yù)案演練4.4 風(fēng)險管理4.4.1 風(fēng)險分析4.4.2 風(fēng)險評價4.4.3 風(fēng)險控制5 安全生產(chǎn)預(yù)警

4、系統(tǒng)工作流程5.1 每月由安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)觀察員上報公司安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行統(tǒng)計分析，測算公司安全生產(chǎn)指數(shù)值，繪制安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖；采用簡單移動平均預(yù)測法得到的安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)的未來預(yù)測值,繪制安全生產(chǎn)趨勢圖。5.2 安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)指數(shù)具體統(tǒng)計指標(biāo)及測算下表中安全隱患結(jié)果指當(dāng)月各類安全隱患檢查累計整改項匯總條數(shù)；下表中儀器儀表監(jiān)測主要指：配氣站各項儀表、調(diào)壓箱、計量柜儀表、計量儀表、職業(yè)危害場所檢測、現(xiàn)場測量、防雷接地測試等；下表中安全活動開展情況主要指當(dāng)月是否開展各類安全活動，一項安全活動跨月開展的，均重復(fù)計算。下表中安全目標(biāo)是指公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；預(yù)警指數(shù)值各部門每月統(tǒng)計指

5、標(biāo)按加權(quán)法計算得出當(dāng)月指數(shù)；根據(jù)表5.1所示，安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)值113以內(nèi)為安全指數(shù)，指數(shù)值113-129存在一般危險需要注意，165-189存在較高危險需要發(fā)出警告，189-210以上存在高度危險需要整改，210-230存在極度危險需要局部停產(chǎn)整改，指數(shù)值230以上需要停產(chǎn)整改。表5.1 安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)指數(shù)具體統(tǒng)計指標(biāo)分值表指標(biāo)項目具體指標(biāo)分值安全狀態(tài)安全目標(biāo)完成情況優(yōu)良中差分值151015生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)檢維修全部完成存在二次檢修半數(shù)以下未完成半數(shù)以上未完成全部未完成分值15101520安全消防設(shè)施設(shè)備巡查維護全部完成存在二次檢修半數(shù)以下未完成半數(shù)以上未完成全部未完成分值151015

6、20隱患排查治理隱患條數(shù)0條1條2條3條4條5條以上分值11015202530整改情況全部完成存在二次整改1條未完成2條未完成3條未完成4條未完成分值1512152025過程監(jiān)控儀器儀表監(jiān)測監(jiān)測結(jié)果正常一項不達(dá)標(biāo)半數(shù)以下不達(dá)標(biāo)半數(shù)以上不達(dá)標(biāo)全部不達(dá)標(biāo)嚴(yán)重故障分值1512152025安全事故月度發(fā)生情況無一起輕傷或多起未遂二起輕傷或一起3人以上輕傷三起輕傷或一起重傷事故二起或以上重傷或出現(xiàn)死亡事故分值15101520安全檢查完成情況全部完成一項未完成半數(shù)以下未完成半數(shù)以上未完成全部未完成分值15101520檢查結(jié)果正常一項不達(dá)標(biāo)半數(shù)以下不達(dá)標(biāo)半數(shù)以上不達(dá)標(biāo)全部不達(dá)標(biāo)嚴(yán)重違紀(jì)重大隱患分值15101

7、52025安全活動開展情況開展多次開展1次未開展分值1510風(fēng)險管理開展情況開展多次開展1次未開展分值1510應(yīng)急管理開展情況開展多次開展1次未開展分值1510預(yù)警指數(shù)值加權(quán)法6 安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)圖與安全生產(chǎn)趨勢圖表6.1 2015年安全生產(chǎn)指數(shù)統(tǒng)計表指標(biāo)項目系數(shù)日期（月）123456789101112安全狀態(tài)安全目標(biāo)15108.676.55.675.17554.6742.832.851.83生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備2055.333.6733.672.331.6711111安全設(shè)施設(shè)備2013.672.331.67111.6711111隱患條數(shù)3044.835.54.5345.55.55.55.57.83

8、5.33整改情況251.672.331.671.672.832.833.53.53.5777過程監(jiān)控儀器儀表監(jiān)測254.8311.6711.67111.671.671.6711安全事故202.33111111111.6711檢查情況203.6731.672.331.671.671111.6711檢查結(jié)果2531111.6712.332.332.332.3311安全活動105555555554.3311風(fēng)險管理10555554.335.333.673331應(yīng)急管理10510510104.334.333.673331合計23050.50 50.83 40.01 41.84 41.68 33.49 37.33 34.01 32.00 35.00 30.68 23.16 預(yù)測指數(shù)47.11 44.23 41.18 39.00 37.50 34.94