技術(shù)、安全、環(huán)境交底

1、 技術(shù)交底工程名稱：×××××施工單位：×××××交底容:本工程工期安排為單個基站開工2天完工，三站同時開工。由于本工程要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行安裝全過程的動態(tài)控制。一、目標(biāo)確保在計劃工期完成任務(wù)，力爭提前竣工。二、進(jìn)度控制的方法 1、按安裝階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到

2、保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 2、按安裝單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實現(xiàn)。 3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。三、工程進(jìn)度計劃管理 1、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。 2、在工程總進(jìn)度計劃

3、的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。 3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。四、工程進(jìn)度的控制 1、建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅持每周定期召開一次，由工程總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程負(fù)責(zé)人參加的工程協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程外部關(guān)系，解決工程部矛盾，對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“

4、干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進(jìn)劃的實現(xiàn)。五、保證工期的技術(shù)措施 1、設(shè)計變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。 2、保證資源配置： (1)、勞

5、動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。 (2)、材料配置：按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購供應(yīng)部門。 (3)、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的安裝機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。 (4)、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進(jìn)度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進(jìn)行。 (5)、后勤

6、保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 3、技術(shù)因素： (1)、實行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的安裝程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 (2)、發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運用1SO9001：2008版國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。交底人:日期：接受人:日期安全交底工程名稱：×××××施工單位：×××××

7、交底容:1、具備中華人民全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件；2、保證安全生產(chǎn)所必需的資金收入，公司決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人必須予以保證并承擔(dān)責(zé)任；3、按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊專職安全生產(chǎn)管理人員;4、公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備建筑施工等安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)主管部門培訓(xùn)教育合格、省建設(shè)廳考核發(fā)證后方可任職;5、及時對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握崗位技能，嚴(yán)禁不合格人員上崗；6、特種作業(yè)人員必須經(jīng)教育培訓(xùn)合格后，持證上崗；7、有較大危險因素的施工現(xiàn)場和有關(guān)設(shè)施，設(shè)備

8、上必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；8、安全設(shè)備的安裝，使用，檢測，維修改造和報廢嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。必須對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)，保養(yǎng)，并定期檢測保證正常運轉(zhuǎn)。維護(hù)，保養(yǎng)，檢測要做好記錄，并由有關(guān)人員簽字備查。9、特種設(shè)備須按國家規(guī)定，由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)取得專業(yè)資質(zhì)的檢測，檢驗機(jī)構(gòu)檢測，檢驗合格方可使用；10、不得使用國家明令淘汰，禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝，設(shè)備。11、吊裝等危險作業(yè)應(yīng)安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實；12、教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；崗前如實告知作業(yè)場和工作崗位存在的危險因素，防措施以及事故應(yīng)急措

9、施；13、必須為從業(yè)人員提供符合國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督和教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶，使用；14、安全生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)刻錄在案。15、兩個以上單位同區(qū)域生產(chǎn)，應(yīng)簽定安管協(xié)議，明確職責(zé)和安全措施，并指定專職安全管理人員檢查與協(xié)調(diào)。16、不得將工程項目分包給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人；公司應(yīng)當(dāng)與分包單位簽定專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在分包合同中約定各自的安全管理職責(zé)。17、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救，并及時上報。1

10、8、依法參加工傷社會保險和團(tuán)體意外傷害保險，為從業(yè)人員繳納保險費。19、電氣安裝必須是拉閘工作，不得帶電操作。拉閘是注意不得帶負(fù)荷拉閘，避免產(chǎn)生火花引起火災(zāi)發(fā)生。20、拉閘后要在開關(guān)位置懸掛標(biāo)示牌或派人盯守，避免被別人送電，發(fā)生觸電事故。注意拉閘后要進(jìn)行驗電，檢驗是否還帶電。21、操作時要穿必要的符合防護(hù)等級的防護(hù)用具，110v以上電壓都有可能對人造成電擊。一定要有防護(hù)用具，安全員檢查時必須要檢查防護(hù)用具是否有破損。不得帶上工作。22、雷雨天氣不得進(jìn)行電氣安裝操作。工作進(jìn)行中發(fā)生天氣變化，有雷雨發(fā)生，一定要及時快速的停止工作，遠(yuǎn)離鐵塔、樹木等容易遭受雷擊的地域。23、若有坑道作業(yè)或者地下室作業(yè)

11、的場地，各施工隊的安全員要增加檢查力度，注意空氣質(zhì)量，若操作人員反映頭暈、視力下降時首先要停止工作，快速轉(zhuǎn)移，撤離到空氣好的地域。避免氣體中毒事件的發(fā)生。24、法律法規(guī)和規(guī)定所要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的其他職責(zé)。交底人:日期：接受人:日期環(huán)境交底工程名稱：×××××施工單位：×××××交底容:為實現(xiàn)公司制定的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)減少環(huán)境污染，貫徹GB/T24001及GB/T28001體系人證工作，實現(xiàn)環(huán)保施工，降低能源消耗，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。本項目工程施工過程中，各分項工程施工時必須符合以下方案及措

12、施：一、環(huán)保方案1.目標(biāo)：（1）施工過程中的噪聲排放量不超標(biāo)，不發(fā)生噪聲擾民及對操作者造成危害。（2）確保生產(chǎn)、生活污廢水排放符合國家及地方的排放要求。（3）生產(chǎn)、生活垃圾排放不污染環(huán)境。（4）保施工過程中不發(fā)生揚塵污染。（5）做好火災(zāi)的預(yù)防工作，有效控制火災(zāi)事故的發(fā)生。 2.指標(biāo)：（1）噪聲：白天噪音70dB、夜間噪音55dB 。（2）生產(chǎn)廢水：PH值6-9，水中無懸浮水泥漿。（3）生活廢水：無固體殘渣、油污及懸浮物。（4）固體廢料：施工場區(qū)，場區(qū)門口處，場區(qū)道路無生產(chǎn)垃圾，生活區(qū)無垃圾。（5）粉塵：目測無揚塵現(xiàn)象。二、環(huán)境管理負(fù)責(zé)小組：為使各種影響環(huán)境的不利因素能夠及時地辯識出來，對其中重

13、大環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，減少環(huán)境影響，公司成立環(huán)境因素辯識組織機(jī)構(gòu)，對環(huán)境因素進(jìn)行辯識。1.職責(zé)：（1）噪聲控制：1設(shè)備科負(fù)責(zé)對電鋸、電焊機(jī)、電鋸、電鉆、空氣壓縮機(jī)等設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，維修、更新和改進(jìn)工作。2項目部負(fù)責(zé)設(shè)備使用，腳手架、材料搬運等操作控制。（2）污水控制：項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)生活用水、管道清理污水的控制。（3）固體廢物控制：項目部負(fù)責(zé)工程管理，廢料回收、對生產(chǎn)、生活垃圾進(jìn)行控制。（4）揚塵控制：項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場揚塵控制工作。三、措施：1.噪聲控制：1機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的噪音，項目部對產(chǎn)生噪音的設(shè)備搭設(shè)吸音防護(hù)棚或采用低噪音的設(shè)備。2由設(shè)備科對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修、維護(hù)工作，對機(jī)械操作人員進(jìn)行交

14、底，對機(jī)械故障及時采取措施，防止噪音超標(biāo)，同時在可能的情況下，進(jìn)行設(shè)備改造，以降低噪音。3對組合鋼模產(chǎn)生的噪音，操作人員在安拆搬運模板時，要輕拿輕放，杜絕野蠻操作。2.污水控制：1生產(chǎn)污水：管道清理污水要集中收集，經(jīng)沉淀池沉淀后排放，當(dāng)污水量較大時，要考慮廢水回收利用，回收時，設(shè)備的貯水池要做成防水型，防止?jié)B漏，污染土。2生活廢水：由于生活廢水中含有大量的油污、廢紙屑等各種雜質(zhì)，因此必須經(jīng)過化糞池，沉淀池、隔油池等一級水處理后，方可排放到市政管網(wǎng)。3.固體廢物控制：1生產(chǎn)廢料：現(xiàn)場生產(chǎn)垃圾外運時，要送到指定的符合要求的垃圾處理場，場區(qū)進(jìn)口，運輸?shù)缆凡捎糜蹭佈b地面，汽車出場前要清除汽車輪胎上的泥

15、土，現(xiàn)場的材料包裝由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，材料包裝的回收處理由項目部制定回收方式、方法，存放地、處理方式，確保不發(fā)生環(huán)境污染問題，同時，現(xiàn)場不得隨意亂扔包裝用品，不等焚燒塑料包裝制品。2生活垃圾：要有統(tǒng)一規(guī)劃，生活設(shè)施完善，符合生活衛(wèi)生要求，并做到日產(chǎn)日清，垃圾回收箱布局合理，垃圾分類處理，并由專人負(fù)責(zé)管理。4.現(xiàn)場揚塵控制：對易發(fā)生揚塵的水泥袋堆放場地，要搭設(shè)防護(hù)棚等防塵設(shè)施；現(xiàn)場大門入口施工道路要設(shè)置硬鋪裝，每天進(jìn)行清掃，清掃前先灑水濕潤，防止揚塵，樓層清理時，亦先灑水濕潤后清掃，并將樓層垃圾裝袋，用垂直運輸工具運至地面處理，禁止直接從樓層向下拋擲拉圾；在條件允許的施工現(xiàn)場，要栽種花草降塵，綠化

16、美化生活環(huán)境。5.火災(zāi)控制：施工現(xiàn)場的易燃易爆物品要分類存放，由專人負(fù)責(zé)管理、分發(fā)、使用，炎熱季節(jié)，氧氣瓶、乙炔瓶要搭設(shè)遮涼棚并按要求分開存放使用；現(xiàn)場防火用品、用具等設(shè)施齊全，防火機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，保證火災(zāi)事故發(fā)生時，能夠迅速得到有效控制，杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生。四、節(jié)能措施 1.節(jié)水措施：1大量用水部門編制用水方案，方案要有控制方法，要求有管道布置平面圖，管道埋深，管道接頭位置、閥門、水表位置管理機(jī)構(gòu)等容，有職責(zé)分工，有負(fù)責(zé)人、操作人，檢查人，有檢查，頻次的規(guī)定及考核辦法。2輸水管道布置合理，無漏水，不用的管線，盡量使用節(jié)水設(shè)備。并設(shè)水表度量用水量。3砂漿攪拌時摻加減水劑，采取先進(jìn)的砼養(yǎng)生方式進(jìn)行養(yǎng)生，以減少施工用水量。4廢水量較大的施工現(xiàn)場，要考慮廢水的回收利用，現(xiàn)場設(shè)置廢水回收池，對廢水進(jìn)行處理后，用于不影響工程結(jié)構(gòu)和環(huán)境保護(hù)的用水部位使用。5設(shè)專人對生產(chǎn)、生活用水進(jìn)行