精選學(xué)校后勤工作總結(jié)范文5篇_1

1、精選學(xué)校后勤工作總結(jié)范文5篇精選學(xué)校后勤工作總結(jié).篇1 這個(gè)學(xué)期，特別感謝園里賜予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會(huì)，讓我在訓(xùn)練教學(xué)之外較為生疏的領(lǐng)域得以熬煉、成長。后勤管理，較于訓(xùn)練教學(xué)來說，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多許多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時(shí)自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達(dá)不到自己預(yù)期抱負(fù)的工作效果，疲于應(yīng)對各種出現(xiàn)的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求轉(zhuǎn)變被動(dòng)的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，不過，在不斷的工作摸索中也收獲諸多： 1、共同參加一線員工的工作，體驗(yàn)他們的工作之辛苦，認(rèn)同、敬重他們的勞動(dòng)

2、付出，這種參加方式更能走進(jìn)她們的內(nèi)心。 通過開學(xué)初一日蹲點(diǎn)、間或不定期的走入一線的工作參加，邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨便的交談中，員工也更簡單接受看法一些，并也能獲知許多有價(jià)值的信息，解決了所存在的一些問題。再有，無任何包袱的與之懇切的進(jìn)行情感溝通，更能客觀全面的了解到詳細(xì)詳情工作、存在的問題，然后從園所宏觀需求上與之懇切的分析，在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng)，以達(dá)到個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的全都性，緩解了員工與管理處于對立的局面，由此，團(tuán)隊(duì)意識、凝聚力就漸漸的有所增加了。 2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān)，選購物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對，了解把握價(jià)格的動(dòng)態(tài)，最大空間的做好成本節(jié)省。 選購于我來說是最頭疼的事

3、情：一最怕價(jià)格有偏差；二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差。最開頭時(shí)由于沒有閱歷，所選購回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)有偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒半點(diǎn)信念，很怕外出選購，甚至曾想過撂下選購的這個(gè)擔(dān)子，但是在董事會(huì)鼓舞與信任下才重拾信念，也漸漸在選購中積累了一些閱歷，每次選購時(shí)，即便是在固定的定點(diǎn)選購點(diǎn)也會(huì)問清晰每一項(xiàng)目的單價(jià)，然后在清單后面加注具體價(jià)格單價(jià)；另有，除了定點(diǎn)的選購點(diǎn)，也會(huì)多問問、看看、了解其他店面的價(jià)格狀況，進(jìn)行物品、價(jià)格比對后，盡可能的購買性價(jià)比高的物品。 3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度，較好的轉(zhuǎn)變了以往臟、亂的局面。 員工寢室始終是個(gè)大問題：物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電平安意識欠缺，雖然平

4、常也要求過、考核過，可是考核一下好一時(shí)，只要一不檢查就回復(fù)原樣，只是治標(biāo)根本治不了本，雜亂也仍舊是那么亂著。甚至，老師們這種不良習(xí)慣會(huì)也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，班級用法完功能室后老師也沒習(xí)慣收整好，導(dǎo)致功能室里也是“慘不忍睹”：桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況，特地召集全體住園的老師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì)議，從兩方面著手： 一是責(zé)任到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長，寢室長負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生支配詳細(xì)到人，排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi)，每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對，一旦發(fā)覺未準(zhǔn)時(shí)做好公共區(qū)

5、衛(wèi)生工作，從重考核。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)覺不潔凈的狀況，全體寢室人員一并從重考核。 二是管理上由平常的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢，要確保寢室隨時(shí)保持衛(wèi)生潔凈干凈，但凡發(fā)覺衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時(shí)間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂的局面，變得潔凈清爽多了。 功能室里也相應(yīng)的實(shí)行了表格式管理，但凡進(jìn)入功能室用法的班級做好表格記錄，記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理狀況，出來后必需整理好功能室教學(xué)具，并也必需要仔細(xì)填寫好用法表格，物品整理狀況如何。雖然，檢查過程中仍有少部分未清理整齊的狀況出現(xiàn)，但是總體來說還是進(jìn)步相當(dāng)大。但，后期表格的填寫有些班級就沒能堅(jiān)持下來，用法完后沒準(zhǔn)

6、時(shí)做好用法記錄，在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。 4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電平安排查，基本上杜絕了寢室私自接用電器，并基本做到能自覺養(yǎng)成平安、正確用法電器的習(xí)慣。 5、常常巡查班級正確用法電器狀況，較好的督促到了教職員工平安意識的提高，從最初的人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除，這說明老師的平安警惕性在督察中得以提高。 6、食堂食品衛(wèi)生平安也都是秉著“高度以孩子生命平安至上”的原則進(jìn)行操作，衛(wèi)生、消毒、食品留樣、選購、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品平安關(guān)，但凡發(fā)覺任何異樣、甚至疑似異樣的食品都是寧愿造成鋪張也不會(huì)給孩子吃，不會(huì)拿孩子生命平安來做試驗(yàn)。 不過，我也深

7、刻的檢討自己，在平安工作有些方面沒做到位： （一）門衛(wèi)平安把關(guān)上，的確督管力度不夠，門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位，還是存在比較多的問題與漏洞： 1、有時(shí)門口沒人值崗時(shí)門沒準(zhǔn)時(shí)落鎖，外面的人就可以輕易的進(jìn)入到園內(nèi)來。 2、外來人員來訪時(shí)還是較為隨便，門衛(wèi)沒有仔細(xì)執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨便進(jìn)入園來。 3、下午離園后時(shí)段更為放松，多次門口無人在崗而未落鎖，平安隱患特別大。 （二）做為一名平安管理挺直領(lǐng)導(dǎo)者，我特別的自責(zé)平安巡查沒能堅(jiān)持好，因忙于其他事務(wù)，到學(xué)期后期巡查工作就有所放松；對平安專員的要求也沒督管好發(fā)覺問題應(yīng)當(dāng)要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、準(zhǔn)時(shí)處理，導(dǎo)致有平安隱患時(shí)我沒能第一時(shí)間把握信息，準(zhǔn)時(shí)排解掉平安隱患

8、，帶給了一名孩子小損害事故的發(fā)生。 這次大事也給了我深刻的教訓(xùn)，不管其他任何事務(wù)都沒差錯(cuò)，但是只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏，就會(huì)影響到全部工作質(zhì)量，還會(huì)造成嚴(yán)峻的后果。所以，切記任何時(shí)候都不行疏忽和放松警惕。盼望我個(gè)人在此教訓(xùn)上引以為戒！平安至上！ 精選學(xué)校后勤工作總結(jié).篇2 本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的方案指標(biāo)，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)： 一、主要做的幾項(xiàng)工作 1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。 2、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油。 3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次修理，每月檢查一次。 4、落實(shí)了市里召開的消防平安工作會(huì)議精神，進(jìn)行了消防平安

9、檢查，落實(shí)了責(zé)任。 5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，報(bào)表工作。 6、完成了訓(xùn)練局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。 7、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理睬議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置支配。 8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及老師工資的打卡，報(bào)表等項(xiàng)工作。 9、食堂，住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。 10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。 二、工作主要表現(xiàn) 1、食堂工作方面 食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的看法，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特殊是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三，四百人的飯菜如何做，開頭買菜時(shí)我和二劉三

10、人都是第一次買菜，我們就是多看，多問，一樣的貨誰廉價(jià)買誰的，為不在稱上受騙，我們常常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個(gè)人對市場行情基本了解，不擔(dān)憂被人糊弄，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來，就開頭劈木頭，引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起勞碌從不計(jì)較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽擱，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六，七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，的確很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，

11、這些成果的取得也離不開全體老師的支持，特殊是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員同學(xué)，做思想工作，每天中午都不回家給同學(xué)盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在許多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班，整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班，五年一班以上班級提出表揚(yáng)。 2、住宿生方面 本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，同學(xué)在校吃得好，睡得平安。學(xué)習(xí)成果有不同程度的提高。這些成果與班主任，輔導(dǎo)老師，陪宿老師的訓(xùn)練是分不開的，他們耐煩輔導(dǎo)，細(xì)心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，付老師有時(shí)一宿都不睡覺給同學(xué)關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時(shí)側(cè)

12、所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時(shí)也關(guān)心通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的動(dòng)員，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一，五年二，三年一，三年三，以上班級提出表揚(yáng)，最終一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了.達(dá)到了十五人。 3、賣店工作 賣店工作人員，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保同學(xué)的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。 再值得表揚(yáng)的是徐老師，放哪都放心，干啥大家都滿足，開頭在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清晰，所以無論是

13、前勤，后后勤從事的都是訓(xùn)練事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會(huì)看到。 三、存在問題 1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。 2、食堂管理及同學(xué)剩飯菜的鋪張現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。 3、電的鋪張現(xiàn)象有待實(shí)行措施。 以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。 精選學(xué)校后勤工作總結(jié).篇3 一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的挺直領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，不遺余力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識 我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)

14、任感和仆人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作主動(dòng)性。 二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為 仔細(xì)組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清晰，程序合法，財(cái)會(huì)人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于同學(xué)、家長、.的監(jiān)督之下。 三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊 1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位，保證教 學(xué)工作正常開展。開學(xué)的前一天，總務(wù)處將各班的清潔工具、掃帚、鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等，一次性選購回來，在開學(xué)的這一天按標(biāo)準(zhǔn)

15、一次性的發(fā)放到位，確保開學(xué)工作順當(dāng)進(jìn)行。 2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購工作，本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。 3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。開學(xué)的前一周，學(xué)校準(zhǔn)時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電、床鋪、床架等進(jìn)行修理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。 4、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的仆人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，想方設(shè)法解決老師、同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。 5、警鐘長鳴，狠抓平安不放松。開學(xué)不久，依據(jù)市訓(xùn)練局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)

16、行了平安檢查，特殊是食品平安，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，進(jìn)貨時(shí)將合格的檢驗(yàn)報(bào)告收齊、裝訂成冊，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運(yùn)行。 6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡察制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示訓(xùn)練，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。 四、校內(nèi)綠化美化開展井然有序 1、加強(qiáng)對校內(nèi)已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。 2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。抓住每年植樹綠化的好時(shí)機(jī)，努力制造良好的工作和育人環(huán)境。 3、幫助政教處進(jìn)一步加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美妙心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行同學(xué)思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 4、主動(dòng)打造深厚的

17、校內(nèi)綠色氛圍。在種花卉來臨之際，學(xué)校在財(cái)力緊急的狀況下，投入必要資金，對校內(nèi)進(jìn)行了必要的綠化，校內(nèi)綠樹成蔭。 五、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，主動(dòng)打造規(guī)范化學(xué)校。 1、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。 3、加強(qiáng)同學(xué)宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培育同學(xué)的公共財(cái)產(chǎn)愛惜意識。 4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。 六、進(jìn)一步增高校生生活投入，不斷提高同學(xué)的生活質(zhì)量。 開

18、學(xué)初總務(wù)處根據(jù)上級的要求，主動(dòng)改善同學(xué)的生活質(zhì)量，真正做到服務(wù)第一的宗旨，重點(diǎn)在提高生活質(zhì)量上動(dòng)腦筋，下功夫，將肉類增大到350400斤，葷素菜科學(xué)合理搭配，讓同學(xué)在校真心吃得舒適，學(xué)得踏實(shí)讓家長滿足，.放心。 七、加快硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件。 今年署假期間，學(xué)校投入大量資金，對原有的陳舊食堂進(jìn)行了全面改造和擴(kuò)建，告辭了燒柴的時(shí)代，改用電蒸飯，用生物油做菜的好方法，既省錢又潔凈，多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)來我校食堂檢查的全都好評。 總之，本學(xué)期的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的挺直指導(dǎo)，全體教職工的大力協(xié)作，后勤人員的同心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成果。但工作中仍舊存在不少問題和不足，有

19、待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)進(jìn)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校的和諧進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 精選學(xué)校后勤工作總結(jié).篇4 在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在全體教職工的大力支持下，經(jīng)后勤處全體同志共同努力，圓滿完成了學(xué)校交辦后勤處的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了訓(xùn)練教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行，也為全體師生員工努力地制造良好的工作，學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境?，F(xiàn)將后勤處的工作總結(jié)如下： 一，服務(wù)到位，質(zhì)量第一 堅(jiān)持以訓(xùn)練教學(xué)為中心的原則，依據(jù)訓(xùn)練教學(xué)工作的實(shí)際需要，仔細(xì)做好服務(wù)保證工作。首先，根據(jù)中心物資選購的要求，準(zhǔn)時(shí)的購入訓(xùn)練教學(xué)所需各種物品，并保質(zhì)保量，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，確保訓(xùn)練教學(xué)及各種活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。其次，為全體師生準(zhǔn)時(shí)的，

20、保質(zhì)保量的供應(yīng)純潔水，并為全體員工家庭供應(yīng)純潔水，確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體健康。第三，為全體員工適時(shí)購入大米，豆油，水果，蔬菜等食品，保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高。 二，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，勇于奉獻(xiàn) 在后勤處的幾位同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服種種困難，犧牲很多個(gè)人時(shí)間，共同完成了以下主要工作： 教學(xué)樓，大小宿舍樓，室外廁所的修理工程； 校內(nèi)的外墻粉刷工程； 階梯教室，校長室，會(huì)議室的裝修工程； 教學(xué)樓，大宿舍樓，室外廁所的屋頂防水工程； 校內(nèi)內(nèi)燈箱修理項(xiàng)目； 校內(nèi)內(nèi)體育器材，護(hù)欄，車棚，車架等的油漆項(xiàng)目； 鋪設(shè)運(yùn)動(dòng)場邊的道板和教學(xué)樓南側(cè)的道板工程； 校內(nèi)內(nèi)下水工程的修理與改造； 教學(xué)樓內(nèi)的

21、網(wǎng)線，閉路途，電源線及電話線的修理； 固定圍墻拉線和護(hù)欄的修理； 安裝暖氣12組； 四個(gè)試驗(yàn)室下水設(shè)施及管道的修理； 配備教學(xué)設(shè)備教學(xué)物品，發(fā)放生活物品； 一般性常規(guī)修理。 三，改善環(huán)境，綠化校內(nèi) 在校內(nèi)綠化環(huán)境管理工作中，后勤的同志們能夠努力做到對花壇，草坪，花草樹木準(zhǔn)時(shí)鋤草，適時(shí)施肥，規(guī)范剪枝，增加品種，使校內(nèi)更美麗，環(huán)境更舒適。為全體師生的工作和學(xué)習(xí)供應(yīng)了幽雅的環(huán)境。 四，存在的主要問題： 1，在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致，保障不夠到位的現(xiàn)象； 2，解決問題不夠準(zhǔn)時(shí)，存在工作不夠扎實(shí)的現(xiàn)象； 3，服務(wù)質(zhì)量不高，標(biāo)準(zhǔn)不高，不規(guī)范的現(xiàn)象； 以上問題有待今后工作中解決，為學(xué)校進(jìn)展做出新的

22、貢獻(xiàn)。 精選學(xué)校后勤工作總結(jié).篇5 一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面 財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)的收支。在資金用法上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按方案行事，合理用法資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的用法效率。在重大的資金用法上，學(xué)校通過行政會(huì)議爭論，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。詳細(xì)工作如下： 1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)方案，開源節(jié)流，提高資金用

23、法效果，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。 2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺接受.、同學(xué)家長的監(jiān)督。學(xué)期末，同學(xué)課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開支狀況準(zhǔn)時(shí)印發(fā)清單，向每個(gè)同學(xué)家長公示，并以告家長書的形式告之家長。 3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高用法效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的平安，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為訓(xùn)練服務(wù)。張祥福擔(dān)當(dāng)儀器管理員后，在他所負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室及儀器室，櫥窗里的儀器設(shè)備擺放的井井有條；試驗(yàn)桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音