精選季度工作總結(jié)范文合集五篇

1、精選季度工作總結(jié)范文合集五篇季度工作總結(jié) 篇1 今年以來，在瓦斯防治及治理方面，我礦制定工作目標(biāo)，完善管理制度，以實(shí)施瓦斯治理的“三項(xiàng)重點(diǎn)工程”為核心，以重點(diǎn)區(qū)域和異樣區(qū)域瓦斯為防治重點(diǎn)，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)的管理，全面開展準(zhǔn)軍事化瓦檢隊(duì)伍的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了瓦斯等有害氣體的有效治理，杜絕了瓦斯超限事故，確保礦井平安生產(chǎn)。 一、瓦斯治理工作基本狀況 1、成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯防治領(lǐng)導(dǎo)組，明確領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)，制定工作目標(biāo)，并建立完善瓦斯防治的各項(xiàng)管理制度，為瓦斯防治工作的進(jìn)一步開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。整體支配，全面布置， 2、對(duì)全年的瓦斯防治工作做了整體的支配和部署，確保瓦斯防治重點(diǎn)工作方案有序開展。 對(duì)

2、上跑蹄風(fēng)井投用后風(fēng)量及阻力進(jìn)行了測(cè)定計(jì)算； 對(duì)東四采區(qū)總回風(fēng)及310采區(qū)右翼回風(fēng)系統(tǒng)巷道支配隊(duì)伍進(jìn)行擴(kuò)刷，解決局部巷道斷面小、風(fēng)速超限的問題； 以瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造和“四項(xiàng)重點(diǎn)工程”為重點(diǎn)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，明確完成時(shí)限，明確考核方法。 3、合理生產(chǎn)布局，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，全部的采掘工作面全部時(shí)間了獨(dú)立通風(fēng)，毀滅了不符合要求的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)等現(xiàn)象，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠。 4、分階段對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行治理達(dá)標(biāo)，先后完成了東四采區(qū)系統(tǒng)、左翼回風(fēng)系統(tǒng)、南五采區(qū)軌道巷、310首采區(qū)通風(fēng)設(shè)施的治理達(dá)標(biāo)工程；對(duì)左翼回風(fēng)系統(tǒng)巷道由于礦井風(fēng)壓大、頂板壓力大，等緣由造成通風(fēng)設(shè)施返修率高，分階段分周期有方案的

3、對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行治理達(dá)標(biāo)，確保通風(fēng)設(shè)施時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，做到通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定牢靠，為瓦斯的防治奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 5、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，嚴(yán)格“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”和風(fēng)機(jī)的自動(dòng)切換管理，以及“風(fēng)電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，有效地防止了局部通風(fēng)地點(diǎn)停電停風(fēng)現(xiàn)象，杜絕了局部通風(fēng)地點(diǎn)瓦斯等其它有害氣體超限的發(fā)生。 6、在瓦斯防治上，樹立“瓦斯超限就是事故”的工作理念，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和異樣區(qū)域做到重點(diǎn)防治，制定專項(xiàng)平安措施，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)執(zhí)行，有效杜絕瓦斯等有害氣體超限。 7、強(qiáng)化通防隊(duì)伍建設(shè)，完善準(zhǔn)軍事化管理制度，嚴(yán)格瓦檢員勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化通防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高瓦檢隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，實(shí)行正規(guī)操作

4、，從根本上杜絕了空班漏檢，謊報(bào)漏報(bào)的現(xiàn)象。 8、加大對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查、修理力度，嚴(yán)格各類傳感器的定期檢查和按期調(diào)校制度的落實(shí)，確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)真實(shí)有效，傳輸精準(zhǔn)。嚴(yán)格對(duì)正常匯報(bào)及異樣狀況匯報(bào)制度的落實(shí)，全面、全方位掌控井下瓦斯及其它有害氣體的實(shí)時(shí)狀況，加大瓦斯等有害氣體檢查監(jiān)控的管理，有效地杜絕了瓦斯等有害氣體的超限現(xiàn)象。 9、加強(qiáng)通防儀器儀表的檢修和用法管理，對(duì)儀器儀表發(fā)放室、儀修室和監(jiān)測(cè)監(jiān)控定的達(dá)標(biāo)治理。按規(guī)程規(guī)定及有關(guān)要求，對(duì)瓦檢儀器儀表的用法做到正規(guī)化，儀器儀表實(shí)現(xiàn)了日常檢修、定期調(diào)效、定期鑒定。 10、落實(shí)督促重點(diǎn)工程的進(jìn)展，確保工程按期完成。 二、瓦斯治理工作自檢狀況 嚴(yán)格根

5、據(jù)瓦斯治理檢查表標(biāo)準(zhǔn)，由礦總工程師牽頭，通防副總，通風(fēng)科、隊(duì)以上管理人員參與，組織了瓦斯治理專項(xiàng)檢查，并對(duì)所查隱患問題主動(dòng)整改落實(shí)，確保礦井通防平安。 (附二季度瓦斯治理檢查表) 三、科研攻關(guān)新技術(shù)推廣項(xiàng)目狀況 依據(jù)集團(tuán)公司支配和年初制定方案，辛置礦xx年完成瓦斯智能排放裝置的應(yīng)用和新型化學(xué)密閉材料推廣的科研攻關(guān)技術(shù)。 1、瓦斯智能排放方面，對(duì)現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，使之對(duì)智能排放裝置的傳感器監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)兼容，已完成瓦斯監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、掌握的技術(shù)，并對(duì)并對(duì)變頻器調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行了試驗(yàn)、調(diào)試。 2、化學(xué)密閉材料的用法、推廣方面，在2-103工作面尾巷的10、11、12、13、14貫眼進(jìn)行了密閉材料的用法，效

6、果較好，正處在閱歷總結(jié)階段。 四、目前存在的問題 瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)軟件老化，部分傳感器傳輸信號(hào)不能兼容，需要盡快進(jìn)行瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造，徹底解決瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在的問題。 五、下一步工作支配 1、落實(shí)瓦斯防治四項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展?fàn)顩r，確保按期完成，提升瓦斯防治的硬環(huán)境。 2、依據(jù)年度瓦斯防治裝備安措費(fèi)用方案，全面落實(shí)，確保瓦斯治理裝備落實(shí)到位。 3、連續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和異樣區(qū)域瓦斯等有害氣體的防治管理，做到重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理，保持瓦斯治理成效。 4、連續(xù)強(qiáng)化瓦檢、監(jiān)測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)，注意業(yè)務(wù)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況相結(jié)合的培訓(xùn)方法，嚴(yán)格通防隊(duì)伍勞動(dòng)紀(jì)律的管理，建設(shè)一支“作風(fēng)硬、素養(yǎng)強(qiáng)”的準(zhǔn)軍事化通防隊(duì)伍。 5、加

7、強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化治理和局部通風(fēng)的規(guī)范運(yùn)行，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠，局部通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范達(dá)標(biāo)。 6、全力開展通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，完善達(dá)標(biāo)各類通防設(shè)施。切實(shí)提高通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平。 7、做好08年度瓦斯等級(jí)鑒定工作的支配與落實(shí)，確保瓦斯等級(jí)鑒定工作的順當(dāng)開展。 季度工作總結(jié) 篇2 （一）舉全局之力扎實(shí)做好各項(xiàng)迎淮核查工作。 1、實(shí)行科級(jí)干部分線、全員幫包措施，對(duì)12家企業(yè)一廠一策實(shí)施指導(dǎo)，推動(dòng)了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)程。 大、小沙河截污導(dǎo)流、小沙河城區(qū)段綜合整治工程可行性討論報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告我局已托付省環(huán)科院編制。遠(yuǎn)通公司清潔生產(chǎn)項(xiàng)目通過了省環(huán)保局驗(yàn)收審核；遠(yuǎn)通、?；緝杉移髽I(yè)廢水深度處

8、理及回用工程項(xiàng)目通過市環(huán)保局驗(yàn)收；埃新斯、圣火煤業(yè)等重點(diǎn)工業(yè)治污項(xiàng)目取得了明顯進(jìn)展。對(duì)全部企業(yè)開展環(huán)境整治，企業(yè)廠容廠貌均有了較大改觀，3家企業(yè)建設(shè)了生物指示池，對(duì)治污設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了平安化、美觀化處理。特殊是對(duì)重點(diǎn)幫包的遠(yuǎn)通紙業(yè)實(shí)施了廠內(nèi)、外綜合整治，墊資15萬元對(duì)遠(yuǎn)通污水處理站沿線進(jìn)行了綠化、道路整治。 2、整理、上報(bào)省環(huán)保局審查的18個(gè)迎淮項(xiàng)目任務(wù)檔案110卷。 整理、完善10家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檔案資料共100卷。制作現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)介精致手冊(cè)5000余套，高標(biāo)準(zhǔn)展版14個(gè)，制作15分鐘專題片1部。 3、全面清理了鄒塢、張范、陶莊鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)“土小”企業(yè)，共取締土硫磺4對(duì)、土焦池10個(gè)、粉條廠16個(gè)、小塑料5

9、個(gè)、石灰窯2座，集中清理金河飲用水源地一、二級(jí)愛護(hù)區(qū)范圍內(nèi)存在的網(wǎng)箱畜禽養(yǎng)殖、生活垃圾堆放。并設(shè)置了水源地愛護(hù)區(qū)界牌、標(biāo)記。 4、對(duì)轄區(qū)6條80公里主要交通干道實(shí)施了綜合整治，沿線樹木全部涂白，可視范圍建筑物統(tǒng)一粉刷，沿線垃圾進(jìn)行了集中清理。 5、營造迎淮輿論宣揚(yáng)氛圍，在城區(qū)制作環(huán)保標(biāo)語燈箱6000平方米，鎮(zhèn)（街）、企業(yè)顯要位置粉刷固定標(biāo)語300條，城區(qū)大屏幕循環(huán)播放迎淮專題片。 6、加大監(jiān)管力度，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了區(qū)級(jí)環(huán)境監(jiān)控中心，對(duì)大、小沙河，城市污水處理廠、重點(diǎn)企業(yè)排污口安裝視頻裝置10個(gè)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)視頻監(jiān)控。 （二）主動(dòng)做好項(xiàng)目資金申請(qǐng)工作。 利用國務(wù)院出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)環(huán)保治理資

10、金扶持政策，申報(bào)了大小沙河截污導(dǎo)流、小沙河城區(qū)段綜合整治和遠(yuǎn)通紙業(yè)廢水深度處理回用工程3個(gè)投資額較大的項(xiàng)目，共申報(bào)資金4500萬元。按省級(jí)環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目要求，完成20xx年4個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，申報(bào)額3000萬元。其中省級(jí)生態(tài)補(bǔ)償環(huán)保專項(xiàng)資金項(xiàng)目2個(gè)，農(nóng)村環(huán)保綜合治理項(xiàng)目1個(gè)，飲用水源地規(guī)劃項(xiàng)目1個(gè)。 （三）為項(xiàng)目審批服好務(wù)。 圍繞全區(qū)50重點(diǎn)工程，仔細(xì)梳理，逐一討論分析國家產(chǎn)業(yè)政策，做到跟蹤服務(wù)、準(zhǔn)時(shí)審批、快速轉(zhuǎn)報(bào)、主動(dòng)協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順當(dāng)通過環(huán)評(píng)第一審批關(guān)。目前已完成環(huán)評(píng)審批項(xiàng)目17個(gè)。 季度工作總結(jié) 篇3 年初以來，我行堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以支持農(nóng)夫和農(nóng)村中小企業(yè)進(jìn)展為主要對(duì)象，不斷完善各項(xiàng)規(guī)

11、章制度，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，狠抓規(guī)章制度的實(shí)行，努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、穩(wěn)健、平安運(yùn)行，取得了顯著的內(nèi)部效益和.效益，為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)。 一、基本狀況 （一）貸款狀況 （二）存款狀況 （三）財(cái)務(wù)狀況 （四）監(jiān)管指標(biāo)狀況 第三、信用風(fēng)險(xiǎn)狀況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是9月末貸款呆賬預(yù)備554萬元。貸款損失預(yù)備充分率、資產(chǎn)損失預(yù)備充分率、撥備掩蓋率均100%，掌握在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。 第五、盈利性狀況。一是資產(chǎn)利潤(rùn)率 1.54% 0.6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是資本利潤(rùn)率 9.85%，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11% ，由

12、于我行成立時(shí)間短，貸款規(guī)模小，貸款利息收入少，所以資本利潤(rùn)率低于同行業(yè)水平。三是利潤(rùn)成本率49.93%45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。 二、主要工作措施 (一）主動(dòng)發(fā)放貸款，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。 我行堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任，堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營方向，以高效、快捷、便利的服務(wù)方式，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)夫和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的進(jìn)展注入了5個(gè)多億的信貸資金，為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)。 第一、堅(jiān)持以效益為中心，以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向，全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來，我行在確立經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，組織信貸部門仔細(xì)做好貸款的營銷工作，確保信貸經(jīng)營指標(biāo)的完成。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款

13、審批時(shí)間短、貸款方式敏捷、辦事便捷的辦事方式，不斷擴(kuò)大 其次、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)平安?？焖偻苿?dòng)信貸業(yè)務(wù)的進(jìn)展是我們的重要工作，確保信貸資產(chǎn)平安運(yùn)行是前提，是我行賴以生存的基石。為此，我們從貸款受理開頭到貸款發(fā)放，嚴(yán)格根據(jù)信貸管理規(guī)定執(zhí)行，按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。對(duì)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，堅(jiān)持雙人調(diào)查，超百萬的貸款項(xiàng)目，行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，搞好貸款選項(xiàng)，搞好資產(chǎn)評(píng)估。對(duì)擔(dān)保公司供應(yīng)擔(dān)保的貸款，假如在生產(chǎn)經(jīng)營上存在擔(dān)心全因素，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到100%。 （二）調(diào)動(dòng)一切因素，大力組織存款。 為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，不斷壯

14、大我行經(jīng)營勢(shì)力，全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營目標(biāo)，我們始終堅(jiān)持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營理念，使存款業(yè)務(wù)不斷增加。 2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。一是通過各種方式訓(xùn)練職工通過專業(yè)服務(wù)質(zhì)量去吸引客戶。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門領(lǐng)先垂范，走出莊河引進(jìn)外地低成本資金累計(jì)金額近1億多元。公存款的增加，不僅降低營業(yè)資金成本，而且壯大了我行的信貸資金力氣。 3、開辦通知存款業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零的突破。 一是在存款工作中，我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以開拓資源為目標(biāo)，仔細(xì)討論并制定了莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人民幣通知存款管理方法，并于5月20日，開辦了七天通知存款業(yè)務(wù)，到9月30日，通知存款余額已達(dá)1,31

15、7萬元。二是我們主動(dòng)推動(dòng)以代收代付為主要內(nèi)容的中間業(yè)務(wù)，與莊河自來水公司建立了良好的合作關(guān)系，并于4月份開頭辦理了代收水費(fèi)業(yè)務(wù)。 通過增加業(yè)務(wù)品種，創(chuàng)新服務(wù)功能，不僅有效地拓展了我行業(yè)務(wù)的輻射觸角，開掘了新的存款資源，帶來了新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，而且產(chǎn)生了良好的.效應(yīng)，深受.各界的好評(píng)。 （三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量 （四）抓好規(guī)章制度的實(shí)行，促進(jìn)各項(xiàng)工作走上規(guī)范化 在連續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時(shí)，我行注意狠抓規(guī)章制度的落實(shí)，抓好規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循，有章可依，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。在原有的84條規(guī)章制度的基礎(chǔ)之上，我行依據(jù)上級(jí)部門要求和本行的實(shí)際狀況增加了相關(guān)規(guī)章制度，主要有：一是

16、根據(jù)銀監(jiān)局的要求,依據(jù)貸款新規(guī)的規(guī)定全面修改了貸款管理方法。8月13日出臺(tái)了莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作基本流程（試行）、莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作基本流程（試行）、莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則（試行）、莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則（試行）、莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則（試行）5個(gè)信貸管理方法。二是為規(guī)范我行從業(yè)人員職業(yè)操守，提高從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)銀行業(yè)信譽(yù)，我們制定了莊河匯通村鎮(zhèn)銀行從業(yè)人員職業(yè)操守規(guī)范，詳細(xì)規(guī)定了一般從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守9條和董（理）事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員還應(yīng)當(dāng)遵守的職業(yè)操守5條。三是是為進(jìn)一步提高我行內(nèi)控和

17、案防制度執(zhí)行力，扎實(shí)推動(dòng)案防工作有效開展，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)平安穩(wěn)健運(yùn)行，制定了莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案。 （五）抓好職工培訓(xùn)工作，快速提高職工素養(yǎng)。 為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營進(jìn)展的需要，快速提高員工的綜合素養(yǎng)，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，打造一支高素養(yǎng)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,先后舉辦了3期新職工強(qiáng)化培訓(xùn)班。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使新職工基本上了解和把握涉及金融法律法規(guī)學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能等方面的學(xué)問。使培訓(xùn)真正收到實(shí)效，達(dá)到預(yù)期目的，收到了預(yù)期效果。 （六）做好案件防控工作，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。 從排查的結(jié)果看，未發(fā)覺違章、違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象。通過排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作,進(jìn)一步提高了廣闊

18、員工的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、道德素養(yǎng)和遵紀(jì)遵守法律、防范案件發(fā)生的自覺性。 2、進(jìn)一步完善案件防控實(shí)施方案。依據(jù)大連銀監(jiān)局的要求，結(jié)合本行的實(shí)際，制定了莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案，明確開展活動(dòng)的目的與意義、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、時(shí)間支配及推動(dòng)方式。通過開展活動(dòng)，切實(shí)解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不準(zhǔn)時(shí)、理解不深不透、貫徹措施不詳細(xì)、執(zhí)行力逐級(jí)衰減、被動(dòng)或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問題，進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實(shí)推動(dòng)銀行業(yè)案防工作有效開展，促進(jìn)銀行業(yè)平安穩(wěn)健運(yùn)行。 （七）加強(qiáng)文秘管理，提高文秘管理水平。 （八）加大宣揚(yáng)力度，樹立

19、.新形象。 針對(duì)我行成立晚、規(guī)模小、輻射半徑窄、.知名度低的自身實(shí)際，從年初以來，我行持續(xù)以懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、電視拜年、電臺(tái)廣告、出動(dòng)宣揚(yáng)車等多種宣揚(yáng)形式，大力開展 “莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣揚(yáng)，全面地宣揚(yáng)了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，使我行的知名度有了進(jìn)一步的提高，得到了有關(guān)部門和.各界的高度關(guān)注。 （九）抓好后勤服務(wù)工作，保障全行工作順當(dāng)進(jìn)行。 一是強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品管理。準(zhǔn)時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)行維護(hù)和保管，時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài)。二是規(guī)范辦公用品購買、保管和領(lǐng)用手續(xù)，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行。三是抓好職工文化業(yè)余生活。1至9月多次組織員工開展業(yè)余活動(dòng)：參與莊河

20、市總工會(huì)組織的徒步大會(huì)；進(jìn)行紀(jì)念五四青年節(jié)我愛匯通村鎮(zhèn)銀行演講會(huì)，到步云山進(jìn)行篝火晚會(huì)，到天門山秋游等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步增加了員工凝聚力，陶冶了職工的情操，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。 存在的不足： （一）存款總量平穩(wěn)增長(zhǎng)，個(gè)人增減不平衡。一是員工完成存款方案差別較大，增減不平衡。二是業(yè)務(wù)品種單一，缺乏綜合性的理財(cái)產(chǎn)品。 （二）信貸管理不夠嚴(yán)格,信貸結(jié)構(gòu)不盡合理。一是對(duì)信貸政策的學(xué)習(xí)和把握的不夠。個(gè)別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求，關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過上限,超比例發(fā)放抵押貸款等。二是審貸分別崗位制約機(jī)制不健全。三是貸款的“三查”制度落實(shí)不到位，存在重貸輕放現(xiàn)象。四是征信系統(tǒng)未開通，個(gè)人和企業(yè)信用調(diào)

21、查有難度。 （三）會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范，內(nèi)掌握度貫徹不夠到位。一是由于制度制定滯后，人員不足，崗位職責(zé)劃分不明確等緣由，造成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)不夠清、操作不夠規(guī)范、相互制約不力，存在肯定的操作風(fēng)險(xiǎn)。二是會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)問水平不高，差錯(cuò)事故時(shí)有發(fā)生。 （四）職工隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)不夠高，與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無論是思想覺悟、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，還是文明服務(wù)、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn)，必需引起我們的高度重視。 三、第四季度工作看法 1、加大存款工作力度。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢(shì)力，為全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營目標(biāo)，我們要連續(xù)加大組織存款工作的力度，確保全年存

22、款指標(biāo)的完成。二是主動(dòng)爭(zhēng)取市場(chǎng)準(zhǔn)入，增加市場(chǎng)占有份額。要通過工作爭(zhēng)取銀監(jiān)局的支持，力爭(zhēng)在10月末再成立1個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)掩蓋面。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大攻關(guān)力度。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加大攻關(guān)力度來不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門要領(lǐng)先垂范，大力汲取低成本資金，逐步提高公存款的比重，降低營業(yè)資金成本，不斷壯大信貸資金力氣。 2、加強(qiáng)信貸管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是在貸款條件上，對(duì)個(gè)體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款，原則上實(shí)行擔(dān)保抵押，確保信貸資金的平安性。對(duì)已經(jīng)超出擔(dān)保力量的擔(dān)保企業(yè)停止與其辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)。二是在貸款發(fā)放的時(shí)間上，堅(jiān)持簡(jiǎn)便、快捷的原則，對(duì)受理每一筆貸款必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出貸和不

23、貸答復(fù)。三是在貸款監(jiān)督上，堅(jiān)持貸后檢查制度，對(duì)可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)在第一時(shí)間實(shí)行補(bǔ)救措施，客戶經(jīng)理要按時(shí)寫出貸后檢查報(bào)告。四是探究和建立貸款第一責(zé)任人制度?？蛻艚?jīng)理、貸審委的責(zé)任要嚴(yán)格劃清，出現(xiàn)貸款損失要追究第一責(zé)任人的責(zé)任。 3、提高會(huì)計(jì)核算水平，構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)管理基本制度，確保會(huì)計(jì)核算工作合規(guī)合法。一是要堅(jiān)持會(huì)計(jì)出納核算手續(xù)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，嚴(yán)防結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。一切賬務(wù)堅(jiān)持換人復(fù)核制度，做好內(nèi)、外賬務(wù)的核對(duì)工作，按日核對(duì)存放中心銀行款項(xiàng)、同業(yè)存放款項(xiàng)往來賬務(wù)，逐筆核對(duì)發(fā)生額，準(zhǔn)時(shí)解決未達(dá)賬項(xiàng)，做到內(nèi)外賬相符。二是建立和完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。要建立層次分明監(jiān)督防線，真正將事前、

24、事中、事后監(jiān)督落實(shí)到位，層層嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，實(shí)行連環(huán)責(zé)任追究制度。要切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)。建立會(huì)計(jì)人員的考核選拔機(jī)制，嚴(yán)把選人、用人關(guān)。 4、開展增收節(jié)支，壓縮費(fèi)用開支，提高盈利水平。開展增收節(jié)支活動(dòng)是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保今年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大舉措。從我行9月財(cái)務(wù)收支的結(jié)果看，資金成本費(fèi)用率、存款費(fèi)用率等與同行業(yè)相比都處于較高的水平。因此，一要樹立勤儉建行的思想，講究成本核算，力求精打細(xì)算。二要擴(kuò)大信貸規(guī)模，培植收息來源，增加業(yè)務(wù)收入，提高利潤(rùn)水平。三要開展增收節(jié)支活動(dòng)。壓縮公用費(fèi)用，壓縮電話費(fèi)用。費(fèi)用支出要保工資保開門，禁止鋪張鋪張。四是實(shí)行按月收息制度，做到貸款利息應(yīng)收盡收

25、，絕不允許出現(xiàn)欠息的現(xiàn)象發(fā)生。 5、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，杜絕各種案件發(fā)生。今年我行平安保衛(wèi)工作總體要求：堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預(yù)防的方針，為我行穩(wěn)步進(jìn)展供應(yīng)有力保證。一是要開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。做好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,避開各類平安生產(chǎn)事故發(fā)生。開展對(duì)員工不良行為的排查。摸清員工的思想狀況，對(duì)苗頭性、傾向性的問題,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)訂正，準(zhǔn)時(shí)處理。二是要切實(shí)做好平安保衛(wèi)工作。要落實(shí)平安保衛(wèi)責(zé)任制。要把平安保衛(wèi)工作落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人，形成全員參加、各負(fù)其責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的局面，確保我行各項(xiàng)工作在健康的軌道上運(yùn)行。 6、加強(qiáng)員工兩個(gè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。一是以部門為單位由經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織員工進(jìn)行政治和業(yè)

26、務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高全員職工政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是要集中時(shí)間和精力學(xué)習(xí)好我行各項(xiàng)規(guī)章制度。三是對(duì)新入行的職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，快速提高新職工的綜合素養(yǎng)，盡快適應(yīng)工作的需要。 季度工作總結(jié) 篇4 9月份就快結(jié)束，回首這個(gè)季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的第四季度即將接近?？梢哉f，第三季度是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵點(diǎn)?，F(xiàn)就本季度重要工作狀況總結(jié)如下： 一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作！ （一） 在第三季度里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法

27、積累閱歷。 （二） 注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 （三） 愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。 （一）主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼BPRT項(xiàng)目、天凈礦熱爐項(xiàng)目，都是由于鋼鐵行業(yè)過

28、度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)峻，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機(jī)會(huì)，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒有進(jìn)展。 （二）烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)峻過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。 （三）到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目無資源可利用，也是個(gè)過時(shí)的項(xiàng)目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有許多關(guān)系，但是我給邯鄲地區(qū)的許多鋼廠打電話，我也沒聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息，我們能做的很少。 （四）這個(gè)季度還訪問天福水泥陳超，請(qǐng)沈軍等人吃飯。其次次等待陳超接見時(shí)電話聯(lián)系喬世曉，陳知道后較為不快，借口不見，結(jié)果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有

29、其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期來過。電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯(lián)系，我說：還是我挺直找陳總吧，避開陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔(dān)憂的事情還是不行避開。 （五）通過長(zhǎng)林公司介紹，熟悉高義鋼鐵煤化公司的張總（老板的弟弟）及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國慶后去約見老板，詳細(xì)是哪種模式?jīng)]定下來，要連續(xù)加強(qiáng)工作。 三、主要閱歷和收獲。 在這個(gè)季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲： （一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。 （二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各

30、方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 （三）只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，仔細(xì)做好本職工作，才能及早簽單。 （四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 （五）要加強(qiáng)與客戶的溝通，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。 四、加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)整改，在工作中正確熟悉自己。 （一） 開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想熟悉和學(xué)問水平。 （二） 經(jīng)過這樣緊急有序的一個(gè)季度，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛參與工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知

31、總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無限輕松中走出這一季度 ，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。 （三） 在這個(gè)季度的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。 （四） 在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。 （五） 回顧這一季度自己的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。因此，更要準(zhǔn)時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能

32、與業(yè)務(wù)水平。 五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽員工的看法，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成果與問題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行對(duì)策！ 六、存在的不足 總的來看，存在許多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)制造良好的工作環(huán)境和形象。 2需要更加鍥而不舍的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越應(yīng)當(dāng)斗勁十足，鍥而不舍的對(duì)待，不應(yīng)當(dāng)有絲毫懈怠的心情，也不應(yīng)當(dāng)輕易放棄。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提示自己的。 3工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通力量和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的季度里面爭(zhēng)取有更大的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步。 4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠

33、,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有準(zhǔn)時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠。 5對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 七、從自身緣由總結(jié) （一）我認(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力勸說打動(dòng)客戶的技巧； （二）留意自己銷售工作中的詳情，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清楚的語言，細(xì)致的推介，愛護(hù)的服務(wù)去制服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。 （三）要深化自己的工作業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)滿意每一位顧客的需求，更力爭(zhēng)增加銷售客戶數(shù)量，提高銷售業(yè)績(jī)； （四）端正好自己心態(tài)，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必全力以赴； （五）總之，通過對(duì)自己這一季度的工作總結(jié)

34、，發(fā)覺有許多的不足之處，同時(shí)也為自己積累下了銷售工作的閱歷；在將來的工作中，利用自己精力充足，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和提高銷售意識(shí)，扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的 進(jìn)展盡自己綿薄之力！ 八、下步的準(zhǔn)備 針對(duì)工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個(gè)方面： （一） 主動(dòng)搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順關(guān)系； （二） 加強(qiáng)新學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益； （三） 利用好長(zhǎng)林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目； （四） 加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā)； （五） 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)銷售水平的提升。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，準(zhǔn)時(shí)與

35、內(nèi)部人員進(jìn)行溝通，提高銷售工作的意識(shí)，同時(shí)在銷售工作方面要嚴(yán)格要求自己，為公司制造更大價(jià)值。在下一個(gè)季度的工作中，我會(huì)連續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣，要合作才會(huì)勝利，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我信任：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XXX的明天更美妙! XXX 于20xx年9月30日 季度工作總結(jié) 篇5 一、工作亮點(diǎn) 1、公司于x月份召開了全體員工會(huì)議，對(duì)20xx工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并就20xx年工作進(jìn)行了支配部暑，要求生產(chǎn)、選購部門下降能耗x%的目標(biāo)，針對(duì)目標(biāo)責(zé)任，生產(chǎn)部將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，分解到班組和個(gè)人，至少讓大家明白節(jié)能降耗

36、從我做起才是源頭的開頭。 2、xx月份共生產(chǎn)產(chǎn)品：×××箱(xxx系列產(chǎn)品：×××箱其中×××贈(zèng)品：x箱，×××系列產(chǎn)品：x箱)共折合x噸，與20xx年同期生產(chǎn)噸數(shù)相比上升了x個(gè)百分點(diǎn),在過去的一季度生產(chǎn)周期內(nèi)要生產(chǎn)這么多噸數(shù)是史無前例的。產(chǎn)品合格率99.8%與去年基本持平。 3、x月份向全區(qū)贈(zèng)送的×××贈(zèng)品采納多年積壓在倉庫的積壓產(chǎn)品和退回產(chǎn)品進(jìn)行回收，采納低成本的加工方式順當(dāng)進(jìn)行為公司削減了不少費(fèi)用，為緊缺的庫容釋放了肯定的空間。 4、在抓好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，通過20xx年的總結(jié)分析，準(zhǔn)時(shí)對(duì)xm