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文檔簡(jiǎn)介
1、基于創(chuàng)新能力增長(zhǎng)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性研究 技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是由兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立市場(chǎng)主體,為了克服技術(shù)創(chuàng)新資源約束,通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的戰(zhàn)略型技術(shù)創(chuàng)新組織。技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟作為一種面向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新組織形態(tài),由于對(duì)其成員、組織缺乏建立在合資關(guān)系或合并關(guān)系之上的強(qiáng)有力的行政經(jīng)濟(jì)控制手段1,因而容易發(fā)生組織成員背叛合作承諾,導(dǎo)致成員間互不信任、信息共享渠道不暢、聯(lián)盟組織控制成本上升、技術(shù)創(chuàng)新效率下降等,造成聯(lián)盟的不穩(wěn)定。技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性是指聯(lián)盟成員留在聯(lián)盟中并持續(xù)投入創(chuàng)新資源以追求其技術(shù)
2、創(chuàng)新能力增長(zhǎng)的一種狀態(tài)。影響技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定的因素包括兩個(gè)方面2:機(jī)制因素,例如,成企業(yè)間的差異性、信任約束、利益分配機(jī)制、沖突解決機(jī)制等,對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響一般能夠通過(guò)良好的制度或組織設(shè)計(jì)減少或消除;非機(jī)制因素,包括成員企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向、實(shí)力變遷、技術(shù)創(chuàng)新能力增長(zhǎng)等,不能通過(guò)成員之間的談判以協(xié)議的方式得到解決,而且它們對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響是隨時(shí)間變化的。在機(jī)制因素得到平衡的情況下,非機(jī)制因素就成為影響聯(lián)盟穩(wěn)定性的關(guān)鍵因素。如果聯(lián)盟不能有效地處理這些因素,成員就可能背叛聯(lián)盟協(xié)議退出聯(lián)盟,從而引發(fā)聯(lián)盟解體。 目前關(guān)于聯(lián)盟穩(wěn)定性研究,主要包括聯(lián)盟穩(wěn)定維持條件,Ashino和Rangan3提出聯(lián)盟穩(wěn)定的條
3、件是:a兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)聯(lián)合致力于一系列目標(biāo);b各方在聯(lián)盟后保持獨(dú)立性;c合作企業(yè)分享聯(lián)盟的壟斷租金并控制特定業(yè)務(wù)的績(jī)效;d合作企業(yè)擁有一個(gè)或多個(gè)核心資源,如技術(shù)、產(chǎn)品等,并利用這些資源為聯(lián)盟持續(xù)作出貢獻(xiàn)。聯(lián)盟穩(wěn)定影響因素,Birnbirg4認(rèn)為:絕對(duì)與相對(duì)投入的程度、回報(bào)的對(duì)稱(chēng)性、雙方的信任程度、不確定性的大小、形成關(guān)系的時(shí)間長(zhǎng)短等因素的重要性隨著環(huán)境的變化而變化,其間不同的組合影響著聯(lián)盟的穩(wěn)定性。利益分配機(jī)制對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響,主要從聯(lián)盟收益分配與背叛聯(lián)盟懲罰的角度分析。單汨源、彭憶5根據(jù)不同的聯(lián)盟各方在聯(lián)盟中的不同利益分配結(jié)構(gòu),分析了四種多組織成員的博弈模型,并借助模型,對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定進(jìn)
4、行分析討論。張樹(shù)義等6以聯(lián)盟總體利益分配機(jī)制設(shè)計(jì)為研究對(duì)象,運(yùn)用合作博弈中“核心”解的方法,對(duì)企業(yè)聯(lián)盟的設(shè)計(jì)機(jī)制進(jìn)行探討,以確保聯(lián)盟利益能公平地分配。提高聯(lián)盟穩(wěn)定措施,李瑞琴7認(rèn)為以下五個(gè)方面能增加聯(lián)盟的穩(wěn)定性:a提高聯(lián)盟成員在資金、技術(shù)等方面的前期投入能有效地向?qū)Ψ奖砻骱献饕庠?;b提高聯(lián)盟成員背叛成本能有效地減少背叛動(dòng)機(jī);c幫助聯(lián)盟成員樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光能實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟成員間的合作;d提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率能堅(jiān)定聯(lián)盟成員穩(wěn)定合作的信心;e收益分配比例應(yīng)該保證各個(gè)成員都“有利可圖”,同時(shí)要保證“多勞多得” 。 以往的研究在博弈論方法的基礎(chǔ)上探討了技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性的機(jī)制影響因素810,很少注意到非機(jī)制因
5、素的影響,更沒(méi)有定量地從技術(shù)創(chuàng)新能力增長(zhǎng)這個(gè)角度研究技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性問(wèn)題,而實(shí)質(zhì)上聯(lián)盟的穩(wěn)定性決定于成員企業(yè)無(wú)法單獨(dú)實(shí)現(xiàn)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立11,即技術(shù)創(chuàng)新能力的持續(xù)增長(zhǎng)。這些對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究更注重的是一種事前控制,對(duì)聯(lián)盟運(yùn)行中穩(wěn)定性的過(guò)程控制還缺乏深層次的研究。本文研究了技術(shù)創(chuàng)新能力增長(zhǎng)對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響以及如何消除該因素對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性的負(fù)面影響,通過(guò)讓企業(yè)把更多的注意力放在聯(lián)盟穩(wěn)定運(yùn)作上,以追求技術(shù)創(chuàng)新能力增長(zhǎng)帶來(lái)的更大經(jīng)濟(jì)效益,也在一定程度上解決了聯(lián)盟中成員過(guò)分注重聯(lián)盟收益分配對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響。 1 技術(shù)創(chuàng)新能力增長(zhǎng)對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響 影響技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性的因素中,機(jī)制因素的解決
6、依靠聯(lián)盟協(xié)議,協(xié)議的確定性決定了機(jī)制因素的靜態(tài)特征,而聯(lián)盟穩(wěn)定性是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,因此,機(jī)制因素的解決只是聯(lián)盟成立并穩(wěn)定運(yùn)作一段時(shí)間的基礎(chǔ),要維持聯(lián)盟的穩(wěn)定性還要解決這個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程中的影響因素。由于各個(gè)成員企業(yè)加入聯(lián)盟的目的不同,技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性的決定性的非機(jī)制因素也是不同的。 (1)成員企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向影響。當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的最初目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,各成員企業(yè)的內(nèi)部條件、戰(zhàn)略目標(biāo)和外部環(huán)境都有了新的變化,先前的戰(zhàn)略組合被打破,成員根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化會(huì)隨時(shí)作出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換,這樣聯(lián)盟存在的基礎(chǔ)就發(fā)生了變化,如果各成員戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換的方向不一致,就會(huì)導(dǎo)致聯(lián)盟的潛在不穩(wěn)定。 (2)實(shí)力變遷。在聯(lián)盟發(fā)展過(guò)程中,技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟一方
7、憑各自的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)吸引另一方,使目的不同的雙方組合在一起,因而實(shí)力均勢(shì)是建立聯(lián)盟的前提條件。這種均勢(shì)是動(dòng)態(tài)的,隨著時(shí)間推移,一方通過(guò)學(xué)習(xí)、模仿,掌握了另一方的特殊知識(shí),提高了討價(jià)還價(jià)能力和競(jìng)爭(zhēng)地位后,不再需要聯(lián)盟這種形式。因此,知識(shí)的獲取和實(shí)力的變遷,是影響技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性的重要非機(jī)制因素。 (3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是技術(shù)創(chuàng)新能力。在技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟中,聯(lián)盟成員借助與聯(lián)盟內(nèi)其他成員的合作,相互傳遞技術(shù),加快研究與開(kāi)發(fā)的進(jìn)程,獲取本企業(yè)缺乏的信息和知識(shí),增強(qiáng)本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。因此,技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的使命己不單是實(shí)現(xiàn)某一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,更為重要的是要通過(guò)共同進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提高成員企業(yè)的技術(shù)
8、創(chuàng)新能力,成就其核心競(jìng)爭(zhēng)力2。所以,企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)約束下,將更為關(guān)注自身技術(shù)創(chuàng)新能力的增長(zhǎng)問(wèn)題。實(shí)踐也證明技術(shù)創(chuàng)新能力增長(zhǎng)是企業(yè)加入創(chuàng)新聯(lián)盟的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),也是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵13。如果一個(gè)企業(yè)加入技術(shù)聯(lián)盟,它本身的技術(shù)創(chuàng)新能力得不到增長(zhǎng),即使他能獲得某一次技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益,聯(lián)盟一旦終止,它所依賴(lài)的獲得經(jīng)濟(jì)收益的渠道也就不復(fù)存在。而聯(lián)盟成員通過(guò)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新能力增長(zhǎng)的關(guān)鍵是聯(lián)盟穩(wěn)定性,聯(lián)盟穩(wěn)定能使成員企業(yè)持續(xù)提高其技術(shù)創(chuàng)新能力,同時(shí)成員企業(yè)只有在聯(lián)盟中獲得更大的技術(shù)創(chuàng)新能力增長(zhǎng),才會(huì)繼續(xù)留在聯(lián)盟中,維持聯(lián)盟的穩(wěn)定。因此技術(shù)創(chuàng)新能力增長(zhǎng)是影響聯(lián)盟穩(wěn)定性的非機(jī)制因素,其對(duì)聯(lián)盟
9、穩(wěn)定性的影響是動(dòng)態(tài)的,一旦有成員的技術(shù)創(chuàng)新能力得不到理想的增長(zhǎng),就會(huì)減少對(duì)聯(lián)盟的投入,最終退出聯(lián)盟。 三個(gè)非機(jī)制因素甚至是更多的非機(jī)制因素都對(duì)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性有較大的影響,本文研 究的是追求技術(shù)創(chuàng)新能力持續(xù)增長(zhǎng)企業(yè)構(gòu)成的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,即隨著時(shí)間的推移,企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)可能轉(zhuǎn)換或者實(shí)力得到了較大幅度的提升,但只要企業(yè)加入技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟獲得的創(chuàng)新能力增長(zhǎng)高于不加入聯(lián)盟,該成員就會(huì)努力維持聯(lián)盟穩(wěn)定。由于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是不斷提高的,隨時(shí)間的變化而變化,是一個(gè)積累的過(guò)程。所以,技術(shù)創(chuàng)新能力增長(zhǎng)是維持追求創(chuàng)新能力增長(zhǎng)企業(yè)構(gòu)成聯(lián)盟穩(wěn)定性的充分條件,聯(lián)盟穩(wěn)定性是提高成員企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的必要條件,兩者是一個(gè)
10、連續(xù)互動(dòng)的過(guò)程。 2模型 2.1模型假設(shè) 為了簡(jiǎn)化分析,我們將技術(shù)創(chuàng)新能力的增長(zhǎng)描述為:企業(yè)創(chuàng)新資源存量增長(zhǎng),創(chuàng)新資源包括資金、技術(shù)、組織設(shè)計(jì)能力管理經(jīng)驗(yàn)等,并認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新能力與其該時(shí)刻創(chuàng)新資源存量成正比。 假定:聯(lián)盟有兩個(gè)成員分別為甲方和乙方,時(shí)刻t的技術(shù)創(chuàng)新能力與其該時(shí)刻創(chuàng)新資源存量f(t)成正比;雙方的技術(shù)創(chuàng)新資源存量f(t)隨著時(shí)間連續(xù)平穩(wěn)變化,即是時(shí)間t的連續(xù)可微函數(shù);不考慮第三方的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)甲乙雙方的影響。 2.2模型建立 一般認(rèn)為促使和制約雙方創(chuàng)新資源存量增加的因素主要有:雙方各自的固有增長(zhǎng)因素,由于各自都擁有一定資金、技術(shù)和創(chuàng)新人員等,雙方都有一個(gè)固定的創(chuàng)新資源存量增長(zhǎng)率,分別
11、記為常數(shù)和;雙方投入到聯(lián)盟中創(chuàng)新資源的數(shù)量,隨著聯(lián)盟擁有的創(chuàng)新資源數(shù)量的增加,而增加自身創(chuàng)新資源存量,即甲方創(chuàng)新資源存量增加與乙方投入到聯(lián)盟中的創(chuàng)新資源量成正比,反之亦然,其比例系數(shù)分別記為a和b,表示受對(duì)方投入到聯(lián)盟中創(chuàng)新資源數(shù)量的正面影響程度;同時(shí)甲乙雙方的創(chuàng)新資源存量增長(zhǎng)與自身投入到聯(lián)盟中的資源成正比,其比例系數(shù)記為m和n;剩余創(chuàng)新資源數(shù)量,假定一個(gè)企業(yè)時(shí)刻t擁有的創(chuàng)新資源總量為1,由于創(chuàng)新資源總量的制約作用,投入到聯(lián)盟中的創(chuàng)新資源數(shù)量越大,企業(yè)在獨(dú)立進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)受資源制約的程度越大,創(chuàng)新資源存量增長(zhǎng)就會(huì)受到約束,即創(chuàng)新資源存量增長(zhǎng)與剩余創(chuàng)新資源數(shù)量成正比,其比例系數(shù)分別記為c和d,表
12、示雙方受各自剩余創(chuàng)新資源約束的程度。這里需要注意,由于雙方分別將一部分創(chuàng)新資源投入到聯(lián)盟中,因此剩余創(chuàng)新資源支持的創(chuàng)新資源存量增長(zhǎng)率一定小于固有增長(zhǎng)率,即。 于是,可以得到甲乙雙方創(chuàng)新資源存量增長(zhǎng)速度: 2.3模型求解及聯(lián)盟穩(wěn)定性討論 為了研究技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性與創(chuàng)新資源存量增長(zhǎng)之間的關(guān)系,令 1)當(dāng)c=0或d0時(shí),說(shuō)明甲或乙的創(chuàng)新資源存量增長(zhǎng)與其剩余創(chuàng)新資源數(shù)量無(wú)關(guān),即甲或乙不能利用剩余資源進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。此時(shí)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是不穩(wěn)定的,因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中,企業(yè)不能獨(dú)立進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)也就不能獲得優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源,而企業(yè)不管是維持現(xiàn)有聯(lián)盟的穩(wěn)定還是重新加入其他聯(lián)盟都需要投入獨(dú)自擁有的創(chuàng)新資源。同時(shí)也沒(méi)有企業(yè)會(huì)把
13、自己技術(shù)創(chuàng)新能力的增長(zhǎng)完全依靠自己不能控制的聯(lián)盟,企業(yè)還需要獨(dú)立進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)以積累優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源。當(dāng)c0且d=0時(shí),(x*,y*)=(0,0),即甲乙對(duì)聯(lián)盟的投入都為零,聯(lián)盟沒(méi)有進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作,也就不存在穩(wěn)定性問(wèn)題。 2)當(dāng)時(shí),方程組是平衡的。滿(mǎn)足這個(gè)平衡條件的可能情況有三種。 分別表示甲乙受到聯(lián)盟協(xié)議的約束而不能夠充分利用投入到聯(lián)盟中的資源x,y,即放棄獨(dú)立使用這些資源的權(quán)利給其創(chuàng)新資源存量增長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面影響程度。a與b分別表示甲乙投入對(duì)對(duì)方創(chuàng)新資源存量增長(zhǎng)的正面影響程度。說(shuō)明聯(lián)盟成員甲的單位投入對(duì)其資源存量增長(zhǎng)的負(fù)面影響要大于乙對(duì)聯(lián)盟的單位投
14、入對(duì)其的正面影響,對(duì)乙方來(lái)說(shuō)也相同。這種情況下,聯(lián)盟對(duì)甲乙雙方資源存量的影響都是負(fù)面的,甲乙必然要退出聯(lián)盟。說(shuō)明甲的單位投入對(duì)其資源存量增長(zhǎng)的負(fù)面影響要小于乙對(duì)聯(lián)盟的單位投入對(duì)其的正面影響,對(duì)乙方來(lái)說(shuō)也相同。如果此時(shí)能提高聯(lián)盟資源共享程度,甲乙雙方對(duì)對(duì)方投入聯(lián)盟中的資源利用渠道會(huì)更順暢,系數(shù)a,b就會(huì)增大。這種情況下,聯(lián)盟對(duì)甲乙雙方資源存量的影響都是正面的,甲乙的投入比例也不再是聯(lián)盟穩(wěn)定與否的影響因素,雙方都會(huì)積極維持聯(lián)盟穩(wěn)定。例如甲投入的創(chuàng)新資源是乙進(jìn)行其他創(chuàng)新活動(dòng)所必需的關(guān)鍵資源,或甲乙雙方對(duì)自己投入到聯(lián)盟中的創(chuàng)新資源利用有缺陷而對(duì)方能充分利用。實(shí)際情況下,技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定臨界點(diǎn)還要滿(mǎn)足一
15、個(gè)條件,即這個(gè)條件,表明技術(shù)聯(lián)盟的存在使雙方創(chuàng)新資源存量增長(zhǎng)率降低到固有增長(zhǎng)率以下,那么就有成員退出聯(lián)盟,從而使聯(lián)盟解體。同時(shí)c=0或d0時(shí),表示甲或乙的剩余資源不能支持其獨(dú)立進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng),即使?jié)M足 其中,xi(t)表示t時(shí)刻甲第i種創(chuàng)新資源的總效能,yi(t)表示t時(shí)刻乙第j種創(chuàng)新資源的總效能。 在創(chuàng)新活動(dòng)過(guò)程中,雙方的任何一種資源投入對(duì)對(duì)方任何一種資源效能都會(huì)構(gòu)成一定的促進(jìn),也會(huì)給對(duì)方帶來(lái)一定的正面影響。用aji表示xi對(duì)yj,的影響系數(shù),即xi對(duì)yj的促進(jìn)作用;bji表示yj對(duì)xi的影響系數(shù),即 yj對(duì)xi的促進(jìn)作用。通常情況下都有。aji0,bji0(i=1,2,m; j=1,2,n)
16、。實(shí)際中,甲方的任何一種資源投入都可以通過(guò)信息共享渠道影響乙方的任何一種資源效能,反之亦然。用aji表示甲方xi資源投入到聯(lián)盟中的比例,ji表示乙方y(tǒng)j,資源投入到聯(lián)盟中的比例,于是可以得到多種創(chuàng)新資源效能增長(zhǎng)的數(shù)學(xué)模型: 在多種資源投入的情況下,聯(lián)盟創(chuàng)新活動(dòng)中甲乙雙方的任何一種創(chuàng)新資源效能都可能受到第三方不同程度的影響,分別用ri和qj表示甲方的第i種創(chuàng)新資源效能和乙方的第j種創(chuàng)新資源效能被第三方影響的系數(shù)。相應(yīng)的模型變?yōu)?通過(guò)該模型能夠計(jì)量出甲方的任何一種資源投入對(duì)乙方任何一種資源效能的促進(jìn)程度,綜合甲方所有資源投入對(duì)乙方某種資源效能提高的程度,可以得出加入該技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟給乙方因這種資源帶
17、來(lái)的效能提高的總體程度。同理,可以得出甲乙雙方每一種資源效能提高的總程度。 模型考慮了一個(gè)成員受第三方(或者整體環(huán)境)影響的特點(diǎn),在一定程度上能夠衡量成員企業(yè)加入聯(lián)盟后創(chuàng)新資源效能提高的程度。如果已知聯(lián)盟雙方投入的各種創(chuàng)新資源對(duì)對(duì)方的影響程度和雙方利用對(duì)方投入到聯(lián)盟中資源的能力等指標(biāo),則模型可對(duì)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟穩(wěn)定性做出評(píng)估預(yù)測(cè)。聯(lián)盟成員可以綜合自身企業(yè)的戰(zhàn)略考慮,即使有一些創(chuàng)新資源的效能沒(méi)有得到提高,如果企業(yè)更為重視的創(chuàng)新資源的效能可以得到大幅度的提高,該成員就會(huì)積極維持聯(lián)盟的穩(wěn)定性。 如果進(jìn)一步研究技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的穩(wěn)定性問(wèn)題,還需要詳細(xì)討論即期經(jīng)濟(jì)利益對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響和技術(shù)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新資源的
18、轉(zhuǎn)化關(guān)系等問(wèn)題。 參考文獻(xiàn) 1劉開(kāi)毅戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的博弈分析J商場(chǎng)現(xiàn)代化,2005(12):197198 2張健,朝茂祥戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成機(jī)理及其穩(wěn)定性研究J現(xiàn)代管理科學(xué),2004(4):89 3Ashino,Rangan.Establishing trust during the formation of technology alliancesJ.Journal of Tech-nology Transfer,2004,29:187-202. 4Birnbirg.Using strategic alliances to make decisions about investing in technological innovationsJ.International Journal of Managememt,2006,23(1):195-197. 5單汨源,彭憶戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性分析J管工程學(xué)報(bào),2000,14(3):7678 6張樹(shù)義,趙冬梅,李強(qiáng)論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟分配機(jī)制設(shè)計(jì)J鄭工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2001(12):4547 7李瑞琴跨國(guó)公司戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性的博弈分析J財(cái)經(jīng)研究,2005(4):103110 8Jarillo J C.on strategic
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