公司工作流程圖匯編_第1頁(yè)
公司工作流程圖匯編_第2頁(yè)
公司工作流程圖匯編_第3頁(yè)
公司工作流程圖匯編_第4頁(yè)
公司工作流程圖匯編_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司工作流程圖匯編目錄一 日常辦公流程 1. 發(fā)文管理流程圖 (2)2. 收文管理流程圖(3)3. 用章管理流程圖(4)4. 會(huì)議組織流程圖 (5)5. 投訴信訪流程圖(6)6. 辦公、勞保用品購(gòu)買管理流程圖(7)7. 辦公、勞保用品申領(lǐng)流程圖(8)二、人力資源管理流程 8. 員工請(qǐng)假或出差管理流程圖 (9)9. 考勤管理流程圖(10)10.員工考核管理流程圖(11)11.員工培訓(xùn)管理流程圖(12)三、投資企業(yè)管理流程 12. 企業(yè)(全資)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理流程圖 (13)13.企業(yè)(參股)決策經(jīng)營(yíng)管理(服務(wù))流程圖 (14)四、經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)管理流程 14.經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)合同管

2、理流程圖 (15)15.經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)租金收繳管理流程圖(16)16.消防、環(huán)衛(wèi)、保安等綜合治理工作檢查流程圖 (17)17.經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)招投標(biāo)管理流程圖 (18) 發(fā)文管理流程圖相關(guān)部門綜合部總經(jīng)理公文草樣部門經(jīng)理審核部門起草公文信息存檔發(fā)文登記清單打印樣稿登記公文編號(hào)并進(jìn)行規(guī)范核定填寫發(fā)文登記表公文立卷歸檔正式公文印章使用登記表待發(fā)公文、蓋章校稿、更正、復(fù)印公文樣稿打印樣稿綜合部經(jīng)理審核審批收文管理流程圖總經(jīng)理綜合部相關(guān)部門 批閱相關(guān)文件已批示的公文已批示的公文 簽收外來文件登記閱文批示單綜合部經(jīng)理審核是否需要公司領(lǐng)導(dǎo)審核是 否 已審核的公文 歸檔與維護(hù)辦復(fù)、公文立卷歸檔定期檢查具體辦理情況、催

3、辦單閱文批示單外來公文向執(zhí)行部門移交公文及閱文批示單是否需要下發(fā)辦理部門負(fù)責(zé)人簽收、組織承辦辦理還文手續(xù)具體承辦用章管理流程圖相關(guān)部門/個(gè)人綜合部總經(jīng)理部門經(jīng)理審核需要蓋章的公文提出用章申請(qǐng)是否需要使用公章印章信息存檔印章使用登記表機(jī)要管理員登記、用印需要蓋章的公文綜合部經(jīng)理簽批的用章簽批單綜合部經(jīng)理審核部門簽批的用章簽批單需要蓋章的公文公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的用章簽批單審批需要蓋章的公文會(huì)議組織流程圖相關(guān)負(fù)責(zé)人綜合部參會(huì)人員確定參會(huì)人選安排議事日程確定會(huì)議主題審批形成決議主持會(huì)議安排會(huì)議場(chǎng)所信息存檔下發(fā)會(huì)議紀(jì)要整理會(huì)議記錄發(fā)布會(huì)議信息執(zhí)行準(zhǔn)備參會(huì)材料確定參加投訴信訪流程圖相關(guān)部門/人員綜合部總經(jīng)理書面

4、或口頭投訴對(duì)處理結(jié)果是否滿意否 是登記備案聯(lián)合調(diào)查提出處理意見草案是否需要上級(jí)批示 是 否按批示進(jìn)行處理,并答復(fù)當(dāng)事人 信息存檔批示辦公、勞保用品購(gòu)買管理流程圖相關(guān)部門綜合部總經(jīng)理部門經(jīng)理審核填寫申購(gòu)單匯總申購(gòu)單綜合部經(jīng)理審核信息存檔檢驗(yàn)、入庫(kù)并登記采購(gòu)確定供應(yīng)商詢價(jià)和比價(jià)審批審批辦公、勞保用品申領(lǐng)流程圖相關(guān)部門/個(gè)人綜合部總經(jīng)理部門經(jīng)理審核填寫申領(lǐng)表領(lǐng)取簽字綜合部經(jīng)理審核 倉(cāng)庫(kù)是否有備貨是 否造冊(cè)辦公、勞保用品購(gòu)買管理流程信息存檔發(fā)放審批員工請(qǐng)假或出差管理流程圖相關(guān)部門綜合部總經(jīng)理請(qǐng)假或出差申請(qǐng)單員工填寫請(qǐng)假或出差申請(qǐng)單綜合部經(jīng)理審批是否在權(quán)限內(nèi)否考勤管理流程員工休假或出差申請(qǐng)單備案員工休假

5、或出差請(qǐng)假或出差申請(qǐng)單 是審批考勤管理流程圖綜合部總經(jīng)理每天記錄員工考勤信息月底各員工核對(duì)各自考勤信息并簽字確認(rèn)編制月度考勤表 是否違反公司考勤制度 是 否信息存檔月度考勤匯總表 員工績(jī)效管理流程獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)之一總經(jīng)理簽批月度考勤匯總表給予相應(yīng)處理或處分呈報(bào)總經(jīng)理出具處理意見員工考核管理流程圖總經(jīng)理 綜合部員工審批 審批審閱信息存檔考核工作總結(jié)考核結(jié)果處理擬寫考核報(bào)告組織考核執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)成文下發(fā)組織編制職位考核標(biāo)準(zhǔn)組織編制職位說明書執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn) 續(xù)聘、省職轉(zhuǎn)崗、解聘?jìng)€(gè)人述職員工培訓(xùn)管理流程圖總經(jīng)理 綜合部各企業(yè)/各部門審批 審批信息存檔培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)工作總結(jié)匯總和制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃

6、組織員工培訓(xùn)執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃分解和下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃提出年度培訓(xùn)需求計(jì)劃說明書 培訓(xùn)效果評(píng)估員工培訓(xùn)企業(yè)(全資)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理流程圖資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理 企業(yè)發(fā)展部/聯(lián)絡(luò)員所投資的全資企業(yè)審批審批審批開始結(jié)束制定下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃年度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)報(bào)告年度目標(biāo)管理績(jī)效考核目標(biāo)執(zhí)行過程跟蹤簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書制定目標(biāo)管理責(zé)任書企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略草案企業(yè)發(fā)展調(diào)研匯總企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略頒布和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解本企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)總結(jié)報(bào)告本企業(yè)目標(biāo)績(jī)效考核執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書本企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告企業(yè)(參股)決策經(jīng)營(yíng)管理(服務(wù))流程圖資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理 企業(yè)發(fā)展部/派駐人員參股企業(yè)審批 權(quán)限外召開董 事會(huì)會(huì)議

7、審批權(quán)限外召開董事會(huì)會(huì)議結(jié)束總結(jié)成文匯總反饋意見開始審核、補(bǔ)充批示意見成文執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題按決策批示意見執(zhí)行擬寫決策請(qǐng)求報(bào)告提出需要資產(chǎn)公司或股東決策的問題 否 是執(zhí)行情況總結(jié)執(zhí)行反饋意見經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)合同管理流程圖總經(jīng)理/分管副總經(jīng)理資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部審批簽定合同 存檔審閱匯報(bào)、總結(jié)追蹤、執(zhí)行存檔建立臺(tái)帳蓋章、簽收起草合同信息存檔存檔租金臺(tái)帳 經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)租金收繳管理流程圖總經(jīng)理財(cái)務(wù)部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部承租方審批審批審核收款、開票審核審核制定年度租金收繳計(jì)劃提前一周發(fā)送催繳單開具租金收款通知單 復(fù)核、臺(tái)帳 年度租金收款總結(jié)信息存檔繳款申請(qǐng)簽收、核對(duì)消防、環(huán)衛(wèi)、保安等綜合治理工作檢查流程圖各校辦企業(yè)/門面房綜合治理小組總經(jīng)理簽署治安綜合治理、消防安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制三級(jí)安全責(zé)任書落實(shí)整改意見清潔環(huán)境、食品衛(wèi)生、消防措施、安全生產(chǎn)等維護(hù)制定檢查計(jì)劃表綜合治理小組組長(zhǎng)審核發(fā)布檢查通知 組織檢查評(píng)定檢查結(jié)果傳達(dá)意見信息存檔提出整改意見審批簽署治安綜合治理、消防安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制三級(jí)安全責(zé)任書提出檢查要求經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)招投標(biāo)管理流程圖招標(biāo)小組總經(jīng)理資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部投標(biāo)人發(fā)放中標(biāo)通知書通知未中標(biāo)單位決標(biāo)決標(biāo)商談評(píng)標(biāo)報(bào)告組織開標(biāo)會(huì)接收標(biāo)書組織標(biāo)前會(huì)議發(fā)售

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論