崗位異動(dòng)管理辦法

1、員工崗位異動(dòng)管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)管理， 建立員工“能上能下、 能進(jìn)能出”的用人機(jī)制， 使員工崗位升、降、調(diào)、辭工作規(guī)范化，特制定本辦法。第二條 崗位異動(dòng)原則（一）堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展需求和崗位需要為出發(fā)點(diǎn)， 充分發(fā)揮員工能力，合理 配置人力資源的原則；（二）堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。（三）堅(jiān)持管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，工資能高能低的原則。（四）中高層管理崗位晉升， 應(yīng)首先考慮內(nèi)部員工，在沒(méi)有合適人選的情況 下，考慮外部招聘。（五）員工晉升、平調(diào)、降職均以績(jī)效考評(píng)、民主測(cè)評(píng)等為依據(jù)，以任職資 格為標(biāo)準(zhǔn)，兼顧個(gè)人發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)行職務(wù)辦理。第二章 崗位異動(dòng)內(nèi)容及程序第三條 職務(wù)

2、晉升（一）職務(wù)晉升 公司中高層管理崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，符合職務(wù)晉升條件的員工均可參加。（二）中高層管理人員晉升條件1、遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)公司榮譽(yù) 和利益。2、具有從事本職工作綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。3、身體健康。4、原則上具備大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱，年齡在50 歲以下，擔(dān)任過(guò)相關(guān)職務(wù)，有 5 年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。5、較強(qiáng)的綜合管理能力和組織協(xié)調(diào)能力， 能合理安排本部門(mén)各項(xiàng)工作， 領(lǐng)導(dǎo) 本部門(mén)人員出色完成各項(xiàng)工作。6、以身作則，勤奮工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，善于調(diào)動(dòng)本部門(mén)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。7、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主觀能動(dòng)性，敢于管理、真抓實(shí)干，

3、辦事原則性強(qiáng)， 顧全大局，具有穩(wěn)定的心理素質(zhì)和承受壓力的能力。8、工作業(yè)績(jī)突出，近三年年度考評(píng)成績(jī)均在 B 級(jí)以上。9、年度內(nèi)處罰未滿一年不得晉升。（三）中高層管理人員晉升程序1、資格審查。 人力資源部對(duì)擬晉升人選的聘任條件進(jìn)行審查， 審查合格者確 定為考察對(duì)象。2、組織考察。采用民主測(cè)評(píng)或個(gè)別談話等方式全面了解被考核對(duì)象德、能、 勤、績(jī)、廉等方面的情況。3、總經(jīng)理審批。根據(jù)考察結(jié)果， 人力資源部報(bào)公司總經(jīng)理對(duì)被考察對(duì)象是否 晉升進(jìn)行最終審批。5、正式晉升。職務(wù)晉升自總經(jīng)理簽字之日起。第四條 平調(diào)1、用人部門(mén)提出書(shū)面用人申請(qǐng)。 本著合理配置人力資源的原則， 人力資源 部對(duì)內(nèi)部相關(guān)崗位的人員進(jìn)行

4、調(diào)查了解，提出具體調(diào)配人選。2 、征求意見(jiàn)。 人力資源部征求擬調(diào)動(dòng)者本人、 擬調(diào)入和調(diào)出部門(mén)經(jīng)理、主 管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理意見(jiàn)。3 、審批程序。人力資源部填寫(xiě)人員異動(dòng)審批表（調(diào)動(dòng)）（附表3），相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。4 、新崗位報(bào)到。人力資源部在審批結(jié)束后， 通知調(diào)動(dòng)者本人到新崗位報(bào)到， 明確報(bào)到日期。5 、簽到。勞動(dòng)者本人到崗后， 簽訂同意調(diào)換崗位、保證履行新崗位職責(zé)的 確認(rèn)書(shū)。第五條 借調(diào)同上述平調(diào)程序。第六條 降職（一）中、高層管理者出現(xiàn)以下情況之一者，可降職處理：1、工作失誤或延誤，給公司造成各種損失者；2、不服從工作安排，影響公司整體工作的完成；3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，決策水平低，工作打不開(kāi)局面；4、不

5、能很好地協(xié)調(diào)部門(mén)之間、上下級(jí)之間的關(guān)系；5、不能調(diào)動(dòng)和發(fā)揮下級(jí)的積極性，渙散員工斗志；6連續(xù)或累計(jì)二次季度考核成績(jī)?cè)?C級(jí)以下；7、因病休息連續(xù)超過(guò)兩個(gè)月以上 ;8、受到警告、記過(guò)處罰 ;9、工作中發(fā)生重大的安全責(zé)任事故的，或受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)的；10、在面對(duì)重要工作任務(wù)時(shí)推托責(zé)任，造成工作延誤或不良影響的；11、其他應(yīng)當(dāng)降職的。（二）降職程序1、用人部門(mén)（或直接上級(jí)）提出降職意見(jiàn)。用人部門(mén)（或直接上級(jí)）以書(shū)面 形式提出降職意見(jiàn)，包括降職的理由、有關(guān)情況、降職后的使用建議等；2、情況核實(shí)： 人力資源部進(jìn)行相關(guān)情況核實(shí)， 并結(jié)合公司相關(guān)制度，形成書(shū) 面材料報(bào)總經(jīng)理審批；3、降職自總經(jīng)理簽字之日

6、起。第七條 離職1、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要及相關(guān)管理制度， 有權(quán)對(duì)員工做出升職、 降 職、平調(diào)或獎(jiǎng)懲的處理。對(duì)拒不服從安排的員工，公司有權(quán)與之解除勞動(dòng)合同， 但須提前 30 日以書(shū)面形式通知員工； 員工不服從公司安排， 有權(quán)與企業(yè)解除勞動(dòng) 合同，但須提前 30 天以書(shū)面形式通知公司。2、員工本人提出辭職的，須提前 30日以書(shū)面形式提交本人親筆簽名的辭職 申請(qǐng)，人力資源部進(jìn)行離職面談，填寫(xiě)人員異動(dòng)審批表（其他） （附表 4），由 部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批通過(guò)后，人力資源部通知員工方可 辦理離職手續(xù)。未得到人力資源部通知前，員工仍需正常上班并履行本人的崗位 職責(zé)，否則按曠工處理

7、。3、 員工離職應(yīng)與有關(guān)部門(mén)辦理好工作交接手續(xù)，按照員工離職清單（附 表 5 ）及工作離職業(yè)務(wù)移交報(bào)告 （附表 6）上要求的交接事項(xiàng)進(jìn)行交接、簽字 確認(rèn)。離職交接清單轉(zhuǎn)簽完畢后交至人力資源部備案，作為工資結(jié)算的依據(jù)。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)及其他損失者，企業(yè)將追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。第三章 工資調(diào)整第八條崗位調(diào)整（包括平調(diào)、借調(diào)及降職）從調(diào)整的次月，根據(jù)新的職務(wù)和崗位，重新核定工資標(biāo)準(zhǔn)第四章 附 則第九條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十條 本辦法自公布之日起試行附件：1、民主測(cè)評(píng)表（一）（二）（三）2、人員異動(dòng)審批表（調(diào)動(dòng)）3、人員異動(dòng)審批表（其他）4、員工離職清單5、員工離職業(yè)務(wù)移交報(bào)告4員工崗位異動(dòng)流程圖

8、職務(wù)晉升流程平調(diào)、借調(diào)流程三、降職程序6附表1:民主測(cè)評(píng)表（員工）被測(cè)評(píng)人姓名： 被測(cè)評(píng)人現(xiàn)任職務(wù)：測(cè)評(píng)人與被測(cè)評(píng)人關(guān)系：上級(jí)平級(jí)下級(jí)測(cè)評(píng)項(xiàng)目測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)滿分 分值測(cè)評(píng) 分值品德職業(yè)道德為人正直，誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)待本職工作盡心 盡力，堅(jiān)持原則，顧全大局，不做損害公 司利益。10責(zé)任心工作認(rèn)真、盡職盡責(zé)，勇于承擔(dān)難度大、 任務(wù)重的工作，敢于承擔(dān)責(zé)任、不推諉。10主動(dòng)性能主動(dòng)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作，主動(dòng)思考 問(wèn)題，主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)管理。積極配合主 管領(lǐng)導(dǎo)、同事及相關(guān)部門(mén)工作10匕匕 勺厶冃溝通協(xié)調(diào) 能力能從總體目標(biāo)出發(fā)、顧全大局的基礎(chǔ)上， 與內(nèi)外部人員開(kāi)展有效的、及時(shí)的溝通與 協(xié)調(diào)，善于聽(tīng)取他人意見(jiàn)和建議并給

9、予適 當(dāng)?shù)募皶r(shí)的反饋10執(zhí)行力堅(jiān)定不移的執(zhí)行上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，服 從安排從不推拖。工作中出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí) 提出解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。10專業(yè)能力具有適應(yīng)本崗位要求的知識(shí)和技能，能夠 從專業(yè)角度給予下屬指導(dǎo)。對(duì)現(xiàn)任分管的 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勝任崗位要求。10業(yè) 績(jī)工作業(yè)績(jī)按照既定的計(jì)劃目標(biāo)按時(shí)、高質(zhì)量的完成 工作，持之以恒，工作效率咼，業(yè)績(jī)突出。40總分100您對(duì)被評(píng)價(jià)者的綜合評(píng)價(jià)為：優(yōu)秀（100-96）稱職（95-91）基本稱職（90-81）不稱職（80以下）民主測(cè)評(píng)表（中層）被測(cè)評(píng)人姓名： 被測(cè)評(píng)人現(xiàn)任職務(wù)：測(cè)評(píng)人與被測(cè)評(píng)人關(guān)系：上級(jí)平級(jí)下級(jí)測(cè)評(píng)項(xiàng)目測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)滿分 分值測(cè)評(píng) 分值品德職業(yè)道德為人止直

10、，誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)待本職工作盡心盡力，堅(jiān)持原則，顧全大局， 不做損害公司利益。10責(zé)任心工作認(rèn)真、盡職盡責(zé)，勇于承擔(dān)難度大、任 務(wù)重的工作，敢于承擔(dān)責(zé)任、不推諉。10主動(dòng)性能主動(dòng)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作，主動(dòng)思考冋 題，主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)管理。積極配合主管領(lǐng) 導(dǎo)、同事及相關(guān)部門(mén)工作10匕匕 勺厶冃組織計(jì)劃 協(xié)調(diào)能力制定符合公司發(fā)展要求的工作計(jì)劃，合理分 工，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠主動(dòng)與上 下級(jí)和相關(guān)部門(mén)有效溝通，善于聽(tīng)取他人意 見(jiàn)和建議并給予適當(dāng)?shù)募皶r(shí)的反饋。10執(zhí)行力堅(jiān)定不移的執(zhí)行上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，服從 安排從不推拖。工作中出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)提出 解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。10指導(dǎo)監(jiān)督與 激勵(lì)下屬 能力全面

11、把握并控制職責(zé)范圍內(nèi)的工作，清楚工 作中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，及時(shí)檢查監(jiān)督；對(duì)工作 中出現(xiàn)的冋題，給予有效的指導(dǎo)或協(xié)調(diào)解決； 注重員工潛力的挖掘和培養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn)和肯 定下屬的優(yōu)點(diǎn)，能米用有效的激勵(lì)方式給予 鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。10業(yè) 績(jī)專業(yè)知識(shí) 與工作業(yè)績(jī)具有適應(yīng)本岡位要求的專業(yè)知識(shí)和技能，能 夠從專業(yè)角度給予下屬指導(dǎo)。對(duì)現(xiàn)任分管的 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按照既定的計(jì)劃目標(biāo)按時(shí)、 咼質(zhì)量的完成工作，持之以恒，工作效率咼， 業(yè)績(jī)突出。40總分100您對(duì)被評(píng)價(jià)者的綜合評(píng)價(jià)為：優(yōu)秀（100-96）稱職（95-91）基本稱職（90-81）不稱職（80以下）民主測(cè)評(píng)表（高層）被測(cè)評(píng)人姓名： 被測(cè)評(píng)人現(xiàn)任職務(wù)：

12、測(cè)評(píng)人與被測(cè)評(píng)人關(guān)系：上級(jí)平級(jí)下級(jí)測(cè)評(píng)項(xiàng)目測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)滿分 分值測(cè)評(píng) 分值品德職業(yè)道德與 廉潔自律為人正直，誠(chéng)頭守信，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)， 對(duì)待本職工作盡心盡力，不以權(quán)謀私， 不 做損害公司利益，堅(jiān)持原則，顧全大局。10責(zé)任心工作認(rèn)真、盡職盡責(zé)，勇于承擔(dān)難度大、任 務(wù)重的工作，敢于承擔(dān)責(zé)任、不推諉。10主動(dòng)性能主動(dòng)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的工作，主動(dòng)思考冋 題，主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)管理。積極配合主管領(lǐng) 導(dǎo)、同事及相關(guān)部門(mén)工作。10匕匕 厶冃組織計(jì)劃 協(xié)調(diào)能力制定符合公司發(fā)展要求的工作計(jì)劃，合理分 工，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠主動(dòng)與上 下級(jí)和相關(guān)部門(mén)有效溝通，及時(shí)反饋。10執(zhí)行力堅(jiān)定不移的執(zhí)行上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，

13、服從 安排從不推拖。工作中出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)提出 解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。10指導(dǎo)監(jiān)督與 激勵(lì)下屬 能力全面把握并控制職責(zé)范圍內(nèi)的工作，清楚工 作中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，及時(shí)檢查監(jiān)督；對(duì)工作 中出現(xiàn)的冋題，給予有效的指導(dǎo)或協(xié)調(diào)解 決；注重員工潛力的挖掘和培養(yǎng)，善于發(fā)現(xiàn) 和肯定下屬的優(yōu)點(diǎn)，能采用有效的激勵(lì)方式 給予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性。10預(yù)見(jiàn)性及 預(yù)后性根據(jù)所掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能積極主動(dòng)進(jìn)行 思考，對(duì)不良后果提前采取措施進(jìn)行疏導(dǎo)和 預(yù)防，避免不良后果的產(chǎn)生。10業(yè) 績(jī)專業(yè)知識(shí) 與工作業(yè)績(jī)具有適應(yīng)本岡位要求的專業(yè)知識(shí)和技能，能 夠從專業(yè)角度給予下屬指導(dǎo)。對(duì)現(xiàn)任分管的 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按照既定的計(jì)劃目標(biāo)按

14、時(shí)、高質(zhì)量的完成工作，持之以恒，工作效 率高，業(yè)績(jī)突出。30總分100您對(duì)被評(píng)價(jià)者的綜合評(píng)價(jià)為：優(yōu)秀（100-96）稱職（95-91）基本稱職（90-81）不稱職（80以下）10附表3:人員異動(dòng)審批表（適用于本公司內(nèi)調(diào)動(dòng)）姓名：性別：公司：部門(mén)：職位：填寫(xiě)日期：合同種類：舀勞動(dòng)合同毎勞務(wù)協(xié)議入職日期：變動(dòng)方式舌晉升部門(mén)：至職位：至毎降職部門(mén)：至職位：至g內(nèi)部調(diào)動(dòng)部門(mén)：至職位：至證明本人確認(rèn)并接受此人 事變動(dòng)書(shū)中所述一切內(nèi) 容。雇員簽名：日期：檔案調(diào)動(dòng)靳周入3調(diào)出原因備注：社會(huì)保險(xiǎn)d養(yǎng)老毎醫(yī)療g失業(yè)毎工傷毎生育g住房公積金&開(kāi)始繳費(fèi)g終止繳費(fèi)牛效日期原因：調(diào)出部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：日期：調(diào)出部門(mén)主

15、管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：日期：調(diào)入部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：日期：調(diào)入部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：日期：人力資源部意見(jiàn)：簽名：日期：人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名：日期：總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：日期：人員異動(dòng)審批表（其他）辭職辭退合同到期原因生效日期停薪日期檔案調(diào)動(dòng)調(diào)入調(diào)出原因雇員簽名:日期:姓名：性別：公司：部門(mén)：職位：填寫(xiě)日期：合同種類：3勞動(dòng)合同8勞務(wù)協(xié)議入職日期：任命3試用職位部門(mén)級(jí)別3轉(zhuǎn)正起薪日試用期工資/月轉(zhuǎn)正工資/月證明本人確認(rèn)并接受此人 事變動(dòng)書(shū)中所述一切內(nèi)容。終止合同1 0附表3:1 0附表3:社會(huì)保險(xiǎn)1 0附表3:1 0附表3:生育住房公積金養(yǎng)老一醫(yī)療失業(yè)工傷1 0附表3:1 0附表3:開(kāi)始繳費(fèi)終止

16、繳費(fèi)生效日期原因:部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn):部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):人力資源部意見(jiàn):人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):總經(jīng)理意見(jiàn):簽名:日期:簽名:日期:簽名:日期:簽名:日期:簽名:日期:1 0附表5:員工離職清單姓名：部門(mén)：職位：入職日期：最后工作日期：部門(mén)經(jīng)理：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：離職原因：辭職合同到期辭退以下事項(xiàng)由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)核查并簽字：日期：業(yè)務(wù)移交報(bào)告業(yè)務(wù)接收人簽字文件資料以下物品由綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)查收并簽字：日期：辦公室鑰匙桌子鑰匙其他鑰匙車庫(kù)門(mén)卡名片辦公用具計(jì)算器筆記本/電腦其他資料以下各項(xiàng)由財(cái)務(wù)金融部經(jīng)理核查并簽字：日期：借款報(bào)銷單據(jù)其他事項(xiàng)以下各項(xiàng)由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)核查并簽字：日期：辭職信員工手冊(cè)胸牌門(mén)禁卡以下各項(xiàng)由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理核查并簽字部門(mén)相關(guān)資料設(shè)備相關(guān)工作簽字/日期總裁辦培訓(xùn)部市場(chǎng)部離職辦理情況項(xiàng)目