鈑金廠事故應急預案

1、標準章節(jié) 深圳市易助機電設(shè)備有限公司YZ-AQ-4.1.12-A4.1.2危險源管理規(guī)定版次A.0生效日期2016-9-30深圳市易助機電設(shè)備有限公司 安全生產(chǎn)事故應急預案 預案編號: YZ-AQ-4.1.12版本號：A.0 編制：岳水華 日期：2016/9/25 審核： 日期：批準： 日期：頒布日期：2016 年9月30日頒布令公司全體人員：為了進一步增強應對和防范安全生產(chǎn)事故風險和事故災難的能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。公司組織相關(guān)部門根據(jù)我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營中可能發(fā)生以及存在的危險與有害因素編制了生產(chǎn)安全事故應急預案，一旦廠內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時嚴格按照本預案救援。本

2、生產(chǎn)安全事故應急預案是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則（AQ/T9002-2006）進行編制修訂的，是深圳市易助機電設(shè)備有限公司實施生產(chǎn)事故應急救援工作的指導性文件，是防范搶險指揮決策的依據(jù)，用于規(guī)范、指導本公司重大事故的應急救援行動。望各部門認真學習并組織演練，不斷提高職工的事故處理能力及應急能力。總經(jīng)理: 年 月 日 目 錄第一部分 綜合應急預案51 總則51.1 編制目的51.2 編制依據(jù)51.3 適用范圍51.4 應急預案體系51.5 應急工作原則62 生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析62.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況62.2危險源與風險分析63 組織機構(gòu)及職責83.1 應急組織體系83.2

3、 指揮機構(gòu)及職責84 預防與預警94.1 危險源的監(jiān)控與預防94.2 預警104.3信息報告與處置115應急響應125.1 響應分級125.2 響應程序125.3 應急結(jié)束136 信息發(fā)布147 后期處置148 保障措施148.1 通信與信息保障148.2 應急隊伍保障158.3 救援物資裝備保障158.4 經(jīng)費保障158.5 醫(yī)療保障159 應急培訓與演練159.1 應急培訓159.2 應急演練1510 獎 懲1810.1 獎勵1810.2 處罰1811 附則1811.1 術(shù)語、符號和代號1811.2 應急預案備案1911.3 維護和更新1911.4 制定與解釋1911.5 應急預案實施19

4、第二部分 專項應急預案20（）火災專項應急預案201 事故類型和危害程度分析201.1事故類型201.2事故易發(fā)生的季節(jié)201.3 嚴重程度分析202 應急工作原則203 組織機構(gòu)及職責203.1 應急組織體系203.2 指揮機構(gòu)及職責204 預防與預警224.1 危險源的監(jiān)控與預防224.2 預警行動235 信息報告程序236 應急處置236.1 響應分級236.2 響應程序236.3 處置措施257火災專項應急物資與裝備25（二）機械傷害專項應急預案261 事故類型和危害程度分析261.1事故類型261.2事故易發(fā)生的季節(jié)261.3 嚴重程度分析262 應急工作原則263 組織機構(gòu)及職責2

5、63.1 應急組織體系263.2 指揮機構(gòu)及職責274 預防與預警274.1 危險源的監(jiān)控與預防294.2 預警行動295 信息報告程序296 應急處置306.1 響應分級306.2 響應程序306.3 處置措施307火災專項應急物資與裝備30第三部分 現(xiàn)場處置方案31一、觸電事故現(xiàn)場處置方案311事故特征312應急組織及職責313應急處置314注意事項32二、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案321事故特征322應急組織及職責323應急處置324注意事項33三、火災事故現(xiàn)場處置方案331事故特征332應急組織及職責343應急處置344注意事項34附件一：有關(guān)應急部門、人員的聯(lián)系方式35附件二：重要物資

6、裝備清單36附件三：規(guī)范化格式文本37附件四: 平面示意圖、消防通道示意圖、消防器材分布圖38第一章：綜合應急預案1 總則1.1 編制目的為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范公司應急管理工作，提高應對和防范風險與事故的能力，及時、有效地組織對公司突發(fā)的生產(chǎn)安全事故采取應急救援行動，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會危害，特制定本預案。1.2 編制依據(jù)1.2.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法1.2.2 中華人民共和國勞動法1.2.3 中華人民共和國消防法 1.2.4 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 1.2.5 特種設(shè)備安全監(jiān)察管理條例 1.2.6 勞動保護用品監(jiān)督管理規(guī)定

7、1.2.7 生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法 1.2.8 機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范（AQ/T7009-2013）1.2.9 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則（AQ/T9002-2006）1.2.10 企業(yè)職工傷亡事故分類標準（GB6441-86）1.3適用范圍本預案適用于深圳市易助機電設(shè)備有限公司可能發(fā)生的以下事故災難：（1）火災（2）機械傷害；（3）觸電；1.4 應急預案體系深圳市易助機電設(shè)備安全生產(chǎn)事故應急預案體系包括：(1)綜合應急預案從總體上闡述處理事故的應急方針、政策，應急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序。并針對具體的事故類別(如火災事故)、危險

8、源和應急保障而制定的計劃或方案并制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。(2)專項應急預案專項應急預案是針對具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分，應按照綜合應急預案的程序和要求組織制定。專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。（本公司專項應急預案有二個：火災與機械傷害）(3)現(xiàn)場處置方案針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定了應急處置措施?，F(xiàn)場處置方案根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到了事故相關(guān)人員應知應會，熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。（本公司現(xiàn)場處置方案有三個：觸電、火災、機械傷害）1.5應急工作原則堅持以人

9、為本的原則，以最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失為主要目的；要在統(tǒng)一領(lǐng)導的前提下，實施分級負責管理，明確各有關(guān)部門和單位的職責、應急程序，加強信息溝通，密切協(xié)調(diào)配合，提高預防和應對突發(fā)性事故的應急處置能力。2 危險性分析2.1深圳市易助機電設(shè)備有限公司概況深圳市易助機電設(shè)備有限公司是一家民營小型鈑金加工制造企業(yè)，公司現(xiàn)有員工40余人，公司主要產(chǎn)品為設(shè)備的外罩鈑金零配件、通訊機箱機柜的生產(chǎn)，每月產(chǎn)值在60萬左右。產(chǎn)品的原材料都是鋼板材，如冷軋板、鍍鋅板等。公司位于新陂頭工業(yè)園4棟，公司有三層樓，每層面積800平方米，四周都與相鄰建筑有5-7米的間隔距離。東側(cè)也是一家鈑金廠，南側(cè)是一家塑膠廠，西側(cè)為

10、工業(yè)園圍墻，北面為員工宿舍，四周無危險源與重要設(shè)施目標。主要生產(chǎn)工藝：鋼材下料折彎焊接噴粉裝配出廠。2.2 危險源與風險分析2.2.1通過危險源辨識分析，公司可能出現(xiàn)的事故類型和危害程度分析如下表： 公司可能出現(xiàn)的事故類型和危害程度序號事故類型分布區(qū)域影響范圍危害程度1火災辦公樓、各車間、倉庫等相關(guān)作業(yè)場所周邊一定范圍大、很大2機械傷害各生產(chǎn)車間相關(guān)作業(yè)場所大、很大3觸電廠內(nèi)電器設(shè)備與線路事故發(fā)生地大2.2.2主要危險因素分析一、機械傷害危險性分析1、機械傷害指機械設(shè)備運動（靜止）部件、工具直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等傷害。公司在生產(chǎn)過程中，使用大量的

11、工器具和機械設(shè)備進行作業(yè)，容易發(fā)生機械傷害事故，對該項目各主要工器具及設(shè)備產(chǎn)生機械傷害的情況分析如下：a刀具造成的傷害。鉆床上的鉆頭、臥式金屬帶鋸床上的鋸片、磨床及砂輪機上的砂輪片和銑床切削工具等都是加工零件用的刀具，這些刀具在加工零件時會造成刺傷、割傷等機械傷害。b機械設(shè)備零、部件作旋轉(zhuǎn)運動時造成的傷害。當人身體部位、衣物角或頭發(fā)被卷入齒輪、滑輪、卡盤、軸、光杠、絲杠、供軸節(jié)等做旋轉(zhuǎn)運動的機械設(shè)備零、部件中，將會對人造成絞、碾等傷害，如設(shè)備無緊急停車裝置或處于高速運轉(zhuǎn)狀態(tài)，人體很可能被迅速卷入設(shè)備，造成人員傷亡。c機械設(shè)備的零、部件作直線運動時造成的傷害。該項目沖床、壓力機等設(shè)備存在做直線運

12、動的零部件，做直線運動時會造成壓傷、砸傷、擠傷等機械傷害。d易滾動物件堆放無防滾動措施，可能造成對人員的碾壓。2、產(chǎn)生以上機械傷害的原因分析如下：a無防護：如無防護罩、安全保護裝置、報警裝置、安全警示標志等安全防護措施或防護措施失。b防護不當：如防護罩未在適當位置，防護裝置調(diào)整不當，安全距離不夠等。c機械設(shè)備設(shè)施存在缺陷：如設(shè)計不合理，結(jié)構(gòu)不符合安全要求，制動裝置有缺陷，安全間距不夠,工價上有鋒利毛刺、毛邊，設(shè)備上有鋒利倒棱等。d人員違章作業(yè)造成機械傷害。e機械強度不夠：如起吊重物的繩索斷絲或載荷不夠等。f設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)，超負荷運轉(zhuǎn)等。g無意或為排除故障而接近危險部位：如在無防護罩的兩個相對

13、運動零部件之間清理卡住物時，可能造成擠傷、夾斷、切斷、壓碎或人的肢體被卷進的傷害。 二、火災危險分析：1、焊接、切割等動火作業(yè)焊接、切割等作業(yè)是公司冷焊車間經(jīng)常的作業(yè)方式，若其周邊堆放有易燃物質(zhì)或防護措施不當，易引發(fā)火災爆炸事故。2、成品倉庫吸煙公司三樓是成品倉庫，相關(guān)人員到三樓拉貨時，在倉庫吸煙，煙灰火星掉在易燃物上造成緩慢燃燒而引起火災。3、電氣設(shè)備電氣設(shè)備在運行過程中會產(chǎn)生電火花、電弧及高溫表面等點火源。產(chǎn)生點火源的情況主要包括：由于設(shè)計、選型工作的失誤，造成部分電氣設(shè)備選用不當，不能滿足防火防爆的要求， 在生產(chǎn)過程中，可能產(chǎn)生電火花、電弧或高溫表面，進而引起火災爆炸事故；電氣設(shè)備在安裝

14、、調(diào)試或檢修過程中，因安裝不當或操作不慎，有可能造成過載、短路而出現(xiàn)高溫表面或產(chǎn)生電火花，或者發(fā)生電氣火災，可能進一步引發(fā)火災爆炸事故；電氣設(shè)備在運行過程中，由于元器件銹蝕、老化等設(shè)備原因，導致故障發(fā)生，產(chǎn)生點火源；業(yè)人員違章操作、違章用電，以及其它原因也可能會引起電火花、電氣火災等火源。 三、觸電危險性分析 1、觸電事故的發(fā)生經(jīng)常是由于線路老化，高壓用電設(shè)備絕緣失效，電氣線路及設(shè)備設(shè)計選型不合理、安裝上存在缺陷、超負荷使用，未裝設(shè)漏電保護裝置或漏電保護裝置失效，電氣設(shè)備保護接地不良以及違章作業(yè)等致使電氣設(shè)備漏電造成人體與帶電體直接接觸或人體接近高壓帶電體，使人體流過超過承受閾值的電流而造成的

15、傷害。2、公司配電室和生產(chǎn)車間發(fā)生觸電傷害的幾率較高，這是由于其作業(yè)性質(zhì)決定的。引起觸電事故的主要原因，除了設(shè)計缺陷、設(shè)計不周等技術(shù)因素外，大部分是由于違章作業(yè)、違章操作引起的。造成事故的主要因素有：a未裝地線。b線路檢修時不裝設(shè)或未按規(guī)定裝設(shè)接地線。c在帶電設(shè)備附近進行作業(yè)，不符合安全距離或無監(jiān)護措施。 d電動工具的金屬外殼不接地，線纜破損。e工作人員在帶電設(shè)備附近使用鋼卷尺進行測量或攜帶超高金屬物碰到贖周邊帶電設(shè)備。f引線接頭碰地、觸及帶電體。3 組織機構(gòu)及職責3.1 應急組織體系3.2 指揮機構(gòu)及職責(1)應急救援總指揮a. 負責組織有關(guān)部門制定應急搶救預案。b. 負責統(tǒng)一部署應急預案的

16、實施工作，及緊急處理措施。c. 負責調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地。d. 負責組織人員和物資疏散工作。e. 負責配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作。f. 負責做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。g. 負責組織預案的演練，及時對預案進行調(diào)整、修訂和補充。(2)應急救援副總指揮a. 協(xié)助總指揮做好事故應急救援工作。b.現(xiàn)場組織救援。c. 當總指揮不在廠內(nèi)時，行使總指揮職責。d.負責公司“應急救援預案”的制定、修改；e.組建應急救援專業(yè)隊伍，組織實施和演練；f.檢查監(jiān)督好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作（包括醫(yī)療用具、滅火設(shè)備、救援人員個人防護用品等）。g.分析判斷事故

17、、事件或災情的受影響區(qū)域、危害程度，確定相應警報級別、應急救援級別。h.決定啟動應急救援預案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應急小組進行應急救援行動。(3) 通信聯(lián)絡組隨時向總指揮、副總指揮匯報，負責按指揮部命令進行上、下級的聯(lián)系，做好搶險工作的記錄，協(xié)助檢查預案，執(zhí)行情況，根據(jù)技術(shù)人員的意見，隨時向指揮部匯報。(4)醫(yī)療搶救組負責現(xiàn)場人員的救護，及時與醫(yī)院和醫(yī)務人員聯(lián)系，撥打120，配合護送轉(zhuǎn)移傷員。(5)安全警戒組負責安全保衛(wèi)，布置警戒線，疏散周邊群眾和車輛，限制人員車輛進入。(6)應急搶險組擔負查明物質(zhì)性質(zhì)，提出補救措施，搶救傷員，疏散員工，具體實施搶救方案，防止事態(tài)擴大。(7)后勤保障組負責一切后

18、勤事務、工具材料及搶救物資的供應，并配合各組工作。4 預防與預警公司應從制度建立、技術(shù)實現(xiàn)、業(yè)務管理等方面建立健全各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全預防和預警機制。加強對安全防護工作和日常生產(chǎn)安全教育和應急處置準備工作的監(jiān)督檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。4.1 危險源監(jiān)控4.1.1危險源的監(jiān)控方式、方法從以下幾個方面進行：1技術(shù)控制建立重大事故隱患及重要危險源管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。2人員管理人員的控制首先是加強教育培訓，做到人員安全，其次是操作安全。對危險源的監(jiān)控主要由公司所屬車間負責，公司定期或不定期對所屬車間的危險源監(jiān)控情況進行監(jiān)督檢查。3管

19、理控制可采取以下的管理措施，對危險源實行控制：（1）建立健全危險源管理的規(guī)章制度（2）明確責任、定期檢查（3）加強危險源的日常管理（4）抓好信息反饋，及時整改隱患4.1.2各種事故的預防措施4.1.2.1 機械傷害事故預防措施：按技術(shù)性能要求正確使用機械設(shè)備，隨時檢查安全裝置是否失效。按操作規(guī)程進行機械操作。運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。按時進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時停止其使用。4.1.2.2 火災事故預防措施：對車間、倉庫、生活區(qū)、食堂等進行經(jīng)常性的安全防火檢查。配置安裝短路器和漏電保護裝置。必要的場所安裝帶報警裝置的漏電保護器。對車間、倉庫易燃區(qū)域

20、安裝火災報警裝置及火災噴淋裝置。嚴格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。定期對高大設(shè)備的防雷接地進行檢查、檢測。存放易燃氣體、易燃物倉庫內(nèi)的電氣裝置采用防爆型裝。4.1.2.3 觸電傷害事故預防措施用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進行設(shè)計、安裝及使用。非電工人員嚴禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。 嚴格對不同的環(huán)境下的安全電壓進行檢查。帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，進行隔離防護。 在有觸電危險的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標志。設(shè)備的金屬外殼采用保護接地措施。供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng)，工作零線和保護零線區(qū)分開。漏電保護裝置必須定期進行檢

21、查。手持電動工具應安裝漏電保護器。 4.1.2.4物體打擊事故預防措施現(xiàn)場物料擺放高度進行限制，要求疊加后的高度不超出2米；減少交叉作業(yè)，以免碰撞造成物體打擊；現(xiàn)場長工件的加工指定區(qū)域放置、加工；物料較重的選用運輸車；滾動磨切削加工時，人員活動不與加工方向垂直。4.1.2.5灼燙事故預防措施 為焊接與切削作業(yè)員配備護目鏡； 為焊接作業(yè)員配備焊接手套，并要求焊接過后的產(chǎn)品擺放整齊； 正確使用高低壓及帶電作業(yè)工具，規(guī)范化進行操作。 對作業(yè)區(qū)域進行合理規(guī)劃，消除交叉作業(yè)等不安全現(xiàn)象。 加強安全操作知識的宣傳與教育，提高從業(yè)人員面對突發(fā)事件的應急處置能力。4.2 預警行動4.2.1 預警級別凡符合以下

22、條件之一，根據(jù)事件性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素啟動相應預警行動：（社會級）需要社會力量援助救援時。（廠級）發(fā)生廠級預警事件時，必須按全廠應急能力進行全方位應急處置。（車間級）a)相關(guān)職能部門、車間、倉庫局部發(fā)生事故，判定不會成為重大事故；b)依據(jù)對可能發(fā)生廠內(nèi)事件經(jīng)風險評估得出的事件。4.2.2 預警條件：可能發(fā)生火災、爆炸、機械傷害、觸電、燙傷等。4.2.3 預警方式：事故第一發(fā)現(xiàn)人以最簡潔方式快速、有效、及時地通知有關(guān)人員，按照預案的程序通知相關(guān)人員。其方法利用現(xiàn)有的通訊資源如電話和手機、車間上報的預警信息如口頭形式等。4.2.4預警方法: 對一般的預警信息，發(fā)現(xiàn)人立即報告部門負

23、責人和值班人員，并啟動應急預案進行處置。對較大以上等級的預警信息，事故所在部門負責人立即報告值班負責人，經(jīng)事故應急救援指揮部判斷后啟動廠級應急預案進行先期處置。當發(fā)現(xiàn)集全廠力量不能滿足時，立即啟動一級預警，請求社會力量進行援助。4.2.5信息的發(fā)布程序三級（班組級）預警由班組長發(fā)布；二級（車間級）預警由（分廠）車間主管發(fā)布；一級（公司級）預警由事故應急救援指揮部指揮長發(fā)布。預警發(fā)布可通過電話逐級下達。4.3 信息報告與處置4.3.1 信息報告與通知1）事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應立即當班班長及公司負責人報告，并盡可能阻止事故的蔓延擴大。2）公司負責人用最快速度通知各應急機構(gòu)成員到現(xiàn)場，及時啟動應急

24、預案，并迅速做出響應，進入相應的應急狀態(tài)。3）事故發(fā)生后，如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴大，指揮部立即將本公公司司地點、起始時間和部位、危險化學品名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報三水區(qū)應急辦公室。4.3.2 信息上報 事故發(fā)生后，應急指揮領(lǐng)導小組應立即上報主管部門。信息上報內(nèi)容包括：單位發(fā)生事故概況；事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步統(tǒng)計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施等。根據(jù)事故性質(zhì)，應急指揮領(lǐng)導小組按照國家規(guī)定的程序和時限，1小時內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局和其他有關(guān)部門報告。  4.3.3信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員

25、區(qū)域負責主管人員應急指揮領(lǐng)導兼職應急救援人員。4.3.4深圳市易助機電設(shè)備有限公司應急救援指揮領(lǐng)導小組成員（見附表1）5. 應急響應5.1響應分級針對事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為3個不同的等級。按照分級負責的原則，明確應急響應級別。 5.1.1車間級應急車間能自行處理的事故，當發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生嚴重事故的征兆時，應進入應急準備狀態(tài)，并將情況報告廠領(lǐng)導，做好準備。5.1.2廠級應急本公司危險目標發(fā)生事故時，當發(fā)生初起火災及煤氣少量泄漏、人員燙傷時，應進入廠級應急狀態(tài)，迅速利用現(xiàn)有的消防、安全器材進行救援，把事故控制在廠內(nèi)部并妥善處置。5.1.3社會級當發(fā)生煤氣爐爆炸或火災太大

26、，危及四周廠房安全時，應進入廠級應急救援狀態(tài)，此時，應迅速報告市安監(jiān)局及醫(yī)療、消防、公安等應急救援指揮機構(gòu)請求救援。5.2響應程序預案響應條件是指根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，從小型應急到大型應急的過程中實行的分級響應機制，擴大和提高應急級別是指根據(jù)事故災難的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，提高應急級別，擴大應急范圍等?？煞譃椋?.2.1三級緊急情況三級緊急情況主要指車間級應急，事故不必動用本公司及外部救援力量，利用車間或部門應急能力就可以控制處理，廠應急救援小組隨時做好增援準備。主要是指車間、班組內(nèi)發(fā)生局部燙傷、物體打擊，不會發(fā)生重傷以上的事故。5.2.2二級緊急情況二級緊急情況主要指車間級

27、應急不能滿足，事故需動用全廠全部救援力量，按廠應急程序就可以控制處理，由廠應急救援小組實施搶救工作，但是要報告區(qū)應急救援部門隨時做好增援準備。主要針對發(fā)生的高溫灼燙、煤氣發(fā)生少量泄漏、小型火災事故。5.2.3一級緊急情況一級緊急情況主要指社會級應急，廠內(nèi)應急力量無法控制事態(tài)發(fā)展，需要當?shù)卣畱本仍α康膮⑴c。主要針對火災爆炸、煤氣大量泄漏、人員中毒及觸電需要搶救等事故。接警警情判斷應急響應信息反饋啟動預案信息收集聯(lián)絡、上報擴大應急應急資源到位應急救援有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場事態(tài)控制應急增援應急恢復應急結(jié)束總結(jié)評審現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查是i否現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護人員撤離、疏散信息傳遞不可控否指揮

28、人員到位報警是i圖1響應程序流程圖事故發(fā)生應急避險5.3應急結(jié)束5.3.1應急結(jié)束條件指揮部在認真分析事故現(xiàn)場情況后，確認事故現(xiàn)場對相關(guān)人員和周邊環(huán)境不會再造成危害，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，確定應急救援工作結(jié)束，經(jīng)事故現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)批準后，宣布應急結(jié)束。并通知本單位相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員事故危險已解除。5.3.2 事故情況上報事項應急結(jié)束后，公司應急指揮部應成立事故調(diào)查小組，在規(guī)定的時間內(nèi)作出事故調(diào)查報告，向上級部門或政府安全管理部門報告事故發(fā)生單位、時間、地點、人員傷亡、直接經(jīng)濟損失、應急救援情況、原因分析、責任劃分、采取的預防措施等相關(guān)內(nèi)容。5

29、.3.3 需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項若政府安全管理部門成立事故調(diào)查小組，公司應向事故調(diào)查小組移交事故現(xiàn)場收集的物證和口供，若事故現(xiàn)場不能保存的，應移交相關(guān)現(xiàn)場照片和其他相關(guān)資料。5.3.4事故應急救援工作總結(jié)報告應急響應結(jié)束后，公司各部門應認真分析事故原因，制定防范措施，落實安全生產(chǎn)責任制，防止類似事故發(fā)生。公司應急救援指揮部負責收集、整理應急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織專家對應急救援過程和應急救援保障等工作進行總結(jié)和評估，提出改進意見和建議，并在應急響應結(jié)束一個月內(nèi)，將總結(jié)評估報告報安全監(jiān)管部門。6 信息發(fā)布6.1 新聞發(fā)言人6.1.1 企業(yè)對外信息發(fā)布由公司總經(jīng)理負責。6.

30、1.2 現(xiàn)場對外信息發(fā)布人由現(xiàn)場應急救援指揮領(lǐng)導指定。6.2 信息發(fā)布原則發(fā)布的信息應遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準確。6.3 信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行信息發(fā)布會、向媒體提供信息稿件等。7 后期處理7.1 現(xiàn)場后期處置現(xiàn)場應急終結(jié)后，事發(fā)部門要實施現(xiàn)場保護，為事故調(diào)查、善后恢復做好準備。公司各部門要積極配合有關(guān)單位盡快做好各項后期處置工作。7.2 情況報告事發(fā)部門在現(xiàn)場應急終結(jié)后24小時內(nèi)向公司應急指揮領(lǐng)導小組提交事故和現(xiàn)場應急工作書面報告；公司向青春創(chuàng)業(yè)開發(fā)區(qū)安全科、區(qū)安監(jiān)局及區(qū)級相關(guān)部門書面報告事故和應急工作情況。7.3 應急總結(jié)應急終止后，公司應急指

31、揮領(lǐng)導小組編寫的應急總結(jié)應至少包括以下內(nèi)容：事故情況，包括事故發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；應急處置過程；處置過程中動用的應急資源；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓；對預案的修改意見。8 保障措施8.1通信與信息保障公司必須保證應急救援所需的通信設(shè)備、工具。各應急救援機構(gòu)人員以及當?shù)蒯t(yī)院、救援機構(gòu)、有關(guān)政府部門的通信聯(lián)系方式和方法應公布如附表28.2 應急隊伍保障公司必須根據(jù)生產(chǎn)實際，建立各類事故應急救援小分隊。應按照應急預案體系建立健全應急指揮、通信系統(tǒng)和應急工作責任制，形成簡明有效的指揮和工作協(xié)調(diào)機制；并按“平戰(zhàn)結(jié)合”要求，組織、訓練好專兼職應急

32、隊伍。同時根據(jù)人員的實際變動情況，每年適時調(diào)整應急救援小分隊成員，確保應急救援組織機構(gòu)的落實；8.3 應急物資裝備保障公司應配備應急報警系統(tǒng)、急救設(shè)備、應急照明及動力、逃生工具、消防器材、通訊及運輸設(shè)備，建立應急救援設(shè)施清單，明確貯存地點，并保持狀態(tài)完好。如附件一8.4經(jīng)費保障生產(chǎn)科每年年底制訂下年度應急救援專項費用計劃，財務科建立專項應急科目，保證應急管理運行和應急中各項活動的開支。經(jīng)費來源：單位銷售提成。使用范圍：應急救援搶救，應急救援器材購置、維護保養(yǎng)。經(jīng)費數(shù)量為：10000元。監(jiān)督管理措施：由安全員監(jiān)督經(jīng)費使用情況。專賬管理、用于應急器材、防護器材，保障應急狀態(tài)時應急經(jīng)費的及時到位。8

33、.5其它保障 公司應根據(jù)自身生產(chǎn)場所地理位置、周邊環(huán)境和危險源的情況，確定交通運輸、治安、技術(shù)、醫(yī)療保障、后勤保障等所需的人員、物資、設(shè)備等。9 培訓與演練9.1培訓9.1.1從業(yè)人員從業(yè)人員培訓計劃：全廠每年進行應急救援人員培訓的同時，也進行員工應急響應的培訓。綜合預案培訓至少1次/年，專項預案和現(xiàn)場處置方案培訓至少2次/年。并針對應急救援的方法和防護措施進行應急響應等專項培訓。每季度由事故應急指揮部組織召開一次救援隊伍負責人會議，檢查上季度工作，并針對存在的問題，積極采取有效措施，加以改進。培訓方式：自學、老師授課、模擬演示。9.1.2周邊人員利用每年“安全生產(chǎn)月”活動、宣傳資料等向周邊人

34、員進行危險化學品的危害特性、發(fā)生事故后的應急救援措施及應急響應知識的宣傳。9.1.3應急培訓的評估每次培訓完成后，應對培訓效果進行評估，培訓效果的評估采取考試、現(xiàn)場提問、實際操作考核等方式，并對考核結(jié)果進行記錄，對于關(guān)鍵應急崗位的人員，如果考核不合格，可對其單獨加強培訓，以保證作業(yè)人員有能力應對事故。9.2 演練9.2.1本公司不斷加強事故應急預案演練工作，模擬真實場景，每年組織開展一次廠級應急綜合演練活動，不斷提高職工應急救援能力，對應急預案的充分性和有效性進行檢驗。每季度為各班組隨機設(shè)定一個事故應急題目，以檢驗和鍛煉各值班人員及當班人員的應急處理能力。9.2.2各班組每半年開展一次單項（如

35、滅火器等消防設(shè)施、洗眼器等防護器材使用、人員急救等）演練活動。9.2.3每次演練完畢，應由應急指揮部組織演習人員、評價人員進行總結(jié)，對演練情況進行評價，對應急預案的充分性和有效性進行評價，提出更切實際的演練方法，確定預案的補充和完善。9.2.4演練組織總 指 揮：廠長副總指揮：安全管理員9.2.5演練的準備工作主要有以下幾項：制定演練計劃；編制演練方案；做好演練前的動員；開展分項演練；實施綜合預演。在每一次的單項演練和綜合預演后，均應根據(jù)演練的實況開展講評，做好總結(jié)工作，并根據(jù)演練中出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整演練方案，以保證演練的成功。9.2.6演練內(nèi)容9.2.6.1單項演練1）防護器材的正確使用訓

36、練，應按照有關(guān)規(guī)定正確選擇和安全使用。平時做好檢查保養(yǎng)，發(fā)生事故時應急使用。2）現(xiàn)場急救演練每名搶險人員都必須學會現(xiàn)場搶救的一般知識，及時恢復傷員的呼吸和血液循環(huán)，是保證傷者維持生命的關(guān)鍵。1、如有中毒或窒息患者經(jīng)搶救脫離現(xiàn)場后，應解開衣領(lǐng)、褲帶及妨礙呼吸的一切物件，鼻子朝天頭后仰，保證呼吸道暢通。操作步驟：使患者頭部后仰，用手捏住患者的鼻孔，向患者口中吹氣，吹畢，使其胸廓及肺部自行回縮，然后松開捏鼻的手，如此有節(jié)律的均勻反復進行，保持每分鐘16-20次，直到患者胸廓開始活動。2、當心臟停止跳動時，用心臟復蘇術(shù)。心前區(qū)叩擊術(shù)：用拳頭叩擊心前區(qū)（拳擊的力不要太猛）可連續(xù)叩擊3-5次，然后觀察心臟

37、是否起搏，否則應改用胸外心臟擠壓法。心臟擠壓法：將患者仰臥于硬板床或地板上，操作者在患者一側(cè)或騎跨在患者身上，面向患者頭部，用一手掌的根部置于患者胸骨下段，另一掌交叉于手背上，雙手用沖擊式，有節(jié)律的向背脊方向垂直下壓3-5cm，每分鐘十多次，擠壓時要當心患者肋骨損傷。胸外擠壓法堅持較長時間，一般不要輕易放棄。在操作過程中，必須密切配合口對口人工呼吸法。 3）報警和通報訓練演練前預先通知各部門做好準備，按照規(guī)定的信號逐個演練，報警信號、報警電話、手機等保持暢通。4）各職能部門進入現(xiàn)場速度的訓練，急救器械等必須裝備齊全，以檢驗其應急水平。5）洗消的訓練，主要是消除設(shè)備和環(huán)境污染。6）消防訓練，主要

38、是撲滅設(shè)定的火災演練。7）交通管制，主要是人員疏散訓練。8）事故危害程度估算訓練等。9.2.6.2綜合訓練演練通過各種訓練和演練，一旦發(fā)生事故，指揮機構(gòu)能正確指揮，各救援隊伍能根據(jù)各自任務及時有效地排除險情、控制并消滅事故、搶救傷員，做好應急救援工作。首先由組長下達預備信號，由設(shè)定的事故部門向組長報告事故的具體情況，組長根據(jù)設(shè)定的危害程度，按應急救援預案內(nèi)容實施救援。1）搶險人員進入現(xiàn)場，查明有害物質(zhì)的性質(zhì)、部位及原因，查明事故的擴散范圍，提出具體的搶修措施。同時搶救傷員，根據(jù)風向標指示的風向，撤離可能擴散區(qū)的無關(guān)人員至安全位置。2）消防人員和洗消人員首先采取滅火措施，控制火勢蔓延，想辦法切斷

39、火源，當滅完火后，根 據(jù)現(xiàn)場污染情況及時對設(shè)備、廠房及道路進行清洗、消除污染。在演練中應根據(jù)指揮部的指令隨時調(diào)整消防方案。3）救護人員應立即救護傷員，根據(jù)傷員的癥狀及時采取相應的急救措施，重癥患者及時送醫(yī)院救治。4）搶修隊應迅速切斷事故源和排除現(xiàn)場易燃物品，防止事故擴大，同時對破壞的設(shè)備進行組織搶修。5）現(xiàn)場指揮員應根據(jù)演練的進度情況適時調(diào)整部署，根據(jù)需要，請求社會支援。6）全部演習科目結(jié)束后，應根據(jù)情況及時發(fā)出解除報警信號。應組織演習人員、評價人員進行總結(jié)，提出更切實際的演練方法，一線專業(yè)隊應提出意見和建議，根據(jù)演練情況修訂事故應急救援預案。7）演練的時間宜選擇在白天進行，并確保演練的安全。

40、9.2.7事故應急救援預案演練中的注意事項：9.2.7.1在演練過程中，各部門應讓熟悉現(xiàn)場的人員和安全管理人員一起參與。9.2.7.2每一次演練后，安全員組織人員對事故應急救援預案進行分析評價總結(jié)，找出不足和缺點?？偨Y(jié)主要包括下列內(nèi)容：1）事故期間通訊系統(tǒng)是否能運作；2）人員是否能安全撤離；3）應急服務機構(gòu)能否及時參與事故搶救；4）能否有效控制事故進一步擴大。9.2.8演練頻次每年年底編制下年度演練計劃，進行綜合演練每年不得少于1次，專項演練每年不得少于2次，現(xiàn)場處置方案演練每年不少于2次，要求全員參與。9.2.9演練評估和總結(jié)演練前要制定演練進程控制一覽表和演練記錄表，由專人對演練進程實施情

41、況進行觀察，記錄演練進度情況和處置實施情況，及時發(fā)現(xiàn)演練過程中存在的問題。演練結(jié)束后，參加演練的人員應對演練過程進行總結(jié)評估，提出演練過程存在的問題，根據(jù)演練情況對本公司的應急資源（人力、物力資源配備）、應急程序和應急能力作出評價，提出改進意見。評估和總結(jié)情況要形成演練評價總結(jié)記錄并及時改進。10 獎懲10.1 一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，公司應急指揮領(lǐng)導小組決定啟動應急救援預案以后，各應急救援人員應迅速到位履行職責,不得借故延誤。10.2 公司部門要樹立全局觀念，搶險救援過程中，公司應急指揮中心可調(diào)用各所屬車間人員、設(shè)備、物資等，各車間必須無條件服從，提供一切便利條件，任何車間和個人都不得拒絕，否

42、則將追究有關(guān)人員的責任。10.3 在應急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的部門和個人，應依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵：10.3.1 出色完成應急處置任務，成績顯著的。10.3.2 使國家、公司和個人的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的。10.3.3 對應急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的。10.3.4 有其他特殊貢獻的。10.4 在應急救援工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責任人員視情節(jié)和危害后果，給予行政處分：10.4.1 不按照規(guī)定制訂事故應急預案，拒絕履行應急準備義務的。10.4.2 不按照規(guī)定報告事故真實情況的。10.4.3 拒不執(zhí)行生產(chǎn)安全事故應急預案，不服從命令和指揮，或者在應急

43、響應時臨陣脫逃的。10.4.4盜竊、挪用、貪污應急工作資金或者物資的；10.4.5發(fā)現(xiàn)事故不報告的10.4.6有其他危害應急工作行為的。11 附則11.1 術(shù)語、符號和代號1）應急預案 emergency response plan針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。2）應急準備 emergency preparedness針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。3）應急響應 emergency response事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應急行動。4）應急救援 emergency rescue在應急響應過程中，為消除、

44、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。5）恢復 recovery事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。11.2 應急預案備案 本預案經(jīng)公司相關(guān)負責人論證，符合廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<關(guān)于安全事故應急預案管理辦法>的實施細則的要求。11.3 維護和更新 本預案由公司應急救援指揮部按照有關(guān)規(guī)定管理維護與更新。本預案應隨著應急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，組織機構(gòu)或應急資源發(fā)生變化，以及在實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或者出現(xiàn)新的情況，定期進行評審，至少每3年修訂一次，實現(xiàn)可持續(xù)

45、改進。如發(fā)生下列情形之一的，應當及時修訂。（1）因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；（2）生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；（3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；（4）應急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的；（5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；（6）應急預案演練評估報告要求修訂的；（7）應急預案管理部門要求修訂的。11.4 制定與解釋 本應急預案由公司應急救援指揮部負責組織制定和解釋。11.5 應急預案實施 本預案經(jīng)公司負責人批準后即生效并實施。預案經(jīng)過修訂后，應按照有關(guān)規(guī)定上報公司負責人再次批準后實施 43標準章節(jié) 深圳市易助機電設(shè)備有限公司YZ-AQ-4

46、.1.12-A4.1.12安全生產(chǎn)事故應急預案版 次A.0生效日期2016-9-30第二章：專項應急預案（一）火災專項應急預案1 事故類型和危害程度分析 1.1事故類型公司發(fā)生火災的危險場所及類型有：a、全廠電器設(shè)備、機器設(shè)備易發(fā)生電器火災事故；b、辦公樓、宿舍樓易發(fā)生火災事故；1.2事故易發(fā)生的季節(jié)（1）春夏季，雷雨氣候，儲存設(shè)施設(shè)備有可能遭雷擊或高溫暴曬變形導致著火等事故。（2）秋冬季節(jié)，風干物燥、各種靜電導致著火等事故。（3）春夏季，由于人體生理機能的變化，容易倦困，人員作業(yè)時容易產(chǎn)生注意力不集中，導致操作不當，進而引發(fā)火災。1.3 嚴重程度分析根據(jù)類似安全事故統(tǒng)計，發(fā)生次數(shù)最多、危害最

47、大的是生產(chǎn)車間火災事故，影響范圍包括全公司。 2 應急工作原則保障人員生命安全第一。3 組織機構(gòu)及職責 3.1 應急組織體系 公司設(shè)有應急救援指揮部，應急救援指揮部下設(shè)應急搶險組、警戒疏散組、后勤保障組、通訊組4個組，其組織架構(gòu)如下圖，人員及聯(lián)系方式見附件一。3.2 指揮機構(gòu)及職責3.2.1應急救援指揮部組成總指揮：周偉 副總指揮：岳水華/楊岸軍下設(shè)應急搶險組、警戒疏散組、醫(yī)療搶救組、后勤保障組、通訊組五個組。3.2.2職責（1）應急救援總指揮職責：1）分析緊急狀態(tài)，判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故，確定事故應急級別和相應的報警級別。2）接受上級部門、政府應急救援中心的領(lǐng)導并落實指令。3）負責開

48、展公司應急響應級別事故的應急救援行動。4）調(diào)查和評估事故可能發(fā)生的發(fā)展方向，以預測事故的發(fā)展過程；如果事故升級到社會應急，負責向政府有關(guān)應急聯(lián)動部門提出應急救援請求，指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動。5）負責本公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作；配合專業(yè)部門進行事故現(xiàn)場的應急搶救工作。6）及時準確向當?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故情況。7）負責公司人員、資源的配置、應急隊伍的調(diào)動。8）負責收集事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù)。（2）應急救援副總指揮職責1）協(xié)助總指揮組織和指揮應急操作任務。2）總指揮不在時，承擔總指揮職責。（3）指揮部成員職責1）服從應急救援總指揮的領(lǐng)導與調(diào)遣及傳達總指揮的命令。2）負責日常的應急管

49、理工作。3）接到事故報警后，及時向應急指揮部總指揮、副總指揮報告，立即按預案規(guī)定的報警程序通知各個應急救援組織。4）負責事故處置時生產(chǎn)調(diào)度工作；5）負責事后的協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)計工作。（4）應急搶險組職責1）服從應急救援指揮部的領(lǐng)導與調(diào)遣；2）向事故現(xiàn)場報警人員了解事故發(fā)生的原因，根據(jù)事故發(fā)生后應采取的措施進行搶險救援工作；3）在保證自身安全的前提下，負責人員滅火、設(shè)備搶修、人員救治等；4）配合外來應急人員進行救援。（5）警戒疏散組職責1）服從應急救援指揮部的領(lǐng)導與調(diào)遣；2）負責事故現(xiàn)場車輛的疏通和人員的疏散，維持事故現(xiàn)場的治安工作，阻止非搶險救援人員進入事故現(xiàn)場；3）負責事故現(xiàn)場的保護；4）負責現(xiàn)

50、場中毒、受傷人員搶救工作，對現(xiàn)場人員進行清點；5）負責引導、協(xié)助外部救援車輛、物質(zhì)、人員的進入；6）負責現(xiàn)場應急人員的監(jiān)護工作。（6）后勤保障組職責1）負責公司日常消防器材和勞動防護用品的購買；2）負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應；3）負責搶險救援物資的供應和運輸工作；4）事故發(fā)生后負責公司現(xiàn)金、票據(jù)、財產(chǎn)、物資轉(zhuǎn)移到安全地帶以及負責后勤物資的供給。（7）通訊組職責1）負責指揮部與各專業(yè)組之間的聯(lián)系；2）負責指揮部與外部救援隊伍及政府相關(guān)部門的通訊聯(lián)系；3）負責各專業(yè)組之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系。4 預防與預警4.1 危險源的監(jiān)控與預防4.1.1危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法1）建立危險源管理制度，落實

51、監(jiān)控措施，實施專項檢查和日常檢查；2）建立危險源臺帳、檔案；3）每年進行防雷、防靜電檢測；4）重點關(guān)鍵部位設(shè)置攝像頭監(jiān)控。4.1.2預防措施（1）火災事故預防措施1） 建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強管理；2） 各車間建筑應符合防火要求；3） 沖壓車間要加強防火，嚴禁煙火；4） 倉庫等存放易燃物品的車間要使用防爆電器；5） 張貼安全警示標志。6） 確保作業(yè)現(xiàn)場通風。7） 倉庫堆放應符合要求、留出安全通道，消防器材完整。（2）電器設(shè)備火災事故預防措施1）選用合格電器設(shè)備；2）定期檢查；3）嚴格按操作規(guī)程正確使用、操作電氣設(shè)備；4）防護用品配備齊全、正確使用。（3）辦公樓、宿舍樓火災事故預防措施1

52、）禁止使用易燃材料裝修房屋；2）消防設(shè)備、設(shè)施配備齊全；3）禁止占用消防通道；4）電器設(shè)備、線路定期檢查、維修；5）嚴禁違規(guī)使用電器；6）加強火災消防、逃生應急演練。4.2 預警行動現(xiàn)場出現(xiàn)失火時，現(xiàn)場作業(yè)人員應立即向當班領(lǐng)導及應急指揮部報告，公司各應急人員進入警戒狀態(tài)，必要時應急救援隊伍在預定地點集結(jié)待命，現(xiàn)場應急指揮部協(xié)助現(xiàn)場當班人員進行現(xiàn)場處置，直至現(xiàn)場恢復正常狀態(tài)，如果現(xiàn)場狀況惡化，立即啟動預案，進行現(xiàn)場救援，同時向有關(guān)部門報告請求增援。5 信息報告程序公司24小時應急值班室，聯(lián)系電話13828869685。事故信息接收和通報程序：第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后，立即向當班

53、班長報告，當班班長接到報警后，根據(jù)事故發(fā)生地點、種類、強度和事故可能的危害方向通知公司應急救援指揮部。應急救援指揮部根據(jù)情況上報有關(guān)部門。6 應急處置6.1 響應分級按照安全事故災難的可控性，嚴重程度和影響范圍及結(jié)合公司的實際情況，應急響應原則上分為級、級、級具體情況如下：1） 當公司出現(xiàn)火災險情，現(xiàn)場作業(yè)人員或部門應急人員采取措施后火情在可控制范圍內(nèi)時，為預案級響應。2） 當公司出現(xiàn)火災險情，現(xiàn)場人員或部門應急人員評估火情不在車間可控制范圍，需要集全廠消防力量時，為預案級響應。3）當發(fā)生重大火災事件，造成人員重傷以上事故或事故已不在本公司應急救援人員的有效控制下，啟動預案級響應，請求外部社會力量增援。6.2 響應程序（1）事故報警1）發(fā)現(xiàn)人員第一時間應向當班班長報警。報警要講清楚：事故發(fā)生的現(xiàn)狀、事故現(xiàn)場的環(huán)境條件、