鈑金廠事故應(yīng)急預(yù)案

1、標(biāo)準(zhǔn)章節(jié) 深圳市易助機(jī)電設(shè)備有限公司YZ-AQ-4.1.12-A4.1.2危險(xiǎn)源管理規(guī)定版次A.0生效日期2016-9-30深圳市易助機(jī)電設(shè)備有限公司 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 預(yù)案編號(hào): YZ-AQ-4.1.12版本號(hào)：A.0 編制：岳水華 日期：2016/9/25 審核： 日期：批準(zhǔn)： 日期：頒布日期：2016 年9月30日頒布令公司全體人員：為了進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和防范安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難的能力，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公司組織相關(guān)部門根據(jù)我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能發(fā)生以及存在的危險(xiǎn)與有害因素編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，一旦廠內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)嚴(yán)格按照本預(yù)案救援。本

2、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T9002-2006）進(jìn)行編制修訂的，是深圳市易助機(jī)電設(shè)備有限公司實(shí)施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)性文件，是防范搶險(xiǎn)指揮決策的依據(jù)，用于規(guī)范、指導(dǎo)本公司重大事故的應(yīng)急救援行動(dòng)。望各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織演練，不斷提高職工的事故處理能力及應(yīng)急能力。總經(jīng)理: 年 月 日 目 錄第一部分 綜合應(yīng)急預(yù)案51 總則51.1 編制目的51.2 編制依據(jù)51.3 適用范圍51.4 應(yīng)急預(yù)案體系51.5 應(yīng)急工作原則62 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析62.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況62.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析63 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)83.1 應(yīng)急組織體系83.2

3、 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)84 預(yù)防與預(yù)警94.1 危險(xiǎn)源的監(jiān)控與預(yù)防94.2 預(yù)警104.3信息報(bào)告與處置115應(yīng)急響應(yīng)125.1 響應(yīng)分級(jí)125.2 響應(yīng)程序125.3 應(yīng)急結(jié)束136 信息發(fā)布147 后期處置148 保障措施148.1 通信與信息保障148.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障158.3 救援物資裝備保障158.4 經(jīng)費(fèi)保障158.5 醫(yī)療保障159 應(yīng)急培訓(xùn)與演練159.1 應(yīng)急培訓(xùn)159.2 應(yīng)急演練1510 獎(jiǎng) 懲1810.1 獎(jiǎng)勵(lì)1810.2 處罰1811 附則1811.1 術(shù)語、符號(hào)和代號(hào)1811.2 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?911.3 維護(hù)和更新1911.4 制定與解釋1911.5 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施19

4、第二部分 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案20（）火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案201 事故類型和危害程度分析201.1事故類型201.2事故易發(fā)生的季節(jié)201.3 嚴(yán)重程度分析202 應(yīng)急工作原則203 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)203.1 應(yīng)急組織體系203.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)204 預(yù)防與預(yù)警224.1 危險(xiǎn)源的監(jiān)控與預(yù)防224.2 預(yù)警行動(dòng)235 信息報(bào)告程序236 應(yīng)急處置236.1 響應(yīng)分級(jí)236.2 響應(yīng)程序236.3 處置措施257火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急物資與裝備25（二）機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案261 事故類型和危害程度分析261.1事故類型261.2事故易發(fā)生的季節(jié)261.3 嚴(yán)重程度分析262 應(yīng)急工作原則263 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2

5、63.1 應(yīng)急組織體系263.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)274 預(yù)防與預(yù)警274.1 危險(xiǎn)源的監(jiān)控與預(yù)防294.2 預(yù)警行動(dòng)295 信息報(bào)告程序296 應(yīng)急處置306.1 響應(yīng)分級(jí)306.2 響應(yīng)程序306.3 處置措施307火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急物資與裝備30第三部分 現(xiàn)場(chǎng)處置方案31一、觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案311事故特征312應(yīng)急組織及職責(zé)313應(yīng)急處置314注意事項(xiàng)32二、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案321事故特征322應(yīng)急組織及職責(zé)323應(yīng)急處置324注意事項(xiàng)33三、火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案331事故特征332應(yīng)急組織及職責(zé)343應(yīng)急處置344注意事項(xiàng)34附件一：有關(guān)應(yīng)急部門、人員的聯(lián)系方式35附件二：重要物資

6、裝備清單36附件三：規(guī)范化格式文本37附件四: 平面示意圖、消防通道示意圖、消防器材分布圖38第一章：綜合應(yīng)急預(yù)案1 總則1.1 編制目的為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，及時(shí)、有效地組織對(duì)公司突發(fā)的生產(chǎn)安全事故采取應(yīng)急救援行動(dòng)，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失與社會(huì)危害，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)1.2.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法1.2.2 中華人民共和國勞動(dòng)法1.2.3 中華人民共和國消防法 1.2.4 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 1.2.5 特種設(shè)備安全監(jiān)察管理?xiàng)l例 1.2.6 勞動(dòng)保護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定

7、1.2.7 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法 1.2.8 機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（AQ/T7009-2013）1.2.9 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T9002-2006）1.2.10 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（GB6441-86）1.3適用范圍本預(yù)案適用于深圳市易助機(jī)電設(shè)備有限公司可能發(fā)生的以下事故災(zāi)難：（1）火災(zāi)（2）機(jī)械傷害；（3）觸電；1.4 應(yīng)急預(yù)案體系深圳市易助機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系包括：(1)綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序。并針對(duì)具體的事故類別(如火災(zāi)事故)、危險(xiǎn)

8、源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案并制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。(2)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。（本公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案有二個(gè)：火災(zāi)與機(jī)械傷害）(3)現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定了應(yīng)急處置措施。現(xiàn)場(chǎng)處置方案根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到了事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。（本公司現(xiàn)場(chǎng)處置方案有三個(gè)：觸電、火災(zāi)、機(jī)械傷害）1.5應(yīng)急工作原則堅(jiān)持以人

9、為本的原則，以最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失為主要目的；要在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，實(shí)施分級(jí)負(fù)責(zé)管理，明確各有關(guān)部門和單位的職責(zé)、應(yīng)急程序，加強(qiáng)信息溝通，密切協(xié)調(diào)配合，提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故的應(yīng)急處置能力。2 危險(xiǎn)性分析2.1深圳市易助機(jī)電設(shè)備有限公司概況深圳市易助機(jī)電設(shè)備有限公司是一家民營(yíng)小型鈑金加工制造企業(yè)，公司現(xiàn)有員工40余人，公司主要產(chǎn)品為設(shè)備的外罩鈑金零配件、通訊機(jī)箱機(jī)柜的生產(chǎn)，每月產(chǎn)值在60萬左右。產(chǎn)品的原材料都是鋼板材，如冷軋板、鍍鋅板等。公司位于新陂頭工業(yè)園4棟，公司有三層樓，每層面積800平方米，四周都與相鄰建筑有5-7米的間隔距離。東側(cè)也是一家鈑金廠，南側(cè)是一家塑膠廠，西側(cè)為

10、工業(yè)園圍墻，北面為員工宿舍，四周無危險(xiǎn)源與重要設(shè)施目標(biāo)。主要生產(chǎn)工藝：鋼材下料折彎焊接噴粉裝配出廠。2.2 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1通過危險(xiǎn)源辨識(shí)分析，公司可能出現(xiàn)的事故類型和危害程度分析如下表： 公司可能出現(xiàn)的事故類型和危害程度序號(hào)事故類型分布區(qū)域影響范圍危害程度1火災(zāi)辦公樓、各車間、倉庫等相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所周邊一定范圍大、很大2機(jī)械傷害各生產(chǎn)車間相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所大、很大3觸電廠內(nèi)電器設(shè)備與線路事故發(fā)生地大2.2.2主要危險(xiǎn)因素分析一、機(jī)械傷害危險(xiǎn)性分析1、機(jī)械傷害指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)（靜止）部件、工具直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等傷害。公司在生產(chǎn)過程中，使用大量的

11、工器具和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，容易發(fā)生機(jī)械傷害事故，對(duì)該項(xiàng)目各主要工器具及設(shè)備產(chǎn)生機(jī)械傷害的情況分析如下：a刀具造成的傷害。鉆床上的鉆頭、臥式金屬帶鋸床上的鋸片、磨床及砂輪機(jī)上的砂輪片和銑床切削工具等都是加工零件用的刀具，這些刀具在加工零件時(shí)會(huì)造成刺傷、割傷等機(jī)械傷害。b機(jī)械設(shè)備零、部件作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)時(shí)造成的傷害。當(dāng)人身體部位、衣物角或頭發(fā)被卷入齒輪、滑輪、卡盤、軸、光杠、絲杠、供軸節(jié)等做旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備零、部件中，將會(huì)對(duì)人造成絞、碾等傷害，如設(shè)備無緊急停車裝置或處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，人體很可能被迅速卷入設(shè)備，造成人員傷亡。c機(jī)械設(shè)備的零、部件作直線運(yùn)動(dòng)時(shí)造成的傷害。該項(xiàng)目沖床、壓力機(jī)等設(shè)備存在做直線運(yùn)

12、動(dòng)的零部件，做直線運(yùn)動(dòng)時(shí)會(huì)造成壓傷、砸傷、擠傷等機(jī)械傷害。d易滾動(dòng)物件堆放無防滾動(dòng)措施，可能造成對(duì)人員的碾壓。2、產(chǎn)生以上機(jī)械傷害的原因分析如下：a無防護(hù)：如無防護(hù)罩、安全保護(hù)裝置、報(bào)警裝置、安全警示標(biāo)志等安全防護(hù)措施或防護(hù)措施失。b防護(hù)不當(dāng)：如防護(hù)罩未在適當(dāng)位置，防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)，安全距離不夠等。c機(jī)械設(shè)備設(shè)施存在缺陷：如設(shè)計(jì)不合理，結(jié)構(gòu)不符合安全要求，制動(dòng)裝置有缺陷，安全間距不夠,工價(jià)上有鋒利毛刺、毛邊，設(shè)備上有鋒利倒棱等。d人員違章作業(yè)造成機(jī)械傷害。e機(jī)械強(qiáng)度不夠：如起吊重物的繩索斷絲或載荷不夠等。f設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等。g無意或?yàn)榕懦收隙咏ｋU(xiǎn)部位：如在無防護(hù)罩的兩個(gè)相對(duì)

13、運(yùn)動(dòng)零部件之間清理卡住物時(shí)，可能造成擠傷、夾斷、切斷、壓碎或人的肢體被卷進(jìn)的傷害。 二、火災(zāi)危險(xiǎn)分析：1、焊接、切割等動(dòng)火作業(yè)焊接、切割等作業(yè)是公司冷焊車間經(jīng)常的作業(yè)方式，若其周邊堆放有易燃物質(zhì)或防護(hù)措施不當(dāng)，易引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。2、成品倉庫吸煙公司三樓是成品倉庫，相關(guān)人員到三樓拉貨時(shí)，在倉庫吸煙，煙灰火星掉在易燃物上造成緩慢燃燒而引起火災(zāi)。3、電氣設(shè)備電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中會(huì)產(chǎn)生電火花、電弧及高溫表面等點(diǎn)火源。產(chǎn)生點(diǎn)火源的情況主要包括：由于設(shè)計(jì)、選型工作的失誤，造成部分電氣設(shè)備選用不當(dāng)，不能滿足防火防爆的要求， 在生產(chǎn)過程中，可能產(chǎn)生電火花、電弧或高溫表面，進(jìn)而引起火災(zāi)爆炸事故；電氣設(shè)備在安裝

14、、調(diào)試或檢修過程中，因安裝不當(dāng)或操作不慎，有可能造成過載、短路而出現(xiàn)高溫表面或產(chǎn)生電火花，或者發(fā)生電氣火災(zāi)，可能進(jìn)一步引發(fā)火災(zāi)爆炸事故；電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中，由于元器件銹蝕、老化等設(shè)備原因，導(dǎo)致故障發(fā)生，產(chǎn)生點(diǎn)火源；業(yè)人員違章操作、違章用電，以及其它原因也可能會(huì)引起電火花、電氣火災(zāi)等火源。 三、觸電危險(xiǎn)性分析 1、觸電事故的發(fā)生經(jīng)常是由于線路老化，高壓用電設(shè)備絕緣失效，電氣線路及設(shè)備設(shè)計(jì)選型不合理、安裝上存在缺陷、超負(fù)荷使用，未裝設(shè)漏電保護(hù)裝置或漏電保護(hù)裝置失效，電氣設(shè)備保護(hù)接地不良以及違章作業(yè)等致使電氣設(shè)備漏電造成人體與帶電體直接接觸或人體接近高壓帶電體，使人體流過超過承受閾值的電流而造成的

15、傷害。2、公司配電室和生產(chǎn)車間發(fā)生觸電傷害的幾率較高，這是由于其作業(yè)性質(zhì)決定的。引起觸電事故的主要原因，除了設(shè)計(jì)缺陷、設(shè)計(jì)不周等技術(shù)因素外，大部分是由于違章作業(yè)、違章操作引起的。造成事故的主要因素有：a未裝地線。b線路檢修時(shí)不裝設(shè)或未按規(guī)定裝設(shè)接地線。c在帶電設(shè)備附近進(jìn)行作業(yè)，不符合安全距離或無監(jiān)護(hù)措施。 d電動(dòng)工具的金屬外殼不接地，線纜破損。e工作人員在帶電設(shè)備附近使用鋼卷尺進(jìn)行測(cè)量或攜帶超高金屬物碰到贖周邊帶電設(shè)備。f引線接頭碰地、觸及帶電體。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)應(yīng)急救援總指揮a. 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定應(yīng)急搶救預(yù)案。b. 負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的

16、實(shí)施工作，及緊急處理措施。c. 負(fù)責(zé)調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地。d. 負(fù)責(zé)組織人員和物資疏散工作。e. 負(fù)責(zé)配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。f. 負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。g. 負(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充。(2)應(yīng)急救援副總指揮a. 協(xié)助總指揮做好事故應(yīng)急救援工作。b.現(xiàn)場(chǎng)組織救援。c. 當(dāng)總指揮不在廠內(nèi)時(shí)，行使總指揮職責(zé)。d.負(fù)責(zé)公司“應(yīng)急救援預(yù)案”的制定、修改；e.組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練；f.檢查監(jiān)督好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（包括醫(yī)療用具、滅火設(shè)備、救援人員個(gè)人防護(hù)用品等）。g.分析判斷事故

17、、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別。h.決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng)。(3) 通信聯(lián)絡(luò)組隨時(shí)向總指揮、副總指揮匯報(bào)，負(fù)責(zé)按指揮部命令進(jìn)行上、下級(jí)的聯(lián)系，做好搶險(xiǎn)工作的記錄，協(xié)助檢查預(yù)案，執(zhí)行情況，根據(jù)技術(shù)人員的意見，隨時(shí)向指揮部匯報(bào)。(4)醫(yī)療搶救組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的救護(hù)，及時(shí)與醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系，撥打120，配合護(hù)送轉(zhuǎn)移傷員。(5)安全警戒組負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)，布置警戒線，疏散周邊群眾和車輛，限制人員車輛進(jìn)入。(6)應(yīng)急搶險(xiǎn)組擔(dān)負(fù)查明物質(zhì)性質(zhì)，提出補(bǔ)救措施，搶救傷員，疏散員工，具體實(shí)施搶救方案，防止事態(tài)擴(kuò)大。(7)后勤保障組負(fù)責(zé)一切后

18、勤事務(wù)、工具材料及搶救物資的供應(yīng)，并配合各組工作。4 預(yù)防與預(yù)警公司應(yīng)從制度建立、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)管理等方面建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)工作和日常生產(chǎn)安全教育和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1危險(xiǎn)源的監(jiān)控方式、方法從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1技術(shù)控制建立重大事故隱患及重要危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。2人員管理人員的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做到人員安全，其次是操作安全。對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控主要由公司所屬車間負(fù)責(zé)，公司定期或不定期對(duì)所屬車間的危險(xiǎn)源監(jiān)控情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3管

19、理控制可采取以下的管理措施，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制：（1）建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度（2）明確責(zé)任、定期檢查（3）加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理（4）抓好信息反饋，及時(shí)整改隱患4.1.2各種事故的預(yù)防措施4.1.2.1 機(jī)械傷害事故預(yù)防措施：按技術(shù)性能要求正確使用機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)檢查安全裝置是否失效。按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)停止其使用。4.1.2.2 火災(zāi)事故預(yù)防措施：對(duì)車間、倉庫、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行經(jīng)常性的安全防火檢查。配置安裝短路器和漏電保護(hù)裝置。必要的場(chǎng)所安裝帶報(bào)警裝置的漏電保護(hù)器。對(duì)車間、倉庫易燃區(qū)域

20、安裝火災(zāi)報(bào)警裝置及火災(zāi)噴淋裝置。嚴(yán)格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。定期對(duì)高大設(shè)備的防雷接地進(jìn)行檢查、檢測(cè)。存放易燃?xì)怏w、易燃物倉庫內(nèi)的電氣裝置采用防爆型裝。4.1.2.3 觸電傷害事故預(yù)防措施用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝及使用。非電工人員嚴(yán)禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。 嚴(yán)格對(duì)不同的環(huán)境下的安全電壓進(jìn)行檢查。帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，進(jìn)行隔離防護(hù)。 在有觸電危險(xiǎn)的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志。設(shè)備的金屬外殼采用保護(hù)接地措施。供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng)，工作零線和保護(hù)零線區(qū)分開。漏電保護(hù)裝置必須定期進(jìn)行檢

21、查。手持電動(dòng)工具應(yīng)安裝漏電保護(hù)器。 4.1.2.4物體打擊事故預(yù)防措施現(xiàn)場(chǎng)物料擺放高度進(jìn)行限制，要求疊加后的高度不超出2米；減少交叉作業(yè)，以免碰撞造成物體打擊；現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)工件的加工指定區(qū)域放置、加工；物料較重的選用運(yùn)輸車；滾動(dòng)磨切削加工時(shí)，人員活動(dòng)不與加工方向垂直。4.1.2.5灼燙事故預(yù)防措施 為焊接與切削作業(yè)員配備護(hù)目鏡； 為焊接作業(yè)員配備焊接手套，并要求焊接過后的產(chǎn)品擺放整齊； 正確使用高低壓及帶電作業(yè)工具，規(guī)范化進(jìn)行操作。 對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行合理規(guī)劃，消除交叉作業(yè)等不安全現(xiàn)象。 加強(qiáng)安全操作知識(shí)的宣傳與教育，提高從業(yè)人員面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。4.2 預(yù)警行動(dòng)4.2.1 預(yù)警級(jí)別凡符合以下

22、條件之一，根據(jù)事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性、影響范圍等因素啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)警行動(dòng)：（社會(huì)級(jí)）需要社會(huì)力量援助救援時(shí)。（廠級(jí)）發(fā)生廠級(jí)預(yù)警事件時(shí)，必須按全廠應(yīng)急能力進(jìn)行全方位應(yīng)急處置。（車間級(jí)）a)相關(guān)職能部門、車間、倉庫局部發(fā)生事故，判定不會(huì)成為重大事故；b)依據(jù)對(duì)可能發(fā)生廠內(nèi)事件經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的事件。4.2.2 預(yù)警條件：可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、觸電、燙傷等。4.2.3 預(yù)警方式：事故第一發(fā)現(xiàn)人以最簡(jiǎn)潔方式快速、有效、及時(shí)地通知有關(guān)人員，按照預(yù)案的程序通知相關(guān)人員。其方法利用現(xiàn)有的通訊資源如電話和手機(jī)、車間上報(bào)的預(yù)警信息如口頭形式等。4.2.4預(yù)警方法: 對(duì)一般的預(yù)警信息，發(fā)現(xiàn)人立即報(bào)告部門負(fù)

23、責(zé)人和值班人員，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。對(duì)較大以上等級(jí)的預(yù)警信息，事故所在部門負(fù)責(zé)人立即報(bào)告值班負(fù)責(zé)人，經(jīng)事故應(yīng)急救援指揮部判斷后啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行先期處置。當(dāng)發(fā)現(xiàn)集全廠力量不能滿足時(shí)，立即啟動(dòng)一級(jí)預(yù)警，請(qǐng)求社會(huì)力量進(jìn)行援助。4.2.5信息的發(fā)布程序三級(jí)（班組級(jí)）預(yù)警由班組長(zhǎng)發(fā)布；二級(jí)（車間級(jí)）預(yù)警由（分廠）車間主管發(fā)布；一級(jí)（公司級(jí)）預(yù)警由事故應(yīng)急救援指揮部指揮長(zhǎng)發(fā)布。預(yù)警發(fā)布可通過電話逐級(jí)下達(dá)。4.3 信息報(bào)告與處置4.3.1 信息報(bào)告與通知1）事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即當(dāng)班班長(zhǎng)及公司負(fù)責(zé)人報(bào)告，并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。2）公司負(fù)責(zé)人用最快速度通知各應(yīng)急機(jī)構(gòu)成員到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急

24、預(yù)案，并迅速做出響應(yīng)，進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)。3）事故發(fā)生后，如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大，指揮部立即將本公公司司地點(diǎn)、起始時(shí)間和部位、危險(xiǎn)化學(xué)品名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報(bào)三水區(qū)應(yīng)急辦公室。4.3.2 信息上報(bào) 事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即上報(bào)主管部門。信息上報(bào)內(nèi)容包括：?jiǎn)挝话l(fā)生事故概況；事故發(fā)生時(shí)間、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施等。根據(jù)事故性質(zhì)，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組按照國家規(guī)定的程序和時(shí)限，1小時(shí)內(nèi)向區(qū)安監(jiān)局和其他有關(guān)部門報(bào)告。  4.3.3信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員

25、區(qū)域負(fù)責(zé)主管人員應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)兼職應(yīng)急救援人員。4.3.4深圳市易助機(jī)電設(shè)備有限公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員（見附表1）5. 應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為3個(gè)不同的等級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。 5.1.1車間級(jí)應(yīng)急車間能自行處理的事故，當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生嚴(yán)重事故的征兆時(shí)，應(yīng)進(jìn)入應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，并將情況報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)，做好準(zhǔn)備。5.1.2廠級(jí)應(yīng)急本公司危險(xiǎn)目標(biāo)發(fā)生事故時(shí)，當(dāng)發(fā)生初起火災(zāi)及煤氣少量泄漏、人員燙傷時(shí)，應(yīng)進(jìn)入廠級(jí)應(yīng)急狀態(tài)，迅速利用現(xiàn)有的消防、安全器材進(jìn)行救援，把事故控制在廠內(nèi)部并妥善處置。5.1.3社會(huì)級(jí)當(dāng)發(fā)生煤氣爐爆炸或火災(zāi)太大

26、，危及四周廠房安全時(shí)，應(yīng)進(jìn)入廠級(jí)應(yīng)急救援狀態(tài)，此時(shí)，應(yīng)迅速報(bào)告市安監(jiān)局及醫(yī)療、消防、公安等應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)請(qǐng)求救援。5.2響應(yīng)程序預(yù)案響應(yīng)條件是指根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢(shì)，從小型應(yīng)急到大型應(yīng)急的過程中實(shí)行的分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，擴(kuò)大和提高應(yīng)急級(jí)別是指根據(jù)事故災(zāi)難的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，提高應(yīng)急級(jí)別，擴(kuò)大應(yīng)急范圍等?？煞譃椋?.2.1三級(jí)緊急情況三級(jí)緊急情況主要指車間級(jí)應(yīng)急，事故不必動(dòng)用本公司及外部救援力量，利用車間或部門應(yīng)急能力就可以控制處理，廠應(yīng)急救援小組隨時(shí)做好增援準(zhǔn)備。主要是指車間、班組內(nèi)發(fā)生局部燙傷、物體打擊，不會(huì)發(fā)生重傷以上的事故。5.2.2二級(jí)緊急情況二級(jí)緊急情況主要指車間級(jí)

27、應(yīng)急不能滿足，事故需動(dòng)用全廠全部救援力量，按廠應(yīng)急程序就可以控制處理，由廠應(yīng)急救援小組實(shí)施搶救工作，但是要報(bào)告區(qū)應(yīng)急救援部門隨時(shí)做好增援準(zhǔn)備。主要針對(duì)發(fā)生的高溫灼燙、煤氣發(fā)生少量泄漏、小型火災(zāi)事故。5.2.3一級(jí)緊急情況一級(jí)緊急情況主要指社會(huì)級(jí)應(yīng)急，廠內(nèi)應(yīng)急力量無法控制事態(tài)發(fā)展，需要當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援力量的參與。主要針對(duì)火災(zāi)爆炸、煤氣大量泄漏、人員中毒及觸電需要搶救等事故。接警警情判斷應(yīng)急響應(yīng)信息反饋啟動(dòng)預(yù)案信息收集聯(lián)絡(luò)、上報(bào)擴(kuò)大應(yīng)急應(yīng)急資源到位應(yīng)急救援有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)控制應(yīng)急增援應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束總結(jié)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)清理解除警戒善后處理事故調(diào)查是i否現(xiàn)場(chǎng)搶救醫(yī)療救護(hù)人員撤離、疏散信息傳遞不可控否指揮

28、人員到位報(bào)警是i圖1響應(yīng)程序流程圖事故發(fā)生應(yīng)急避險(xiǎn)5.3應(yīng)急結(jié)束5.3.1應(yīng)急結(jié)束條件指揮部在認(rèn)真分析事故現(xiàn)場(chǎng)情況后，確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)人員和周邊環(huán)境不會(huì)再造成危害，事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，確定應(yīng)急救援工作結(jié)束，經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。并通知本單位相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員事故危險(xiǎn)已解除。5.3.2 事故情況上報(bào)事項(xiàng)應(yīng)急結(jié)束后，公司應(yīng)急指揮部應(yīng)成立事故調(diào)查小組，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出事故調(diào)查報(bào)告，向上級(jí)部門或政府安全管理部門報(bào)告事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、應(yīng)急救援情況、原因分析、責(zé)任劃分、采取的預(yù)防措施等相關(guān)內(nèi)容。5

29、.3.3 需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)若政府安全管理部門成立事故調(diào)查小組，公司應(yīng)向事故調(diào)查小組移交事故現(xiàn)場(chǎng)收集的物證和口供，若事故現(xiàn)場(chǎng)不能保存的，應(yīng)移交相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)照片和其他相關(guān)資料。5.3.4事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報(bào)告應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，公司各部門應(yīng)認(rèn)真分析事故原因，制定防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止類似事故發(fā)生。公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織專家對(duì)應(yīng)急救援過程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議，并在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，將總結(jié)評(píng)估報(bào)告報(bào)安全監(jiān)管部門。6 信息發(fā)布6.1 新聞發(fā)言人6.1.1 企業(yè)對(duì)外信息發(fā)布由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。6.

30、1.2 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外信息發(fā)布人由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)指定。6.2 信息發(fā)布原則發(fā)布的信息應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實(shí)、及時(shí)準(zhǔn)確。6.3 信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行信息發(fā)布會(huì)、向媒體提供信息稿件等。7 后期處理7.1 現(xiàn)場(chǎng)后期處置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急終結(jié)后，事發(fā)部門要實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，為事故調(diào)查、善后恢復(fù)做好準(zhǔn)備。公司各部門要積極配合有關(guān)單位盡快做好各項(xiàng)后期處置工作。7.2 情況報(bào)告事發(fā)部門在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急終結(jié)后24小時(shí)內(nèi)向公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組提交事故和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作書面報(bào)告；公司向青春創(chuàng)業(yè)開發(fā)區(qū)安全科、區(qū)安監(jiān)局及區(qū)級(jí)相關(guān)部門書面報(bào)告事故和應(yīng)急工作情況。7.3 應(yīng)急總結(jié)應(yīng)急終止后，公司應(yīng)急指

31、揮領(lǐng)導(dǎo)小組編寫的應(yīng)急總結(jié)應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：事故情況，包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；應(yīng)急處置過程；處置過程中動(dòng)用的應(yīng)急資源；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn)；對(duì)預(yù)案的修改意見。8 保障措施8.1通信與信息保障公司必須保證應(yīng)急救援所需的通信設(shè)備、工具。各應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、救援機(jī)構(gòu)、有關(guān)政府部門的通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)公布如附表28.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障公司必須根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，建立各類事故應(yīng)急救援小分隊(duì)。應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案體系建立健全應(yīng)急指揮、通信系統(tǒng)和應(yīng)急工作責(zé)任制，形成簡(jiǎn)明有效的指揮和工作協(xié)調(diào)機(jī)制；并按“平戰(zhàn)結(jié)合”要求，組織、訓(xùn)練好專兼職應(yīng)急

32、隊(duì)伍。同時(shí)根據(jù)人員的實(shí)際變動(dòng)情況，每年適時(shí)調(diào)整應(yīng)急救援小分隊(duì)成員，確保應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)；8.3 應(yīng)急物資裝備保障公司應(yīng)配備應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng)、急救設(shè)備、應(yīng)急照明及動(dòng)力、逃生工具、消防器材、通訊及運(yùn)輸設(shè)備，建立應(yīng)急救援設(shè)施清單，明確貯存地點(diǎn)，并保持狀態(tài)完好。如附件一8.4經(jīng)費(fèi)保障生產(chǎn)科每年年底制訂下年度應(yīng)急救援專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，財(cái)務(wù)科建立專項(xiàng)應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項(xiàng)活動(dòng)的開支。經(jīng)費(fèi)來源：?jiǎn)挝讳N售提成。使用范圍：應(yīng)急救援搶救，應(yīng)急救援器材購置、維護(hù)保養(yǎng)。經(jīng)費(fèi)數(shù)量為：10000元。監(jiān)督管理措施：由安全員監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況。專賬管理、用于應(yīng)急器材、防護(hù)器材，保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。8

33、.5其它保障 公司應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)場(chǎng)所地理位置、周邊環(huán)境和危險(xiǎn)源的情況，確定交通運(yùn)輸、治安、技術(shù)、醫(yī)療保障、后勤保障等所需的人員、物資、設(shè)備等。9 培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)9.1.1從業(yè)人員從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃：全廠每年進(jìn)行應(yīng)急救援人員培訓(xùn)的同時(shí)，也進(jìn)行員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)。綜合預(yù)案培訓(xùn)至少1次/年，專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案培訓(xùn)至少2次/年。并針對(duì)應(yīng)急救援的方法和防護(hù)措施進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)等專項(xiàng)培訓(xùn)。每季度由事故應(yīng)急指揮部組織召開一次救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議，檢查上季度工作，并針對(duì)存在的問題，積極采取有效措施，加以改進(jìn)。培訓(xùn)方式：自學(xué)、老師授課、模擬演示。9.1.2周邊人員利用每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、宣傳資料等向周邊人

34、員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品的危害特性、發(fā)生事故后的應(yīng)急救援措施及應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)的宣傳。9.1.3應(yīng)急培訓(xùn)的評(píng)估每次培訓(xùn)完成后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，培訓(xùn)效果的評(píng)估采取考試、現(xiàn)場(chǎng)提問、實(shí)際操作考核等方式，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行記錄，對(duì)于關(guān)鍵應(yīng)急崗位的人員，如果考核不合格，可對(duì)其單獨(dú)加強(qiáng)培訓(xùn)，以保證作業(yè)人員有能力應(yīng)對(duì)事故。9.2 演練9.2.1本公司不斷加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作，模擬真實(shí)場(chǎng)景，每年組織開展一次廠級(jí)應(yīng)急綜合演練活動(dòng)，不斷提高職工應(yīng)急救援能力，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的充分性和有效性進(jìn)行檢驗(yàn)。每季度為各班組隨機(jī)設(shè)定一個(gè)事故應(yīng)急題目，以檢驗(yàn)和鍛煉各值班人員及當(dāng)班人員的應(yīng)急處理能力。9.2.2各班組每半年開展一次單項(xiàng)（如

35、滅火器等消防設(shè)施、洗眼器等防護(hù)器材使用、人員急救等）演練活動(dòng)。9.2.3每次演練完畢，應(yīng)由應(yīng)急指揮部組織演習(xí)人員、評(píng)價(jià)人員進(jìn)行總結(jié)，對(duì)演練情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出更切實(shí)際的演練方法，確定預(yù)案的補(bǔ)充和完善。9.2.4演練組織總 指 揮：廠長(zhǎng)副總指揮：安全管理員9.2.5演練的準(zhǔn)備工作主要有以下幾項(xiàng)：制定演練計(jì)劃；編制演練方案；做好演練前的動(dòng)員；開展分項(xiàng)演練；實(shí)施綜合預(yù)演。在每一次的單項(xiàng)演練和綜合預(yù)演后，均應(yīng)根據(jù)演練的實(shí)況開展講評(píng)，做好總結(jié)工作，并根據(jù)演練中出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整演練方案，以保證演練的成功。9.2.6演練內(nèi)容9.2.6.1單項(xiàng)演練1）防護(hù)器材的正確使用訓(xùn)

36、練，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定正確選擇和安全使用。平時(shí)做好檢查保養(yǎng)，發(fā)生事故時(shí)應(yīng)急使用。2）現(xiàn)場(chǎng)急救演練每名搶險(xiǎn)人員都必須學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)搶救的一般知識(shí)，及時(shí)恢復(fù)傷員的呼吸和血液循環(huán)，是保證傷者維持生命的關(guān)鍵。1、如有中毒或窒息患者經(jīng)搶救脫離現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)解開衣領(lǐng)、褲帶及妨礙呼吸的一切物件，鼻子朝天頭后仰，保證呼吸道暢通。操作步驟：使患者頭部后仰，用手捏住患者的鼻孔，向患者口中吹氣，吹畢，使其胸廓及肺部自行回縮，然后松開捏鼻的手，如此有節(jié)律的均勻反復(fù)進(jìn)行，保持每分鐘16-20次，直到患者胸廓開始活動(dòng)。2、當(dāng)心臟停止跳動(dòng)時(shí)，用心臟復(fù)蘇術(shù)。心前區(qū)叩擊術(shù)：用拳頭叩擊心前區(qū)（拳擊的力不要太猛）可連續(xù)叩擊3-5次，然后觀察心臟

37、是否起搏，否則應(yīng)改用胸外心臟擠壓法。心臟擠壓法：將患者仰臥于硬板床或地板上，操作者在患者一側(cè)或騎跨在患者身上，面向患者頭部，用一手掌的根部置于患者胸骨下段，另一掌交叉于手背上，雙手用沖擊式，有節(jié)律的向背脊方向垂直下壓3-5cm，每分鐘十多次，擠壓時(shí)要當(dāng)心患者肋骨損傷。胸外擠壓法堅(jiān)持較長(zhǎng)時(shí)間，一般不要輕易放棄。在操作過程中，必須密切配合口對(duì)口人工呼吸法。 3）報(bào)警和通報(bào)訓(xùn)練演練前預(yù)先通知各部門做好準(zhǔn)備，按照規(guī)定的信號(hào)逐個(gè)演練，報(bào)警信號(hào)、報(bào)警電話、手機(jī)等保持暢通。4）各職能部門進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)速度的訓(xùn)練，急救器械等必須裝備齊全，以檢驗(yàn)其應(yīng)急水平。5）洗消的訓(xùn)練，主要是消除設(shè)備和環(huán)境污染。6）消防訓(xùn)練，主要

38、是撲滅設(shè)定的火災(zāi)演練。7）交通管制，主要是人員疏散訓(xùn)練。8）事故危害程度估算訓(xùn)練等。9.2.6.2綜合訓(xùn)練演練通過各種訓(xùn)練和演練，一旦發(fā)生事故，指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮，各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情、控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。首先由組長(zhǎng)下達(dá)預(yù)備信號(hào)，由設(shè)定的事故部門向組長(zhǎng)報(bào)告事故的具體情況，組長(zhǎng)根據(jù)設(shè)定的危害程度，按應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容實(shí)施救援。1）搶險(xiǎn)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，查明有害物質(zhì)的性質(zhì)、部位及原因，查明事故的擴(kuò)散范圍，提出具體的搶修措施。同時(shí)搶救傷員，根據(jù)風(fēng)向標(biāo)指示的風(fēng)向，撤離可能擴(kuò)散區(qū)的無關(guān)人員至安全位置。2）消防人員和洗消人員首先采取滅火措施，控制火勢(shì)蔓延，想辦法切斷

39、火源，當(dāng)滅完火后，根 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)污染情況及時(shí)對(duì)設(shè)備、廠房及道路進(jìn)行清洗、消除污染。在演練中應(yīng)根據(jù)指揮部的指令隨時(shí)調(diào)整消防方案。3）救護(hù)人員應(yīng)立即救護(hù)傷員，根據(jù)傷員的癥狀及時(shí)采取相應(yīng)的急救措施，重癥患者及時(shí)送醫(yī)院救治。4）搶修隊(duì)?wèi)?yīng)迅速切斷事故源和排除現(xiàn)場(chǎng)易燃物品，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)對(duì)破壞的設(shè)備進(jìn)行組織搶修。5）現(xiàn)場(chǎng)指揮員應(yīng)根據(jù)演練的進(jìn)度情況適時(shí)調(diào)整部署，根據(jù)需要，請(qǐng)求社會(huì)支援。6）全部演習(xí)科目結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)發(fā)出解除報(bào)警信號(hào)。應(yīng)組織演習(xí)人員、評(píng)價(jià)人員進(jìn)行總結(jié)，提出更切實(shí)際的演練方法，一線專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)提出意見和建議，根據(jù)演練情況修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。7）演練的時(shí)間宜選擇在白天進(jìn)行，并確保演練的安全。

40、9.2.7事故應(yīng)急救援預(yù)案演練中的注意事項(xiàng)：9.2.7.1在演練過程中，各部門應(yīng)讓熟悉現(xiàn)場(chǎng)的人員和安全管理人員一起參與。9.2.7.2每一次演練后，安全員組織人員對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)總結(jié)，找出不足和缺點(diǎn)?？偨Y(jié)主要包括下列內(nèi)容：1）事故期間通訊系統(tǒng)是否能運(yùn)作；2）人員是否能安全撤離；3）應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故搶救；4）能否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。9.2.8演練頻次每年年底編制下年度演練計(jì)劃，進(jìn)行綜合演練每年不得少于1次，專項(xiàng)演練每年不得少于2次，現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練每年不少于2次，要求全員參與。9.2.9演練評(píng)估和總結(jié)演練前要制定演練進(jìn)程控制一覽表和演練記錄表，由專人對(duì)演練進(jìn)程實(shí)施情

41、況進(jìn)行觀察，記錄演練進(jìn)度情況和處置實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)演練過程中存在的問題。演練結(jié)束后，參加演練的人員應(yīng)對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出演練過程存在的問題，根據(jù)演練情況對(duì)本公司的應(yīng)急資源（人力、物力資源配備）、應(yīng)急程序和應(yīng)急能力作出評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見。評(píng)估和總結(jié)情況要形成演練評(píng)價(jià)總結(jié)記錄并及時(shí)改進(jìn)。10 獎(jiǎng)懲10.1 一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案以后，各應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速到位履行職責(zé),不得借故延誤。10.2 公司部門要樹立全局觀念，搶險(xiǎn)救援過程中，公司應(yīng)急指揮中心可調(diào)用各所屬車間人員、設(shè)備、物資等，各車間必須無條件服從，提供一切便利條件，任何車間和個(gè)人都不得拒絕，否

42、則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。10.3 在應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的部門和個(gè)人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)：10.3.1 出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績(jī)顯著的。10.3.2 使國家、公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)免受損失或者減少損失的。10.3.3 對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。10.3.4 有其他特殊貢獻(xiàn)的。10.4 在應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果，給予行政處分：10.4.1 不按照規(guī)定制訂事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。10.4.2 不按照規(guī)定報(bào)告事故真實(shí)情況的。10.4.3 拒不執(zhí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急

43、響應(yīng)時(shí)臨陣脫逃的。10.4.4盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或者物資的；10.4.5發(fā)現(xiàn)事故不報(bào)告的10.4.6有其他危害應(yīng)急工作行為的。11 附則11.1 術(shù)語、符號(hào)和代號(hào)1）應(yīng)急預(yù)案 emergency response plan針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。2）應(yīng)急準(zhǔn)備 emergency preparedness針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。3）應(yīng)急響應(yīng) emergency response事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。4）應(yīng)急救援 emergency rescue在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、

44、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。5）恢復(fù) recovery事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。11.2 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?本預(yù)案經(jīng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人論證，符合廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<關(guān)于安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>的實(shí)施細(xì)則的要求。11.3 維護(hù)和更新 本預(yù)案由公司應(yīng)急救援指揮部按照有關(guān)規(guī)定管理維護(hù)與更新。本預(yù)案應(yīng)隨著應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改和完善，組織機(jī)構(gòu)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或者出現(xiàn)新的情況，定期進(jìn)行評(píng)審，至少每3年修訂一次，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)

45、改進(jìn)。如發(fā)生下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。（1）因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；（2）生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；（3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；（4）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；（5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；（6）應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；（7）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。11.4 制定與解釋 本應(yīng)急預(yù)案由公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)組織制定和解釋。11.5 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 本預(yù)案經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后即生效并實(shí)施。預(yù)案經(jīng)過修訂后，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)公司負(fù)責(zé)人再次批準(zhǔn)后實(shí)施 43標(biāo)準(zhǔn)章節(jié) 深圳市易助機(jī)電設(shè)備有限公司YZ-AQ-4

46、.1.12-A4.1.12安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案版 次A.0生效日期2016-9-30第二章：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（一）火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析 1.1事故類型公司發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)場(chǎng)所及類型有：a、全廠電器設(shè)備、機(jī)器設(shè)備易發(fā)生電器火災(zāi)事故；b、辦公樓、宿舍樓易發(fā)生火災(zāi)事故；1.2事故易發(fā)生的季節(jié)（1）春夏季，雷雨氣候，儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)備有可能遭雷擊或高溫暴曬變形導(dǎo)致著火等事故。（2）秋冬季節(jié)，風(fēng)干物燥、各種靜電導(dǎo)致著火等事故。（3）春夏季，由于人體生理機(jī)能的變化，容易倦困，人員作業(yè)時(shí)容易產(chǎn)生注意力不集中，導(dǎo)致操作不當(dāng)，進(jìn)而引發(fā)火災(zāi)。1.3 嚴(yán)重程度分析根據(jù)類似安全事故統(tǒng)計(jì)，發(fā)生次數(shù)最多、危害最

47、大的是生產(chǎn)車間火災(zāi)事故，影響范圍包括全公司。 2 應(yīng)急工作原則保障人員生命安全第一。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1 應(yīng)急組織體系 公司設(shè)有應(yīng)急救援指揮部，應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)組、警戒疏散組、后勤保障組、通訊組4個(gè)組，其組織架構(gòu)如下圖，人員及聯(lián)系方式見附件一。3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮部組成總指揮：周偉 副總指揮：岳水華/楊岸軍下設(shè)應(yīng)急搶險(xiǎn)組、警戒疏散組、醫(yī)療搶救組、后勤保障組、通訊組五個(gè)組。3.2.2職責(zé)（1）應(yīng)急救援總指揮職責(zé)：1）分析緊急狀態(tài)，判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故，確定事故應(yīng)急級(jí)別和相應(yīng)的報(bào)警級(jí)別。2）接受上級(jí)部門、政府應(yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。3）負(fù)責(zé)開

48、展公司應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別事故的應(yīng)急救援行動(dòng)。4）調(diào)查和評(píng)估事故可能發(fā)生的發(fā)展方向，以預(yù)測(cè)事故的發(fā)展過程；如果事故升級(jí)到社會(huì)應(yīng)急，負(fù)責(zé)向政府有關(guān)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)部門提出應(yīng)急救援請(qǐng)求，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。5）負(fù)責(zé)本公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作；配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶救工作。6）及時(shí)準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報(bào)告事故情況。7）負(fù)責(zé)公司人員、資源的配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)。8）負(fù)責(zé)收集事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù)。（2）應(yīng)急救援副總指揮職責(zé)1）協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。2）總指揮不在時(shí)，承擔(dān)總指揮職責(zé)。（3）指揮部成員職責(zé)1）服從應(yīng)急救援總指揮的領(lǐng)導(dǎo)與調(diào)遣及傳達(dá)總指揮的命令。2）負(fù)責(zé)日常的應(yīng)急管

49、理工作。3）接到事故報(bào)警后，及時(shí)向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報(bào)告，立即按預(yù)案規(guī)定的報(bào)警程序通知各個(gè)應(yīng)急救援組織。4）負(fù)責(zé)事故處置時(shí)生產(chǎn)調(diào)度工作；5）負(fù)責(zé)事后的協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)計(jì)工作。（4）應(yīng)急搶險(xiǎn)組職責(zé)1）服從應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)與調(diào)遣；2）向事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警人員了解事故發(fā)生的原因，根據(jù)事故發(fā)生后應(yīng)采取的措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作；3）在保證自身安全的前提下，負(fù)責(zé)人員滅火、設(shè)備搶修、人員救治等；4）配合外來應(yīng)急人員進(jìn)行救援。（5）警戒疏散組職責(zé)1）服從應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)與調(diào)遣；2）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)車輛的疏通和人員的疏散，維持事故現(xiàn)場(chǎng)的治安工作，阻止非搶險(xiǎn)救援人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；3）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)；4）負(fù)責(zé)現(xiàn)

50、場(chǎng)中毒、受傷人員搶救工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行清點(diǎn)；5）負(fù)責(zé)引導(dǎo)、協(xié)助外部救援車輛、物質(zhì)、人員的進(jìn)入；6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員的監(jiān)護(hù)工作。（6）后勤保障組職責(zé)1）負(fù)責(zé)公司日常消防器材和勞動(dòng)防護(hù)用品的購買；2）負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)；3）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作；4）事故發(fā)生后負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)、財(cái)產(chǎn)、物資轉(zhuǎn)移到安全地帶以及負(fù)責(zé)后勤物資的供給。（7）通訊組職責(zé)1）負(fù)責(zé)指揮部與各專業(yè)組之間的聯(lián)系；2）負(fù)責(zé)指揮部與外部救援隊(duì)伍及政府相關(guān)部門的通訊聯(lián)系；3）負(fù)責(zé)各專業(yè)組之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)源的監(jiān)控與預(yù)防4.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控的方式、方法1）建立危險(xiǎn)源管理制度，落實(shí)

51、監(jiān)控措施，實(shí)施專項(xiàng)檢查和日常檢查；2）建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳、檔案；3）每年進(jìn)行防雷、防靜電檢測(cè)；4）重點(diǎn)關(guān)鍵部位設(shè)置攝像頭監(jiān)控。4.1.2預(yù)防措施（1）火災(zāi)事故預(yù)防措施1） 建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理；2） 各車間建筑應(yīng)符合防火要求；3） 沖壓車間要加強(qiáng)防火，嚴(yán)禁煙火；4） 倉庫等存放易燃物品的車間要使用防爆電器；5） 張貼安全警示標(biāo)志。6） 確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)。7） 倉庫堆放應(yīng)符合要求、留出安全通道，消防器材完整。（2）電器設(shè)備火災(zāi)事故預(yù)防措施1）選用合格電器設(shè)備；2）定期檢查；3）嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用、操作電氣設(shè)備；4）防護(hù)用品配備齊全、正確使用。（3）辦公樓、宿舍樓火災(zāi)事故預(yù)防措施1

52、）禁止使用易燃材料裝修房屋；2）消防設(shè)備、設(shè)施配備齊全；3）禁止占用消防通道；4）電器設(shè)備、線路定期檢查、維修；5）嚴(yán)禁違規(guī)使用電器；6）加強(qiáng)火災(zāi)消防、逃生應(yīng)急演練。4.2 預(yù)警行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)失火時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)立即向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急指揮部報(bào)告，公司各應(yīng)急人員進(jìn)入警戒狀態(tài)，必要時(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)定地點(diǎn)集結(jié)待命，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，直至現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常狀態(tài)，如果現(xiàn)場(chǎng)狀況惡化，立即啟動(dòng)預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援，同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告請(qǐng)求增援。5 信息報(bào)告程序公司24小時(shí)應(yīng)急值班室，聯(lián)系電話13828869685。事故信息接收和通報(bào)程序：第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后，立即向當(dāng)班

53、班長(zhǎng)報(bào)告，當(dāng)班班長(zhǎng)接到報(bào)警后，根據(jù)事故發(fā)生地點(diǎn)、種類、強(qiáng)度和事故可能的危害方向通知公司應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急救援指揮部根據(jù)情況上報(bào)有關(guān)部門。6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級(jí)按照安全事故災(zāi)難的可控性，嚴(yán)重程度和影響范圍及結(jié)合公司的實(shí)際情況，應(yīng)急響應(yīng)原則上分為級(jí)、級(jí)、級(jí)具體情況如下：1） 當(dāng)公司出現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員或部門應(yīng)急人員采取措施后火情在可控制范圍內(nèi)時(shí)，為預(yù)案級(jí)響應(yīng)。2） 當(dāng)公司出現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情，現(xiàn)場(chǎng)人員或部門應(yīng)急人員評(píng)估火情不在車間可控制范圍，需要集全廠消防力量時(shí)，為預(yù)案級(jí)響應(yīng)。3）當(dāng)發(fā)生重大火災(zāi)事件，造成人員重傷以上事故或事故已不在本公司應(yīng)急救援人員的有效控制下，啟動(dòng)預(yù)案級(jí)響應(yīng)，請(qǐng)求外部社會(huì)力量增援。6.2 響應(yīng)程序（1）事故報(bào)警1）發(fā)現(xiàn)人員第一時(shí)間應(yīng)向當(dāng)班班長(zhǎng)報(bào)警。報(bào)警要講清楚：事故發(fā)生的現(xiàn)狀、事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件、