公路工程安全生產(chǎn)管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 安全生產(chǎn)管理制度第一章總則一、安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強社會信譽的一項系統(tǒng)工程，直接關(guān)系到施工生產(chǎn)的順利進行和人民生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系到企業(yè)的市場競爭能力，為搞好和加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，特制定本辦法。二、公司安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”原則及“誰管理，誰負責”的安全生產(chǎn)責任制。三、公司安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責，嚴密制度，嚴肅紀律，嚴格考核。公司安全技術(shù)部門對項目安全管理實行監(jiān)督和檢查。第二章安全管理機構(gòu)、

2、人員及職責一、項目部必須成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導小組的組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，項目設(shè)立負責安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機構(gòu)安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。二、項目經(jīng)理部設(shè)立專職安全員一名，特殊情況下可設(shè)兩名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓，獲得安全員證后方可上崗。三、項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報有限公司安全管理部門批準，并配備經(jīng)培訓獲得安全員證的其他人員接替工作。四、項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責（一）項目經(jīng)理、副經(jīng)理安全職責1、項目部經(jīng)理對全公司、項目部的

3、安全生產(chǎn)工作負組織領(lǐng)導責任。副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導下對分管范圍內(nèi)的安全工作負有直接領(lǐng)導責任。2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定和辦法等。結(jié)合單位或工程實際，制定具體的管理辦法或?qū)嵤┘殑t，制定本單位各工種安全生產(chǎn)崗位責任制，并負責檢查落實。3、認真做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目部生產(chǎn)工作時必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作（五同時）。每月召開一次安全例會，分析安全生產(chǎn)情況，對存在的問題，提出具體改進措施。嚴格執(zhí)行勞保用品和防暑降溫物品的發(fā)放標準。4、負責組織有關(guān)部門制定安全措施。對新、難、險工程和不良條件下的工作場所，組織

4、編制安全設(shè)計或安全措施，按規(guī)定報批后施工。5、領(lǐng)導本公司、項目部安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作。堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對重點現(xiàn)場或關(guān)鍵崗位要實行重點檢查，認真做好檢查記錄，對檢查出的問題要定人，限時整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)，撤出人員。6、督促、檢查各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實各自管轄的安全工作，對事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。7、對發(fā)生人身、機械、火災等事故要親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因責任，按照“三不放過”的原則，對事故調(diào)查處理報告和處理意見報有限公司審批，同時

5、采取措施，防止類似事故的重復發(fā)生。8、加強對職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。推廣先進科學管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。（二）總工程師、副總工程師安全職責項目總工程師、副總工程師或技術(shù)負責人，在經(jīng)理領(lǐng)導下對本單位的安全工作負直接技術(shù)領(lǐng)導責任。1、主持項目安全技術(shù)業(yè)務會，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及上級制定的安全技術(shù)標準、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定的施工規(guī)范等，組織編制安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)則。2、編制審定實施性施工組織設(shè)計時要有具體可行的安全內(nèi)容，在技術(shù)交底時要有詳細的安全措施要求。講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工

6、現(xiàn)場，及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。3、組織施工技術(shù)、科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員研究推廣安全生產(chǎn)防塵、防毒新技術(shù)，開展安全生產(chǎn)和勞動保護科研工作，及時糾正。4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。5、負責干部、工人的安全技術(shù)教育，提出預防措施，保證安全生產(chǎn)。6、按管轄范圍參加各類傷亡事故的調(diào)查處理，提出導致事故發(fā)生的各種科學技術(shù)數(shù)據(jù)。（三）安全質(zhì)量部門安全職責安全質(zhì)量監(jiān)察管理部門在管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責監(jiān)督檢查責任。1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)和上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度的

7、落實。2、參加或組織審查安全設(shè)計或安全技術(shù)措施，積極提出改進意見，負責監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗收各種施工臨時設(shè)施和勞動保護設(shè)施。對不符合安全規(guī)定的有權(quán)制止使用。3、參加審查本單位的新建、改建和大修工程的設(shè)計和驗收至不符合勞動衛(wèi)生標準和安全技術(shù)規(guī)程的應提出限期改正意見，對危及人身安全時，有權(quán)制止施工和投產(chǎn)使用。4、參加生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，提出改進意見或措施。5、審查和參加制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、措施等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，提出改進意見，對查出的嚴重問題填寫“勞動安全監(jiān)察通知書”或“勞動安全監(jiān)察指令書”，督促限期整改。對領(lǐng)導違章指揮，工人違章作業(yè)有權(quán)制

8、止，遇有嚴重危及人身安全情況，有權(quán)指令停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導研究處理。7、會同勞資、教育部門做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核和發(fā)證工作。負責開展各項安全生產(chǎn)活動的組織工作。8、參加領(lǐng)導組織定期和不定期安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題分析整理，提出改進措施，經(jīng)單位領(lǐng)導批準，督促實施。9、參加企業(yè)評先、評優(yōu)工作，行使安全指標否決權(quán)。對在安全工作中采取措施預防事故做出成績的人員，有權(quán)提出給予一次性獎勵的建議。對違章指揮、違章作業(yè)，屢教不改者有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰，直至建設(shè)領(lǐng)導調(diào)離崗位或給予行政處分。 10、定期召開會議，分析本單位的安全生產(chǎn)動態(tài)，研究事故發(fā)生規(guī)律

9、，總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，指導所屬單位的安全工作。11、監(jiān)督檢查機動車輛和駕駛員年度檢審工作。12、參加職工因工、非因工、分包企業(yè)民工，路外人身傷亡事故及機械車輛、火災、中毒等事故的調(diào)查和處理。負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，及時填寫各種報表、臺帳，提出預防事故的措施，并督促執(zhí)行。13、按照國家和上級規(guī)定，督促勞動防護用品、保健食品和管理制度的正確落實，監(jiān)督檢查勞動衛(wèi)生標準，勞動保護設(shè)施的管理使用及女職工勞動保護工作。（四）辦公室安全職責1、參與本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的研究制度，了解掌握安全生產(chǎn)信息及事故的處理情況。2、協(xié)助組織召開有關(guān)生產(chǎn)的各種會議。3、完成領(lǐng)導交辦的安全生產(chǎn)工作任務。（五）

10、計劃部門安全職責1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及上級的指標，落實本單位的各項安全規(guī)章制度。按照“五同時”的原則編制和下達勞動保護技術(shù)措施計劃，不斷改善勞動條件，減輕勞動強度，消除安全因素。2、在編制和下達企業(yè)月、季、年度施工生產(chǎn)計劃時，應同時下達安全指標和措施計劃安排，要在保證安全生產(chǎn)的前提下做到均衡生產(chǎn)，文明施工、避免搞突擊增加不安全因素。3、安排新建、改建、擴建工作項目計劃時，須執(zhí)行“三同時”原則，同時安排防治塵毒、噪音及安全設(shè)施項目一并下達執(zhí)行，并由安全部門予以監(jiān)督。（六）物資部門安全職責1、按照施工生產(chǎn)技術(shù)要求和物質(zhì)供應計劃，采購供應施工生產(chǎn)及安全技術(shù)措施所需的設(shè)備、材料

11、，必須符合設(shè)計規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標準，不得隨意降級，并負責提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。2、負責物資倉庫和危險品的安全管理，做好防火、防爆、防盜工作。會同公安、安監(jiān)部門，按照安全規(guī)程、規(guī)則選擇好爆炸物品倉庫和油庫位置（需當?shù)毓膊块T批準），建立健全爆炸物品收發(fā)、登記、保管制度。3、在采購或提取有毒、易燃、易爆物品時，索取有關(guān)性能說明書，確保安全可靠。對新品種的使用，要經(jīng)有關(guān)部門進行檢查，并確定使用范圍后方可發(fā)放工地使用。4、嚴格易燃、易爆及危險有毒物品的管理，并負責對業(yè)務人員進行有關(guān)安全知識教育。（七）財務部門安全職責1、負責按計劃提供勞動保護技術(shù)措施項目經(jīng)費，并監(jiān)督其合理使用。2、負責

12、治安管理，監(jiān)督檢查易燃、易爆、劇毒物品，消防器材的使用和管理工作，必要時，參與爆炸物品的押運工作。3、負責防火安全工作，有關(guān)火災及構(gòu)成刑事犯罪案件和政治破壞，以公安、保衛(wèi)部門為主，有關(guān)部門配合處理。4、負責聯(lián)系辦理爆破工的培訓、考核及發(fā)證工作。5、配合有關(guān)部門參加重大事故調(diào)查、處理。第三章安全教育與培訓一、項目部經(jīng)理、副經(jīng)理必須進行職業(yè)安全衛(wèi)生培訓，取得“經(jīng)理安全資格證書”，專職安全員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得“安全員證書”。二、項目部要經(jīng)常開展安全宣傳教育，使廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。三、參加施工的所有人員，必須進行

13、上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全技術(shù)知識、各工種操作規(guī)程、安全制度等。經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，其安全教育工作由勞動人事、安全技術(shù)部門組織實施，時間一般為35天。四、電工、焊工、起重工及各種機動車輛駕駛員等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還必須進行本工程安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作，特殊工種人員的培訓、發(fā)證、復審、換證工作由有限公司安全技術(shù)部門組織實施，項目專職安全員協(xié)助進行。五、項目部專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外，還應充分利用廣播、電視、錄像、板報、標語、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳，運用典型事故案例對職工進行教育，還應認真組織好一年一次的“安全生產(chǎn)

14、周”活動。第四章安全檢查一、項目部經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查，由經(jīng)理、副經(jīng)理或黨委書記親自牽頭，組織有關(guān)職能部門的負責人和專職安全員共同進行，并積極配合總公司、局集團、有限公司安全技術(shù)部門進行專項和重點檢查。二、安全檢查要有重點，特別要做好易發(fā)“高空墜落”、“機械傷害”、“淹溺”、“觸電”、“火災”等事故場的檢查，邊檢查邊改。同時各項目根據(jù)各自承擔工程實際情況推行項目安全檢查表，做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標準化。三、對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待，在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全

15、的，應立即停止作業(yè)。第五章事故調(diào)查及處理一、項目部發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即報告公司、項目部經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導，經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導接到事故報告后，必須立即采取措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。二、公司、項目部發(fā)生重傷、死亡事故后，應當在24小時內(nèi)按系統(tǒng)上報到總公司主管部門，發(fā)生死亡和重大死亡事故，應同時立即報告地方勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會組織，報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況、初步分析事故的原因等。三、發(fā)生傷亡事故，應當保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時必須作出標志，繪制事故現(xiàn)場圖，詳細作出記錄。在消除現(xiàn)場危險因素，采取防范

16、措施后，方可恢復生產(chǎn)。四、事故發(fā)生后，必須按國務院1991年發(fā)布的75號令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)定進行處理。第六章安全獎罰一、在項目安全生產(chǎn)工作中，具備條件的優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應給予表揚和物質(zhì)獎勵。二、獎勵的具體標準由各項目部自定。三、在項目施工中，因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重大死亡（指一次死亡3人以上）事故對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司職工傷亡事故處罰辦法及局集團和有限公司安全生產(chǎn)獎罰辦法的有關(guān)規(guī)定辦理。四、項目發(fā)生機械事故后對有關(guān)責任人的處罰，按照機械設(shè)備安全條例或有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法中的有關(guān)規(guī)定辦理。五、違反施工現(xiàn)場安全管理的有關(guān)規(guī)定的職工

17、、干部處以經(jīng)濟處罰，具體處罰辦法按有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法中的有關(guān)規(guī)定辦理。 皇城至破城子公路工程項目經(jīng)理部2標段 二一六年八月一日皇城至破城子項目經(jīng)理部2標段管理制度項目部全體人員及各施工隊： 為了深入貫徹落實肅南縣交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站關(guān)于開展農(nóng)村公路工程“平安工地”考核評價工作的通知（肅交質(zhì)監(jiān)20152號）的指示精神，強化安全管理，規(guī)范從業(yè)行為，落實安全責任，深入推進“平安工地”建設(shè)，有效預防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保證省道S301線九條嶺至瓜州公路皇城鎮(zhèn)至破城子段三級公路工程JGHP2合同段快速安全的建設(shè)生產(chǎn)，結(jié)合我項目實際，制定本制度。 一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、

18、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，著力構(gòu)筑“安全技術(shù)、安全管理、安全措施”三道防線，提高我項目安全施工管理水平。結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，促進我項目工程施工安全管理標準化。二、管理制度 1.文明施工文明施工是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，貫穿于項目施工的始終。我公司將在施工中積極開展“三優(yōu)一文明”活動，倡導文明施工，爭創(chuàng)“文明工地”，為此特制定了本項目工程的文明施工管理辦法。.必須認真貫徹國家的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行交通部公路基本建設(shè)

19、的有關(guān)規(guī)定和要求，嚴格按程序辦事。.對全體員工進行文明施工規(guī)范教育，使員工牢固樹立文明施工意識，自覺遵章守紀、文明施工。.加強施工駐地建設(shè)，布置合理的施工場地和生活區(qū)，并加以標記，做好綠化工作。.各類施工及管理人員均須佩證上崗，證件按當?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定制作、佩戴。.在本合同段起訖點設(shè)立門架式的公示牌，并按照業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)定寫明公示牌的內(nèi)容。.施工現(xiàn)場的所有材料必須整齊堆放，妥善保管，并設(shè)置標示牌，注明規(guī)格、型號和主要用途。.采取有效措施保持施工現(xiàn)場的環(huán)境，杜絕由于施工引起的粉塵、有害氣體、噪音等污染源。.在實施和完成本合同段中的一切作業(yè)時要周密考慮施工安全防護，使施工作業(yè)不影響或損害臨近建筑物、構(gòu)

20、造物和農(nóng)作物的安全與正常使用，更不得影響當?shù)厝罕姷娜松戆踩叭粘Ｉ睢?增強職工的文化教育素質(zhì)，自覺維護施工場地的社會治安，杜絕打架斗毆、酗酒、賭博等不文明行為。施工管理人員之間，各施工隊之間，機械駕駛員之間都必須互相諒解.支持和幫助，做到大事化小，小事化了，無事不找事的好作風。2. 安全質(zhì)量安全是為質(zhì)量服務的，質(zhì)量要以安全作保證，在質(zhì)量控制的同時，必須加強安全管理，工程質(zhì)量和施工安全是工程建設(shè)的兩大永恒主題。因此為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產(chǎn)的發(fā)展，本著生產(chǎn)必須安全的原則，成立由項目部直接領(lǐng)導的安全小組，健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度

21、，項目經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長、技術(shù)負責人任副組長、各專業(yè)施工班組負責人任小組成員，每個作業(yè)面配備足夠的專職安全員，具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施工班組的安全工作。 、項目部經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查，由經(jīng)理、副經(jīng)理親自牽頭，組織有關(guān)職能部門的負責人和專職安全員共同進行，并積極配合總公司、安全技術(shù)部門進行專項和重點檢查。 、項目部，各施工隊駕駛員，不開快車，不開帶病的車，一切聽從施工管理人員的安排。、安全檢查要有重點，特別要做好易發(fā)“高空墜落”、“機械傷害”、“淹溺”、“觸電”、“火災”等事故場的檢查，邊檢查邊改。同時項目部，各施工隊宿舍，帳篷內(nèi)嚴禁亂接電，上班前檢查好各自的“電

22、，火”。項目根據(jù)各自承擔工程實際情況推行項目安全檢查表，做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標準化。、對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待，在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的，應立即停止作業(yè)。、項目部發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即報告公司、項目部經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導，經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導接到事故報告后，必須立即采取措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。、發(fā)生傷亡事故，應當保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時必須作出標志，繪制事故現(xiàn)場圖，詳細作出記錄。在消除現(xiàn)場危險因素，采取防范措施后，方可恢復生產(chǎn)。、在項目安全生產(chǎn)工作中，具備條件的優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應給予表揚和物質(zhì)獎勵。、項目發(fā)生機械事故后對有關(guān)責任人的處罰，按照機械設(shè)備安全條例或有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法中的有關(guān)規(guī)定辦理。3. 講究衛(wèi)