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1、監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)罰辦法為確保苕溪清水入湖河道整治工程(安吉段)監(jiān)理部安全責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),樹(shù)立各級(jí)監(jiān)理人員“管生產(chǎn)必須管安全”的思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和自身素質(zhì),切實(shí)維護(hù)和樹(shù)立公司的社會(huì)形象及信謄,特制定本辦法。一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成1 、公司總經(jīng)理?yè)?dān)任考核小組組長(zhǎng),小組成員由總工辦、綜合辦等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)每半年考核一次。2 、監(jiān)理部總監(jiān)理工程擔(dān)任考核小組副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作,原則上每季度考核一次。3 、必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式
2、1 、總監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核8 項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8 項(xiàng)。2、安全監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核7 項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7 項(xiàng)。3、其他監(jiān)理人員安:對(duì)法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況等考核4 項(xiàng)。三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則1、總監(jiān)理工程師:共考核16項(xiàng),總分 100分。1.1 崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8 項(xiàng),分值 45 分。其中:正確分析、判斷和 處理各種事故隱患,參與對(duì)隱患整改方案的編制,及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查 10 分;其余做好對(duì)安全生產(chǎn)法
3、律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí),并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均 5 分。1.2 崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8 項(xiàng),分值 55 分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10 分, 其余確保各類(lèi)安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均 5 分。2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項(xiàng),總分 100分。2.1 崗位工作職責(zé)及履職情況共考核7 項(xiàng),分值 50分。其中:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針 10 分;以上級(jí)及公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各
4、項(xiàng)規(guī)定的落實(shí) 10 分;參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤檢查、勤督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止,有權(quán)進(jìn)行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10 分,其余各項(xiàng)均 5 分。2.2 崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7 項(xiàng),分值 50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬(wàn)元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10 分,其余新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng),總分100分。3.1 法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20 分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):不參
5、加學(xué)習(xí)一次扣 5 分;考試不及格扣 1020 分;日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣 25 分。3.2 對(duì)批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20 分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣 25 分。3.3 遵守安全制度情況,分值20 分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):上工地不戴安全帽一次扣 3 分;違章用電一次扣 3 分;施工現(xiàn)場(chǎng)違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣 35 分。3.4 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況,分值40分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題一次扣 5分;放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣 5 分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣 5 分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣 10 分;監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般安全事故每次扣 1525
6、分;出現(xiàn)較大的安全事故每次扣 3035 分。4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故,監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評(píng)定為不合格。四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評(píng)等級(jí)對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評(píng)分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值 90分(含)以上;(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分以下五、獎(jiǎng)罰規(guī)定六、1 、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核
7、小組評(píng)考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì) 500元/ 年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭 退等處罰。2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí) 者獎(jiǎng)勵(lì)500元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí) 者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)200元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)
8、勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書(shū)面警告、罰款和予以辭退等處罰。4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者,根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對(duì)項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。六、本辦法的解釋權(quán)歸公司總工辦七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。浙江東洲監(jiān)理咨詢(xún)有限公司項(xiàng)目監(jiān)理2015年4月5日浙江東洲監(jiān)理咨詢(xún)有限公司項(xiàng)目管理表格總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核表本表編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)及編號(hào)苕溪清水入湖河道整治工程()1、姓 名2、崗位3、任職時(shí)間年 月日序號(hào)安全崗位工作職責(zé)分值履職情況考核得分1正確分析、判斷和處理各種事 故隱患,參與對(duì)隱患整改方案 的編制,及時(shí)對(duì)隱患整改方案 的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 存在重大事故隱患
9、的項(xiàng)目,有 權(quán)卜達(dá)停工整改決定。102做好對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及 規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí), 并檢查督促執(zhí)行。53及時(shí)審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù) 操作規(guī)程和安全施工組織設(shè) 計(jì),并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。54定期進(jìn)行安全巡查,及時(shí)糾正 違章指揮、違章操作、違反勞 動(dòng)紀(jì)律的行為。55組織做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生 產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核工作,督促 檢查班組的安全生產(chǎn)活動(dòng)。56檢查在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè) 場(chǎng)所和有美設(shè)施、設(shè)備上是否 設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。57依據(jù)有美法律、法規(guī)的要求, 對(duì)施工危險(xiǎn)源、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè) 備、防護(hù)器材、急救器具和勞 動(dòng)防護(hù)用品的管理進(jìn)行檢查。58參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備
10、、安全防護(hù) 設(shè)施的檢查驗(yàn)收。5合計(jì)考核人簽字:二、崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核序號(hào)崗位工作量化目標(biāo)分值量化目標(biāo)實(shí)施情況考核得分1杜絕死亡及重傷事故102杜絕損失在10力兀以上或影 響較大火災(zāi)事故的發(fā)生103杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生 產(chǎn)安全事故104確保各類(lèi)安全文明工地計(jì)劃創(chuàng) 建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)55新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)率達(dá)到 100%56特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%57每周組織定期安全檢查一次, 檢查全面、記錄完整58現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%5合計(jì)考核人簽字:公司審核意見(jiàn)履職、量化指標(biāo)實(shí)施情況考核得分:總體評(píng)價(jià)簽字(蓋章):安全監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核表浙江東洲監(jiān)理咨詢(xún)有限
11、公司項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目名稱(chēng)及編號(hào)XXX工標(biāo)段1、姓 名2、崗位3、任職時(shí)間本表編號(hào)序號(hào)崗位工作職責(zé)分值履職情況考核得分1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方 針、規(guī)范、制度,堅(jiān)持“安全 第L、預(yù)防為主”的方針。102以上級(jí)及公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo) 準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與 督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各 項(xiàng)規(guī)定的落實(shí),協(xié)助總監(jiān)做好 安全管理工作。103參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng),并 做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)整改 措施。對(duì)各工種和班組要勤檢 查、勤督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決 制止,有權(quán)進(jìn)行整改和處罰, 并記錄和處理一般事故。104參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工 方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的 討論,并檢查
12、督促實(shí)施,負(fù)責(zé) 安全設(shè)施、標(biāo)志的管理。55協(xié)助總監(jiān)做好新進(jìn)場(chǎng)人員 的安全教育及日常安全生 產(chǎn)宣傳教育,作。56參加對(duì)工傷事故調(diào)查、分 析、處理、結(jié)案、上報(bào)等 工作。57總監(jiān)理工程師分配的其他職責(zé) 和權(quán)限。5合計(jì)考核人簽字:二、崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核序號(hào)崗位工作量化目標(biāo)分值量化目標(biāo)實(shí)施情況考核得分1杜絕死亡及重傷事故102杜絕損失在10力兀以上或影 響較大火災(zāi)事故的發(fā)生103杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生 產(chǎn)安全事故104新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到 100%55特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%56每周組織定期安全檢查一次, 檢查全面、記錄完整57做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料的整理 建檔工作5合計(jì)考核人簽字:監(jiān)理部意見(jiàn)履職、量化指標(biāo)實(shí)施情況考核得分:總體評(píng)價(jià)簽字(蓋章):浙江東洲監(jiān)理咨詢(xún)有限公司項(xiàng)目管理表格東洲監(jiān)理本表編號(hào)監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核表項(xiàng)目名稱(chēng)及編號(hào)1、姓 名2、崗位3、任職時(shí)、崗位工作職責(zé)及履職情況考核間序號(hào)崗位工作職責(zé)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核得分1法律、法規(guī)、制度 熟悉、了解情況20不參加學(xué)習(xí)一次扣5分;考試不及格扣1020分;日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣25分2對(duì)批準(zhǔn)的施工單位 的安全保障措施熟 悉了解情況20日常工作常規(guī)提問(wèn)不能回答或錯(cuò)誤一次扣25分3遵守安全制度情況
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