工程項目經(jīng)理1人

1、工程項目經(jīng)理1 人直接上級： 總經(jīng)理直接下級： 項目副經(jīng)理兼施工員、質(zhì)檢員、資料質(zhì)檢員、材料員崗位描述：一、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制度實施的各項規(guī)章制度， 自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益， 確保公司下達的各項指標(biāo)全面完成。2、 負責(zé)工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。3、 組織制定工程項目的施工組織設(shè)計， 包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。四、根據(jù)公司年（季）度施工計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力，材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。五、科學(xué)組

2、織和管理進入項目工地的人、財、物資、協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。6、 負責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)， 組織制定項目部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。7、 搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系， 積極迎接上級的各職能部門對項目工程的各類檢查。八、負責(zé)項目生產(chǎn)的進度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場各項管理工作。九、做好施工“五準(zhǔn)備”工作，包括落實合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項 生產(chǎn)目標(biāo)，臨時設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備，組織勞動力進場，組織機械設(shè)備就位 運轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)材料購置進場。十、落實合同工期，編制生產(chǎn)進度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，并據(jù)此編制月計 劃、周計劃，下發(fā)落實到生產(chǎn)部門，負責(zé)計

3、劃的執(zhí)行、實施與考核。 十一、落實各項質(zhì)量管理工作，落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度。 十二、對現(xiàn)場文明施工負全責(zé)，建立文明施工管理制度、文明施工考 評制度、定期檢查制度等，負責(zé)文明施工各項工作的落實、執(zhí)行。十三、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)例會，定期安全生產(chǎn)檢 查、安全教育活動。十四、制度生產(chǎn)例會制度、協(xié)調(diào)材料、機械、勞動力等各項生產(chǎn)要求 的配置，落實各部門的工作安排、工程進度計劃及各項工作目標(biāo)。十五、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位 的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對分 包單位進行管理。十六、負責(zé)現(xiàn)場的人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)

4、調(diào)項目副經(jīng)理兼施工員 1 人直接上級：工程項目經(jīng)理直接下級：施工員助理崗位描述：1 組織配合技術(shù)顧問進行圖紙會審和設(shè)計交底。3負責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督.控制.管理。4、配合技術(shù)顧問組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。5、根據(jù)公司年（季）度施工計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力，材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。6、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資、協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。7、落實合同工期，編制生產(chǎn)進

5、度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，并據(jù)此編制月計劃、周計劃，負責(zé)計劃的執(zhí)行、實施與考核。8、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對分包單位進行管理。9、負責(zé)現(xiàn)場的人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。10、負責(zé)組織編制并報審施工方案，做好對班組的技術(shù)交底工作。11、辦理設(shè)計變更或技術(shù)洽商。收集工程中的差、錯、漏項及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。12、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面控制， 施工中出現(xiàn)的問題按規(guī)范要求提出處理意見， 對不能解決的問題及時匯報，請示技術(shù)顧問處理。13、研究解決本項目

6、施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則解決技術(shù)問題，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的使用。14、安排組織、指導(dǎo)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工人員施工，填寫工程日記和各種施工記錄。15、向施工班組提供測量放樣資料、施工圖紙并交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工序、注意事項等交底；放樣、校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、 分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程做好記錄。16合理組織.安排施工機械和另雜工人工作，協(xié)調(diào)處理當(dāng)中出現(xiàn)的問題。質(zhì)檢員 1 人直接上級：工程項目經(jīng)理直接下級：無崗位描述：1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法令及規(guī)章制度，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。2、 熟悉安全技術(shù)操

7、作規(guī)程和掌握安全防護標(biāo)準(zhǔn)， 制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并貫徹實施。3、開展安全生產(chǎn)檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。4、進行安全巡查，制止違章指揮和作業(yè)，做好安全生產(chǎn)工作日記，對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為， 提出處理意見， 報項目部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項目安全人員進行管理。做好特殊作業(yè)人員的登記管理，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。6、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。7、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。8、參加施工項目安全問題、安全事故的調(diào)查、處理工作，并

8、監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。10、對現(xiàn)場文明施工負全責(zé)，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等，負責(zé)文明施工各項工作的落實、執(zhí)行。11、 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作， 組織安全生產(chǎn)例會， 定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動。12配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查工作。資料質(zhì)檢員 1 人直接上級：項目經(jīng)理直接下級：無崗位描述：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程質(zhì)量檢驗評定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動，參加施工項目的預(yù)檢、險檢、驗收和樣板工序質(zhì)量檢驗等。2、深入項目各班組，隨

9、時進行工程質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。3、認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況，協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督檢查， 對需要試驗的物資按時取樣送檢， 把好原材料質(zhì)量關(guān)。4、把好工序質(zhì)量關(guān)，實施工程質(zhì)量預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。5、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。6、參加施工項目質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。7、主動向相關(guān)業(yè)務(wù)部門（人員）收集應(yīng)存檔資料進行入檔。8、資料入檔后，有關(guān)人員確需臨時借用的，必須

10、進行詳細登記（用途、內(nèi)容、張數(shù)或頁碼） 。9、所有入檔資料，必須符合有關(guān)職能部門的要求，并隨時達到迎接檢查的標(biāo)準(zhǔn)10、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量、資料管理水平。11、認(rèn)真觀貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。12、熟練的掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。13、接到送料試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號、數(shù)量、記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，按工號建立各類臺帳。14、 在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下， 負責(zé)進行現(xiàn)場的原材料、 半成品的取樣、送檢工作，及時索取實驗報告并將實驗結(jié)果通報有送人員和資料歸檔。15、做好砂石、砼、砂漿等現(xiàn)場實驗測定工作，為施工過程的質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的

11、數(shù)據(jù)。16、做好試塊的取樣、養(yǎng)護、送檢等工作，索取實驗報告，并及時通報實驗結(jié)果，資料歸檔。17、配合有關(guān)人員對材料的采購、保管、標(biāo)識、檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督。18、整理有關(guān)實驗資料，做到及時、準(zhǔn)確、不遺漏。19、整理有關(guān)質(zhì)檢、驗收、施工圖表、竣工等資料，并歸檔。材料員 1 人直接上級：工程項目經(jīng)理直接下級：無崗位描述：1、根據(jù)工程進度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時供應(yīng)施工用的材料、 機具、 附件等采購采取 “質(zhì)量、價格、服務(wù)、成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、貨比三家，努力降低工程成本。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)物資政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動不

12、發(fā)生違章、違規(guī)行為。3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、 加工訂貨、 到現(xiàn)場消耗、 回收利用各環(huán)節(jié)均屬于受控狀態(tài)。4、 按施工組織設(shè)計及現(xiàn)場施工平面圖的要求， 嚴(yán)格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。5、對危險物品材料的儲存、發(fā)放、應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施和應(yīng)急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認(rèn)真審核各種物資的采購計劃和資金計劃， 最大限度地發(fā)揮資金的作用， 以最少的投入獲得最大的效益。7、負責(zé)好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報，加強周轉(zhuǎn)材料的管理。施工員助理1 人

13、直接上級：項目副經(jīng)理兼施工員直接下級：塔吊機手、水電工、挖機手、裝載機手、攪拌機手、零工崗位職責(zé)：1 組織配合技術(shù)顧問進行圖紙會審和設(shè)計交底。3負責(zé)工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督.控制.管理。4、配合技術(shù)顧問組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。5、根據(jù)公司年（季）度施工計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力，材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。6、科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資、協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。7、落實合

14、同工期，編制生產(chǎn)進度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，并據(jù)此編制月計劃、周計劃，負責(zé)計劃的執(zhí)行、實施與考核。8、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對分包單位進行管理。9、負責(zé)現(xiàn)場的人、材料、機械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。10、負責(zé)組織編制并報審施工方案，做好對班組的技術(shù)交底工作。11、辦理設(shè)計變更或技術(shù)洽商。收集工程中的差、錯、漏項及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。12、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面控制， 施工中出現(xiàn)的問題按規(guī)范要求提出處理意見， 對不能解決的問題及時匯報，請示技術(shù)顧問處理。1

15、3、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則解決技術(shù)問題，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的使用。14、安排組織、指導(dǎo)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工人員施工，填寫工程日記和各種施工記錄。15、向施工班組提供測量放樣資料、施工圖紙并交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工序、注意事項等交底；放樣、校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、 分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程做好記錄。16合理組織.安排施工機械和另雜工人工作，協(xié)調(diào)處理當(dāng)中出現(xiàn)的問題。直接上級：總經(jīng)理直接下級：無崗位描述：水電工直接上級：施工員助理直接下級：無崗位描述：1、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、持證上崗、服從安排；2、掌握用電安全基本

16、知識和所有設(shè)備性能，懂得觸電急救常識和滅火常識；3、熟悉現(xiàn)場電路布置情況，懂得有關(guān)電氣的安裝和架設(shè)；4、按規(guī)定定期對用電線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時處理，并做好檢查和維修記錄，不能處理的，及時上報處理；5、掌握各施工機械一般的電路情況，并能維修；6、根據(jù)施工作業(yè)需要，規(guī)范搭設(shè)各（照明、振動器、機閘等）線路，并指導(dǎo)作業(yè)人員應(yīng)掌握的用電常識；7、負責(zé)保護用電設(shè)備的負荷線，保護零線（重復(fù)接地）和開關(guān)箱；8、愛惜公司財務(wù)，規(guī)范使用電工用各工具；9、配合塔機手、泵機、攪拌站手等維修及保養(yǎng)。挖機手 1 人直接上級：施工員助理直接下級：無崗位描述：1、愛崗敬業(yè)、聽從指揮、服從分配，實行“定崗、定員、定責(zé)任”

17、制，責(zé)任人；2、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格按照挖機操作規(guī)程，精心操作，按質(zhì)按量完成項目部下達的任務(wù)；3、挖機在工作之前需提前1015 分鐘發(fā)動空車運行，實行“一看、二聽、三查”制，一看外觀是否受損害，二聽指機械運轉(zhuǎn)聲音是否正常，三查指機械性能是否正常，是否有故障；4、做好挖機日常檢查和定期檢查，隨時保證各部位、各部件的情節(jié)衛(wèi)生，檢查部位、清潔部位及注脂部位見附表；5、認(rèn)真做好日檢查、保養(yǎng)工作，真實填寫檢查記錄本；6、遵循上報制，發(fā)現(xiàn)問題，能自行處理的，自行處理，不能處理的要及時上報。裝載機手1人直接上級：總經(jīng)理直接下級：無崗位描述：1、愛崗敬業(yè)、聽從指揮、服從分配，實行“定崗、定員、定責(zé)任”制責(zé)任人；2、遵章守紀(jì)、嚴(yán)格按照裝載機操作規(guī)程，精心操作、安全運載，按質(zhì)按量完成項目部下達的任務(wù)；3、莊子埃及在工作之前，需提高1015 分鐘發(fā)動，空車運行，實行“一看、二聽、三查”制。一看指看外觀是否損害，二聽指聽機械運轉(zhuǎn)聲音是否正常，三查指檢查機械性能是否正常，是否有故障；4、作好裝載機日常檢查和定期檢查，隨時保證各部位、各部件的清潔衛(wèi)生。檢查部位、清潔部位及注脂部位見附表；5、認(rèn)真做好日檢查、保養(yǎng)工作，真實填寫檢查記錄本；6、遵循上報制，發(fā)現(xiàn)問題能自行處理的自行處理，不能自行處理的要