青島市城陽區(qū)韓資企業(yè)基本現(xiàn)狀的調(diào)查_第1頁
青島市城陽區(qū)韓資企業(yè)基本現(xiàn)狀的調(diào)查_第2頁
青島市城陽區(qū)韓資企業(yè)基本現(xiàn)狀的調(diào)查_第3頁
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文檔簡介

1、更多企業(yè)學(xué)院:中小企業(yè)管理全能版一八3套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料國學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+ 一三920份資料財(cái)務(wù)管理學(xué)院53套講座+ 17945份資料銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料青島市城陽區(qū)韓資企業(yè)基本現(xiàn)狀調(diào)查青島市城陽區(qū)韓資企業(yè)基本現(xiàn)狀調(diào)查一、調(diào)查綜述:這個(gè)暑假期間, 基于對(duì)家鄉(xiāng)地區(qū)的了解以及個(gè)人意向,

2、我走訪了部分韓資企業(yè),了解其現(xiàn)狀。青島城陽地區(qū)擁有眾多的韓資企業(yè),為我的這次走訪提供了基礎(chǔ)。 青島作為韓國企業(yè)的聚集區(qū), 把握住韓企的投資策略調(diào)整方向, 就能把握住原有的吸引韓資的優(yōu)勢(shì), 從而能夠在新的臺(tái)階上承接韓國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移, 促進(jìn)青島地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 城陽區(qū)目前不僅擁有眾多韓企, 并且形成了多個(gè)韓國人聚居社區(qū), 中韓文化交融。正在由簡單的招商引資向全面營造整體的投資文化環(huán)境方面發(fā)展。二、調(diào)查目的:金融危機(jī)過后, 由于經(jīng)濟(jì)前景不明朗, 以及青島產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),對(duì)資源環(huán)境保護(hù)的重視,稅收政策的調(diào)整,勞動(dòng)力價(jià)格和福利待遇的提高等方面的因素, 韓資企業(yè)投資結(jié)構(gòu)策略面臨調(diào)整。 通過本 次調(diào)查掌握這種

3、調(diào)整的方向,了解韓資企業(yè)的現(xiàn)狀。三、調(diào)查對(duì)象:青島市城陽區(qū)部分韓資企業(yè)的管理人員。四、調(diào)查方法:采用問卷與采訪交流結(jié)合的方式,以采訪交流為主。五、調(diào)查時(shí)間:2010-08-102010-08-24六、調(diào)查內(nèi)容:(一)韓資企業(yè)概況城陽區(qū)擁有大小多個(gè)工業(yè)園區(qū), 韓資企業(yè)較為集中, 涉及的行業(yè) 也較多,包括電子機(jī)械、紡織服裝、工藝品玩具、化工、文體用品和餐飲等。多數(shù)為中小型企業(yè),且多做出口加工。新進(jìn)駐企業(yè)和較大型的企業(yè)生產(chǎn)較為規(guī)范, 管理較為先進(jìn), 而有一些較小的老企業(yè)則顯現(xiàn)出頹廢的態(tài)勢(shì)。 另外, 大型企業(yè)數(shù)量開始增多。有少部分韓國人在青島涉足餐飲、 百貨等, 最初可能是為了滿足在青島的韓國人的需求

4、,進(jìn)而逐漸轉(zhuǎn)而面向所有人,規(guī)模較小,且多為個(gè)體經(jīng)營。正在融入城陽區(qū)氛圍,成為特色文化環(huán)境的一部分。發(fā)展前景較好。面對(duì)目前經(jīng)濟(jì)前景依舊不明朗的狀況, 中小企業(yè)表現(xiàn)出比大型企業(yè)更多的悲觀情緒,但也因行業(yè)而異。部分技術(shù)含量低、勞動(dòng)密集型和高污染類的企業(yè),由于優(yōu)惠政策的減少,勞動(dòng)成本的上升,逐步撤離青島。感覺上,韓企數(shù)量在減少,但是質(zhì)量和規(guī)模在提高。通過資料顯示:城陽區(qū)韓資企業(yè)的主體是投資額在100 萬美元以下中小型企業(yè)。投資額在 500 萬美元以上的韓資企業(yè)126 家,占韓資企業(yè)總數(shù)的32.9%; 投資額在 100萬美元以下的韓資企業(yè)2033 家, 占韓資企業(yè)總數(shù)的 71.2%;租賃廠房經(jīng)營的韓資企

5、業(yè)占韓資企業(yè)總數(shù)的 95%。(二)成本問題調(diào)查中提到最多的是勞動(dòng)力成本的上升。 近年來, 青島地區(qū)工資一直在上漲,特別是勞動(dòng)合同法頒布實(shí)施之后,從工人工資、待遇、保險(xiǎn)等方面成本都在上升。這給韓企造成了非常大的壓力另外,重要的一點(diǎn),工人流動(dòng)性大導(dǎo)致成本上升效益下降。據(jù)了 解,勞動(dòng)密集型韓企員工中相當(dāng)部分或超過半數(shù)是外地來青務(wù)工人 員,流動(dòng)性大。外來務(wù)工人員一旦感到可以找到待遇更好的工作,或 者認(rèn)為這個(gè)企業(yè)待遇不好,就會(huì)離開,特別在年末年初。一方面,韓 企通過提高工資待遇挽留,增加了企業(yè)成本;另一方面,這導(dǎo)致企業(yè) 熟練技術(shù)工人減少,生產(chǎn)效率降低,造成隱性損失。第三點(diǎn),由于近來人民幣的升值,對(duì)部分進(jìn)

6、行出口加工的韓企造 成了一些影響。導(dǎo)致成本上升。最后,青島屬于旅游城市,物價(jià)水平高于周邊地區(qū),使得工資不 得不高于周邊地區(qū)。也造成成本的上升。對(duì)此,韓企使用最多的對(duì)策是加強(qiáng)管理,普遍存在暫扣員工一個(gè) 月至兩個(gè)月的工資的不合理現(xiàn)象。尤其是少部分中小型勞動(dòng)密集型企 業(yè),做的是出口加工,它們沒有核心競爭力,又不投入資金進(jìn)行產(chǎn)品 升級(jí),隨著成本優(yōu)勢(shì)的逐漸失去,利潤也將越來越少。極少部分企業(yè) 表示等到?jīng)]有利潤就轉(zhuǎn)移。但是多數(shù)既有優(yōu)質(zhì)管理又有市場的企業(yè)并 未表示出太大壓力。這些企業(yè)有長期的目標(biāo)和打算,認(rèn)為目前的情況 在預(yù)料之中,在可介紹的范圍之內(nèi)。認(rèn)為企業(yè)還有不錯(cuò)的發(fā)展前景。(三)行業(yè)特點(diǎn)大部分以制造業(yè)為

7、主,做出口加工,客戶遍布國內(nèi)外各地區(qū)。這 些韓企集中在各個(gè)工業(yè)園區(qū)。職工待遇一般,工資水平也一般。較多 的受低成本和優(yōu)惠的稅收政策吸引。近幾年,較大規(guī)模、高新技術(shù)和 部分服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)駐城陽。更多的目的是開拓中國市場。這些企業(yè)管 理較為先進(jìn),也較為嚴(yán)格。職工福利待遇較好。(四)企業(yè)職工多數(shù)為外地來青務(wù)工人員,勞動(dòng)合同期短,流動(dòng)性大,文化水平 較低。這些員工部分住集體宿舍,部分集體租房。(五)對(duì)城陽區(qū)投資環(huán)境的看法認(rèn)為這里擁有很好的投資環(huán)境,地理方面具有優(yōu)勢(shì),擁有很好的 交通運(yùn)輸條件,基礎(chǔ)設(shè)施完善,另外認(rèn)為這里有很好的韓國文化氛圍, 有很多韓國商業(yè)團(tuán)體或者私人團(tuán)體和俱樂部等。七、調(diào)查感悟城陽區(qū)韓資

8、企業(yè)眾多,影響較大,吸引了大量的勞動(dòng)力,為地方 經(jīng)濟(jì)做出了很多貢獻(xiàn)。我認(rèn)為,目前城陽區(qū)韓資企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期, 這個(gè)時(shí)期間持續(xù)一 段時(shí)間,由低附加值的出口加工向高新制造業(yè)和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變, 這是大 勢(shì)所趨。城陽區(qū)在吸引外資方面的規(guī)劃做的比較到位,工業(yè)園區(qū)規(guī)劃合 理,韓資企業(yè)逐漸由分散轉(zhuǎn)向聚集,極大地減少了對(duì)生活區(qū)居民的影 響。使得韓企的環(huán)境污染問題得到了較好的解決。 之前分散在各地的 韓企亂排放廢棄物的景象比比皆是,近年來得到了很大的改觀。目前,城陽區(qū)廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)減弱, 但是目前已經(jīng)形成的 良好的文化氛圍的優(yōu)越的投資環(huán)境,受到擁有高新技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模,想要開拓中國市場的韓企的青睞。城陽區(qū)目前也在把握住這個(gè)機(jī)會(huì)。不僅僅在工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和招商引資的優(yōu)惠政策上下大力氣, 更 是全力營造全方位的投資文化氛圍。舉個(gè)簡單的例子,在很多

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