建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃書

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃書主講：蘭州龍本教育科技有限公司施工技術(shù)與管理作為施工企業(yè)發(fā)展生存的基礎(chǔ)性資源，施工技術(shù)的重要性不容忽視。就我國目前的施工市場而言，大都呈現(xiàn)出一哄而上的局面，競爭秩序較亂，各施工企業(yè)相互之間的競爭甚為激烈，為此，有必要努力強(qiáng)化企業(yè)施工技術(shù)與管理工作，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展。以提高建筑技術(shù)與增強(qiáng)管理技能為目的，透過專家設(shè)計(jì)、專家講授的課程體系， 提高個(gè)人能力。 課程對象針對工程管理人員或欲從事工程管理工作的人員。具備以下特點(diǎn)：科學(xué)性：符合現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理與社會(huì)發(fā)展趨勢，遵循科學(xué)原理，理論依據(jù)正確與實(shí)效；針對性：課程要針對工程技術(shù)專業(yè)人員的需求與現(xiàn)狀，有效提高學(xué)員理論知識(shí)與

2、實(shí)踐能力；趣味性：課程內(nèi)容生動(dòng)形象、風(fēng)趣幽默；實(shí)效性： 切實(shí)提高學(xué)員的管理知識(shí)與技術(shù)能力。項(xiàng)目管理：建筑企業(yè)管理的重中之重課程介紹：工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭和企業(yè)形象的展示窗口，也是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的陣地。 項(xiàng)目管理的好壞直接決定著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。本課程旨在全方位提高團(tuán)隊(duì)的管理能力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！ 用通俗的例子解釋增強(qiáng)項(xiàng)目管理的科學(xué)方法和實(shí)用技巧；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的管理心態(tài)與管理技能。幫助企業(yè)通過提高工程技術(shù)管理人員的執(zhí)業(yè)素養(yǎng)，從而達(dá)到業(yè)績的提升； 培養(yǎng)一批具有優(yōu)秀管理技能人才。幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為職業(yè)、專業(yè)

3、、敬業(yè)的職業(yè)化人才。課程時(shí)間：6天建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃書主講：蘭州龍本教育科技有限公司參訓(xùn)I對象：企業(yè)高層、中層骨干及追求卓越執(zhí)行的建筑技術(shù)人。課程大綱：刖有：1 .什么是項(xiàng)目管理？2 .項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是什么？3 .項(xiàng)目管理的類型？4 .施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)5 .施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制?6 .施工風(fēng)險(xiǎn)管理？第一部分：施工成本管理一、建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成和計(jì)算1 .按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建安費(fèi)項(xiàng)目組成2 .按造價(jià)形成劃分的建安費(fèi)項(xiàng)目組成3 .建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法4 .建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序5 .工程量清單計(jì)價(jià)二、建設(shè)工程定額1 .建設(shè)工程定額分類2 .人工定額3 .材料

4、消耗定額4 .施工機(jī)械臺(tái)班使用定額三、合同價(jià)款約定與工程結(jié)算1 .合同價(jià)款約定2 .工程計(jì)量3 .合同價(jià)款調(diào)整建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃書主講：蘭州龍本教育科技有限公司4 .工程變更5 .索賠與現(xiàn)場簽證6 .合同價(jià)款期中支付7 .竣工結(jié)算與支付四、施工成本管理與施工成本計(jì)劃1 .施工成本管理的任務(wù)與措施2 .施工成本計(jì)劃的類型3 .施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)4 .施工成本計(jì)劃的編制方法五、施工成本控制與施工成本分析1 .施工成本控制依據(jù)2 .施工成本控制的步驟3 .施工成本控制的方法4 .施工成本分析的方法第二部分：施工進(jìn)度管理一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)1 .總進(jìn)度目標(biāo)2 .進(jìn)度控制的任務(wù)

5、二、施工監(jiān)督計(jì)劃的類型及其作用1 .施工進(jìn)度計(jì)劃的類型2 .控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用3 .實(shí)時(shí)性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用三、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1 .橫道圖進(jìn)度計(jì)劃編制方法2 .工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用四、施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施1 .施工進(jìn)度控制的任務(wù)2 .施工進(jìn)度控制的措施建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃書主講：蘭州龍本教育科技有限公司第三部分：施工質(zhì)量管理一、施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制1 .施工質(zhì)量的基本要求2 .影響施工質(zhì)量的主要因素3 .施工質(zhì)量管理和控制的內(nèi)涵特點(diǎn)二、施工質(zhì)量管理體系1 .工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行2 .施工質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證三、施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法1 .施

6、工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法2 .施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制3 .施工過程的質(zhì)量控制4 .施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法四、施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理1 .工程質(zhì)量事故分類2 .施工質(zhì)量事故預(yù)防3 .施工質(zhì)量事故處理辦法五、施工質(zhì)量的政府監(jiān)督1 .政府對施工質(zhì)量的監(jiān)督職能2 .政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施魯班培訓(xùn)讓學(xué)習(xí)推動(dòng)發(fā)展建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃書主講：蘭州龍本教育科技有限公司施工技術(shù)：建筑企業(yè)質(zhì)量的重中之重課程介紹：建筑施工技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步直接影響了建筑工程的質(zhì)量，對建筑企業(yè)的信譽(yù)和發(fā)展也有很大的影響，先進(jìn)的建筑施工技術(shù)能夠有效地避免建筑工程中的重大過失，能夠科學(xué)有效地保障建筑工程的質(zhì)量，保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)

7、定發(fā)展和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。本課程旨在全方位提高技術(shù)人員施工技術(shù)水平，增強(qiáng)員工創(chuàng)新能力， 從而提升公司的建筑質(zhì)量水平！課程時(shí)間：4天參訓(xùn)I對象：專業(yè)建筑技術(shù)人。課程大綱：刖有：1 .建筑施工技術(shù)原理？2 .建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀？3 .建筑施工技術(shù)發(fā)展趨勢？第一部分：地基與基礎(chǔ)工程施工一、土方工程1 .地基土的基本性質(zhì)及分類2 .施工排水3 .場地平整施工4 . 土方開挖5 . 土方填筑與壓實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃書主講：蘭州龍本教育科技有限公司地基處理1 .換填墊層法2 .預(yù)壓法3 .強(qiáng)夯法4 .擠密樁法5 .化學(xué)加固法基礎(chǔ)施工1 .剛性基礎(chǔ)2 .柔性基礎(chǔ)3 .預(yù)制樁施工4 .灌注樁施工第二部分

8、：主體結(jié)構(gòu)施工砌體工程1 .磚砌體砌筑2 .腳手架工程鋼筋混凝工程1 .鋼筋工程2 .模板工程3 .混凝土工程三、預(yù)應(yīng)力混凝工程4 .先張法施工5 .后張法施工6 .無黏結(jié)預(yù)應(yīng)力施工四、結(jié)構(gòu)吊裝工程1 .吊裝機(jī)械的選擇2 .單房工業(yè)廠房和多層樓房的結(jié)構(gòu)安裝建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃書主講：蘭州龍本教育科技有限公司五、鋼結(jié)構(gòu)施工1 .鋼屋架結(jié)構(gòu)組成2 .鋼結(jié)構(gòu)連接3 .鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃書主講：蘭州龍本教育科技有限公司專家介紹：李君，高級(jí)經(jīng)理，教授級(jí)高級(jí)工程師。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部項(xiàng)目管理培訓(xùn)教師，國家認(rèn)證認(rèn)可委員會(huì)的審核員面試和筆試考試專家，資深培訓(xùn)專家。長期在施工企業(yè)工作，其

9、中在施工現(xiàn)場工作15年?，F(xiàn)在是國家工程建設(shè)項(xiàng)目管理委員會(huì)委員、理事，國家環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)委員，國家招投標(biāo)協(xié)會(huì)專家委員，國家對外承包商會(huì)專家委員，國家施工質(zhì)量管理委員會(huì)專家。多次擔(dān)任國家全國優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)專家組組長。李君同志是國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（2006 ）,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理規(guī)范（2005 ）,施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范（ 2008 ）的主要起草人。作為主要人員編 寫了建設(shè)部建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施手冊（任副主編），商務(wù)部國際工程承包實(shí)用手冊（主 要編寫人），國家標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施指南（主要編寫人），國家發(fā)改委項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購（常務(wù)副主編）等專門標(biāo)準(zhǔn)、著作 8部。曾編著施工

10、現(xiàn)場環(huán)境控制規(guī)程、施工現(xiàn)場安全和環(huán)境管理方案、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系和施工項(xiàng)目管理體系審核手冊等專著49部，獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)16次。建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃書主講：蘭州龍本教育科技有限公司專家介紹:吳欣之，教授級(jí)高級(jí)工程師，國家一級(jí)注冊建造師，現(xiàn)任上海建工集團(tuán)副總工程師、上海市機(jī)械施工有限公司副總經(jīng)理、 總工程師，全國勞動(dòng)模范，享受國務(wù)院特殊津貼專家和國 家級(jí)突出貢獻(xiàn)中青年專家等稱號(hào)，上海市科技功臣。吳欣之同志長期從事建筑機(jī)械化施工技術(shù)研究和技術(shù)管理工作，致力于運(yùn)用先進(jìn)工程技術(shù)改造和提升建筑施工傳統(tǒng)工藝， 為提高我國建筑機(jī)械化施工技術(shù)水平， 特別是鋼結(jié)構(gòu)施工

11、 水平做出了突出貢獻(xiàn)。他曾負(fù)責(zé)過上海東方明珠電視塔，上海八萬人體育場、 上海浦東國際機(jī)場一、二期航站樓、重慶江北機(jī)場航站樓、廣州國際會(huì)展中心，上海鐵路南站，北京國家大劇院，廣州新電 視塔，上海世博會(huì)中國館、世博中心、文化中心和世博軸等數(shù)十項(xiàng)重大工程的鋼結(jié)構(gòu)施工。先后主持或參與包括 863計(jì)劃在內(nèi)的省部級(jí)以上科研項(xiàng)目十余項(xiàng)，獲得國家科技進(jìn)步 二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，省部級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng) 3項(xiàng)，二等獎(jiǎng)7項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。課程費(fèi)用項(xiàng)目管理-6天總費(fèi)用60000元施工技術(shù)-4天總費(fèi)用44000元每天上午 9: 00-11 : 40 下午 2: 00-5 : 30注：費(fèi)用包含課程開發(fā)費(fèi)、資料費(fèi)、講師交通費(fèi)用，如需發(fā)票

12、，需補(bǔ)交 7%的稅金，發(fā)票項(xiàng) 目為“咨詢費(fèi)”，普通發(fā)票（非增值稅發(fā)票），如有特殊要求，請企業(yè)提前聲明。建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃書主講：蘭州龍本教育科技有限公司魯班培訓(xùn)是北京龍本教育科技有限公司著力打造的培訓(xùn)品牌，是當(dāng)前國內(nèi)最具實(shí)力的建筑類考前輔導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)體。 龍本教育（魯班培訓(xùn)）是中國建筑行業(yè)領(lǐng)先的人才培養(yǎng)整體解決方 案提供商，是目前國內(nèi)最大的建筑職業(yè)資格證書考試輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。曾榮獲搜狐教育“中國遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀企業(yè)”、新浪盛典“2011十大知名職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”等。魯班培訓(xùn)總部設(shè)在建設(shè)部大院威可達(dá)辦公樓內(nèi)，采用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)，整合國內(nèi)建筑領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，十余年間在全國各地設(shè)立了上百家家直

13、屬及連鎖分支機(jī) 構(gòu)，規(guī)模和年培訓(xùn)人次均居全國前列。魯班培訓(xùn)秉承誠實(shí)守信、專業(yè)立身的精神，兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)于建筑行業(yè)學(xué)員，贏得了廣大學(xué)員的普遍贊譽(yù)。服務(wù)客戶：江蘇金廈集團(tuán)，江蘇德豐集團(tuán)，常州三建建設(shè)有限公司， 安徽省煤田地質(zhì)局， 中冶建工集團(tuán)有限公司， 浙江中成建工集團(tuán)有限公司， 浙江寶業(yè)集團(tuán)，天津華北地質(zhì)勘查局， 鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院， 中航天建設(shè)工程有限公司， 北京港源建筑裝飾工程有限公司，中建三局東方裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司，浙江昆侖集團(tuán)，浙江寶業(yè)集團(tuán)有限公司， 宿遷華夏建設(shè)集團(tuán)有限公司，中城建第五工程局， 江蘇武進(jìn)建設(shè)集團(tuán)，江蘇成章建設(shè)集團(tuán)，北京竣銘誠市政工 程有限公司，常州先達(dá)路橋建設(shè)有限公司等。服務(wù)行業(yè)：專注建筑培訓(xùn)行業(yè)十六年， 從事職業(yè)教育服務(wù)的專業(yè)化大型機(jī)構(gòu)，秉承著“讓學(xué)習(xí)推動(dòng)發(fā)展”理念，為建筑業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃書主