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文檔簡介
1、銷售管理中心江蘇大區(qū)崗位職責(zé) 一2013 (5月)目錄大區(qū)人事行政部經(jīng)銷商管理(TRM )主管計劃調(diào)度主管稽查專員費用核銷專員1費用核銷專員2費用核銷專員3業(yè)績分析主管資產(chǎn)專員調(diào)度員1調(diào)度員2調(diào)度員3調(diào)度員4數(shù)據(jù)分析員*人事行政部?經(jīng)銷商管理(RTM)主管1、負(fù)責(zé)優(yōu)化大區(qū)現(xiàn)有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),開展經(jīng)銷商普查,新經(jīng)銷商的申請;ERP代2、負(fù)責(zé)大區(qū)經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫信息收集并上報,如基本信息(姓名、地址、碼、 CSR 代碼、級別)和其他信息(合同截止信息、主要存貨種類、地區(qū)、負(fù) 責(zé)人)等;3、負(fù)責(zé)開展大區(qū)優(yōu)秀經(jīng)銷商績效回顧/ 推廣,流貨的跟蹤和監(jiān)控,4、 負(fù)責(zé)核準(zhǔn)區(qū)域授權(quán)內(nèi)經(jīng)銷商費用 / 返利報銷并報大區(qū)總經(jīng)
2、理審批, 跟蹤返還支付;5、負(fù)責(zé)收集經(jīng)銷商相關(guān)數(shù)據(jù),如經(jīng)銷商提供的合作關(guān)鍵績效指標(biāo),經(jīng)銷商到二批商到零售商的銷量等, 收集并分析區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商成本; 當(dāng)存在數(shù)據(jù)錯誤或爭議時進(jìn)行銷售團(tuán)隊和銷售支持中心的溝通;6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)執(zhí)行運營管理部制定的資產(chǎn)(冰柜等)投資策略及計劃,跟蹤、分析資產(chǎn)使用效率及流失率。?計劃調(diào)度主管1 、負(fù)責(zé)協(xié)同大區(qū)運營管理部與其他部門溝通,預(yù)測大區(qū)銷量需求,落實新品鋪市計劃、促銷活動的銷售預(yù)測;2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)域計劃調(diào)度工作,根據(jù)大區(qū)市場需求和庫存情況,優(yōu)化區(qū)域內(nèi)部貨源分配, 降低市場缺貨率; 監(jiān)控到貨情況和訂單滿足情況并上報, 包括監(jiān)控大區(qū)工廠對本大區(qū)經(jīng)銷商直接發(fā)運的貨品;3 、
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控各CBU/RBU 、市場庫存及庫齡情況,匯總積壓成品的信息并上報。?稽查專員1 、在大區(qū)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)依據(jù)大區(qū)目標(biāo),對市場檢查項目及檢查范圍出具詳細(xì)檢查計劃;2、負(fù)責(zé)按照大區(qū)要求,制定區(qū)域年度、季度、月度檢查規(guī)劃并實施;3 、 負(fù)責(zé)根據(jù)大區(qū)費用批復(fù)結(jié)果分渠道對市場費用使用情況進(jìn)行檢查 (傳統(tǒng)通路:重點市場費用、常規(guī)渠道費用、潛力市場費用和牛奶下鄉(xiāng)費用; KA 部:堆頭人 員常規(guī)費用、廠商周費用及合同優(yōu)惠、總監(jiān)特批、重點市場、重點產(chǎn)品、大區(qū)經(jīng)理授權(quán)費用等)4 、負(fù)責(zé)與消費者核實終端消費者促銷 ;5、負(fù)責(zé)對區(qū)域分公司、客戶的運營狀況的檢查(庫房、辦公、人員、硬件配置等)監(jiān)督檢查;6、
4、負(fù)責(zé)對區(qū)域分公司、客戶進(jìn)銷存的真實性進(jìn)行監(jiān)督檢查;7、團(tuán)隊中腐敗分子的暗查取證;8、負(fù)責(zé)大區(qū)出差人員行程準(zhǔn)確性的實地了解。?費用核銷專員1-?費用核銷專員2-?費用核銷專員3-? 業(yè)績分析主管-1 、負(fù)責(zé)每月檢查項目的收集與整理;2、負(fù)責(zé)所有巡查檢查數(shù)據(jù)、照片的整理;3、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成情況分析;4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊業(yè)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)整理與提供;5、負(fù)責(zé)處理市場部、銷售部各室、各大區(qū)、市場的反饋及疑問; 6、負(fù)責(zé)對各大區(qū)進(jìn)行制度及標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);7、負(fù)責(zé)巡查管理系統(tǒng)日常維護(hù)、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)更新、賬號管理、客戶檔案管理;8、負(fù)責(zé)解答所有人員針對巡查管理系統(tǒng)提出的疑問。? 資產(chǎn)專員 -1 、負(fù)責(zé)協(xié)同大
5、區(qū)運營管理部與其他部門溝通,預(yù)測大區(qū)銷量需求,落實新品鋪市計劃、促銷活動的銷售預(yù)測;2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)域計劃調(diào)度工作,根據(jù)大區(qū)市場需求和庫存情況,優(yōu)化區(qū)域內(nèi)部貨源分配, 降低市場缺貨率; 監(jiān)控到貨情況和訂單滿足情況并上報, 包括監(jiān)控大區(qū)工廠對本大區(qū)經(jīng)銷商直接發(fā)運的貨品;3 、負(fù)責(zé)監(jiān)控各RBU 庫存及庫齡情況,匯總積壓成品的信息并上報。? 計劃調(diào)度專員 1- (常溫)1 、 協(xié)助管理經(jīng)銷商訂單; 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商臨時加減單的訂單修改工作并及時記錄;2、跟蹤到款信息,并推動物流發(fā)貨或銷售催收貨款;3、開展本區(qū)域排期產(chǎn)品的核對及安排工作;4、協(xié)助監(jiān)控貨源調(diào)撥,開展區(qū)域分貨處理;5、協(xié)助監(jiān)控庫存及庫齡情況
6、,協(xié)助匯總積壓成品的信息并上報;6、開展發(fā)貨提貨單的調(diào)量工作;處理臨時的退貨和拒收情況;報送經(jīng)銷商到貨準(zhǔn)確率。? 計劃調(diào)度專員 2- (低溫)1 、 協(xié)助管理經(jīng)銷商訂單; 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商臨時加減單的訂單修改工作并及時 記錄;2、跟蹤到款信息,并推動物流發(fā)貨或銷售催收貨款;3、開展本區(qū)域排期產(chǎn)品的核對及安排工作;4、協(xié)助監(jiān)控貨源調(diào)撥,開展區(qū)域分貨處理;5、協(xié)助監(jiān)控庫存及庫齡情況,協(xié)助匯總積壓成品的信息并上報;6、開展發(fā)貨提貨單的調(diào)量工作;處理臨時的退貨和拒收情況;報送經(jīng)銷商到貨準(zhǔn)確率。? 計劃調(diào)度專員 3- (冰淇淋)1 、協(xié)助管理經(jīng)銷商訂單;負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商臨時加減單的訂單修改工作并及時記錄;2、跟蹤到款信息,并推動物流發(fā)貨或銷售催收貨款;3、開展本區(qū)域排期產(chǎn)品的
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