安全監(jiān)理方案

1、上海鼎業(yè)民防建設(shè)咨詢有限公司 上海萬科虹橋11#地塊安全監(jiān)理方案上海鼎業(yè)民防建設(shè)咨詢有限公司 監(jiān)30 虹橋北11#地塊萬樹南住宅17-02標(biāo)段工程安全監(jiān)理方案自2013年5月01日至2015年12月30日監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 目 錄1工程項(xiàng)目概況12安全監(jiān)理工作依據(jù)13安全監(jiān)理工作目標(biāo)24安全監(jiān)理范圍和內(nèi)容25安全監(jiān)理工作程序36安全監(jiān)理崗位設(shè)置和職責(zé)分工47安全監(jiān)理工作制度78安全監(jiān)理主要措施179初步認(rèn)定的危險(xiǎn)性較大工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍1810.超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍1911.初步認(rèn)定的危險(xiǎn)性較大工程一覽表和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫計(jì)劃201

2、2初步認(rèn)定的需辦理驗(yàn)收手續(xù)的大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施一覽表211工程概況 工程名稱：虹橋萬樹南住宅項(xiàng)目17-02標(biāo)段工程建設(shè)地址：本工程位于上海市閔行區(qū)，申長路以西、興虹路以南、申濱路以東；建設(shè)單位：上海萬樹置業(yè)有限公司勘察單位：上海巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)單位：上海原構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢有限公司施工單位：上海家樹建筑工程有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：上海市閔行區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站；安全監(jiān)督單位：上海市閔行區(qū)建筑工程安全監(jiān)督站本項(xiàng)目17-02地塊由21#樓26#樓、32#36#樓、43#樓及 3號(hào)地庫B區(qū)組成：南住宅17-02標(biāo)段本工程項(xiàng)目總建筑面積 38906.83，其中地上部分建筑面積33186.22

3、，住宅建筑面積32925.34 m2。共含10個(gè)單位工程，各單位工程簡況見下表；工程設(shè)計(jì)標(biāo)高+0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高 5.65 M，室內(nèi)外高差 0.300M。南住宅17-02標(biāo)段工程概況：序號(hào)單位工程類別結(jié)構(gòu)類型地下層數(shù)地上層數(shù)建筑高度建筑面積地下地上121#樓住宅框架剪力墻11132.80m256.832263.7222#樓住宅框架剪力墻11029.90m526.444104.5323#樓住宅框架剪力墻11029.90m758.966148.39424#樓住宅框架剪力墻1515.40m722.22740.93525#樓住宅框架剪力墻1412.5m366.521153.57626#樓住宅框架剪

4、力墻11132.8m100.932275.3732#樓住宅框架剪力墻1515.40m722.22740.93833#樓住宅框架剪力墻1515.40m722.22740.93934#樓住宅框架剪力墻1515.40m722.22740.931035#樓住宅框架剪力墻1515.40m722.22740.931136#樓（43#）住宅框架剪力墻11134.40m99.933275.291240#其他框架剪力墻15.8m123.341343#其他框架剪力墻15.8m137.48123#地庫B區(qū)住宅框架13.20（層高）m小計(jì)5720.6133186.22合計(jì)38906.83本工程項(xiàng)目建筑安裝包含地基與基

5、礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，建筑裝飾裝修工程，建筑屋面工程，建筑給水、排水及采暖工程，建筑電氣工程，智能建筑工程，通風(fēng)與空調(diào)工程，電梯工程，建筑節(jié)能工程等10個(gè)分部工程。地質(zhì)情況：經(jīng)本次勘察揭露，擬建場(chǎng)地為上海地區(qū)正常地層沉積區(qū)。在深度55.45m范圍內(nèi)地基土屬第四紀(jì)晚更新世及全新世沉積物，主要有粘性土、粉性土和砂土組成，分布較穩(wěn)定，一般具有成層分布的特點(diǎn)。按其沉積年代、成因類型及其物理力學(xué)性質(zhì)的差異，依據(jù)上海市工程建設(shè)規(guī)范巖土工程勘察規(guī)范（DGJ08-37-2012）相關(guān)條款，可劃分為7個(gè)主要層次。其中第層根據(jù)土性差異可劃分為2個(gè)亞層，第1層及第1層可又劃分為2個(gè)次亞層，擬建場(chǎng)地地基土分部自上而下

6、詳述如下：第層填土，以粘性土為主含植物根莖、碎石、磚塊等，土質(zhì)松散。第層灰黃色粘土，含云母、氧化鐵斑點(diǎn)，局部夾粉質(zhì)粘土，土質(zhì)自上而下逐漸變軟，呈可塑軟塑樁，中等高等壓縮性。第層灰色淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土夾粘質(zhì)粉土，含云母、有機(jī)質(zhì)，約46m深度內(nèi)夾多量薄層粘質(zhì)粉土，土質(zhì)不均，呈流塑狀，高等壓縮性。第層灰色淤泥質(zhì)粘土，含云母、有機(jī)質(zhì)及少量貝殼碎屑，呈流塑狀，高等壓縮性。第1-1層灰色粘土，含云母、有機(jī)質(zhì)，夾少量腐植物，呈流塑軟塑狀，高等中等壓縮性。第1-2層灰色粉質(zhì)粘土，含云母、有機(jī)質(zhì)，夾少量腐植物及鈣質(zhì)結(jié)核，呈軟塑可塑狀，中等壓縮性。第層暗綠色粉質(zhì)粘土，含云母、氧化鐵斑點(diǎn)，夾薄層粉性土，呈硬塑可塑狀，中

7、等壓縮性。第1-1層草黃色粘質(zhì)粉土夾粉質(zhì)粘土，含云母，局部夾較多砂質(zhì)粉土，土質(zhì)不均，稍密中密狀態(tài)，中等壓縮性。第1-2層灰黃色粉質(zhì)粘土，含云母，局部夾較多粉性土，呈軟塑狀，中等壓縮性，擬建場(chǎng)地內(nèi)局部分部。第2t層灰色粉質(zhì)粘土夾粘質(zhì)粉土，含云母、有機(jī)質(zhì)，夾薄層粉性土，呈軟塑狀，中等壓縮性，擬建場(chǎng)地局部分部。第2層灰黃色粉砂，顆粒組成主要以云母、長石、石英為主，夾細(xì)砂，密實(shí)狀態(tài)，中等壓縮性，至55.45m未鉆穿。樁端持力層一般在第1-2層及第1-2層樁底標(biāo)高-21.5m及-28.50m2.安全監(jiān)理工作依據(jù)2.1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第393號(hào)）2.2關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若

8、干意見（建市2006248號(hào)）2.3建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程（DG/TJ08-2035）2.4建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59）2.5施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46）2.6建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80）2.7建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130）2.8建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33）2.9龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ88）2.10委托監(jiān)理合同、施工承包合同等合同文件。2.11設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）等工程技術(shù)文件。2.12國家現(xiàn)行其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及工程項(xiàng)目其他有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和資料。3.安全監(jiān)理工

9、作目標(biāo)3.1工程項(xiàng)目不發(fā)生較大事故、重大事故和特別重大事故以及社會(huì)影響大的事件。3.2工程項(xiàng)目無安全監(jiān)理責(zé)任事故。3.3推進(jìn)施工單位創(chuàng)建市文明工地。4安全監(jiān)理范圍和內(nèi)容4.1安全監(jiān)理范圍4.1.1施工及保修階段工程安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理。4.2安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容4.2.1審查施工單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的合法有效性；審查項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書及專職安全生產(chǎn)管理人員配置與到位數(shù)量的符合性；審查特種作業(yè)人員操作證的合法有效性。4.2.2檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建

10、立情況。4.2.3審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案，其應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。4.2.4審核施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案。4.2.5審查需經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核驗(yàn)的大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施清單，核查施工單位對(duì)大型起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。4.2.6審查施工單位上報(bào)的危險(xiǎn)性較大工程清單，定期巡視檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管和作業(yè)情況。4.2.7檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施，其應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并對(duì)照安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃檢查施工單位使用情況。4.2.8審核并核準(zhǔn)施工單位

11、施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地的考核評(píng)分。4.2.9監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，采用監(jiān)理手段及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。4.2.10督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。5安全監(jiān)理工作程序5.1工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)范中的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.2各項(xiàng)危險(xiǎn)性較大工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制單獨(dú)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件和資料，并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)監(jiān)理人員在報(bào)審表上簽署意見，審查核驗(yàn)未通過的，安全技術(shù)措施

12、或者專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施，工程項(xiàng)目或者相關(guān)工程不得施工。5.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工階段對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工或者發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應(yīng)書面通知施工單位并督促其限期整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)下達(dá)工程暫停令指令施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位整改后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或者不停工整改的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理部門，以電話形式報(bào)告的應(yīng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)保留相關(guān)書面記錄。5.5工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將有關(guān)安全監(jiān)理資料立卷歸檔。6安全監(jiān)理崗位設(shè)置和職責(zé)分工6

13、.1崗位配置和分工姓名監(jiān)理崗位分工內(nèi)容楊正龍總 監(jiān)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作黃福興標(biāo)段負(fù)責(zé)人協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作潘正官安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常安全監(jiān)理工作并管理與本專業(yè)有關(guān)的安全監(jiān)理資料吳瑞興安全監(jiān)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常安全監(jiān)理工作的實(shí)施和安全監(jiān)理資料的管理6.2總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)6.2.1貫徹執(zhí)行與安全監(jiān)理工作有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作。6.2.2制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理管理制度，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)，有效考核全體監(jiān)理人員安全監(jiān)理管理制度實(shí)施情況和安全監(jiān)理職責(zé)落實(shí)情況。6.2

14、.3確定并配置開展安全監(jiān)理工作所需要的資源。6.2.4督促并檢查各級(jí)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作，定期召開內(nèi)部會(huì)議，對(duì)存在問題提出改進(jìn)意見。6.2.5主持編寫安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。6.2.6組織審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）。6.2.7主持審查施工單位資格和安全生產(chǎn)許可證。6.2.8組織審核安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃并組織檢查安全防護(hù)措施費(fèi)用使用情況。 6.2.9組織核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。6.2.10組織核準(zhǔn)施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分。6.2.11督促或參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查。6.2.12簽發(fā)工程暫停令和工程復(fù)工報(bào)審表，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。6.2.

15、13及時(shí)報(bào)告公司、或建設(shè)單位、或監(jiān)督管理部門施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀和安全監(jiān)理工作情況。6.2.14了解、或配合、或參與安全事故調(diào)查和處理。6.2.15主持編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告和安全監(jiān)理工作總結(jié)。63總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理職責(zé)6.3.1貫徹執(zhí)行與安全監(jiān)理工作有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作。6.3.2當(dāng)總監(jiān)理工程師因故無法行使安全監(jiān)理職責(zé)時(shí)，代理總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作，但不得代理下列安全監(jiān)理職責(zé)：制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理管理制度，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員安全監(jiān)理責(zé)任，有效考全體監(jiān)理人員安全監(jiān)理管理制度實(shí)施情況

16、和安全監(jiān)理職責(zé)落實(shí)情況。確定并配置開展安全監(jiān)理工作所需要的資源。主持編寫安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。組織審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）。簽發(fā)工程暫停令和工程復(fù)工報(bào)審表。主持編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告和安全監(jiān)理工作總結(jié)。64安全監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)6.4.1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常安全監(jiān)理工作的實(shí)施和安全監(jiān)理資料的管理。6.4.2參與編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并實(shí)施。6.4.3檢查施工單位工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機(jī)構(gòu)的建立情況。督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)。6.4.4參與審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）。6.4.

17、5審查施工單位資格和安全生產(chǎn)許可證，工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員操作資格證書。6.4.6督促檢查施工單位的安全交底工作。6.4.7審查施工單位上報(bào)的危險(xiǎn)性較大工程確認(rèn)報(bào)審表、大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施確認(rèn)報(bào)審表。核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。6.4.8協(xié)助審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志、安全防護(hù)措施和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用情況。6.4.9督促或參加施工單位安全自查工作，抽查施工單位安全自查情況。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。6.4.10巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀，參與檢查危險(xiǎn)性較大工程的作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)阻止

18、，并簽發(fā)書面指令督促施工單位限期整改并復(fù)查整改結(jié)果。重大安全隱患及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。6.4.11核準(zhǔn)施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分。6.4.12按月上報(bào)公司監(jiān)理管理部項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)性較大工程月度計(jì)劃。6.4.13協(xié)助總監(jiān)理工程師了解、或配合、或參與安全事故調(diào)查和處理。6.4.14填寫監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄和其他各類記錄，匯總安全監(jiān)理檢查信息，參與編制安全監(jiān)理工作月報(bào)。6.5 監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)6.5.1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常安全監(jiān)理工作并管理與本專業(yè)有關(guān)的安全監(jiān)理資料。6.5.2參與編寫安全監(jiān)理方案，編寫與本專業(yè)有關(guān)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并實(shí)施，負(fù)責(zé)就安全

19、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行交底。6.5.3審查與本專業(yè)有關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）。6.5.4參與審查與本專業(yè)有關(guān)的特種作業(yè)人員操作資格證書。6.5.5協(xié)助督促檢查與本專業(yè)有關(guān)的施工單位的安全交底工作。6.5.6巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀，定期檢查與本專業(yè)有關(guān)的危險(xiǎn)性較大工程的作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)阻止，并簽發(fā)書面指令督促施工單位限期整改并復(fù)查整改結(jié)果。重大安全隱患及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。6.5.7參與核準(zhǔn)施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分。6.5.8填寫監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄和其他各類記錄。66 監(jiān)理員安全監(jiān)理職責(zé)6.6.1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常安全監(jiān)理工作。

20、6.6.2參與審查與本專業(yè)有關(guān)的特種作業(yè)人員操作資格證書。6.6.3協(xié)助督促檢查與本專業(yè)有關(guān)的施工單位的安全交底工作。6.6.4巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀，參與檢查與本專業(yè)有關(guān)的危險(xiǎn)性較大工程的作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)阻止，并告知本專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員，由本專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員簽發(fā)書面指令督促施工單位限期整改并復(fù)查整改結(jié)果。重大安全隱患及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。6.6.5填寫監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄和其他各類記錄。67 信息員安全監(jiān)理職責(zé)6.7.1在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理資料臺(tái)帳和信息管理工作。6.7.2建立安全監(jiān)理資料臺(tái)帳，具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收發(fā)、整理

21、、保管、移交等工作。6.7.3參加項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的工地例會(huì)和安全生產(chǎn)專題會(huì)議，記錄、起草、行文并發(fā)送會(huì)議紀(jì)要。6.7.4匯總整理并及時(shí)傳遞安全監(jiān)理工作的相關(guān)信息。7. 安全監(jiān)理工作制度7.1審查核驗(yàn)制度7.1.1職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作分工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員按照安全監(jiān)理職責(zé)和總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行審查核驗(yàn)。7.1.2審查核驗(yàn)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）包括審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)較大工程專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，其程序性、符合性、針對(duì)性、可操作性應(yīng)符合國家和地方現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)際

22、要求。當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）涉及工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大的內(nèi)容時(shí)，由總監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)總工程師室和公司專家組給予支持。審查施工單位資格以及工程項(xiàng)目部兩類人員資格包括審查施工單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證的合法有效性，以及工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書、專職安全生產(chǎn)管理人員的人數(shù)配置的符合性。審查施工單位特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書包括審查特種作業(yè)操作資格證書的有效期和特種作業(yè)人員人數(shù)的符合性。審核施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃包括審查與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的相符性以及單項(xiàng)數(shù)量、單項(xiàng)單價(jià)的合理性。審查施工單位上報(bào)的危險(xiǎn)性較大工程確認(rèn)報(bào)審表以及大型起

23、重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施確認(rèn)報(bào)審表，包括施工單位確認(rèn)的準(zhǔn)確性、內(nèi)容的齊全性以及與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的相符性。7.1.3施工組織設(shè)計(jì)（方案），安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃的審查期限為25天。施工單位資格以及工程項(xiàng)目部兩類人員資格，特種作業(yè)操作資格證書，危險(xiǎn)性較大工程確認(rèn)報(bào)審表，大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施確認(rèn)報(bào)審表的審查期限為12天。7.1.4督促施工單位及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)管理資料并填寫相關(guān)報(bào)審核驗(yàn)表，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行審查核驗(yàn)，無論同意與否均應(yīng)在施工單位填報(bào)的報(bào)審核驗(yàn)表上簽署監(jiān)理意見，一分自留，一份及時(shí)發(fā)送施工單位。對(duì)施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)管理資料存在問題的應(yīng)提出具

24、體意見，并督促施工單位限期整改。7.1.5施工單位未及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)管理資料或未限期整改的按照“督促整改制度”或“請(qǐng)示報(bào)告制度”處理。72檢查驗(yàn)收制度7.2.1職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作分工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員按照安全監(jiān)理職責(zé)和總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件和安全設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收。7.2.2檢查驗(yàn)收應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：檢查施工單位工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的建立、健全以及專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況，抽查施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況。檢查施工單位的安全自查工作，抽查施工單位安全自查情況。抽查施工現(xiàn)場(chǎng)特種

25、作業(yè)人員執(zhí)證上崗和人證相符情況。檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大工程監(jiān)管情況和危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，檢查施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工情況。核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，檢查施工單位自驗(yàn)結(jié)果與施工組織設(shè)計(jì)（方案）以及和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物的相符性。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施設(shè)置以及安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。核準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改情況，復(fù)查整改結(jié)果。檢查工程暫停的實(shí)施情況。7.2.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常的巡視檢查原則上每日一次，對(duì)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況的巡視檢查每日不少于一次（包括一次），當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)存在較大安全隱患或遇特殊情況時(shí)應(yīng)加大巡

26、視檢查頻率。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的定期檢查可每月一次。專項(xiàng)檢查可視具體情況而定。7.2.4對(duì)檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“督促整改制度”處理。施工單位拒不整改或不停止施工的按照“請(qǐng)示報(bào)告制度”處理。7.2.5施工現(xiàn)場(chǎng)日常的巡視檢查應(yīng)根據(jù)檢查內(nèi)容記錄安全監(jiān)理巡視檢查記錄或監(jiān)理日記，危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)巡視檢查應(yīng)記錄危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查記錄，大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施安裝、加節(jié)（升降）、拆除檢查驗(yàn)收應(yīng)記錄大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施檢查記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分檢查應(yīng)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分檢查記錄，施工單位填報(bào)專項(xiàng)用表的檢查驗(yàn)收后應(yīng)在施工單位專項(xiàng)用表上簽認(rèn)或記錄

27、，其他檢查驗(yàn)收情況記錄在監(jiān)理日記中。所有記錄中的檢查驗(yàn)收人員應(yīng)簽名，并簽署檢查驗(yàn)收日期。73督促整改制度7.3.1職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題督促施工單位整改并復(fù)查整改結(jié)果。7.3.2發(fā)現(xiàn)施工單位有下列安全問題（不限于下列安全問題）之一且后果輕微的應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單：未按規(guī)定程序開展安全活動(dòng)；未辦理相關(guān)手續(xù)擅自施工；未按照施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工；施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。7.3.3監(jiān)理工程師通知單原則上由發(fā)現(xiàn)安全問題的專業(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員簽發(fā)。7.3.4發(fā)現(xiàn)施工單位有下列安全問題（不限于下列安全問題）之一且情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)工程暫停令：未按規(guī)定程序開展安

28、全活動(dòng)。未辦理相關(guān)手續(xù)擅自施工。未按照施工組織設(shè)計(jì)中（方案）組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。7.3.5發(fā)現(xiàn)施工單位有下列安全問題（不限于下列安全問題）之一的應(yīng)簽發(fā)工程暫停令：對(duì)監(jiān)理工程師通知單中指令的內(nèi)容整改不力的。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)肇事故或安全事故的。7.3.6工程暫停令可根據(jù)安全問題狀態(tài)指令局部暫?；蛉鏁和?，工程暫停令應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。簽發(fā)后應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。7.3.7監(jiān)理工程師通知單或工程暫停令中指令內(nèi)容應(yīng)描述準(zhǔn)確，措詞得當(dāng)（即問題性質(zhì)的輕重程度），要用依據(jù)和數(shù)據(jù)說明存在的安全問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)重復(fù)發(fā)生的安全問題時(shí)，應(yīng)指令施工單位從安全生產(chǎn)管理制度（包括崗位責(zé)任制）的建立和落實(shí)上查找原因。

29、7.3.8監(jiān)理工程師通知單或工程暫停令一般只發(fā)送施工總包單位并報(bào)送建設(shè)單位，涉及到施工分包單位的由施工總包單位轉(zhuǎn)發(fā)。7.3.9督促施工單位按監(jiān)理工程師通知單或工程暫停令指令的內(nèi)容限期整改（處理），并填報(bào)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單或工程復(fù)工報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查。7.3.10項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到監(jiān)理工程師通知回復(fù)單或工程復(fù)工報(bào)審表后，原則上由簽發(fā)人員先復(fù)查其回復(fù)內(nèi)容與指令內(nèi)容的一致性，并按指令內(nèi)容逐條回復(fù)，再復(fù)查施工單位整改（處理）效果。符合要求時(shí)，由復(fù)查人員在監(jiān)理工程師通知回復(fù)單或工程復(fù)工報(bào)審表的復(fù)查意見欄中簽署同意的依據(jù)。當(dāng)施工單位的整改（處理）效果不符合指令的內(nèi)容時(shí)，復(fù)查人員應(yīng)在監(jiān)理工程師通知回復(fù)

30、單或工程復(fù)工報(bào)審表的復(fù)查意見欄中提出具體意見，施工單位完成后應(yīng)再次填報(bào)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單或工程復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)人員再次進(jìn)行復(fù)查。7.3.11有下列情況（不限于下列情況）之一的可召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議：施工單位安全生產(chǎn)管理混亂、或施工現(xiàn)場(chǎng)存在較大（較多）安全問題、或發(fā)現(xiàn)重復(fù)發(fā)生的安全問題屢改屢犯而要求施工單位加大管理力度。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故或安全事故，要求施工單位進(jìn)行事故調(diào)查、原因分析和處理。7.3.12安全生產(chǎn)專題會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持。參加人員為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)監(jiān)理人員和施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員、施工班組長等，也可邀請(qǐng)建設(shè)單位參加。安全生產(chǎn)專題會(huì)議應(yīng)經(jīng)與會(huì)人員簽到。信息

31、員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，形成會(huì)議紀(jì)要后發(fā)送與會(huì)單位。74工地例會(huì)制度7.4.1職責(zé)工地例會(huì)原則上由總監(jiān)理工程師主持，當(dāng)總監(jiān)理工程師因故不能主持時(shí)，可由總監(jiān)理工程師代表代理主持。信息員負(fù)責(zé)工地例會(huì)紀(jì)要的記錄、起草、成文和發(fā)送。7.4.2建設(shè)單位要求單獨(dú)召開安全監(jiān)理工地例會(huì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求定時(shí)、定人、定會(huì)議內(nèi)容。當(dāng)建設(shè)單位無此要求時(shí)，可在工地例會(huì)中增加安全監(jiān)理工作內(nèi)容。7.4.3工地例會(huì)應(yīng)定期召開，宜為每周一次，首次工地例會(huì)應(yīng)確定參加工地例會(huì)的主要人員及主要議題。7.4.4工地例會(huì)應(yīng)包括以下安全監(jiān)理工作內(nèi)容：上次工地例會(huì)中議定的安全生產(chǎn)事項(xiàng)的落實(shí)情況，未完事項(xiàng)原因。施工單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)

32、安全現(xiàn)狀。施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題，安全問題的分析和改進(jìn)措施的研究。下階段安全生產(chǎn)要求和安全監(jiān)理工作打算。7.4.5工地例會(huì)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后發(fā)送與會(huì)各單位。75請(qǐng)示報(bào)告制度7.5.1職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作中需要請(qǐng)示或報(bào)告的，應(yīng)請(qǐng)示或報(bào)告總監(jiān)理工程師。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安全監(jiān)理工作中需要請(qǐng)示或報(bào)告建設(shè)單位、監(jiān)督管理部門、公司職能部門的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)請(qǐng)示或報(bào)告。情況緊急時(shí)，可由各級(jí)監(jiān)理人員直接請(qǐng)示或報(bào)告。7.5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示、報(bào)告：各級(jí)監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作中需要總監(jiān)理工程師指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示。各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)

33、常和及時(shí)報(bào)告日常安全監(jiān)理工作情況。7.5.3總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位請(qǐng)示、報(bào)告：遇需要建設(shè)單位處理的疑難事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示。施工單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀，監(jiān)理措施，監(jiān)理組織的安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)專題會(huì)議等應(yīng)經(jīng)常和及時(shí)報(bào)告。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)立即報(bào)告。簽發(fā)工程暫停令后應(yīng)立即報(bào)告。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故或安全突發(fā)事件應(yīng)根據(jù)“事故處理制度”或“應(yīng)急救援制度”中規(guī)定的要求進(jìn)行報(bào)告。7.5.4總監(jiān)理工程師向監(jiān)督管理部門請(qǐng)示、報(bào)告：對(duì)國家和地方現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生疑義或與施工單位的理解不一致時(shí)，可請(qǐng)示咨詢。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)及時(shí)報(bào)告。當(dāng)

34、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆或事故險(xiǎn)情等安全突發(fā)事件，施工單位拒不采取措施時(shí)應(yīng)立即報(bào)告。7.5.5總監(jiān)理工程師向公司職能部門請(qǐng)示、報(bào)告:對(duì)國家和地方現(xiàn)行法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及公司文件不理解或產(chǎn)生疑義時(shí)，可請(qǐng)示咨詢公司相關(guān)職能部門。監(jiān)督管理部門檢查安全監(jiān)理工作質(zhì)量時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)信息反饋管理辦法第三條“市、區(qū)兩級(jí)行政主管部門檢查”要求及時(shí)報(bào)告監(jiān)理管理部。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故或安全突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)根據(jù)“事故處理制度”或“應(yīng)急救援制度”中規(guī)定的要求報(bào)告監(jiān)理管理部。公司臨時(shí)規(guī)定的內(nèi)容（如公司安全監(jiān)理工作會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹情況）應(yīng)按時(shí)、按要求報(bào)告公司相關(guān)職能部門。7.5.6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)情

35、況緊急時(shí)，可由總監(jiān)理工程師或項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員直接立即請(qǐng)示或報(bào)告。7.5.7請(qǐng)示時(shí)限和請(qǐng)示回復(fù)時(shí)限以不影響安全監(jiān)理工作的開展為準(zhǔn)。對(duì)本制度中要求“及時(shí)”報(bào)告的其報(bào)告時(shí)限不得超過24小時(shí)，要求“立即”報(bào)告的其報(bào)告時(shí)限不得超過2小時(shí)。7.5.8一般事項(xiàng)的請(qǐng)示或報(bào)告可采用口頭形式（包括電話形式），重大事項(xiàng)和公司規(guī)定事項(xiàng)的請(qǐng)示或報(bào)告應(yīng)采用書面形式；情況緊急時(shí)，應(yīng)書面報(bào)告的可先采用口頭形式（包括電話形式）再補(bǔ)辦書面報(bào)告。7.5.9項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用口頭報(bào)告（包括電話報(bào)告）的應(yīng)在監(jiān)理日記的“安全生產(chǎn)記錄”欄中記錄報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間、報(bào)告內(nèi)容、被告知人姓名和電話；采用書面報(bào)告的（如監(jiān)理工程師通知單、工程暫

36、停令、安全監(jiān)理工作月報(bào)、安全生產(chǎn)專題報(bào)告等）應(yīng)有收件人簽收手續(xù)。76資料管理制度7.6.1職責(zé)總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理資料的總負(fù)責(zé)人。并指定專人管理安全監(jiān)理資料臺(tái)帳。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員按照安全監(jiān)理職責(zé)和總監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)處理和編制、填寫與本安全監(jiān)理工作有關(guān)的安全監(jiān)理資料，并對(duì)安全監(jiān)理資料的及時(shí)性、完整性和真實(shí)有效性負(fù)責(zé)。由總監(jiān)理工程師指定的安全監(jiān)理資料管理人員（即信息員）具體負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)理資料的收發(fā)、整理、保管、移交等工作，并對(duì)安全監(jiān)理資料的可追溯性負(fù)責(zé)。7.6.2安全監(jiān)理工作表式以建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程（GB/TJ08-2035-2008）附錄A“安全監(jiān)理工作基本表式”

37、為主要格式，公司內(nèi)部表式為補(bǔ)充表式。7.6.3安全監(jiān)理資料應(yīng)做到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步。各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)管理資料并按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行審查核驗(yàn)、檢查驗(yàn)收或備案，提示建設(shè)單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供與工程施工安全有關(guān)的資料，及時(shí)編制、填寫安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。7.6.4各級(jí)監(jiān)理人員處理和編制、填寫相關(guān)安全監(jiān)理資料時(shí)應(yīng)做到嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是，確保真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。簽認(rèn)手續(xù)、簽認(rèn)日期應(yīng)齊全，并及時(shí)送交信息員。7.6.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立安全監(jiān)理資料臺(tái)帳，并進(jìn)行分類和編號(hào)。每項(xiàng)分類資料應(yīng)存放于文件夾（袋）內(nèi)，同一分類資料首頁為卷內(nèi)目錄，每份資料的右上角應(yīng)有唯一性編號(hào)。凡與質(zhì)量、進(jìn)度、投資控

38、制相同的資料可在卷內(nèi)目錄的備注欄中注明該資料存放處。7.6.6安全監(jiān)理資料編號(hào)采用三段式，段與段之間用短劃線“一”隔開。第一段為資料的大類，第二段為資料的分類，第三段為同一分類資料的順序號(hào)。7.6.7資料分類目錄和編號(hào)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件類A1-1法律、法規(guī)、部門規(guī)章和政府文件A1-2標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范A1-3公司文件監(jiān)理資料（一）A2-1委托監(jiān)理合同A2-2安全監(jiān)理方案A2-3安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（說明：不包括危險(xiǎn)性較大工程）A2-4總監(jiān)理工程師任命書、安全監(jiān)理人員證書A2-5監(jiān)督管理部門檢查記錄A2-6工程參與各方往來文件監(jiān)理資料（二）A3-1告知（說明：不包括危險(xiǎn)性較大工程）A3-2指令及回復(fù)（說明：不

39、包括危險(xiǎn)性較大工程）A3-3會(huì)議紀(jì)要（說明：不包括危險(xiǎn)性較大工程專題會(huì)議）A3-4書面報(bào)告（說明：不包括危險(xiǎn)性較大工程）A3-5安全監(jiān)理巡視檢查記錄A3-6監(jiān)理日記A3-7安全監(jiān)理工作月報(bào)報(bào)審、核驗(yàn)、備案資料A4-1施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度A4-2施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、兩類人員報(bào)審表及附件A4-3施工總包單位與建設(shè)單位、與施工分包單位的安全生產(chǎn)協(xié)議書A4-4施工單位特種作業(yè)人員報(bào)審表及附件A4-5施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表及附件A4-6危險(xiǎn)性較大工程報(bào)審清單、大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施報(bào)審清單A4-7安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃和簽證A4-8安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分核準(zhǔn)記錄

40、A4-9安全事故處理記錄、資料危險(xiǎn)性較大工程資料（說明：接每一項(xiàng)危險(xiǎn)性較大工程為單獨(dú)一冊(cè)）A5-1安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則A5-2專項(xiàng)施工方案報(bào)審表及附件A5-3施工單位報(bào)審的危險(xiǎn)性較大工程安全管理資料A5-4危險(xiǎn)性較大工程巡視檢查記錄A5-5危險(xiǎn)性較大工程告知、指令及回復(fù)、復(fù)查記錄7.6.8工程項(xiàng)目竣工后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將安全監(jiān)理工作中的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)方面的資料提交監(jiān)理管理部。77教育培訓(xùn)制度7.7.1職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安排并落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員按時(shí)參加公司組織的安全監(jiān)理外部和內(nèi)部培訓(xùn)。7.7.2公司新進(jìn)監(jiān)理人員的安全知識(shí)教育內(nèi)容以員工手冊(cè)（2007年版）中“監(jiān)理人員安全守則”為主。安

41、全知識(shí)教育可采用簽訂勞動(dòng)（聘用）合同時(shí)發(fā)放員工手冊(cè)并告知方式進(jìn)行。7.7.3安全監(jiān)理外部培訓(xùn)包括崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等。7.7.4安全監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)包括課堂學(xué)習(xí)、模型示范、現(xiàn)場(chǎng)幫帶實(shí)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽、樣板觀摩、會(huì)議講評(píng)、文章交流等形式。7.7.5總監(jiān)理工程師應(yīng)確保各級(jí)監(jiān)理人員的培訓(xùn)時(shí)間并妥善安排該人員培訓(xùn)期間補(bǔ)崗人員，各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)參加公司組織的安全監(jiān)理外部和內(nèi)部培訓(xùn)。對(duì)未安排監(jiān)理人員按時(shí)參加安全監(jiān)理培訓(xùn)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和無故不參加安全監(jiān)理培訓(xùn)的監(jiān)理人員按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰。對(duì)外部培訓(xùn)考試不合格者培訓(xùn)費(fèi)用自理。7.7.6參加公司安全監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)

42、行傳達(dá)，培訓(xùn)教材應(yīng)作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的共享文件。78考核獎(jiǎng)懲制度7.8.1職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查和考核，并實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部獎(jiǎng)懲。7.8.2總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查和考核可采用以下方式：口頭詢問各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理工作的實(shí)施情況。每天審閱各級(jí)監(jiān)理人員在監(jiān)理日記的“安全生產(chǎn)情況”欄中對(duì)安全監(jiān)理工作的實(shí)施記錄。抽查各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)管理資料的審查核驗(yàn)、檢查驗(yàn)收和備案情況，抽查各級(jí)監(jiān)理人員編制、填寫安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料情況，抽查安全監(jiān)理資料臺(tái)帳的建立和整理情況?？陬^征詢建設(shè)單位對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理

43、工作實(shí)施質(zhì)量的建議和意見。收集監(jiān)督管理部門對(duì)安全監(jiān)理工作實(shí)施的檢查信息。對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員實(shí)行兩個(gè)月一次的綜合考評(píng)。7.8.3總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查和考核中發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)及時(shí)與該監(jiān)理人員進(jìn)行溝通，并提出改進(jìn)要求。7.8.4對(duì)屢教不改或者嚴(yán)重違規(guī)的監(jiān)理人員，總監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部處罰，并在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部予以通報(bào)，必要時(shí)上報(bào)公司職能部門。8. 安全監(jiān)理主要措施8.1告知8.1.1工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師宣講國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)中有關(guān)建設(shè)單位的安全責(zé)任告知建設(shè)單位。工程項(xiàng)目施工過程中，總監(jiān)理工程師宜將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所需要的由建設(shè)單位提供的與工程施

44、工安全有關(guān)的文件和資料以及需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)和處理的事項(xiàng)告知建設(shè)單位。8.1.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各級(jí)監(jiān)理人員宜將對(duì)施工總包單位的安全監(jiān)理工作要求、對(duì)施工總包單位安全生產(chǎn)管理的提示、建議以及相關(guān)事項(xiàng)告知施工總包單位。8.1.3對(duì)建設(shè)單位的告知和對(duì)施工總包單位的告知、提示、建議等宜采用監(jiān)理工作聯(lián)系單形式，監(jiān)理工作聯(lián)系單中內(nèi)容應(yīng)避免模棱兩可或含糊不清的文字，要用依據(jù)和數(shù)據(jù)明確表達(dá)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的意向和目的。8.2指令8.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)根據(jù)安全問題的性質(zhì)和后果簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單或者工程暫停令，指令施工單位限期整改。8.2.2簽發(fā)、督促整改、復(fù)查等具體要求可詳見“督促整改制度”中7.3.27

45、.3.10條款。8.3會(huì)議8.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主持召開每周的工地例會(huì)，工地例會(huì)中應(yīng)包括安全監(jiān)理工作內(nèi)容。8.3.2工地例會(huì)的具體要求可詳見“工地例會(huì)制度”中7.4.27.4.5條款。8.3.3出現(xiàn)施工單位安全管理混亂，要求施工單位加大管理力度等情況時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。8.3.4安全生產(chǎn)專題會(huì)議的具體要求可詳見“督促整改制度”中7.3.117.3.12條款。8.4報(bào)告8.4.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全現(xiàn)狀、簽發(fā)工程暫停令等情況項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。8.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患，施工單位拒不整改或不停工整改的以及施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大險(xiǎn)情，施工單位拒不采取措施的應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)督

46、管理部門。8.4.3報(bào)告單位、報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告時(shí)限等具體要求可詳見“請(qǐng)示報(bào)告制度”中7.5.37.5.4條款，7.5.77.5.9條款。9初步認(rèn)定的危險(xiǎn)性較大工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍一、基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（二）采用起重機(jī)