子項目3.2：工資等級制度 子任務(wù)3.2.4：崗位等級工資制

1、唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿紙 - 學(xué)年 第 學(xué)期 第 周 第 3 頁項目3：工資方案設(shè)計子項目3.2：工資等級制度子任務(wù)3.2.4：崗位等級工資制【引入】同學(xué)，你好！本次課我們學(xué)習(xí)崗位等級工資制。這是我們接下來，在本項目完成一系列全真案例實操的基礎(chǔ)?！局黧w】一、崗位等級工資制的概念和特點（一）崗位等級工資制的概念崗位等級工資制，簡稱崗位工資制，它是按照工人在生產(chǎn)中的工作崗位確定工資等級和工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度，是勞動組織與工資組織密切結(jié)合的一種工資制度。崗位工資制是建立在崗位評價基礎(chǔ)上的，員工所任職崗位的勞動差別是決定工資差別的主要因素，崗位等級越高，工資越高。它隱含著這樣一個假定：擔(dān)任某一種職位的

2、員工恰好具有與工作要求相當(dāng)?shù)哪芰?，它不鼓勵員工擁有跨職位的其他技能。（二）崗位等級工資制的特點是： 1、按照工人工作崗位等級規(guī)定工資等級和工資標(biāo)準(zhǔn)崗位工資制不是按照工人的技術(shù)能力規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)，而是按照各工作崗位的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動強(qiáng)度、勞動條件、責(zé)任大小等規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。工人在哪個崗位工作，就執(zhí)行哪個崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，同一崗位的工人，盡管能力與資質(zhì)可能有所差別，卻執(zhí)行同一工資標(biāo)準(zhǔn)。2、工人只有到高一級的崗位工作，才能提高工資等級崗位工資制存在升級問題，工人只有變動工作崗位，也就是就到高一等級的崗位上，才能提高工資等級。但這并不等于說，一個工人不變崗位，就不能提高工資標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效

3、益提高、或社會整體經(jīng)濟(jì)水平增長與物價物價上漲過快，而工資等級數(shù)目不變的情況下，對不能上升到高一級崗位上工作的工人，就要通過提高崗位工資標(biāo)準(zhǔn)來提高工資。3、工人只有達(dá)到崗位的要求時，才能上崗工資崗位工資制雖然不制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但各工作崗位都規(guī)定明確的職責(zé)范圍、技術(shù)要求和操作規(guī)程，工人只有達(dá)到崗位要求時，才能獨立上崗工作。如果在未達(dá)到崗位的要求時就上崗工作，只能視為工人在非熟練期間領(lǐng)取熟練期的工資。二、崗位等級工資制的形式崗位等級工資制主要有兩種形式：一崗一薪制，和一崗數(shù)薪制。在20世紀(jì)90年代初期，還出現(xiàn)了一種崗位工資制的創(chuàng)新形式，就是用點數(shù)和點值計發(fā)工資的“崗位薪點工資制”。（一）一崗一薪制一崗

4、一薪制指的是一個崗位，只有一個工資標(biāo)準(zhǔn)。舉個例子，這個企業(yè)，管理職務(wù)和技術(shù)職務(wù)對應(yīng)著一類工資標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)崗位對應(yīng)著一類工資標(biāo)準(zhǔn)。每一崗位對應(yīng)著一個工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按由低到高的順序排列，組成一個統(tǒng)一的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)體系。它反映的只是不同崗位之間的工資差別，不反映崗位內(nèi)部的工資差別。實行一崗一薪，崗內(nèi)不升級。新工人上崗采取“試用期”或“熟練期”辦法，期滿經(jīng)考核合格為正式上崗，即可執(zhí)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。一崗一薪制適用于專業(yè)化、自動化程度較高，流水作業(yè)、工種技術(shù)比較單一、工作物等級比較固定的工種。（二）一崗多薪制一崗數(shù)薪制，指的是在一個崗位內(nèi)設(shè)置幾個工資標(biāo)準(zhǔn)，以反映崗位內(nèi)部不同職工之間的勞動差別。如這個

5、表所示。崗位級別同崗位之間的級別一樣，也是根據(jù)崗位內(nèi)不同工作的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動強(qiáng)度、責(zé)任大小等因素確定的，工資的確定同樣是對事不對人；當(dāng)然有時也是主要對事，其次對人，即在崗位內(nèi)部對技術(shù)熟練程度較高的工人規(guī)定較高的工資標(biāo)準(zhǔn)。由于一崗數(shù)薪，高低相鄰的兩個崗位之間的工資級別和工資標(biāo)準(zhǔn)可能交叉。比如，這個表等級3的工資標(biāo)準(zhǔn)是2800-4300，等級4的工資標(biāo)準(zhǔn)是2100-3300，兩個相鄰的等級之間存在交叉。實行一崗多薪制，員工在本崗位內(nèi)可以晉升工資檔次，直到達(dá)到本崗最高工資標(biāo)準(zhǔn)。由于一崗多薪融合了技術(shù)等級工資制和崗位等級工資制的優(yōu)點，適應(yīng)了生產(chǎn)崗位之間存在的勞動差異和崗位內(nèi)部勞動者之間存在的技術(shù)熟

6、練程度的差異，所以，它適用于崗位劃分較粗，同時崗位內(nèi)部技術(shù)有差別的工種。（三）崗位薪點工資制1、崗位薪點工資制的概念崗位薪點工資制是在崗位勞動評價的基礎(chǔ)上，通過量化考核，用點數(shù)來反映不同崗位的勞動差別，用薪點值來確定每點的工資額，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益決定工資和建立激勵機(jī)制為核心的一種工資制度。2、薪點組成薪點工資制是由崗位要素點、積累要素點、個人技能要素點、津補(bǔ)貼點4個單元構(gòu)成。其中崗位要素點、積累貢獻(xiàn)點是員工的基本收入，個人技能要素點、津補(bǔ)貼點是員工的輔助收入。（1）崗位要素點，是反映員工崗位勞動“四要素”（勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動環(huán)境、勞動技能）的薪點，“上崗則有、下崗則無、崗變薪變”是崗位薪點工資制的主要組成部分，占崗位薪點工資制的70%左右。（2）積累要素點，是反映員工過去勞動所做積累貢獻(xiàn)的薪點，是體現(xiàn)新老員工差別的主要措施，其占崗位薪點工資的10%以內(nèi)。（3）個人技能要素點，是體現(xiàn)個人技能水平的因素，根據(jù)本人的專業(yè)技術(shù)資格等級或技術(shù)等級確定，占崗位薪點工資的10%左右。（4）津補(bǔ)貼點，是根據(jù)崗位勞動地點和場所對勞動者造成的勞動負(fù)效應(yīng)確定，屬于補(bǔ)償性的工資差別，占工資輕點制到10%左右。3、薪點值薪點值的公式