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1、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及對(duì)策研究 一 一、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題首先,從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)存在著管理者財(cái)務(wù)觀念 淡薄,財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)不高的問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)的最大問(wèn)題在于整體管理水平的落后。在我國(guó)的民營(yíng)企 業(yè)中,相當(dāng)一局部管理者文化素質(zhì)不高,不具備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理理 念。素質(zhì)相對(duì)較高的民營(yíng)高科技企業(yè)管理者,又普遍存在著長(zhǎng)于技術(shù) 而拙于管理的現(xiàn)象。大局部民營(yíng)企業(yè)主缺乏企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意識(shí),對(duì) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)還停留在 “記賬 、“算賬上,普遍存在著不依法建 賬、兼職做賬、突擊做賬、以票代賬、白條抵現(xiàn)的現(xiàn)象。這勢(shì)必會(huì)造 成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的無(wú)章、無(wú)序和混亂狀態(tài),導(dǎo)致暗箱操作盛
2、行,企業(yè) 信息失真,給財(cái)務(wù)工作埋下隱患。同時(shí),更為嚴(yán)重的是民營(yíng)企業(yè)的財(cái) 務(wù)主管人員大多也未具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)。由于家族式管理,大局部 民營(yíng)企業(yè)由管理者本人的親屬擔(dān)任會(huì)計(jì)、出納,甚至出現(xiàn)出納人員領(lǐng) 導(dǎo)財(cái)務(wù)工作現(xiàn)象。這些隱患的危害在創(chuàng)業(yè)初期尚不明顯,但一旦進(jìn)入 資本化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)后,它們的影響力就會(huì)逐步擴(kuò)大,最終將導(dǎo)致企 業(yè)走向衰退與沒(méi)落。其次,從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的客體來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)存在著以下 幾方面的問(wèn)題:1籌資活動(dòng)方面:融資困難,資金嚴(yán)重缺乏。民營(yíng)企業(yè)的金融效勞嚴(yán)重滯后。 據(jù)?產(chǎn)經(jīng)新聞?2004 年 9 月 4 日?qǐng)?bào)道, 1997年2002年,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自籌資金比重由33.1%上升為4
3、2.7%, 貸款資金由38.9%下降為22.6%。2003年,國(guó)際金融公司IFC曾在 中國(guó)做過(guò)問(wèn)卷調(diào)查, 30%的大型私營(yíng)企業(yè)認(rèn)為,金融問(wèn)題是阻礙其發(fā) 展的主要問(wèn)題, 40%的中小民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為融資困難是影響開(kāi)展的重要 因素。民營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中一直被資金缺乏、 融資渠道不暢所困擾。 究其原因主要有:一是企業(yè)自身的原因。民營(yíng)企業(yè)由于自身的經(jīng)濟(jì)實(shí) 力和企業(yè)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化的欠缺,往往達(dá)不到銀行規(guī)定的信貸標(biāo)準(zhǔn)。 而且,相當(dāng)多的民營(yíng)企業(yè)資信相對(duì)較差,企業(yè)和銀行之間的信息不對(duì) 稱,取得抵押擔(dān)保貸款困難。二是體制上的原因,民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有銀 行在所有制上的差異, 造成了銀行與企業(yè)之間的距離, 銀企聯(lián)系不強(qiáng),
4、使民營(yíng)企業(yè)獲得貸款困難。 2投資活動(dòng)方面:缺乏科學(xué)性,盲目追求多元化。目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的老板懂市場(chǎng)、會(huì)營(yíng)銷、善交際的占 80%以上,而 擅長(zhǎng)于企業(yè)內(nèi)部管理的只占 36。換句話說(shuō),許多民營(yíng)企業(yè)老板扮演 的角色是高級(jí)采購(gòu)員、營(yíng)銷員、公關(guān)先生,而不是企業(yè)家、經(jīng)理。因 此,民營(yíng)企業(yè)在投資中經(jīng)常表現(xiàn)出輕率和違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律的行為,主要 表現(xiàn)在企業(yè)盲目追求多元化經(jīng)營(yíng)上,只看到多元化經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的分散 風(fēng)險(xiǎn)作用和將企業(yè)規(guī)模做大的虛榮成就感,而忽略了企業(yè)擴(kuò)張與其資 金實(shí)力、技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓及內(nèi)部管理等方面的矛盾,忽略了跨地 區(qū)、跨行業(yè)乃至跨國(guó)的多元化經(jīng)營(yíng)是需要條件的,且多元化經(jīng)營(yíng)也不 一定能滿足人們分散風(fēng)險(xiǎn)的初衷
5、, 反而可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)分散、 風(fēng)險(xiǎn)增大。 事實(shí)證明,在世界經(jīng)濟(jì) 500 強(qiáng)中,沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)是靠多元化經(jīng)營(yíng)安身 立命的。3日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面:不注重流動(dòng)資金管理,企業(yè)資金沉淀嚴(yán)重。 民營(yíng)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題主要表現(xiàn)在: 對(duì)內(nèi)對(duì) 外資金管理不善,致使資金呆滯甚至流失。由于缺乏對(duì)客戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力 的調(diào)查和信用的了解,草率發(fā)貨,產(chǎn)生大額貨款的長(zhǎng)期掛賬,催款無(wú) 門(mén)。在供產(chǎn)銷方面,民營(yíng)企業(yè)大多缺乏統(tǒng)一指揮和方案,形成材料物 資超儲(chǔ)、成品庫(kù)存積壓嚴(yán)重,而且這些不良資產(chǎn)長(zhǎng)期掛賬,導(dǎo)致賬實(shí) 不符、財(cái)務(wù)狀況虛假。 不注重日?,F(xiàn)金流量的管理,營(yíng)運(yùn)資金波動(dòng) 大。很多民營(yíng)企業(yè)缺少資金使用的長(zhǎng)、中、短期方案,缺乏
6、現(xiàn)金流量 管理觀念。特別是在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí),企業(yè)可選擇的時(shí)機(jī)多的時(shí)候,更容 易無(wú)視企業(yè)財(cái)務(wù)管理,盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn) 題隱匿在盈利光環(huán)下。此外,許多企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模新增固定資產(chǎn)時(shí), 動(dòng)用日常周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金,壓縮了營(yíng)運(yùn)資金,使資金緊張愈加突出, 進(jìn)而造成經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)不靈,使企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)作。最后,從企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的內(nèi)部構(gòu)建方面來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)核 算制度不健全,財(cái)務(wù)監(jiān)督控制機(jī)制薄弱。企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)方面,外部環(huán)境的構(gòu) 建主要依賴于政府政策的制定和相關(guān)機(jī)構(gòu)的支持, 而內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)建, 那么主要取決于企業(yè)自身的制度建設(shè)。民營(yíng)企業(yè)在自身財(cái)務(wù)制度建設(shè)方 面存在的主要問(wèn)題表達(dá)在: 1沒(méi)有建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)核算制度,會(huì)計(jì) 資料的真實(shí)和完整性值得疑心,賬實(shí)核對(duì)、賬證核對(duì)、賬賬核對(duì)在內(nèi) 的會(huì)計(jì)核算程序并不能得到保證,從而嚴(yán)重影響到會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性 和可靠性,進(jìn)而使財(cái)務(wù)信息失去應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 2內(nèi)部控制和監(jiān) 督機(jī)制不完善。據(jù)有關(guān)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的調(diào)查顯示,民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)上的內(nèi) 部控制要么
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