市場研究與專項市場調(diào)研

1、& 市場研究與專項市場調(diào)研Ø消費(fèi)者行為與購買因素研究Ø顧客滿意度（CS）調(diào)查與分析Ø行業(yè)信息收集、行業(yè)走向預(yù)測Ø宏觀政策與相關(guān)法規(guī)研究Ø競爭對手研究與競爭實態(tài)分析Ø分銷渠道（經(jīng)銷商）與終端調(diào)研Ø供應(yīng)商情況調(diào)研與橫向比較分析Ø促銷及廣告效果調(diào)研與評估& 企業(yè)營銷體系診斷Ø營銷策略與市場實態(tài)診斷Ø市場要素與營銷資源診斷Ø品牌策略與實施實態(tài)診斷Ø產(chǎn)品策略及價格策略診斷Ø分銷渠道與終端運(yùn)行診斷Ø營銷傳播與推廣策略診斷Ø營銷組織及管理模式診

2、斷Ø營銷隊伍與激勵機(jī)制診斷& 企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃Ø企業(yè)營銷要素與資源整合ØSWOT分析與市場機(jī)會界定Ø核心競爭力分析與競爭策略擬定Ø長、短期市場目標(biāo)與實施步驟規(guī)劃Ø產(chǎn)品組合策略與產(chǎn)品力提升創(chuàng)意Ø品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計與應(yīng)用Ø區(qū)域市場選擇與開發(fā)模式、進(jìn)程規(guī)劃Ø整合傳播策略擬定與實效實施實效營銷管理組織建設(shè)Ø企業(yè)市場目標(biāo)與營銷管理目標(biāo)分析Ø營銷組織結(jié)構(gòu)（部門、崗位）設(shè)計Ø營銷體系各部門功能與職責(zé)設(shè)計Ø營銷體系各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)制定Ø營銷體系各部門及崗位管理流

3、程設(shè)計Ø營銷體系各項管理制度設(shè)計Ø營銷管理組織與平行部門協(xié)作與協(xié)調(diào)Ø營銷組織的動態(tài)調(diào)整原則與方法營銷人力資源管理與激勵Ø營銷體系各崗位人員“常?！泵枋?#216;營銷人員的招募、考評、甄選與錄用Ø營銷人員職業(yè)守則與行為規(guī)范設(shè)計Ø營銷體系各崗位人員考評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計Ø營銷人員日常工作檢核體系設(shè)計Ø營銷人員取酬辦法與福利制度設(shè)計Ø營銷人員績效考評與獎懲機(jī)制設(shè)計Ø營銷人員動態(tài)盤點與清退制度設(shè)計渠道（含終端）的開發(fā)與幫控Ø與資源和目標(biāo)相適應(yīng)的分銷策略制定Ø分銷（中間商）與終端模式設(shè)計

4、16;中間商招募（招商）體系全面規(guī)劃Ø分銷渠道與終端開發(fā)流程、技巧設(shè)計Ø分銷渠道全程幫控體系設(shè)計Ø終端日常維護(hù)與營業(yè)力提升設(shè)計Ø分銷商激勵及獎懲制度設(shè)計Ø渠道風(fēng)險規(guī)避與危機(jī)處理整合推廣（促銷）方案設(shè)計Ø整合促銷策略制定與實施方案設(shè)計Ø新產(chǎn)品區(qū)域及全國上市推廣方案制定Ø廣告投放計劃與媒體組合策略擬定Ø新聞公關(guān)與軟文炒作策劃與實施Ø終端促銷（SP）活動創(chuàng)意與設(shè)計Ø公共活動策劃與各類專題會議設(shè)計Ø企業(yè)促銷“武器庫”的設(shè)計與建立Ø市場危機(jī)事件的處理與風(fēng)險規(guī)避新產(chǎn)品上市全案推

5、廣Ø產(chǎn)品核心概念提煉與“軟件”提升Ø新產(chǎn)品品牌命名Ø產(chǎn)品包裝內(nèi)容創(chuàng)意與設(shè)定Ø產(chǎn)品價格策略擬定Ø產(chǎn)品與品牌廣告語確定Ø產(chǎn)品分銷渠道策略擬定Ø新產(chǎn)品上市整合推廣方案設(shè)計Ø影視、平面廣告創(chuàng)意實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)Ø基礎(chǔ)營銷理念與營銷專業(yè)知識培訓(xùn)Ø企業(yè)全員營銷與客戶服務(wù)意識培訓(xùn)Ø專業(yè)而實效的銷售與溝通技巧培訓(xùn)Ø區(qū)域開發(fā)、推廣與日常管理培訓(xùn)Ø終端開發(fā)、維護(hù)與營業(yè)力提升培訓(xùn)Ø營銷人員服從意識與團(tuán)隊精神培訓(xùn)Ø市場研究與基礎(chǔ)企劃知識培訓(xùn)Ø······（量身定制，視需而定）企業(yè)CI體系規(guī)劃與設(shè)計Ø企業(yè)實態(tài)全面診斷，戰(zhàn)略研究，導(dǎo)入CI的必要性與實效性研究，步驟安排，組織保證Ø企業(yè)CI體系（MI、BI、VI）設(shè)計，實施規(guī)劃，實效性指導(dǎo)，相關(guān)人員培訓(xùn)。Ø與導(dǎo)入CI相適應(yīng)的企業(yè)其它要素調(diào)整與變革。&樣板市場、樣板店運(yùn)作Ø樣板市場擇定與開發(fā)策略擬定，開發(fā)步驟與策略實施進(jìn)程擬定Ø區(qū)域市場銷售機(jī)構(gòu)建立與隊伍組建，區(qū)域行銷人員實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)&