版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、校企合作方案書一,方案的總體簡(jiǎn)介:,二,策劃目的:三,策劃背景:四.目標(biāo)受眾分析五,方案組織形式及流程:六,預(yù)算與收益七,組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)八.預(yù)算一,方案的總體簡(jiǎn)介:與大學(xué)院校建立合作共建關(guān)系,貫徹落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要文件精神,有效搭建校企合作平臺(tái),推進(jìn)工學(xué)有機(jī)結(jié)合,深入了解企業(yè)對(duì)大學(xué)院校教育教學(xué)和畢業(yè)生培養(yǎng)的要求,進(jìn)一步拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道,提高畢業(yè)生就業(yè)層次和就業(yè)質(zhì)量!在校園內(nèi)部建立自己的宣傳和營(yíng)銷基地。二,策劃目的:建立校企間合作共建關(guān)系,充分開發(fā)大學(xué)生的智力資源,一方面為企業(yè)的發(fā)展提供各種新的建議性建設(shè)方案,為企業(yè)能夠更好地發(fā)展提供一種智力方面的支持。另一方面提高大學(xué)生實(shí)踐
2、能力,提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)大學(xué)生管理理論與實(shí)踐的對(duì)接。三,策劃背景:1,一方面社會(huì)發(fā)展速度快,公司面臨競(jìng)爭(zhēng),社會(huì)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。另一方面社會(huì)上新的模式不斷出現(xiàn),新的營(yíng)銷模式和管理模式不斷涌現(xiàn);而企業(yè)如果想在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,就必須依靠新的知識(shí)指導(dǎo),新的管理模式和新的營(yíng)銷模式。2,校園內(nèi)有獨(dú)特的背景,有很多資源都可以利用。大學(xué)校園內(nèi)部有很多資源,有很多優(yōu)秀的大學(xué)生,有很多有知識(shí)有管理經(jīng)驗(yàn)的教授作指導(dǎo),也有很多專業(yè)方面的人才。他們?cè)诠芾矸矫娑己苡欣碚撋现R(shí)的指導(dǎo),理論上涉及到很多最新的模式和管理案例。大學(xué)們思維也很活躍,也很有想法,易于創(chuàng)造。3,另一方面,調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前
3、招聘會(huì)上普遍對(duì)職位有“工作經(jīng)驗(yàn)”的要求;然而,在現(xiàn)今的教育體制下,學(xué)校的教育跟實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié),造成大學(xué)生普遍缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),“工作經(jīng)驗(yàn)”成了大學(xué)生求職中的一個(gè)軟肋!為了彌補(bǔ)“工作經(jīng)驗(yàn)”的不足,大學(xué)生們紛紛利用課余時(shí)間去做兼職,去增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他們大部分都愿意在不斷地與社會(huì)接觸學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì)水平。4,社會(huì)上近年來,社會(huì)上普遍關(guān)注高校大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題。為大學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)和實(shí)踐平臺(tái),使大學(xué)生能夠更好地進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,更好地支持大學(xué)生就業(yè),更能為大學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造條件,會(huì)提高社會(huì)的美譽(yù)度。可以提高公司的知名度。很有社會(huì)責(zé)任感。四目標(biāo)受眾分析大學(xué)生1,大學(xué)生可塑性強(qiáng),思維活躍,頭
4、腦清晰,他們擁有創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新精神,他們更容易獲取事業(yè)上的創(chuàng)新。2,建立新的模式,與學(xué)校進(jìn)行合作共建,幫助在校大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,提高大學(xué)生綜合素質(zhì),肯定會(huì)得到社會(huì)媒體的廣泛報(bào)道,增加企業(yè)的美譽(yù)度和影響力。企業(yè)方面:1,可以為企業(yè)在發(fā)展過程中出謀劃策,提出好的建議和好的想法。使企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中得到高校眾多學(xué)生和教師的大力支持,可以為企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題出謀劃策,可以為企業(yè)的發(fā)展提出各種新的建議性建設(shè)方案。2,可以為大學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì),使大學(xué)生能夠更好地進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,更好地支持大學(xué)生就業(yè),更能為大學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造條件,會(huì)提高企業(yè)社會(huì)的美譽(yù)度。增加企業(yè)的知名度。3,可以為以后儲(chǔ)備人才干部,可以
5、在大學(xué)里面招一些骨干和強(qiáng)人,可以為企業(yè)的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。進(jìn)行層層選拔,也都經(jīng)歷了特殊的培訓(xùn),選出來學(xué)校中的人才和精英。可以擔(dān)當(dāng)重任。保證質(zhì)量。五,方案組織形式及流程:(1) ,組織形式:1,與高校間建立合作共建關(guān)系,直接與學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系或者是與某個(gè)系聯(lián)系(如市場(chǎng)營(yíng)銷系或工商管理系),與校方建立合作關(guān)系,或與系里建立合作共建關(guān)系,以推動(dòng)大學(xué)生就業(yè),在校園內(nèi)部建立儲(chǔ)備干部,提高大學(xué)生實(shí)踐能力,幫助大學(xué)生未來就業(yè)等名義與高校建立合作共建關(guān)系。2,在學(xué)校內(nèi)建立基地,層層篩選出部分學(xué)生,以他們?yōu)橐劳性谛@內(nèi)以點(diǎn)帶面開展工作,他們可以進(jìn)行協(xié)助公司處理所面臨的問題,根據(jù)所學(xué)知識(shí)提出建議性方案建設(shè),
6、協(xié)助企業(yè)提出建議性的新的模式建設(shè)方案,新的營(yíng)銷方案;公司經(jīng)理為學(xué)校小組名譽(yù)講師,定期可為學(xué)生生進(jìn)行培訓(xùn),幫學(xué)生們提高各種綜合能力。這些同學(xué)平時(shí)是沒有工資的,不過做為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才干部,可以向企業(yè)提出新的建議和新的模式,一旦方案被采納,進(jìn)行試點(diǎn)進(jìn)行,那么將會(huì)有經(jīng)費(fèi)支持,如果被推廣使用,那么提出這份方案的同學(xué)將會(huì)有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。(2) ,流程:1,先與院系聯(lián)系,與系里簽訂合作共建關(guān)系。2,在校園內(nèi)選拔招募一些精英人才,一個(gè)學(xué)校成立這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),人數(shù)為15人左右即可。這些人可作為儲(chǔ)備人才的一種,在其中可以真正的選拔一些人才,另一方面這些人在校園內(nèi)主要任務(wù)就是宣傳方案的設(shè)計(jì),管理模式的建設(shè),方案創(chuàng)
7、意的跟蹤及實(shí)施。(3) ,合作共建雙方的權(quán)利和義務(wù)企業(yè)方:校方為企方的人才培養(yǎng)基地,企業(yè)可以為學(xué)校學(xué)生提供暑期社會(huì)實(shí)踐基地和平時(shí)社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)訓(xùn)練。校方:校方學(xué)生可以為企業(yè)方的發(fā)展提出建議性的模式建設(shè)和建議性的營(yíng)銷模式建設(shè),學(xué)生可以由專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)。會(huì)員的權(quán)利和職責(zé)主要權(quán)利:可以得到公司進(jìn)行的與社會(huì)聯(lián)系的各方面培訓(xùn),畢業(yè)時(shí)可以優(yōu)先進(jìn)入公司,即使沒有進(jìn)公司,可以得到公司校園儲(chǔ)備干部的證明。暑期有機(jī)會(huì)到公司進(jìn)行帶薪實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),有機(jī)會(huì)得到公司的免費(fèi)培訓(xùn)和集訓(xùn)。平時(shí)這些隊(duì)員并無固定工資,但他們可以通過上傳自己的方案,如果得到認(rèn)可并推廣實(shí)施,就會(huì)根據(jù)情況得到公司的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。主要職責(zé)范圍:企業(yè)校園宣
8、傳工作,可以進(jìn)行活動(dòng)的策劃,廣告的設(shè)計(jì),新方案的設(shè)計(jì),新模式的組建,新營(yíng)銷機(jī)會(huì)的活動(dòng)方案,如果影響力比較大并得到公司的認(rèn)可和推廣,組織實(shí)施這個(gè)方案。1,產(chǎn)品的宣傳方案流程:以書面形式形成策劃宣傳方案,遞交公司申請(qǐng),公司根據(jù)其方案可行性和預(yù)算收益分析進(jìn)行審核。如果得到了公司的認(rèn)可,這個(gè)方案將會(huì)由策劃者進(jìn)行試點(diǎn)的實(shí)施和組織,如果效果很好,并得到了公司的認(rèn)可和全面推廣,那么提出這個(gè)策劃方案的個(gè)人或者是團(tuán)隊(duì)將會(huì)有獨(dú)立的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)作為激勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的目的:在于吸引更多的人積極的參與。這就等于在校園內(nèi)部建立了一個(gè)宣傳基地。內(nèi)部成員可以自己、也可以組團(tuán)進(jìn)行方案的設(shè)計(jì),也可以和其他外部同學(xué)進(jìn)行合作。2,廣告的設(shè)計(jì)廣
9、告的設(shè)計(jì):進(jìn)行廣告的設(shè)計(jì)和宣傳。必須是以產(chǎn)品和公司產(chǎn)品所表達(dá)的思想為主題,形式不限。流程:校園內(nèi)部成員可以進(jìn)行廣告的設(shè)計(jì),廣告的設(shè)計(jì)可以個(gè)人和組建團(tuán)隊(duì)共同完成,然后作品可以遞交公司,對(duì)于好的作品公司可以給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。公司可對(duì)做的好的同學(xué)和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)目的不是獎(jiǎng)勵(lì)本身,而是獎(jiǎng)勵(lì)背后的作用和意義。獎(jiǎng)勵(lì)目的:可以激勵(lì)內(nèi)部人員更加積極地參與,吸引更多的大學(xué)生加入,吸引更多的大學(xué)生參與到其中,各種新潮的營(yíng)銷廣告。3,營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)。充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生的積極性,小組內(nèi)部成員可以得到培訓(xùn),可以了解到各種實(shí)戰(zhàn)的模式,可以自行設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷模式或營(yíng)銷方案,設(shè)計(jì)出來新的營(yíng)銷模式,這種新的模式以方案出來,
10、可以由他們自己來指導(dǎo)進(jìn)行試點(diǎn),如果試點(diǎn)可以,那么就進(jìn)行逐步推廣,一旦這個(gè)方案被推廣,并得到了好的效果,那么這個(gè)主要設(shè)計(jì)者或者團(tuán)隊(duì)就可以獲得物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。4,針對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出自己的建議性方案管理模式上,分銷渠道上,營(yíng)銷模式上等等,都可以提出來新的建議性方案。以書面形式形成方案,遞交公司申請(qǐng),公司根據(jù)其方案可行性和預(yù)算收益分析進(jìn)行審核。如果得到了公司的認(rèn)可,并得到了公司的認(rèn)可和推廣,那么提出這個(gè)方案的個(gè)人或者是團(tuán)隊(duì)將會(huì)有獨(dú)立的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)作為激勵(lì)。5,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,可以向?qū)W校學(xué)生征集方案。企業(yè)可以根據(jù)自己發(fā)展的需要向?qū)W生征集方案作為自己企業(yè)發(fā)展的參考。可以涉及到管理方面、宣傳方面、營(yíng)銷方
11、面等。六,預(yù)算與收益:1,團(tuán)隊(duì)成員本身沒有什么工資,只作為儲(chǔ)備干部的一員。2,作為激勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì),與活動(dòng)的參與熱情相比,所達(dá)到的效果和收獲相比,是微不足道的。3,與學(xué)校建立合作關(guān)系,是為了提高大學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),各個(gè)團(tuán)隊(duì)在各自高校內(nèi)部的平時(shí)日常活動(dòng),所應(yīng)用到的校園資源,是免費(fèi)的。(比如:高校成員內(nèi)部開會(huì)申請(qǐng)教室,大學(xué)生在制作自己的方案時(shí)可以向由專業(yè)老師指導(dǎo)等。)收益:1,為公司提供了強(qiáng)大的專業(yè)指導(dǎo)基地,可以充分利用大學(xué)生的智力資源,可以集思廣益,或許能從中開發(fā)出更多的創(chuàng)意和建立新的營(yíng)銷模式。2,也可以真正發(fā)掘出一些精英人才,作為公司的人才儲(chǔ)備。3,可以提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)大學(xué)生學(xué)習(xí)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《高血壓病區(qū)品管圈》課件
- 《外科手術(shù)基本技術(shù)》課件
- 2025年湖南貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試試題及答案大全
- 2025年蚌埠貨運(yùn)資格證題庫下載安裝
- 2025年河南年貨運(yùn)從業(yè)資格證考試試題及答案
- 水利工程清運(yùn)施工合同
- 軌道交通電焊工程協(xié)議
- 旅游景區(qū)開發(fā)招投標(biāo)委托期限
- 文化藝術(shù)外包協(xié)作
- 機(jī)械設(shè)備保函管理準(zhǔn)則
- 【恰恰食品企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力存在的問題及優(yōu)化建議分析10000字(論文)】
- 紅色澳門回歸紀(jì)念日PPT模板課件
- 2024屆天津市河?xùn)|區(qū)名校七年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 股骨Hoffa骨折的手術(shù)入路及手術(shù)技巧課件
- 縣委書記在縣委審計(jì)委員會(huì)全體會(huì)議上的講話
- 2023年版:中國(guó)重癥肌無力診斷和治療指南(全文版)
- 平凡之路歌詞全文
- 2024年全國(guó)碩士研究生考試《英語二》模擬試卷一
- 報(bào)刊雜志發(fā)放登記表
- 信息傳輸原理知到章節(jié)答案智慧樹2023年同濟(jì)大學(xué)
- 醫(yī)療安全不良事件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論