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文檔簡(jiǎn)介
1、唐山職業(yè)技術(shù)學(xué)院講稿紙 - 學(xué)年 第 學(xué)期 第 周 第 5 頁(yè)項(xiàng)目3:工資方案設(shè)計(jì)子項(xiàng)目3.4:工作評(píng)價(jià)子任務(wù)3.4.4:因素比較法【引入】本次課我們學(xué)習(xí)因素比較法工作評(píng)價(jià)。【主體】一、因素比較法的概念因素比較法是1926年由本奇提出的。在因素比較法中,最重要的是先決定工作評(píng)價(jià)的因素和關(guān)鍵工作,再用評(píng)價(jià)因素和關(guān)鍵工作制成關(guān)鍵工作分級(jí)表,這就是評(píng)價(jià)尺度;其余工作,以此表為尺度決定其地位。二、因素比較法的步驟第一步,確定工作評(píng)價(jià)所需要的因素。工作評(píng)價(jià)因素,一般包括五項(xiàng):1、腦力2、技能3、體力4、責(zé)任5、工作條件。第二步,選擇若干具有廣泛代表性的現(xiàn)行工資比較合理的工作,作為代表性工作或關(guān)鍵性工作。
2、關(guān)鍵性工作一般是從全部工作中選出15-30個(gè)崗位:我們用一個(gè)案例才說(shuō)明因素比較法的步驟。例如,該企業(yè)選出的關(guān)鍵性工作有:材料搬運(yùn)工、保衛(wèi)、卡車司機(jī)、裝配工等。 (PPT寫:材料搬運(yùn)工;保衛(wèi);卡車司機(jī);裝配工;油漆工;磨料工;制動(dòng)機(jī)工;管子工;車工;木工;機(jī)工;記時(shí)工;螺旋機(jī)工;工具及制模工;監(jiān)督工。)第三步,將各種代表性工作按照各因素對(duì)各工作的相對(duì)重要性,依次排列為代表性工作分級(jí)表。第四步,將各種代表性工作的現(xiàn)行工資,按前面確定的五項(xiàng)因素,予以適當(dāng)?shù)胤峙洹?第五步,根據(jù)這個(gè)表,即代表性工資資料表,編制因素比較尺度表。每小時(shí)工資腦力技能體力責(zé)任工作條件(元)0.50材料搬運(yùn)工0.490.480.
3、47磨料工0.460.45工具及制模工0.440.430.420.41機(jī)工0.40螺旋機(jī)工工具及制模工0.39監(jiān)督工0.38保衛(wèi)0.380.37工具及制模工0.36木工0.35機(jī)工卡車0.34螺旋機(jī)工0.33車工管子工0.32計(jì)時(shí)工木工0.31車工工具及制模工0.300.29機(jī)工制動(dòng)工0.28螺旋機(jī)工油漆工監(jiān)督工0.270.26木工裝配工螺旋機(jī)工0.25磨料工螺旋機(jī)工0.24車工制動(dòng)機(jī)工計(jì)時(shí)工監(jiān)督工0.23管子工油漆工0.22機(jī)工0.21木工0.20油漆工車工計(jì)時(shí)工0.19制動(dòng)機(jī)工管子工監(jiān)督工制動(dòng)機(jī)工0.18磨料工油漆工磨料工管子工0.17裝配工卡車司機(jī)管子工木工磨料工0.16制動(dòng)機(jī)工卡車司機(jī)
4、車工卡車司機(jī)0.15裝配工0.14卡車司機(jī)裝配工油漆工0.13機(jī)工工具及制模工0.12保衛(wèi)保衛(wèi)0.11計(jì)時(shí)工0.10保衛(wèi)材料搬用工0.09材料搬運(yùn)工裝配工0.08材料搬運(yùn)工保衛(wèi)監(jiān)督工計(jì)時(shí)工0.070.06材料搬運(yùn)工第六步,將代表性工作以外的各項(xiàng)工作逐項(xiàng)與剛建立起來(lái)的代表性工作工資資料表或因素比較尺度表相比較。這一步是一個(gè)要素一個(gè)要素地判定與代表性工作最類似的每項(xiàng)工作,求得該項(xiàng)工作的相應(yīng)位置,并查出各項(xiàng)因素工資,再將各項(xiàng)因素工資相加,而得該項(xiàng)工作的工資。例如,對(duì)某項(xiàng)工作評(píng)價(jià)時(shí),就其五項(xiàng)因素逐一和代表性工作比較為:1、腦力相當(dāng)于木工,0.26元;2、技能相當(dāng)于機(jī)工,0.35元;3、體力相當(dāng)于裝配工
5、,0.26元;4、責(zé)任相當(dāng)于機(jī)工,0.22元;5、工作條件相當(dāng)于油漆工,0.23元。五項(xiàng)合計(jì)1.32元,那么,該項(xiàng)工作工資為1.32元。三、因素比較法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)因素比較法的優(yōu)點(diǎn)是:1、把各種不同工作中的相同因素相比較,然后再將各種因素工資累計(jì),使各種不同工作獲得較為公平的工作評(píng)價(jià);2、此法是用工作說(shuō)明書(shū)建立工作比較尺度,這意味著任何人只要具備工作評(píng)價(jià)知識(shí),就能夠遵循此法來(lái)制定合用的尺度;3、此法常用五個(gè)因素,在這些因素中很少有重復(fù)的可能,而且可以簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)工作。因素比較法的缺點(diǎn)是:1、因素定義比較含混,適用范圍廣泛,但不夠精確;因有工資尺度的存在,勢(shì)必受現(xiàn)行工資的影響,很難避免不公平現(xiàn)象;2、此法建立比較困難,因?yàn)樵谂帕写硇怨ぷ黜樞驎r(shí),兩端工作雖容易決定,但中間部分則難安排;3、一個(gè)或更多
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