監(jiān)理月報 B5 監(jiān)理2012年6月未做

1、B5建華玖瓏灣·二期 工程監(jiān)理月報第一期2012 年05月17日至2011年06月25日內(nèi)容提要：月工程情況概要月工程質(zhì)量控制情況評析月工程安全生產(chǎn)管理工作評析月工程進度控制情況評析月工程費用控制情況評析本月工程其它事項項目監(jiān)理機構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師：日 期：2012-06-25江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5-1本月工程情況概要相關(guān)情況登記本月日歷天40天實際工作日40天建設(shè)單位通知單份建設(shè)單位聯(lián)系單5份工程暫停令份監(jiān)理工程師通知單1份監(jiān)理工程師備忘錄份監(jiān)理工程師聯(lián)系單2份例會會議紀(jì)要 9份專題會議紀(jì)要0份本月工程現(xiàn)場大事記2012年05月22日：召開第一次工地會議（樁基部分由甲方組織召開

2、）。 2012年05月24日：召開第一次工地例會（樁基部分由監(jiān)理組織召開） 。2012年05月27日：簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單B32-1205001。2012年05月30日：簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（質(zhì)量控制類）B22-1205001。2012年05月28日：召開第二次工地例會（樁基部分）。2012年06月02日：收到安監(jiān)站建設(shè)工程施工局部停工整改通知書（編號：2012119）。2012年06月04日：召開第三次工地例會（樁基部分）。.2012年06月07日：簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單B32-1206002。2012年06月08日：簽收設(shè)計管理部下發(fā)的工作聯(lián)系單（編號：淮建A-02-0002）。2012年0

3、6月11日：簽收設(shè)計管理部下發(fā)的工作聯(lián)系單（編號：淮建A-02-0003）。2012年06月04日：召開第一次工地會議（土建部分由甲方召開）。2012年06月11日：召開第一次工地例會（土建部分由監(jiān)理召開）。2012年06月11日：召開第四次工地例會（樁基部分）。2012年06月18日：召開第二次工地例會（土建部分）。2012年06月18日：召開第五次工地例會（樁基部分）。2012年06月25日：召開第三次工地例會（土建部分）。2012年06月25日：召開第六次工地例會（樁基部分），會議確定該次樁基單獨例會為最后一次，以后樁基單位和土建單位一起參加例會。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5-2本月工程質(zhì)量控制

4、情況評析本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證試驗次數(shù)次試驗結(jié)果不合格次數(shù)次設(shè)備開箱檢查次數(shù)次檢查不符合要求次數(shù)次本月查驗分項工程項其中一次驗收合格計項發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制類） 1份工程質(zhì)量情況簡析（文字或圖表）本月，現(xiàn)場主要進行08#樓、09#樓、10#樓、11#樓、12#樓、13#樓樁基施工。在施工前監(jiān)理對樁位進行檢查，以確保定位放線符合設(shè)計及規(guī)范要求。樁基工程施工中監(jiān)理采取旁站監(jiān)控，重點檢查樁身的垂直度、焊接質(zhì)量、樁頂標(biāo)高和貫入度，并對焊接質(zhì)量采取拍照留影的措施以確保工程質(zhì)量?，F(xiàn)場局部地質(zhì)狀況差，致沉樁貫入度起伏太大，不能滿足設(shè)計要求。建議要求將差異特大，可能存在隱患的樁位、區(qū)域情況，詳

5、實上報建設(shè)單位、設(shè)計單位采取補救措施，確保該棟樁基工程的總體質(zhì)量。個別現(xiàn)場施工班組為了現(xiàn)場施工方便擅自調(diào)整樁長（由正常的27m調(diào)整為26m，并稱已與項目部聯(lián)系但經(jīng)證實為施工班組擅自調(diào)整）局部施工班組人員更換，但監(jiān)理卻沒有收到新進施工人員的相關(guān)資料；未見安全技術(shù)交底；且新進施工人員在沒有熟悉圖紙的情況下就上崗施工。局部施工班組在現(xiàn)場盲目施工，由于相關(guān)人員有事不在現(xiàn)場導(dǎo)致個別樁標(biāo)高沒有人控制（如10#樓202號樁的樁頂標(biāo)高低于設(shè)計標(biāo)高1.2m）?？偘鼏挝灰堰M場，要求總包單位報審施工組織設(shè)計和專項施工方案、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，確保工程施工順利進行。下月

6、質(zhì)量情況預(yù)計和目標(biāo)嚴格按照設(shè)計、規(guī)范等要求對現(xiàn)場進行控制，以保證工程的順利進行。下月樁基工程掃尾，接著進行基坑土方開挖和樁基驗收。樁基驗收、基坑土方開挖、基坑降水與支護和下月質(zhì)量控制的重點。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 B5-3本月施工安全生產(chǎn)管理工作評析本月施工生產(chǎn)安全管理工作情況登記本月安全檢查次數(shù)次發(fā)出監(jiān)理通知單（安全控制類） 份工程施工安全生產(chǎn)管理工作簡析（文字或圖表）施工單位安全生產(chǎn)管理狀況：本月，由于施工單位項目管理機構(gòu)不健全，項目管理人員配備不齊全，各項管理體系未能及時有效的運行。同時，甲方對工期要求較緊，施工單位準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致現(xiàn)場施工存在一定的安全隱患?，F(xiàn)場作業(yè)人員不戴安全帽進入施工現(xiàn)場

7、，不戴安全繩的情況下進行高空作業(yè)；投入樁機性能不穩(wěn)，時常出現(xiàn)故障，吊鉤鋼絲繩、沖擊錘等存在安全隱患；現(xiàn)場沉樁后樁孔封堵不及時導(dǎo)致自然地面變形嚴重且有積水現(xiàn)象；要求委派專職質(zhì)檢員到崗督查。監(jiān)理單位履行監(jiān)理安全責(zé)任情況：監(jiān)理及時與甲方、施工單位溝通，要求施工單位建立、健全質(zhì)量、安全管理體系并使之有效地運行。加強現(xiàn)場施工人員安全教育，做好現(xiàn)場人員的安全交底工作，建立健全現(xiàn)場安全臺賬。以確保工程施工安全有序地進行。下月施工安全生產(chǎn)管理工作展望和目標(biāo)下月，監(jiān)理將繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理工作，督促施工單位進一步加強現(xiàn)場安全管理措施，建立健全各項管理體系并能夠有效地運行。加強現(xiàn)場施工人員安全教育，做好現(xiàn)場人員的

8、安全交底工作，建立健全現(xiàn)場安全臺賬江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5-4本月工程進度控制情況評析工程開工日期工程竣工日期本月計劃完成至本月實際完成至本月批準(zhǔn)延長工期天累計延長工期天發(fā)出監(jiān)理通知單（進度控制類）份本月工程進度情況簡析（文字或圖表） 本月樁基部分8#樓、9#樓、10#樓、11#、13#樓已全部完成，已移交土建單位進行塔吊基礎(chǔ)施工，12#樓已完成98根樁，還缺203根樁沒有施工。下月工程進度展望預(yù)計，下月樁基部分全部結(jié)束陸續(xù)準(zhǔn)備撤場；塔吊基礎(chǔ)全部完成；土建單位進場，組織現(xiàn)場的降水施工及土方開挖等施工，做好樁基驗收準(zhǔn)備工作并力爭完成部分樁基驗收。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制B5-5本月費用控制情況評析工程總投資額 萬元累計完成金額占總投資額百分比 本月監(jiān)理批準(zhǔn)付款 萬元累計批準(zhǔn)付款額 萬元本月發(fā)生批準(zhǔn)索賠 萬元累計發(fā)生索賠額 萬元發(fā)出監(jiān)理通知單（造價控制類）份工程費用控制情況簡析（文字或圖表）本月監(jiān)理未收到施工合同，無工程費用審批事項。預(yù)計下月工程發(fā)生費用金額將按照合同約定審批工程進