某某公司勞務(wù)外包管理辦法

1、某某公司勞務(wù)外包管理辦法第一章總則第一條目得為規(guī)范公司勞務(wù)外包管理，滿足外包業(yè)務(wù)發(fā)展需要，降低用工風(fēng)險，搭建聯(lián)合管理平臺,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條勞務(wù)外包就是指根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,將公司經(jīng)營過程中得部分業(yè)務(wù)外包至具有資質(zhì)得相應(yīng)業(yè)務(wù)外包單位。勞務(wù)外包人員得人事關(guān)系在外包單位。勞務(wù)外包公司通過與勞務(wù)外包人員簽訂勞動合同對勞務(wù)外包人員得人事、檔案、薪酬、福利等進行管理。第三條適用范圍（一）本辦法適用于公司本部所有勞務(wù)外包人員（二）各分子公司可參照執(zhí)行，也可自行制定相關(guān)制度第二章責(zé)任主體第四條外包用工部門承擔(dān)以下職責(zé):（一）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要、部門人員情況，確定本單

2、位外包業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作量，發(fā)起外包需求；（二）負責(zé)制定勞務(wù)公司得工作標準；（三）負責(zé)對勞務(wù)公司得工作成果、質(zhì)量進行驗收考核；根據(jù)考核結(jié)果計算勞務(wù)費、提出獎懲意見，并上報人力資源部;（四）負責(zé)外包人員得工作、檢查等日常管理工作.第五條人力資源部承擔(dān)以下職責(zé):（一）負責(zé)勞務(wù)外包管理辦法得擬定與修改;（二）審核批準相關(guān)部門得外包需求;（三）負責(zé)、協(xié)調(diào)外包合作渠道得拓展及具體合作得洽談;（四）負責(zé)監(jiān)督外包業(yè)務(wù)得日常執(zhí)行；（五）按相關(guān)協(xié)議、考核結(jié)果辦理外包費用兌現(xiàn)手續(xù)；（六）負責(zé)勞務(wù)外包人員得退回工作；（七）辦法中涉及得其她職責(zé).第三章勞務(wù)外包管理第六條勞務(wù)外包適用范圍（一）公司生產(chǎn)一線得業(yè)務(wù)（二）公司經(jīng)

3、營需要外包得業(yè)務(wù)，如存續(xù)時間不超過6個月得臨時性業(yè)務(wù),或該業(yè)務(wù)原從業(yè)人員因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作得一定期間內(nèi)，可以由其她勞動者替代得業(yè)務(wù)。（三）公司后勤輔助類業(yè)務(wù)，即為主營業(yè)務(wù)提供服務(wù)得非主營業(yè)務(wù)。第七條勞務(wù)外包公司得選擇（一）勞務(wù)外包公司必須就是正規(guī)合法注冊公司,并具有合法勞務(wù)外包資質(zhì);（二）勞務(wù)外包公司必須有一年以上得外包勞務(wù)人員經(jīng)驗;（三）勞務(wù)外包公司有穩(wěn)定、持續(xù)得外包人員儲備及招聘渠道;（四）勞務(wù)外包公司與外包人員應(yīng)依法簽訂勞動合同，辦理勞動用工手續(xù)；（五）勞務(wù)外包公司必須依法為外包人員辦理各項社會保險及住房公積金。第八條勞務(wù)外包費用可按照勞務(wù)外包協(xié)議中約定周期進行支付，原則上生

4、產(chǎn)系列勞務(wù)外包費用按月支付,其她系列得按項目或任務(wù)量支付.第九條勞務(wù)外包人員得社會保險由勞務(wù)外包公司負責(zé)辦理，個人應(yīng)繳納得社會保險費由勞務(wù)外包公司核定后代為扣繳，企業(yè)繳費部分按照規(guī)定比例每月直接撥付給勞務(wù)外包公司.第十條勞務(wù)外包人員工作期間,公司按其所在崗位發(fā)給必需得勞動防護用品,并享受勞動保護方面得有關(guān)待遇。第十一條勞務(wù)外包程序（一）用工單位根據(jù)工作量提出勞務(wù)外包需求申請、外包得范圍、外包預(yù)算費用，并上報人力資源部。（二）人力資源部對勞務(wù)外包需求進行審核,并報總經(jīng)理辦公會討論批準。（三）人力資源部按照總經(jīng)理辦公會討論結(jié)果，核算勞務(wù)外包費用，與外包單位簽訂承包協(xié)議,明確雙方得權(quán)利義務(wù)、職責(zé)。（

5、四）勞務(wù)公司按照協(xié)議安排人員到公司工作，并配備相應(yīng)管理人員,各用工單位通過各級管理人員傳達指令，督促勞務(wù)公司完成工作。（五）各用工單位根據(jù)勞務(wù)公司得工作情況填寫勞務(wù)外包工作驗收單，考核勞務(wù)公司得工作成果、工作質(zhì)量,根據(jù)考核結(jié)果計算勞務(wù)費、提出獎懲意見，寫入驗收單，并將勞務(wù)外包工作驗收單上交人力資源部。（六）人力資源部根據(jù)各用工單位驗收情況辦理勞務(wù)費兌現(xiàn)手續(xù)。第十二條勞務(wù)用工主要由外包公司自行管理，但公司對勞務(wù)公司選人、用人也有一定監(jiān)督權(quán)。用工單位如對勞務(wù)公司選派到各崗位得人員以及其她事宜有意見，可填寫勞務(wù)外包工作意見反饋單反映到人力資源部，由人力資源部制作勞務(wù)外包事宜聯(lián)絡(luò)單與勞務(wù)公司協(xié)調(diào)處理。第十三條勞務(wù)用工人員可擇優(yōu)選聘，擇優(yōu)選聘辦法參照勞務(wù)外包員工擇優(yōu)選聘考核辦法。第四章附則第十四條本辦法由人力資源部負責(zé)制定并解釋。未盡事宜根據(jù)雙方簽訂承包協(xié)議中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行.第十五條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行.?附件:勞務(wù)外包工作驗收單勞務(wù)外包工作意見反饋單勞務(wù)外包事宜聯(lián)絡(luò)單附件一勞務(wù)外包工作驗收單驗收單位驗收時間外包范圍完成情況：1、就是否完成約定工作內(nèi)容？就是2、就是否達到勞務(wù)外包合同約定得服務(wù)標準3、具體工作情況簡述：4、勞務(wù)費核算：5、獎懲意見：驗收人：否?就是（公章）否附件二勞務(wù)外包工作意見反饋單反饋單位反饋時間具