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1、-范文最新推薦- “2022年全國(guó)兒童預(yù)防接種日活動(dòng)方案 一、活動(dòng)主題接種疫苗,家庭有責(zé)二、活動(dòng)時(shí)間三、宣傳重點(diǎn)借著宣傳周的契機(jī),圍繞宣傳主題,大力宣傳實(shí)施預(yù)防接種的平安性和有效性,強(qiáng)調(diào)家庭要主動(dòng)為孩子獲得免疫接種。廣泛普及預(yù)防接種知識(shí),提高全民對(duì)免疫規(guī)劃工作的認(rèn)識(shí),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持和參與國(guó)家免疫規(guī)劃的良好氣氛。四、工作要求二各街道、社區(qū)、居委會(huì),開(kāi)展以全國(guó)兒童預(yù)防接種日為主題的宣傳活動(dòng)。各社區(qū)衛(wèi)生效勞中心積極關(guān)注轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)兒童的免疫規(guī)劃接種情況,開(kāi)展宣傳,發(fā)現(xiàn)漏種兒童及時(shí)補(bǔ)種。三各小學(xué)要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、播送等各種校園傳媒進(jìn)行宣傳。各幼兒園利用健康講座、家長(zhǎng)會(huì)等形式向家長(zhǎng)宣傳家庭負(fù)

2、有主動(dòng)為孩子獲得免疫接種的責(zé)任等相關(guān)知識(shí)。四請(qǐng)各單位匯總活動(dòng)開(kāi)展情況,形成總結(jié)附影像資料,于4月30日前分別通過(guò)平臺(tái)及紙質(zhì)上報(bào)。各街道報(bào)至衛(wèi)生局疾控科聯(lián)系人:任旭明;社區(qū)衛(wèi)生效勞管理中心報(bào)至衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生辦聯(lián)系人:阿依波里;各學(xué)校幼兒園報(bào)至區(qū)疾病預(yù)防控制中心免疫規(guī)劃室聯(lián)系人:許妮娜電子版通過(guò)QQ學(xué)校衛(wèi)生工作群上報(bào)。五、核心信息讓每一個(gè)未免疫的兒童得到免疫免疫孩子健康與家庭幸福乙肝健康的大敵,疫苗預(yù)防的武器免疫關(guān)注流動(dòng)人口中的兒童實(shí)施免疫規(guī)劃,保護(hù)兒童健康同樣的權(quán)利,同樣的健康關(guān)注流動(dòng)兒童預(yù)防接種讓每個(gè)兒童都能按時(shí)接種疫苗是各級(jí)政府的責(zé)任預(yù)防接種,健康的保障及時(shí)接種疫苗,人人享有健康消除麻疹,控

3、制乙肝,你我共參與接種疫苗,寶寶健康 今年4月25日是第19個(gè)全國(guó)兒童預(yù)防接種日,宣傳主題是實(shí)施免疫規(guī)劃,保護(hù)兒童健康。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)?傳染病防治法?,?疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例?,向廣闊人民群眾宣傳免疫規(guī)劃是預(yù)防疾病和保護(hù)兒童健康的有效手段;提高外來(lái)人口對(duì)預(yù)防接種的認(rèn)識(shí),切實(shí)做好麻疹強(qiáng)化免疫接種工作。我市在全國(guó)兒童預(yù)防接種日前后開(kāi)展了一系列宣傳教育活動(dòng),具體總結(jié)如下:一、市疾控中心以慈疾發(fā)202218號(hào)?關(guān)于要求各地做好方案免疫宣傳日工作的通知?,要求各醫(yī)療單位結(jié)合本地實(shí)際,開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),突出宣傳重點(diǎn),并將宣傳活動(dòng)總結(jié)上報(bào)如上街咨詢、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、專題片播放、黑板報(bào)等。二、4

4、月25日在我市宗漢街道開(kāi)展實(shí)施免疫規(guī)劃,保護(hù)兒童健康上街咨詢活動(dòng)。本次活動(dòng)由市疾控中心、市健教所組織,宗漢醫(yī)院共同參加,共計(jì)7人參加。發(fā)放宣傳資料3000余份有宣傳畫(huà)、宣傳墻報(bào)、報(bào)紙、小冊(cè)子、宣傳單,橫幅一條,共有100余名群眾接受咨詢。三、同日對(duì)宗漢街道振華民工子弟小學(xué)800余名學(xué)生及宗漢街道外來(lái)人口公寓1000余名外來(lái)人口發(fā)放致全市外來(lái)人員的一封信,宣傳方案免疫程序,實(shí)施方法,免費(fèi)接種疫苗等知識(shí)。四、針對(duì)我市麻疹高發(fā)態(tài)勢(shì),根據(jù)麻疹強(qiáng)化免疫要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,使群眾了解、掌握如何防治麻疹,及時(shí)接種疫苗,近階段主要開(kāi)展了以下健康教育工作,具體如下:1、印制宣傳資料:4月6日連夜制作麻疹的預(yù)

5、防健教資料1萬(wàn)份,并于第二天下發(fā);4月8日印制宣傳畫(huà)1000份,及時(shí)下發(fā)至各醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生效勞站、學(xué)校;4月16日印制告家長(zhǎng)書(shū)10萬(wàn)份并及時(shí)下發(fā)至各接種對(duì)象。2、報(bào)紙:4月8日以新聞形式發(fā)布接種通知;4月1618日連續(xù)3天刊登關(guān)于麻疹疫苗應(yīng)急接種緊急通告:近期我市麻疹疫情高發(fā),我市將于4月19日25日對(duì)所有8足月至7周歲兒童包括外來(lái)兒童進(jìn)行麻疹疫苗免費(fèi)接種。請(qǐng)各位家長(zhǎng)攜帶孩子到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院醫(yī)院接種疫苗。4、電臺(tái):從8日開(kāi)始每天不間斷播放關(guān)于麻疹疫苗應(yīng)急接種緊急通告。5、制作、發(fā)送短信息40萬(wàn)條,內(nèi)容為關(guān)于麻疹疫苗應(yīng)急接種緊急通告。6、制作橫幅15條,懸掛于3處車站,各大醫(yī)院。7、制作大型路牌廣告

6、5幅,分別置于城區(qū)各主要入口處,連做7天。8、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開(kāi)展了形式多樣的強(qiáng)化免疫宣傳。充分利用當(dāng)?shù)赜芯€電視、播送進(jìn)行宣傳,掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)一系列預(yù)防接種宣傳教育活動(dòng),必將提高廣闊群眾對(duì)預(yù)防接種知識(shí)的認(rèn)識(shí),了解國(guó)家預(yù)防接種的方針、政策,以正確的態(tài)度對(duì)待兒童預(yù)防接種,為我市預(yù)防接種工作打下扎實(shí)的根底。 十二五期間,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展機(jī)遇更多。因?yàn)槭迤陂g要擴(kuò)大內(nèi)需,尤其是擴(kuò)大消費(fèi)需求,這正是民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)項(xiàng),民營(yíng)企業(yè)就是從吃穿用做起的。 但是,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展要突破內(nèi)外兩方面的制約。外部環(huán)境的制約大家談得很多,比方來(lái)自觀念的障礙、來(lái)自體制特別是壟斷的障礙等等,這些都需要通過(guò)深化改革加以解決。但是,我們也

7、不能無(wú)視民營(yíng)企業(yè)自身存在的缺乏,綜合各地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)亟須在以下五個(gè)方面進(jìn)行改革創(chuàng)新。 第一是體制機(jī)制的創(chuàng)新。民營(yíng)企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)權(quán)明晰,動(dòng)力強(qiáng)勁。但是這個(gè)優(yōu)點(diǎn)的另一面是產(chǎn)權(quán)封閉、勢(shì)單力薄。在金融危機(jī)沖擊之下,許多民營(yíng)企業(yè)看到自己的弱點(diǎn),開(kāi)始進(jìn)行資產(chǎn)重組、資源整合,有的聯(lián)合組成股份公司,有的企業(yè)改制上市。民企改制上市,從單個(gè)資本轉(zhuǎn)向社會(huì)資本,這是質(zhì)的飛躍!可惜,還有很多民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有看到自己的這個(gè)弱點(diǎn),抱著寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾的舊觀念,不愿意跟人合作。這對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一道關(guān)。能不能越過(guò)這個(gè)檻?能不能從單一資本變成社會(huì)資本、從一家企業(yè)的老板變成真正的企業(yè)家?這是一個(gè)考驗(yàn)?,F(xiàn)在800

8、多萬(wàn)戶私企,真正實(shí)現(xiàn)股份制的企業(yè)才2萬(wàn)多家,只占百分之零點(diǎn)幾,太少了。 第二是管理的創(chuàng)新。在民營(yíng)企業(yè)中,家族企業(yè)占70%以上。家族企業(yè)不能否認(rèn),但是家族式的管理就不行了。老公董事長(zhǎng),老婆總經(jīng)理,兒子當(dāng)會(huì)計(jì)。這怎么能吸引高質(zhì)量的人才呢?你不相信人家,人家也不放心你,即使吸引過(guò)來(lái)之后,怎能留住人才?民營(yíng)企業(yè)的管理要突破家族的制約,以嶄新的理念和文化為紐帶,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度。有一批民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)過(guò)了這一關(guān),比方說(shuō)新希望、新奧、聯(lián)想、萬(wàn)通、復(fù)星、恒安集團(tuán)等都已經(jīng)改制上市了。通過(guò)資源整合,把企業(yè)變成一個(gè)利益共同體,讓每一個(gè)員工都有開(kāi)展的時(shí)機(jī),讓每一個(gè)員工都看到這個(gè)企業(yè)既是你的,又是我的,對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感、歸

9、屬感,企業(yè)管理才能算走上正道。 第三是技術(shù)的創(chuàng)新。民營(yíng)企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新是有動(dòng)力,缺實(shí)力,不得不給人家OEM貼牌,真正搞自己研發(fā)的東西少,所以沒(méi)有定價(jià)權(quán)。民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新需要大量投入。這個(gè)問(wèn)題和第一個(gè)問(wèn)題、第二個(gè)問(wèn)題是相互關(guān)聯(lián)的,你的制度沒(méi)有改、管理沒(méi)有改,創(chuàng)新的問(wèn)題也不易解決。要在解決制度和管理問(wèn)題的過(guò)程中,吸引一大批人跟你一起創(chuàng)新。比方說(shuō)愛(ài)國(guó)者,就是有一大批技術(shù)人員在那兒搞研發(fā),一天到晚不敢瞌睡,生怕稍微打一個(gè)盹人家就趕超上來(lái)了。另外,也不要把創(chuàng)新看得很神秘,對(duì)于絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),你只要在哪一點(diǎn)上有自己的特長(zhǎng),把這個(gè)特長(zhǎng)發(fā)揮得淋漓盡致,這就是創(chuàng)新。 第五,風(fēng)險(xiǎn)防范的創(chuàng)新。現(xiàn)在一些民營(yíng)企業(yè)平常自我感覺(jué)都很好,一個(gè)危機(jī)一來(lái)就打蒙了!這樣的事例很多。在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展的信

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