永濟市經(jīng)濟指標調(diào)度制度

1、永濟市經(jīng)濟指標調(diào)度制度一、成立永濟市經(jīng)濟運行工作領導小組，組長由市委常委、常務副市長擔任，常務副組長由分管發(fā)改、統(tǒng)計工作的副市長擔任，副組長由其他副市長擔任，成員由發(fā)改、統(tǒng)計、經(jīng)信(商務糧食)、財政、農(nóng)委、人社等有關部門負責人和各鎮(zhèn)（街道）鎮(zhèn)長（主任）組成。領導小組具體負責全市經(jīng)濟運行情況分析，把握經(jīng)濟發(fā)展走勢，及時預警經(jīng)濟運行特別是主要經(jīng)濟指標存在的有關問題，并研究采取有效措施，及時予以解決。二、領導小組每年年初要根據(jù)運城市下達的年度目標任務，結(jié)合我市實際，科學確定各項主要經(jīng)濟指標年度任務，量化、細化年度確保目標和力爭目標，并將各項指標分解落實到各鎮(zhèn)（街道）、各有關部門，指標要分解到月、季度

2、、半年和全年，層層簽定目標責任書，落實具體責任。三、建立主要經(jīng)濟指標調(diào)度分析會議制度，每月15日由各副市長召集承擔考核指標的分管單位召開分析預警會，每月19日由領導小組組長和常務副組長牽頭召開分析研判會,視情況召集市考核辦、各主要指標牽頭單位、相關鎮(zhèn)（街道）和部分重點企業(yè)負責人參加，聽取上月(上季)指標完成情況分析、本月情況預測和需要關注的有關問題，對預計完成有差距的指標，分析存在的困難、問題及原因，并研究采取有效措施加以解決,確保迎頭趕上。對任務完成差距較大、在運城市排名靠后的指標，采取重點剖析,并通報全市。會后，由市考核辦和市統(tǒng)計局負責形成專報，報送市委市政府主要領導和分管領導。四、全面強

3、化規(guī)模以上企業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)度。按照服務企業(yè)常態(tài)化機制明確的責任分工，每月25日由分管工業(yè)的副市長聽取各規(guī)上企業(yè)包聯(lián)單位關于企業(yè)存在的問題解決情況和當月網(wǎng)上直報指標預測情況匯報，進行分析研判、協(xié)調(diào)調(diào)度。會后，由市服務企業(yè)常態(tài)化領導組辦公室負責形成專報，報送市委市政府主要領導和分管領導。五、各主要經(jīng)濟指標牽頭單位要高度重視指標任務完成，主要負責人要親自抓，明確分管負責人具體抓，認真準確收集相關信息，密切跟蹤相關指標運行情況，對工作中存在的困難問題要及時分析、研判、解決,務必確保各自承擔的指標按序時進度完成。六、市考核辦牽頭，市委、市政府督查室和市統(tǒng)計局、市發(fā)改局配合，切實加強對全市主要經(jīng)濟指標調(diào)度分析會

4、議定事項落實情況、指標任務推進情況的專項督查，對工作不落實或落實不力的單位和相關責任人進行通報，情節(jié)嚴重、造成工作失誤的按有關規(guī)定嚴肅問責。永濟市統(tǒng)計指標報送反饋制度一、全市各項經(jīng)濟指標的上報和協(xié)調(diào),由分管統(tǒng)計工作的副市長牽頭負責。二、各指標牽頭單位上報當月(當季)指標完成情況,由單位負責人簽字、加蓋公章,經(jīng)市政府分管領導簽字后,報備市統(tǒng)計局,需報送上級主管部門的指標要同時向上級部門報送;上級主管部門反饋數(shù)據(jù)與上報數(shù)據(jù)有出入的,須再抄送市統(tǒng)計局。三、涉及企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報的有關指標，指標牽頭單位要密切關注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，抓好企業(yè)運營，確保完成月度（季度）序時進度。市統(tǒng)計局網(wǎng)上上報前，須向分管統(tǒng)計工

5、作的副市長說明情況。四、為了避免數(shù)出多門,凡屬統(tǒng)計部門調(diào)查、審核上報的指標,由統(tǒng)計部門統(tǒng)一對外提供(包括預計數(shù)),指標牽頭部門對外提供的數(shù)據(jù)須與統(tǒng)計部門保持口徑一致。五、市統(tǒng)計局要及時反饋經(jīng)上級部門審核確定的各項主要指標的完成情況并分析原因。指標反饋當天通報相關指標牽頭部門,當月(當季)指標全部反饋后,以正式統(tǒng)計報告形式報送市委、市政府領導和相關部門。六、各指標牽頭部門要加大與市統(tǒng)計局的溝通力度,及時了解指標完成進度和運城市排位情況,以便協(xié)調(diào)調(diào)度。永濟市重點項目建設推進工作制度一、市經(jīng)濟運行工作領導小組在做好經(jīng)濟指標調(diào)度的同時，要做好重點項目的協(xié)調(diào)督促工作。市發(fā)改局(市重點辦)具體負責重點項目

6、的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各項目責任單位在市經(jīng)濟運行工作領導小組的領導下,全力推進重點項目建設。二、每年年末,各鎮(zhèn)（街道）、市直各單位負責本轄區(qū)、本行業(yè)下年度重點項目謀劃工作,經(jīng)市重點辦梳理篩選匯總,并提交市委、市政府研究后,以兩辦名義下發(fā)文件，明確每個項目的包聯(lián)領導、責任單位、工期安排、完成時限等。三、嚴格實行“一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底”的項目包聯(lián)工作機制。包聯(lián)縣級領導和責任單位要深入一線,認真研究解決項目建設中的重大問題、重大事項。當場能夠解決的立即解決，當場不能解決的要將問題報回市重點辦，由重點辦建立臺賬，分類分發(fā)給市直各有關部門,限時在15個工作日內(nèi)落實解決。四、建立重點項目進展情況臺

7、賬。市政府各副市長每月15日聽取一次分管領域重點項目進展情況匯報，研究解決有關問題，并由政府辦聯(lián)系領導科室將有關情況通報市重點辦。市經(jīng)濟運行工作領導小組每月19日召開經(jīng)濟指標調(diào)度分析會議時，要同時聽取重點辦重點項目進展情況匯報，重點聽取存在問題及解決情況，并對重大問題進行研究協(xié)調(diào)。各項目責任單位每月28日之前將項目進展情況報送至市政府督查室和市重點辦，整理匯總后，將情況報市委市政府主要領導和分管領導。五、市發(fā)改局牽頭，全面加強企業(yè)投資項目承諾制改革試點，落實好“五統(tǒng)一”和四項配套機制，切實變先批后建為先建后驗，變事前審批為事中事后監(jiān)管服務。建立聯(lián)審聯(lián)批機制，由各副市長提出分管領域需進行聯(lián)審聯(lián)批

8、的項目意見，由發(fā)改局牽頭協(xié)調(diào)有關部門限時辦結(jié)審批手續(xù)。 六、全面落實項目問題分類分發(fā)限時辦結(jié)和“掛牌”督辦機制。強化重點項目督查，將重點項目全部納入“13710”電子督辦系統(tǒng),嚴格落實“月督查、月通報”機制。重點督查項目問題臺賬羅列的有關問題是否解決。沒有按期解決的，進入掛牌督辦程序,督辦對象要在5個工作日內(nèi)向市政府督查室和市重點辦報送解決方案,并實行周報告制,每周詳細匯報解決問題的具體事項和進度,直至問題解決。同時，市重點辦要會同“兩辦”督查室定期對各重點項目推進情況進行督導檢查,對未達序時進度的項目單位責任人進行通報批評,嚴重滯后的進行約談問責。七、每年年末，“兩辦”督查室和市重點辦根據(jù)重

9、點項目建設年度目標任務,對各責任單位全年重點項目推進情況進行評估打分,并作為各單位年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。 永濟市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度一、安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。二、事故隱患的排查治理（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位。1.生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責任主體，應當把隱患排查治理工作貫穿于生產(chǎn)活動全過程，落實崗位、班組、車間事故隱患排查治理工作責任，建立實時檢查、班檢查、日排查等隱

10、患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；＝⑹鹿孰[患排查治理的檔案臺賬制度和限期整改銷號制度，及時發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運行的設備、設施及生產(chǎn)場所的各類事故隱患。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。2.生產(chǎn)經(jīng)營單位接到有關部門下達的責令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，由主要負責人組織制定整改方案，并及時報送有關部門。停產(chǎn)整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改責任人、資金。還應包括安全技術措施、應急預案以及職工安全教育和培訓等內(nèi)容。（二）監(jiān)管單位。1.各鎮(zhèn)(街道)和各行業(yè)監(jiān)管

11、部門要督促指導生產(chǎn)經(jīng)營單位依法依規(guī)、對標對表開展隱患排查治理工作。2.各鎮(zhèn)(街道)和各行業(yè)監(jiān)管部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位上報和檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及整改方案要及時登記、分類編號、建立檔案或隱患管理臺賬。要將各自的隱患管理臺賬報送市安委辦，由市安委辦梳理匯總形成總臺賬，并監(jiān)督落實。3.各鎮(zhèn)(街道)和各行業(yè)監(jiān)管部門要于每月28日召開一次例會，通報隱患排查治理工作情況，研究解決隱患排查工作中存在的問題，安排下月隱患排查治理重點，確定由本鎮(zhèn)(街道)、本部門掛牌督辦和公告的重大事故隱患。4.各鎮(zhèn)(街道)和各行業(yè)監(jiān)管部門應對本轄區(qū)、本行業(yè)領域生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析。實行周統(tǒng)計、月匯總，并在

12、每月月底前向市安委辦報告本轄區(qū)、本行業(yè)領域隱患排查治理情況。5.市安委會每季度召開一次例會，聽取各單位隱患排查治理工作情況匯報，安排隱患排查治理階段性工作。三、事故隱患的公示公告1.生產(chǎn)經(jīng)營單位對本單位自查和有關部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要于排查或檢查發(fā)現(xiàn)的3日內(nèi)在單位公示欄、公示屏等醒目位置進行公示。2.各鎮(zhèn)(街道)和各行業(yè)監(jiān)管部門要及時將本轄區(qū)、本行業(yè)領域生產(chǎn)經(jīng)營單位存在的重大事故隱患，按照屬地監(jiān)管與分級管理相結(jié)合的原則進行掛牌督辦。掛牌督辦的事項要通過安委辦公眾微信號及市政府網(wǎng)站等平臺向社會公告，原則上每月公告一次。四、事故隱患跟蹤督辦和逐項銷號1.各鎮(zhèn)(街道)和各行業(yè)監(jiān)管部門對生產(chǎn)經(jīng)營單位重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的內(nèi)設機構(gòu)和責任人，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實各項防范措施，對企業(yè)重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。2.重大事故隱患整改結(jié)束后，整改單位應向督辦單位提出復產(chǎn)驗收申請。接受申請的單位要在3日內(nèi)組織有關人員進行現(xiàn)場核查。對責令停產(chǎn)整改的企業(yè)或責令停止使用的大型設施設備核查驗收，驗收合格并經(jīng)驗收人員簽字后，方可恢復生產(chǎn)經(jīng)營和使用，整改后仍不具備安全生產(chǎn)條件的，提請