培訓(xùn)學(xué)習(xí)紀(jì)要

1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)紀(jì)要培訓(xùn)時(shí)間：2016.4.7培訓(xùn)地點(diǎn)：梁場會議室講 解 人：王恰恰培訓(xùn)內(nèi)容：各部門及主要崗位人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限學(xué)習(xí)一、場長職責(zé)1梁場場長是制梁場的第一責(zé)任人，作為公司法定代表人的委托人，執(zhí)行公司、項(xiàng)目部及梁場管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益，在項(xiàng)目部和駐地監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。明確職能分工，保證制梁目標(biāo)、計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)，對梁場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。2認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化梁場管理的“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，確保合同的承諾兌現(xiàn)，對梁場的全面建設(shè)負(fù)責(zé)，實(shí)施梁場標(biāo)準(zhǔn)和管理，對安全管理、質(zhì)量管理負(fù)全面職責(zé)，做好梁場內(nèi)的協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)與外部事務(wù)的協(xié)調(diào)。3對梁場的人力、資

2、金、材料 、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工，使箱梁生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)；4組織梁場質(zhì)量成本預(yù)算、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。5合理組織生產(chǎn)，及時(shí)掌握各工序動態(tài)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和工期，生產(chǎn)出精品梁。6根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，負(fù)責(zé)與建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部等方面的協(xié)調(diào)。7接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部和企業(yè)本部等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。8根據(jù)梁場管理人員崗位質(zhì)量責(zé)任制對梁場管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎懲。場長權(quán)限1對不認(rèn)真執(zhí)行或違反國家的方針、政策、法律、規(guī)定而造成各種事故

3、的人員，有權(quán)進(jìn)行處理。2產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降，影響用戶使用或梁場聲譽(yù)時(shí)，除負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，有權(quán)對各級直接責(zé)任者予以嚴(yán)肅處理。3對梁場的質(zhì)量工作，質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備以及重大質(zhì)量問題，有權(quán)決策。4對在質(zhì)量管理工作中作出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，有權(quán)予以表揚(yáng)和獎勵。二、副場長職責(zé) 1在梁場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。明確職能分工，按照制梁目標(biāo)、計(jì)劃組織現(xiàn)場施工。2認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化梁場管理的“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，確保合同的承諾兌現(xiàn)，對梁場的全面建設(shè)負(fù)責(zé)，實(shí)施梁場標(biāo)準(zhǔn)和管理，對安全管理、質(zhì)量管理負(fù)全面職責(zé)，做好梁場內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。3對梁場的人力、資金、材料 、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工

4、進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工，使箱梁生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)； 副場長權(quán)限1對不認(rèn)真執(zhí)行或違反國家的方針、政策、法律、規(guī)定而造成各種事故的人員，有權(quán)提出進(jìn)行處理。2產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降，影響用戶使用或梁場聲譽(yù)時(shí)，除負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外，有權(quán)提出對各級直接責(zé)任者予以嚴(yán)肅處理。3對梁場的質(zhì)量工作，質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員配備以及重大質(zhì)量問題，有權(quán)提出處理意見。4對在質(zhì)量管理工作中作出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，有權(quán)予以表揚(yáng)和獎勵。三、總工程師職責(zé)1協(xié)助場長貫徹執(zhí)行上級單位對梁場的管理方針和目標(biāo)，確保梁場各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2認(rèn)真組織各隊(duì)的生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行箱梁的生產(chǎn)工藝，把握好箱梁生產(chǎn)的每道工序。3組織梁場專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖

5、紙會審，參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底工作，并作好會審交底的記錄；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)本梁場的全面技術(shù)工作，包括施工圖紙、技術(shù)交底的審核，施工工藝的制定，新技術(shù)新工藝的采用，重大質(zhì)量問題的裁決。4組織制定梁場有關(guān)各種制度，措施與規(guī)定，保證梁場質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)合同和業(yè)主提供的圖紙資料，結(jié)合實(shí)際組織制訂和落實(shí)橋梁預(yù)制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，組織制定關(guān)鍵工序及特殊工作過程作業(yè)指導(dǎo)文件；5審核材料需用計(jì)劃和加工訂貨計(jì)劃，監(jiān)督有關(guān)單位和人員做好進(jìn)貨或過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，保證進(jìn)貨和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求；6組織制梁場的科研工作，落實(shí)科研計(jì)劃，推廣應(yīng)用新工藝、新技

6、術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)，努力提高生產(chǎn)工藝水平和操作技能；7嚴(yán)格箱梁預(yù)制工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作，并對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織編制和實(shí)施箱梁預(yù)制質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施橋梁預(yù)制的施工過程控制，定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題，對質(zhì)量持有否決權(quán)。定期組織梁場質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量評定?？偣こ處煓?quán)限1對片面追求產(chǎn)量產(chǎn)值而忽視質(zhì)量的單位和個(gè)人，要加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，情節(jié)嚴(yán)重的，有權(quán)提出處理意見；對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，有權(quán)進(jìn)行處理。2在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量的障礙有權(quán)制止或排除。3對不執(zhí)行工藝規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故，有權(quán)提出處理意見。4對

7、在產(chǎn)品質(zhì)量上弄虛作假以次充好者，有權(quán)提出處理意見。5對忽視文明生產(chǎn)的部門及個(gè)人，經(jīng)說服教育仍沒有引起重視，有權(quán)提出處理意見。4、 工程部崗位職責(zé)及相關(guān)人員職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及南廣公司、集團(tuán)公司有關(guān)的規(guī)章制度和要求，制定本部門相應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。2 負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作；組織編制制梁場實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),辦理制梁場開工報(bào)告審批手續(xù)及重點(diǎn)、控制工程施組編制；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場調(diào)查、圖紙審核、工程數(shù)量核對、過程監(jiān)控等工作。3 負(fù)責(zé)制梁場科技創(chuàng)新管理工作。4 負(fù)責(zé)工程調(diào)度工作，及時(shí)收集工程信息，匯總和上報(bào)工程快報(bào)，定期分析總結(jié)施工情況。5 負(fù)責(zé)測量管

8、理工作，組織實(shí)施交接樁、導(dǎo)線網(wǎng)復(fù)測、施工測量等各項(xiàng)工作。6 負(fù)責(zé)工程變更設(shè)計(jì)，辦理各類變更設(shè)計(jì)的報(bào)審。7 參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)，建立并動態(tài)管理各類工程臺帳和技術(shù)檔案。8 按照集團(tuán)公司“兩嚴(yán)三控”和“雙目標(biāo)”管理辦法的有關(guān)規(guī)定，參與梁場的成本控制工作，做好方案預(yù)控，監(jiān)督檢查施工過程中施工方案的組織實(shí)施。9 參與竣工驗(yàn)收工作，組織編制竣工文件及工程總結(jié)。10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部部長職責(zé)1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對梁場的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2協(xié)助場長和總工組織制定梁場的質(zhì)量方針、目標(biāo)、計(jì)劃、參與梁場質(zhì)量工作會議和重大問題的決策，并組織技術(shù)系統(tǒng)實(shí)施和督促檢查，對技術(shù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3組織

9、開展技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動，并對產(chǎn)品的制造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證負(fù)責(zé)。4組織編制產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，對其先進(jìn)性、合理性及可行性負(fù)責(zé)。5定期召開“質(zhì)量分析會”，組織對產(chǎn)品重大質(zhì)量問題改進(jìn)措施的實(shí)施。工程部部長權(quán)限1對產(chǎn)品的技術(shù)方面的爭議，有權(quán)提出分析、處理意見。2對因工裝設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和工藝規(guī)程修訂錯(cuò)誤而造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故，根據(jù)情節(jié)和造成損失的大小，對直接責(zé)任者有權(quán)進(jìn)行批評教育。3對工藝規(guī)程、工裝設(shè)計(jì)圖樣等技術(shù)文件，在職責(zé)范圍內(nèi)有修訂和解釋權(quán)。技術(shù)員職責(zé)1保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量，并對由文件差錯(cuò)引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2制定關(guān)鍵工序，重要特性及特種工藝的質(zhì)量控制程序，重要特性工序的質(zhì)量

10、控制點(diǎn)，對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。4積極參加QC小組活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)工作。技術(shù)員權(quán)限1對違反工藝操作的人員，有權(quán)勸阻或向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。五、安質(zhì)部崗位職責(zé)及相關(guān)人員職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位的技術(shù)質(zhì)量管理辦法，以及集團(tuán)公司“兩嚴(yán)三控”和“雙目標(biāo)”管理辦法。2負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理。3負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，檢查、落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的各項(xiàng)措施。4負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量培訓(xùn)管理工作。5負(fù)責(zé)質(zhì)量自控體系的編制和完善，并組織培訓(xùn)和落實(shí)。6負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)及質(zhì)量保證措施，

11、并組織落實(shí)。7組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)評比工作。8參與物資設(shè)備質(zhì)量管理和過程質(zhì)量監(jiān)督檢查。9參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。10 根據(jù)國家及地方環(huán)保政策法規(guī)，建立環(huán)保管理體系，制定環(huán)保、水保制度，并負(fù)責(zé)落實(shí)。11組織開展QC活動，確保活動成效。安質(zhì)部部長職責(zé)1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)梁場成品、半成品（含場內(nèi)生產(chǎn)配件和工裝）的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參與對原材料、外協(xié)、外購件的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2組織編制質(zhì)量自控體系、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施等，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和組織實(shí)施。3組織制定專項(xiàng)安全施工方案，劃分施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任區(qū)域，建立并執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。4組織現(xiàn)場質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料的檢查評比工作，組織實(shí)施評優(yōu)獎罰工作。5組織本部門人

12、員及時(shí)完成各道工序的檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作。6負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表，接受建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位的有關(guān)指令并組織實(shí)施。7參與質(zhì)量事故的調(diào)查，編寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。8參與分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定及驗(yàn)工計(jì)價(jià)。9在梁場場長的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全梁場的環(huán)境管理體系，制定環(huán)保、水保制度，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。10組織梁場的日常環(huán)境保護(hù)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改意見，并監(jiān)督落實(shí)，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安質(zhì)部部長權(quán)限1發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在質(zhì)量問題有權(quán)制止，問題嚴(yán)重時(shí)有權(quán)要求停止生產(chǎn)，責(zé)令整改。2當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作時(shí)，有權(quán)責(zé)令停工，并要求糾正。3對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題有權(quán)依據(jù)質(zhì)量獎罰制度進(jìn)行獎罰。4對不執(zhí)行工

13、藝規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故，有權(quán)提出處理意見。5全面負(fù)責(zé)制梁場環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理，對違反環(huán)保、水保制度，影響危害環(huán)境的行為，有權(quán)制止，并責(zé)令整改。質(zhì)檢員職責(zé)1負(fù)責(zé)產(chǎn)品專檢工序的工藝檢查和一般工序抽查。2嚴(yán)格按產(chǎn)品圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗(yàn)產(chǎn)品，判斷產(chǎn)品的符合性，作出合格不合格的結(jié)論，對因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3認(rèn)真填寫原始記錄及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。質(zhì)檢員權(quán)限1堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度，檢驗(yàn)工作不應(yīng)受生產(chǎn)進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，檢驗(yàn)人員有權(quán)否定不合格工序，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。2對送檢產(chǎn)品、零部件批次不清、數(shù)量不符、沒有生產(chǎn)工藝或未執(zhí)行工藝，超差使用的審批手續(xù)不完全的產(chǎn)品，有權(quán)拒檢

14、，并發(fā)出拒收通知。3檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)及時(shí)將情況反饋給質(zhì)檢部門。安全員職責(zé)1組織開展安全生產(chǎn)活動，協(xié)助制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體人員嚴(yán)格執(zhí)行。2對施工進(jìn)行安全生產(chǎn)定期檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對查出的問題提出整改措施。3調(diào)查、分析事故原因，制定預(yù)防措施，對事故責(zé)任人提出處理意見，并及時(shí)向上級領(lǐng)報(bào)告。4督促檢查全體職工合理使用勞動保護(hù)防護(hù)用品，積極改善職工勞動條件，作好防塵、放毒、防職業(yè)病工作。5按規(guī)定及時(shí)上報(bào)安全質(zhì)量等相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。安全員權(quán)限1對施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違章行為和事故隱患，對不聽勸阻者，有權(quán)進(jìn)行罰款和停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。資料員職責(zé)1認(rèn)真學(xué)習(xí)客運(yùn)專線鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)

15、收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南，熟悉施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，不斷提高技術(shù)資料的管理水平。2負(fù)責(zé)制梁場施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖等的控制、保管和發(fā)放工作，保證所使用技術(shù)資料的有效性。3負(fù)責(zé)制梁場技術(shù)資料的收集、匯總、整理等工作，參與工程項(xiàng)目竣工文件的編制工作。做好環(huán)境因素的調(diào)查、識別、評價(jià)工作。確定重要環(huán)境因素，并制定相應(yīng)的管理方案及控制措施。結(jié)合實(shí)際情況下發(fā)環(huán)保技術(shù)交底。配合領(lǐng)導(dǎo)及全員做好環(huán)保工作。 4收集、標(biāo)識、上級下發(fā)到本部門的有關(guān)文件，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見對文件進(jìn)行及時(shí)有效的處理。5負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)施工資料積累、整理和管理工作。6根據(jù)施工的實(shí)際情況，編制環(huán)保的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。7負(fù)責(zé)對相關(guān)教

16、育培訓(xùn)內(nèi)容以及環(huán)保日常檢查記錄進(jìn)行記錄、整理和歸檔工作。 8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。資料員權(quán)限1經(jīng)常檢查技術(shù)員上交的檢驗(yàn)批資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。六、計(jì)劃部崗位職責(zé)及相關(guān)人員職責(zé)1認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方有關(guān)規(guī)定，推行全面計(jì)劃管理。2熟悉設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，深入施工現(xiàn)場，把握施工進(jìn)度，及時(shí)統(tǒng)計(jì)已完合格工程數(shù)量，具體掌握各項(xiàng)工程特點(diǎn)，參與簽訂各種經(jīng)濟(jì)合同。3建立健全統(tǒng)計(jì)臺帳，統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫工整，內(nèi)容全面，準(zhǔn)確真實(shí)。4組織有關(guān)部門按規(guī)定及要求，及時(shí)辦理對下級的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，檢查指導(dǎo)和梁場內(nèi)部承包和勞務(wù)分包的清算工作。5根據(jù)梁場實(shí)際生產(chǎn)情況定期及時(shí)制定施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修

17、正意見報(bào)梁場場長、監(jiān)理審查批準(zhǔn)執(zhí)行。6加強(qiáng)合同管理，依據(jù)合同充分作好索賠工作。7做好貫標(biāo)主管要素組織落實(shí)及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。計(jì)劃部部長職責(zé)1負(fù)責(zé)組織制梁場的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)送各種報(bào)表，確保計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。2負(fù)責(zé)勞動定額管理。嚴(yán)格定額考核，進(jìn)行功效研究，促進(jìn)施工生產(chǎn)。3編制審核制梁場預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)行成本控制。4嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任成本管理。建立健全“干前預(yù)算、干中核算、干后結(jié)算”的責(zé)任成本控制體系。5組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。計(jì)劃部部長權(quán)限1對單價(jià)不合理的分包有否決權(quán)。2對超計(jì)劃的物資需求有權(quán)利查找原因，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。七、物資部、設(shè)備

18、部崗位職責(zé)及相關(guān)人員職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)及大西公司、集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備物質(zhì)管理的規(guī)章制度。2建立物資管控體系，制定設(shè)備物資管理辦法，按照核準(zhǔn)的物資需用量和供應(yīng)量，保障工程順利施工。 3遵循“源頭把關(guān)、過程控制”的原則，保證所供設(shè)備物資滿足工程質(zhì)量要求，嚴(yán)格抓好原材料入庫前的檢查，確保原材料質(zhì)量合格。4組織和協(xié)調(diào)施工電力的規(guī)劃、使用和管理，保證施工需要。5組織、協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備物資配置，檢查、督導(dǎo)各單位做好設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。6負(fù)責(zé)甲供材料的計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收、調(diào)配、鑒證工作，優(yōu)化庫存模式，降低物流費(fèi)用。7參與質(zhì)量、安全和環(huán)保三個(gè)體系的貫標(biāo)工作，配合做好質(zhì)量信用評價(jià)的相關(guān)工作。8按時(shí)

19、上報(bào)各種設(shè)備物資的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表。9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。物資部長職責(zé)1對物資供應(yīng)、倉庫管理、所有進(jìn)廠物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2嚴(yán)把物資采購關(guān)。嚴(yán)格進(jìn)貨渠道；嚴(yán)格抓好原材料入庫前的檢查，確保原材料質(zhì)量合格。3組織制訂合格原材料供應(yīng)單位名單，參與對重要原材料供應(yīng)單位質(zhì)量體系的考核，組織訂貨合同中質(zhì)量條款的起草工作，對由于忽視質(zhì)量條款而造成的訂貨差錯(cuò)負(fù)有直接責(zé)任。物資部長權(quán)限1對在原材料采購中收禮受賄，謀取私利采購不合格品的采購人員有權(quán)提出處理意見。2發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量有問題，有權(quán)對原材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行交涉，以求得妥善解決。3對所采購的物資和原材料沒有明確的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)者，可拒絕采購和簽收。4

20、對倉庫管理人員因工作差錯(cuò)造成混料、帳物不符等有權(quán)提出處理意見。設(shè)備部長職責(zé)1對器材的保管狀態(tài)和發(fā)放質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2對設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、修理有檢查和管理的責(zé)任。設(shè)備部長權(quán)限1對設(shè)備操作人員違規(guī)操作，不愛護(hù)設(shè)備現(xiàn)象有權(quán)提出處理意見。設(shè)備員職責(zé)1組織好群眾性的“三好”、“四會”活動，確保生產(chǎn)中使用的各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。2掌握設(shè)備的質(zhì)量動態(tài)，改善設(shè)備的機(jī)械能力，提高工序能力指數(shù)。3確保設(shè)備維修后的精度和質(zhì)量。設(shè)備員權(quán)限1對梁場各部門的生產(chǎn)用設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況，有權(quán)監(jiān)督和指導(dǎo)。2對設(shè)備使用和管理不善而影響產(chǎn)品質(zhì)量的單位和個(gè)人，有權(quán)提出處理意見。采購員職責(zé)1本著“貨比三家”的原則，負(fù)責(zé)

21、物資材料的采購，進(jìn)場檢驗(yàn)工作，對所采購的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。2按計(jì)劃采購，不謀私利。采購員權(quán)限1對采購計(jì)劃中的差錯(cuò)有權(quán)提出異議，核對準(zhǔn)確后，再行采購。倉管員職責(zé)1按物資存放要求，做好進(jìn)勞保物資、工具的貯存、發(fā)放工作；2嚴(yán)格執(zhí)行物資的管理制度，建立勞保物資和工具的帳、物、卡記錄；作到帳物卡相符。倉管員權(quán)限1有權(quán)對不合格的勞保物資、工具提出退、換要求，并辦理勞保物資、工具退換手續(xù)。八、試驗(yàn)室崗位職責(zé)及相關(guān)人員職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)制梁場檢測試驗(yàn)工作的監(jiān)督和管理。2制定試驗(yàn)檢測工作管理辦法。3編制儀器設(shè)備周檢計(jì)劃并組織實(shí)施，確保檢測儀器、設(shè)備處于良好狀態(tài)。4對進(jìn)場原材料

22、的進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)，將試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋物資設(shè)備部及相關(guān)部門，對進(jìn)場原材料的質(zhì)量合格負(fù)責(zé)。5參加工程過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，客觀公正地評價(jià)原材料和工程的可靠性，對出具的檢測試驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。6對配合比的選定、特殊材料的檢測及箱梁澆注過程中混凝土的監(jiān)督、檢測負(fù)責(zé)。7參與試驗(yàn)研究課題的實(shí)施，及時(shí)提供試驗(yàn)研究報(bào)告。8參與安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系貫標(biāo)工作，并保證其在本部門的有效運(yùn)行。試驗(yàn)室主任職責(zé)1負(fù)責(zé)梁場生產(chǎn)所需砂、碎石、水泥、減水劑、鋼材等各種材料和混凝土試件的樣品采集和測試，根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料，提出各品種橋梁預(yù)制混凝土最佳施工配合比，并隨不同情況的變更及時(shí)提出修正意見，報(bào)批后執(zhí)行；2負(fù)責(zé)梁場的計(jì)

23、量測試、試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作；3試驗(yàn)工作要求仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，作到取樣、送檢及時(shí)，并將檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)傳遞到相關(guān)部門。4做好試驗(yàn)、檢驗(yàn)資料收集、整理工作并及時(shí)將有關(guān)資料移交給相關(guān)部門。試驗(yàn)室主任權(quán)限1對不按要求送檢計(jì)量器具的單位，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。2對采購的不合格的計(jì)量器具和不合格的原材料，有權(quán)報(bào)告安質(zhì)部，提請物資室退貨。3對試件性能達(dá)不到質(zhì)量要求時(shí)，有權(quán)決定應(yīng)采取的措施。試驗(yàn)員職責(zé)1按檢驗(yàn)制度及時(shí)對各種原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn)，判斷試驗(yàn)結(jié)果是否合格。2熟悉所用試驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)性能、試驗(yàn)規(guī)程及操作要領(lǐng)，負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備的保養(yǎng)和使用。3負(fù)責(zé)試件抗壓、彈模等試

24、驗(yàn)，作到及時(shí)、準(zhǔn)確、堅(jiān)持原則。砼試塊抗壓試驗(yàn)應(yīng)詳細(xì)記錄每組試塊的類別、臺座、班次、梁號、制作日期及試驗(yàn)數(shù)據(jù)等。其它各種試驗(yàn)均應(yīng)準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)，按試驗(yàn)表中所規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)認(rèn)真填寫清楚。4試驗(yàn)工要求工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，對自己的試驗(yàn)結(jié)果必須負(fù)全部責(zé)任。5千斤頂校定，采用頂壓機(jī)法。校定之前要檢查油表，油管接頭是否牢固，并填寫好校頂記錄，提供線性回歸方程及相關(guān)系數(shù)。6負(fù)責(zé)對混凝土質(zhì)量的檢驗(yàn)。試驗(yàn)員權(quán)限1對在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的異常及不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的數(shù)據(jù)認(rèn)真查找原因，及時(shí)向主任反映。計(jì)量員職責(zé)1全面負(fù)責(zé)制梁場計(jì)量器具的管理, 嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)監(jiān)督部門對計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)定、鐵道部計(jì)量器具配備及管理規(guī)范及梁場的計(jì)量管理制度

25、。2建立各種計(jì)量器具的管理臺帳，做到帳、物相符。3負(fù)責(zé)對梁場在用的可自檢計(jì)量器具、檢驗(yàn)設(shè)備，依據(jù)中華人民共和國計(jì)量法的規(guī)定實(shí)行檢定(校準(zhǔn))。4制定計(jì)量器的周檢計(jì)劃，由使用人送試驗(yàn)室檢定或由試驗(yàn)室聯(lián)系送檢。計(jì)量員權(quán)限1發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的計(jì)量器具時(shí)，有權(quán)制止，并對其行為提出處罰意見。九、綜合辦公室崗位職責(zé)及相關(guān)人員職責(zé)1帶頭學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)決定、決議，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。2負(fù)責(zé)梁場人員、工資、勞動紀(jì)律管理及辦公制度的實(shí)施和生活管理工作。3貫徹執(zhí)行工資支付、管理規(guī)定，負(fù)責(zé)審核梁場人員工資、津貼、補(bǔ)貼和責(zé)任制獎的支付。4負(fù)責(zé)上級下發(fā)的文件、信函的接收，傳閱、回

26、收、記錄，組織梁場的重要會議和活動。5負(fù)責(zé)梁場辦公用品、備用品的購置和辦公室及辦公車輛的管理。6綜合協(xié)調(diào)，檢查和督促梁場各科室和場屬各工段的管理工作及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系。7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)系、對外事務(wù)性接待與聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部后勤供應(yīng)、生活管理，施工作業(yè)人員的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)及問題娛樂等工作。8完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作綜合辦公室主任職責(zé)1負(fù)責(zé)梁場辦公會議的組織與記錄，檢查督促落實(shí)會議紀(jì)要工作，梁場工作總結(jié)的編制，以及所有文件的統(tǒng)一編號、登記、標(biāo)識、回收和梁場的檔案管理工作；2嚴(yán)格職工隊(duì)伍行政管理。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂具體的日常管理制度，適時(shí)進(jìn)行作風(fēng)組織紀(jì)律整頓，加強(qiáng)法制教育、民主政策教育。3負(fù)責(zé)梁場宣傳工作的規(guī)劃、安排，制定相應(yīng)的宣傳責(zé)任制度。執(zhí)行、配合上級統(tǒng)一安排的宣傳工作。4綜合協(xié)調(diào)、檢查和督促梁場各部門和各下轄隊(duì)的管理工作及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況