第二部分成本控制

1、2Z102010建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算（P4363）本部分內(nèi)容框架：2Z102011掌握建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（P43）第一個考點(diǎn)：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成2Z102012掌握直接工程費(fèi)的組成（P4346）主要內(nèi)容：直接工程費(fèi)是指施工過程中構(gòu)成工程實(shí)體所耗費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。第二個考點(diǎn)：直接工程費(fèi)的組成一、人工費(fèi)人工費(fèi)是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：1.基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。2.工資性補(bǔ)貼：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼，流動施工津貼等。3.生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)

2、工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時(shí)間的工資，病假在六個月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。4.職工福利費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利費(fèi)。5.生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動保護(hù)用品的購置費(fèi)及修理費(fèi)，徒工服裝補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)、在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。二、材料費(fèi)材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：1.材料原價(jià)（或供應(yīng)價(jià)格）2.材料運(yùn)雜費(fèi)3.運(yùn)輸損耗費(fèi)4.采購及保管費(fèi)5.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安

3、裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。三、施工機(jī)械使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)。是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)的計(jì)算公式為：施工機(jī)械使用費(fèi)=（施工機(jī)械臺班消耗量×機(jī)械臺班單價(jià)）機(jī)械臺班單價(jià)=臺班折舊費(fèi)+臺班大修費(fèi)+臺班經(jīng)常修理費(fèi)+臺班安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)+臺班人工費(fèi)+臺班燃料動力費(fèi)+臺班養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅2Z102013掌握措施費(fèi)的組成（P4648）第三個考點(diǎn)：措施費(fèi)的組成措施費(fèi)是指為

4、完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括下列項(xiàng)目：措施費(fèi)費(fèi)用名稱概念環(huán)境保護(hù)費(fèi)指施工現(xiàn)場為達(dá)到環(huán)保部門要求所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。文明施工費(fèi)指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。安全施工費(fèi)指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑安裝工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等；臨時(shí)設(shè)施包括：臨時(shí)宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物，倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時(shí)設(shè)施和小型臨時(shí)設(shè)施；臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用包括：臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費(fèi)或攤銷費(fèi)。夜間施工增加費(fèi)指因夜間施工所發(fā)生的夜班補(bǔ)助費(fèi)、夜

5、間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費(fèi)用。二次搬運(yùn)費(fèi)是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)指機(jī)械整體或分體自停放場地運(yùn)至施工現(xiàn)場或由一個施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個施工地點(diǎn)，所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)械在施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用?；炷?、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷（或租賃）費(fèi)用。腳手架費(fèi)指施工需要的各種腳手架搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及腳手架的攤銷（或租賃）費(fèi)用。已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)指竣工驗(yàn)收前，對已完工程及設(shè)備進(jìn)行

6、保護(hù)所需費(fèi)用。已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)=成品保護(hù)所需機(jī)械費(fèi)+材料費(fèi)+人工費(fèi)。施工排水、降水費(fèi)指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費(fèi)用。2Z102014掌握間接費(fèi)、利潤和稅金的組成（P4851）第四個考點(diǎn)：間接費(fèi)的組成一、規(guī)費(fèi)規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用（簡稱規(guī)費(fèi)），包括以下內(nèi)容：1.工程排污費(fèi)2.工程定額測定費(fèi)3.社會保障費(fèi)：社會保障費(fèi)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。4.住房公積金5.危險(xiǎn)作業(yè)意處傷害保險(xiǎn)二、企業(yè)管理費(fèi)（一）企業(yè)管理費(fèi)的內(nèi)容企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：1.管理人員工資2.辦公費(fèi)3.差旅交

7、通費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用費(fèi)5.工具用具使用費(fèi)6.勞動保險(xiǎn)費(fèi)勞動保險(xiǎn)費(fèi)是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。7.工會經(jīng)費(fèi)8.職工教育經(jīng)費(fèi)9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)10.財(cái)務(wù)費(fèi)11.稅金稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。12.其他其他包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。（二）企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算1.公式計(jì)算法（1）以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)（2）以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基數(shù)（3）以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)2.費(fèi)用分析法第五個考點(diǎn)：利潤的計(jì)算基

8、數(shù)利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。按照不同的計(jì)價(jià)程序，利潤的計(jì)算方法有所不同。具體計(jì)算公式為：利潤=計(jì)算基數(shù)×利潤率計(jì)算基數(shù)可采用：1.以直接費(fèi)和間接費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基數(shù)；2.以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基數(shù)；3.以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)。2Z102015熟悉建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算程序（P5153）根據(jù)建設(shè)部第107號部令建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法的規(guī)定，發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算方法分為工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。第六個考點(diǎn)：工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序（一）以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的計(jì)價(jià)程序序號費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法備 注1直接工程費(fèi)按預(yù)算表2措施費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算3小計(jì)（直接費(fèi)）（1）+（2）4間接費(fèi)（3）&

9、#215;相應(yīng)費(fèi)率5利潤（3）+（4）×相應(yīng)利潤率6合計(jì)（不含稅造價(jià)）（3）+（4）+（5）7含稅造價(jià)（6）×（1+相應(yīng)稅率）（一）以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)2.間接費(fèi)直接費(fèi)×間接費(fèi)率3.利潤（直接費(fèi)間接費(fèi)）×利潤率4.稅金（直接費(fèi)間接費(fèi)利潤）×綜合稅率（二）以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的計(jì)價(jià)程序序號費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法備 注1直接工程費(fèi)按預(yù)算表2其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)按預(yù)算表3措施費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算4其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算5小計(jì)（1）+（3）6人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)小計(jì)（2）+（4）7間接費(fèi)（6）×相應(yīng)費(fèi)率8利潤（6）×相應(yīng)利潤率9合計(jì)（5

10、）+（7）+（8）10含稅造價(jià)（9）×（1+相應(yīng)稅率）（三）以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的計(jì)價(jià)程序序 號費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法備 注1直接工程費(fèi)按預(yù)算表2直接工程費(fèi)中人工費(fèi)按預(yù)算表3措施費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算4措施費(fèi)中人工費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算5小計(jì)（1）+（3）6人工費(fèi)小計(jì)（2）+（4）7間接費(fèi)（6）×相應(yīng)費(fèi)率8利潤（6）×相應(yīng)利潤率9合計(jì)（5）+（7）+（8）10含稅造價(jià)（9）×（1+相應(yīng)稅率）第七個考點(diǎn)：綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序由于各分部分項(xiàng)工程中的人工、材料、機(jī)械含量的比例不同，各分項(xiàng)工程可根據(jù)其材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例（以字母“C”代表該項(xiàng)比值）在以下三種計(jì)算程

11、序中選擇一種計(jì)算不含措施費(fèi)的綜合單價(jià)。1.當(dāng)CCO（CO為本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例）時(shí)，可采用以直接工程費(fèi)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤，計(jì)價(jià)程序見下表序號費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法備 注1分項(xiàng)直接工程費(fèi)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)2間接費(fèi)（1）×相應(yīng)費(fèi)率3利潤（1）+（2）×相應(yīng)利潤率4合計(jì)（1）+（2）+（3）5含稅造價(jià)（4）×（1+相應(yīng)稅率）2.當(dāng)CCO時(shí)，可采用以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤，計(jì)價(jià)程序見下表序 號費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法備 注1分項(xiàng)直接工程費(fèi)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)2其中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)

12、3間接費(fèi)（2）×相應(yīng)費(fèi)率4利潤（2）×相應(yīng)利潤率5合計(jì)（1）+（3）+（4）6含稅造價(jià)（5）×（1+相應(yīng)稅率）3.如該分項(xiàng)的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)時(shí)，可采用以人工費(fèi)為基數(shù)計(jì)算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤，計(jì)價(jià)程序見下表序號費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法備 注1分項(xiàng)直接工程費(fèi)人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)2直接工程費(fèi)中人工費(fèi)人工費(fèi)3間接費(fèi)（2）×相應(yīng)費(fèi)率4利潤（2）×相應(yīng)利潤率5合計(jì)（1）+（3）+（4）6含稅造價(jià)（5）×（1+相應(yīng)稅率）2Z102016熟悉工程量清單計(jì)價(jià)（P5363）第八個考點(diǎn)：工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的組成及使用規(guī)定1.組成計(jì)價(jià)規(guī)范由包

13、括規(guī)范條文和附錄兩部分。規(guī)范條文共5章，分為總則、術(shù)語、工程量清單編制、工程量清單計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià)表格。附錄共有6個，包括附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E、附錄F，其是編制工程量清單的依據(jù)。工程量清單組成：（1）分部分項(xiàng)工程量清單；（2）措施項(xiàng)目清單（包括通用措施項(xiàng)目和專業(yè)工程的措施項(xiàng)目）；（3）其他項(xiàng)目清單（一般包括暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)）；（5）規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單（包括工程排污費(fèi)等）；（6）稅金項(xiàng)目清單（包括營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加）。2.使用規(guī)定全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的工程建設(shè)項(xiàng)目，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)；非國有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目，是否采

14、用由項(xiàng)目業(yè)主自主確定。第九個考點(diǎn)：工程量清單的作用1.為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個平等和共同的基礎(chǔ)2.建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)3.工程款支付和結(jié)算的依據(jù)4.工程索賠和現(xiàn)場簽證的依據(jù)5.進(jìn)行工程價(jià)款調(diào)整和竣工結(jié)算的依據(jù)第十個考點(diǎn)：工程量清單計(jì)價(jià)的方法一、投標(biāo)價(jià)的計(jì)算1.按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成，工程量清單計(jì)價(jià)主要有以下三種形式：（1）工料單價(jià)法；（2）綜合單價(jià)法；（3）全費(fèi)用綜合單價(jià)法。工料單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤全費(fèi)用綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤+稅金2.計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用

15、綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。二、工程量清單計(jì)價(jià)的基本過程（一）分部分項(xiàng)工程費(fèi)計(jì)算1.招標(biāo)人提供的分部分項(xiàng)工程量是按施工圖圖示尺寸計(jì)算得到的工程凈量，投標(biāo)人按招標(biāo)文件提供的工程量，采用企業(yè)定額編制投標(biāo)價(jià)格。2.人、料、機(jī)數(shù)量測算：投標(biāo)人采用企業(yè)定額，或者參照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒布發(fā)的計(jì)價(jià)定額確定。3.市場調(diào)查和詢價(jià)：采用市場價(jià)格作為參考，考慮一定的調(diào)價(jià)系數(shù)，或者參考工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息確定。4.計(jì)算清單項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)單價(jià)5.計(jì)算綜合單價(jià)綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤+風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用6.計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)（二）措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算1.計(jì)算方法（1）采用綜合單價(jià)計(jì)

16、價(jià)（2）以“項(xiàng)”為單位計(jì)價(jià)2.措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有：（1）綜合單價(jià)法（2）參數(shù)法計(jì)價(jià)（3）分包法計(jì)價(jià)3.安全文明施工費(fèi)不得作為競爭性費(fèi)用4.類型（1）通用措施項(xiàng)目（2）專業(yè)工程措施項(xiàng)目（三）其他項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算1.暫列金額2.暫估價(jià)3.計(jì)日工4.總承包服務(wù)費(fèi)（四）規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。（五）投標(biāo)報(bào)價(jià)三、工程量清單計(jì)價(jià)表格工程量清單計(jì)價(jià)表采用統(tǒng)一的格式，隨招標(biāo)文件發(fā)至投標(biāo)人，由投標(biāo)人填寫。2Z102020建設(shè)工程定額（P6373）本部分內(nèi)容框架：2Z102021熟悉建設(shè)工程定額的分類（P6365）第一個考點(diǎn)：建設(shè)工程定額的分

17、類定額的分類方法定額名稱及特點(diǎn)編制對象對應(yīng)的階段按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類1.人工定額人工定額，也稱勞動定額。2.材料消耗定額3.施工機(jī)械臺班使用定額按編制程序和用途分類1.施工定額施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。是施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。以同一性質(zhì)的施工過程工序，作為研究對象施工企業(yè)自用2.預(yù)算定額預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。與施工定額不同，預(yù)算定額是社會性的，而施工定額則是企業(yè)性的。以建筑物或構(gòu)筑物各個

18、分部分項(xiàng)工程為對象編制施工圖設(shè)計(jì)階段3.概算定額概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的。以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對象編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段4.概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并。以整個建筑物和構(gòu)筑物為對象，以更為擴(kuò)大的計(jì)量單位來編制初步設(shè)計(jì)階段5.投資估算指標(biāo)是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)。以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對象編制項(xiàng)目建議書和可行性研究階段按編制單位和適用范圍分類1.全國統(tǒng)一定額2.行業(yè)定額3.地區(qū)定額4.企業(yè)定額按投資的費(fèi)用性質(zhì)分類1.建筑工程定額2.設(shè)備安裝工程定額3.建筑安裝工程費(fèi)用定額包括：措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額。4.工具、器具定額5.工程建設(shè)其他費(fèi)用定額2Z1

19、02022了解人工定額（P6569）第二個考點(diǎn)：工人工作時(shí)間分類第三個考點(diǎn)：人工定額的形式與制定方法一、人工定額的形式（一）時(shí)間定額完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間，包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、基本工作時(shí)間，輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間及工人必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額以工日為單位，每一工日按8h計(jì)算。（二）產(chǎn)量定額產(chǎn)量定額，就是在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，某種專業(yè)、某種技術(shù)等級的工人班組或個人在單位工日中所應(yīng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量。二、人工定額的制定方法1.技術(shù)測定法采用測時(shí)法、寫實(shí)法、工作日寫實(shí)法測定。2.統(tǒng)計(jì)分析法適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過程。

20、3.比較類推法對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序復(fù)雜、工作量小的施工過程，常用比較類推法。4.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法通常作為一次性定額使用。2Z102023了解材料消耗定額（P6970）第四個考點(diǎn)：材料消耗定額指標(biāo)的組成零星材料可用估算法計(jì)算。第五個考點(diǎn)：材料消耗定額的編制第六個考點(diǎn)：周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān)：1.第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）2.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）3.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)4.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，

21、供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)或成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。2Z102024了解施工機(jī)械臺班使用定額（P7073）第七個考點(diǎn)：施工機(jī)械臺班使用定額的形式（一）施工機(jī)械時(shí)間定額施工機(jī)械時(shí)間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間（正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間）、不可避免的中斷時(shí)間、不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺班”表示，即一臺機(jī)械工作一個作業(yè)班時(shí)間。一個作業(yè)班時(shí)間為8h。（二）機(jī)械產(chǎn)量定額機(jī)械產(chǎn)量定額，是指在合理勞動組織與合理使用機(jī)械條件下

22、，機(jī)械在每個臺班時(shí)間內(nèi)，應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。機(jī)械產(chǎn)量定額和機(jī)械時(shí)間定額互為倒數(shù)關(guān)系。第八個考點(diǎn)：機(jī)械工作時(shí)間分類第九個考點(diǎn)：施工機(jī)械臺班使用定額的編制內(nèi)容1.擬定機(jī)械工作的正常施工條件2.確定機(jī)械凈工作生產(chǎn)率3.確定機(jī)械的利用系數(shù)4.計(jì)算機(jī)械臺班定額5.擬定工人小組的定額時(shí)間2Z102030施工成本管理與施工成本計(jì)劃 2Z102030施工成本管理與施工成本計(jì)劃（P7384）本部分內(nèi)容框架：2Z102031掌握施工成本管理的任務(wù)與措施（P7378）第一個考點(diǎn)：施工成本的組成（1）直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，其是可以直接計(jì)入工程對象的費(fèi)用

23、，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。（2）間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無法直接計(jì)入工程對象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。第二個考點(diǎn)：施工成本管理的任務(wù) 施工成本管理的任務(wù)主要內(nèi)容施工成本預(yù)測施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算。施工成本計(jì)劃1.是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)?？梢哉f，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。2.施工成本計(jì)劃應(yīng)滿足以下要求（1）合同規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量和工期要求

24、（2）組織對施工成本管理目標(biāo)的要求（3）以經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目實(shí)施方案為基礎(chǔ)的要求（4）有關(guān)定額及市場價(jià)格的要求3.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定，可以采用對比法、因素分析法等進(jìn)行測定。施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo)：（1）成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)（2）成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)（3）成本計(jì)劃的效益指標(biāo)4.成本計(jì)劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段，應(yīng)在工程開工前編制完成。施工成本控制1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。在項(xiàng)目的施工過程中，需按動態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本

25、的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。2.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。施工成本核算1.施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)（1）按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額（2）根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本2.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。施工成本分析1.主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較。2.成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，要針對分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實(shí)措施，加

26、以糾正。3.成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。局部成本偏差包括項(xiàng)目的月度（或周、天等）核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項(xiàng)作業(yè)成本偏差等；累計(jì)成本偏差是指已完工程在某一時(shí)間點(diǎn)上實(shí)際總成本與相應(yīng)的計(jì)劃總成本的差異。對成本偏差的原因分析，應(yīng)采取定量和定性相結(jié)合的方法。施工成本考核將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核。第三個考點(diǎn)：施工成本管理的措施措施具體內(nèi)容組織措施1.組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施2.組織措施是其他各類措施的前提和保障技術(shù)措施1.包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案等2.運(yùn)用技術(shù)措施進(jìn)行糾偏的關(guān)鍵（1）要能提出多個不同的技術(shù)方案（2）要

27、對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析經(jīng)濟(jì)措施1.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施2.經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情合同措施1.采用合同措施控制施工成本，應(yīng)貫穿整個合同周期，包括從合同談判開始到合同終結(jié)的全過程2.運(yùn)用方法（1）選用合適的合同結(jié)構(gòu)（2）在合同的條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素2Z102032掌握施工成本計(jì)劃的類型（P7879）第四個考點(diǎn)：施工成本計(jì)劃的類型一、競爭性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃。是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。三、實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成

28、本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。1.編制的依據(jù)不同施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。2.適用的范圍不同施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。3.發(fā)揮的作用不同施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。競爭性計(jì)劃成本帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)。指導(dǎo)性計(jì)劃成本和實(shí)

29、施性計(jì)劃成本，都是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化。2Z102033掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)（P79）第五個考點(diǎn)：施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)1.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；2.企業(yè)定額、施工預(yù)算；3.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；4.人工、材料、機(jī)械臺班的市場價(jià)；5.企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺班價(jià)格、勞動力內(nèi)部掛牌價(jià)格；6.周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；7.已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書）；8.結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同；9.有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料；10.施工成本預(yù)測資料；11.擬采取的降低施工成本的措施；12.其他相關(guān)資料。2Z102034掌握施工成本計(jì)劃的編制方法（P8084）施工

30、成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。第六個考點(diǎn)：施工成本計(jì)劃的編制方法一、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法二、按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法三、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法1.編制按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度定的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。通常如果項(xiàng)目分解程度對時(shí)間控制合適的話，則對施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)。2.通過對施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃，另一種是利用時(shí)間成本曲線（S形曲線）表示。3.時(shí)間成本累積曲線的繪制步驟4.S

31、形曲線必然包絡(luò)在全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。四、三種編制施工成本計(jì)劃的結(jié)合使用2Z102040施工成本控制與施工成本分析 2Z102040施工成本控制與施工成本分析（P8499）本部分內(nèi)容框架：2Z102041掌握施工成本控制的依據(jù)（P8485） 第一個考點(diǎn)：施工成本控制的依據(jù)2Z102042掌握施工成本控制的步驟（P8586）第二個考點(diǎn)：施工成本控制的步驟1.比較2.分析在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏

32、差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。3.預(yù)測4.糾偏糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)成本的動態(tài)控制和主動控制。5.檢查2Z102043掌握施工成本控制的方法（P8694）第三個考點(diǎn)：施工成本的過程控制方法（一）人工費(fèi)的控制人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法。（二）材料費(fèi)的控制材料費(fèi)控制同樣按照“量價(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。1.材料用量的控制（1）定額控制。對于有消耗定額的材料，以消耗定

33、額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度。（2）指標(biāo)控制。對于沒有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。（3）計(jì)量控制。（4）包干控制。對部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）依據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干控制。2.材料價(jià)格的控制材料價(jià)格主要由材料采購部門控制。應(yīng)用招標(biāo)和詢價(jià)等方式控制材料、設(shè)備的采購價(jià)格。（三）施工機(jī)械使用費(fèi)的控制1.合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置；2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率；3.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置；4.做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，

34、提高施工機(jī)械臺班產(chǎn)量。（四）施工分包費(fèi)用的控制施工項(xiàng)目成本控制的重要工作之一是對分包價(jià)格的控制。對分包費(fèi)用的控制，主要是要做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。第四個考點(diǎn)：贏得值（掙值）法的三個基本參數(shù)和四個評價(jià)指標(biāo)參數(shù)及指標(biāo)名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的三個基本參數(shù)已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)贏得值法的四個評價(jià)指標(biāo)費(fèi)用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（AC

35、WP）1.CV為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算值2.CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）1.SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤2.SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）1.CPI小于1時(shí)，表示超支2.CPI大于1時(shí)，表示節(jié)支可適用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目之間的偏差分析進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）1.SPI小于1時(shí)，表示進(jìn)度延誤2.SPI大于1時(shí)，表示進(jìn)度提前第五

36、個考點(diǎn)：贏得值（掙值）法偏差分析的方法1.橫道圖法橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。2.表格法表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn)：（1）靈活、適用性強(qiáng)?？筛鶕?jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)表格，進(jìn)行增減項(xiàng)。（2）信息量大?？梢苑从称罘治鏊璧馁Y料，從而有利于費(fèi)用控制人員及時(shí)采取針對性措施，加強(qiáng)控制。（3）表格處理可借助于計(jì)算機(jī)，從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力，并大大提高速度。3.曲線法以計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）、已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）、已完工作

37、實(shí)際費(fèi)用（ACWP）可以繪制三條曲線，見教材P91圖2Z1020432。圖中，CV=BCWPACWP，反映項(xiàng)目的費(fèi)用偏差BAC項(xiàng)目完工預(yù)算EAC預(yù)測的項(xiàng)目完工估算ACV預(yù)測項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差第六個考點(diǎn)：贏得值（掙值）法偏差原因分析與糾偏措施1.偏差原因分析在實(shí)際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）、已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。偏差分析的一個重要目的就是要找出引起偏差的原因。一般來說，產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因詳見教材P93 圖2Z1020434。2.糾偏措施（1）尋找新的、更好更省的、效率更高的設(shè)

38、計(jì)方案（2）購買部分產(chǎn)品，而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品（3）重新選擇供應(yīng)商，但會產(chǎn)生供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，選擇需要時(shí)間（4）改變實(shí)施過程（5）變更工程范圍（6）索賠2Z102044掌握施工成本分析的方法（P9499）第七個考點(diǎn)：施工成本分析的依據(jù)（一）會計(jì)核算會計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點(diǎn)，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。（二）業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。它的特點(diǎn)是，對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核

39、算。業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。（三）統(tǒng)計(jì)核算第八個考點(diǎn)：施工成本分析的方法其中：1.比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點(diǎn)。2.因素分析法又稱連環(huán)置換法。3.分部分項(xiàng)工程成本分析（1）分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約的途徑（2）分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工作量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。2Z102050建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算

40、 2Z102050建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算（P99109）本部分內(nèi)容框架：2Z102051掌握工程變更價(jià)款的確定方法（P99101）主要內(nèi)容：工程變更包括工程量變更、工程項(xiàng)目的變更（如發(fā)包人提出增加或者刪減原項(xiàng)目內(nèi)容）、進(jìn)度計(jì)劃的變更、施工條件的變更等。第一個考點(diǎn)：工程變更價(jià)款的確定方法一、建設(shè)工程施工合同（示范文本）約定的工程變更價(jià)款的確定方法建設(shè)工程施工合同（示范文本）約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下：1.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；2.合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；3.合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人

41、或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行。如雙方不能達(dá)成一致意見，雙方可提請工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢或按合同約定的爭議或糾紛解決程序辦理。采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有幾種情況：一是直接套用，即從工程量清單上直接拿來使用；二是間接套用，即依據(jù)工程量清單，通過換算后采用；三是部分套用，即依據(jù)工程量清單，取其價(jià)格中的某一部分使用。二、FIDIC施工合同條件下工程變更價(jià)款的確定方法（一）工程變更價(jià)款確定的一般原則（二）工程變更采用新費(fèi)率或價(jià)格的情況三、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的工程變更價(jià)款的確定方法1.合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同已有的綜合單價(jià)確定；2.合同中有類似的綜合

42、單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)；3.合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。2Z102052掌握索賠費(fèi)用的組成（P101104）第二個考點(diǎn)：索賠費(fèi)用的組成我國索賠費(fèi)用的組成見下圖所示：國際上可索賠費(fèi)用的組成見下圖所示：1.人工費(fèi)人工費(fèi)包括施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費(fèi)、獎金以及法定的安全福利等費(fèi)用。對于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；超過法定工作時(shí)間加班勞動；法定人工費(fèi)增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。2.材料費(fèi)材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事

43、項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)；由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)，倉儲費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。3.施工機(jī)械使用費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺班費(fèi)計(jì)算，因臺班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。4.分包費(fèi)用分包費(fèi)用索賠指的是分包商的索賠費(fèi)，一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠。分包商的索賠應(yīng)

44、如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以內(nèi)。5.現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款中的現(xiàn)場管理費(fèi)是指承包商完成額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長期間的現(xiàn)場管理費(fèi)，包括管理人員工資、辦公、通訊、交通費(fèi)等。6.利息在索賠款額的計(jì)算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：拖期付款的利息；錯誤扣款的利息。至于具體利率應(yīng)是多少，在實(shí)踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，主要有這樣幾種規(guī)定：（1）按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率；（2）按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率；（3）按合同雙方協(xié)議的利率；（4）按中央銀行貼現(xiàn)率加三個百分點(diǎn)。7.總部（企業(yè)）管理費(fèi)索賠款中的總部管理費(fèi)主要指的是工程延期期間所增加的管理費(fèi)。包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財(cái)務(wù)管理、通訊設(shè)施以及總部領(lǐng)導(dǎo)人員