下半年財務(wù)20xx工作

1、下半年財務(wù)20 xx工作計劃xx年初，xxxx有限公司正式進入項目運營， 財務(wù)部在做 好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作，從會 計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司 推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開 展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提 升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也 越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家 稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機 構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工 作的重中之重。 在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、 齊心協(xié) 力把各項工作努力做好，下

2、面做具體的總結(jié)與匯報。一、財務(wù)職能的完善與擴展由于xx公司是由20*年8月份收購過來的， 原有的財務(wù) 核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在整個 財務(wù)職能上進行了積極的完善。1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿， 對成本費用明細 進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。2、建立和完善各項報銷單據(jù)， 為加強內(nèi)部管理做好前期 工作3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng) 籌及高效地運用資金、提高運營績效、 ，鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管 理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的 重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則，同時在財

3、務(wù)部 例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理 及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管 理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決 策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成 本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明 細科目統(tǒng)一核算口徑， 保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。5、對財務(wù)報表體系的完善、 對公司財務(wù)報表的格式及其 內(nèi)容進行再調(diào)整、 增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告， 充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往 來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務(wù)管 理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了

4、解和分析。6、為了使會計核算工作規(guī)范化， 從基礎(chǔ)工作、 會計核算、 日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務(wù)檔案進行 系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及 時裝訂、整潔整齊。7、財務(wù)知識的培訓(xùn)， 通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所 的培訓(xùn)與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的 了解和掌握。二、具體職能管理財務(wù)核算工作財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與 安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編 制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。1、財務(wù)審核 財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、 財 務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、 堅持原則、 杜絕 人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退 回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確 性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。2、成本核算隨著公司“XX”項目進行，工程成本支出不斷加大。在 工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度