倉庫存貨量的分析方法PPT如何判斷存貨是否過多或過少_第1頁
倉庫存貨量的分析方法PPT如何判斷存貨是否過多或過少_第2頁
倉庫存貨量的分析方法PPT如何判斷存貨是否過多或過少_第3頁
倉庫存貨量的分析方法PPT如何判斷存貨是否過多或過少_第4頁
倉庫存貨量的分析方法PPT如何判斷存貨是否過多或過少_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、存貨分析:存貨分析: 當(dāng)庫存成品比重大時當(dāng)庫存成品比重大時,若大量發(fā)貨在外,若大量發(fā)貨在外,且客戶資信好,反映經(jīng)營狀況好;二是且客戶資信好,反映經(jīng)營狀況好;二是較大一部分成品存在庫里,反映經(jīng)營狀較大一部分成品存在庫里,反映經(jīng)營狀況不佳,如果是在流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比況不佳,如果是在流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重大的狀態(tài)下,商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營岌岌可重大的狀態(tài)下,商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營岌岌可危;危; 當(dāng)原材料比重大時,當(dāng)原材料比重大時,存在原材料超儲可存在原材料超儲可能,存在原材料價值貶值的風(fēng)險;能,存在原材料價值貶值的風(fēng)險;存貨的具體分析存貨的具體分析 存貨過多,意味著存在商品積壓,是企業(yè)面臨的最嚴(yán)存貨過多,意味著存在商

2、品積壓,是企業(yè)面臨的最嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險之一。重的財(cái)務(wù)風(fēng)險之一。n由于對流動資金的大量占用,企業(yè)面臨現(xiàn)金流量不足由于對流動資金的大量占用,企業(yè)面臨現(xiàn)金流量不足的壓力,不得不增加有息負(fù)債的規(guī)模,從而使企業(yè)負(fù)的壓力,不得不增加有息負(fù)債的規(guī)模,從而使企業(yè)負(fù)擔(dān)的財(cái)務(wù)費(fèi)用迅速上升;擔(dān)的財(cái)務(wù)費(fèi)用迅速上升;n其其跌價準(zhǔn)備跌價準(zhǔn)備的計(jì)提將使企業(yè)負(fù)擔(dān)的資產(chǎn)減值損失迅速的計(jì)提將使企業(yè)負(fù)擔(dān)的資產(chǎn)減值損失迅速上升,從而給企業(yè)業(yè)績造成巨大的壓力。上升,從而給企業(yè)業(yè)績造成巨大的壓力。因此,迅猛因此,迅猛增加的存貨往往預(yù)示著業(yè)績風(fēng)險。增加的存貨往往預(yù)示著業(yè)績風(fēng)險。n那么,何謂存貨過多?實(shí)務(wù)中主要是通過比較分析、那么,何謂存貨過

3、多?實(shí)務(wù)中主要是通過比較分析、結(jié)構(gòu)分析和比率分析來判斷。結(jié)構(gòu)分析和比率分析來判斷。如何判斷存貨是否過多?如何判斷存貨是否過多?n比較分析比較分析:將存貨的變化與營業(yè)收入的變化加以比較。:將存貨的變化與營業(yè)收入的變化加以比較。一般說來,存貨與營業(yè)收入規(guī)模存在一定的正相關(guān)。一般說來,存貨與營業(yè)收入規(guī)模存在一定的正相關(guān)。正常情況下,企業(yè)的營業(yè)收入規(guī)模越大,存貨的規(guī)模正常情況下,企業(yè)的營業(yè)收入規(guī)模越大,存貨的規(guī)模越大;企業(yè)的營業(yè)收入規(guī)模越小,存貨規(guī)模越小。因越大;企業(yè)的營業(yè)收入規(guī)模越小,存貨規(guī)模越小。因此,如果存貨的增長率明顯大于營業(yè)收入的增長率,此,如果存貨的增長率明顯大于營業(yè)收入的增長率,則說明存

4、貨過多。則說明存貨過多。n結(jié)構(gòu)分析結(jié)構(gòu)分析:將企業(yè)存貨占總資產(chǎn)的比例與同行業(yè)其他:將企業(yè)存貨占總資產(chǎn)的比例與同行業(yè)其他企業(yè)的情況加以比較。一般來說,每一個行業(yè)都有其企業(yè)的情況加以比較。一般來說,每一個行業(yè)都有其獨(dú)特的存貨結(jié)構(gòu)。如果企業(yè)的存貨占總資產(chǎn)的比例顯獨(dú)特的存貨結(jié)構(gòu)。如果企業(yè)的存貨占總資產(chǎn)的比例顯著超過同行業(yè)的一般水平,則往往說明存貨過多。著超過同行業(yè)的一般水平,則往往說明存貨過多。n比率分析比率分析:將企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率與同行:將企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)其他企業(yè)的情況加以比較。如果企業(yè)業(yè)其他企業(yè)的情況加以比較。如果企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率顯著低于同行業(yè)的一般水的存貨周轉(zhuǎn)率顯著低于同行業(yè)的一般水平,

5、則往往說明存貨過多,周轉(zhuǎn)過慢。平,則往往說明存貨過多,周轉(zhuǎn)過慢。n存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率:是用一段時間內(nèi)的營業(yè)成:是用一段時間內(nèi)的營業(yè)成本,除以同期內(nèi)存貨的平均余額。計(jì)算本,除以同期內(nèi)存貨的平均余額。計(jì)算公式為:存貨周轉(zhuǎn)率營業(yè)成本存貨公式為:存貨周轉(zhuǎn)率營業(yè)成本存貨平均余額。平均余額。案例:存貨變動分析案例:存貨變動分析n存貨變化揭示產(chǎn)銷矛盾n康佳集團(tuán)的存貨以電視機(jī)為主,從康佳集團(tuán)的存貨以電視機(jī)為主,從19952001年年康佳康佳集團(tuán)的存貨變化中我們可以分析其在銷售情況變化下的集團(tuán)的存貨變化中我們可以分析其在銷售情況變化下的存貨策略變化(見下表,單位:萬元)。存貨策略變化(見下表,單位:萬元)。

6、年份1995199619971998199920002001存貨111 217150 529263 028331 209472 709497 754282 593增長率12.64%35.35%74.74%25.92%42.72%5.30%-43.23%主營業(yè)務(wù)收入361 022500 632634 337857 3891 012 710901 273674 812增長率51.26%38.67%26.71%35.16%18.12%-11.00%-25.13%案例案例 存貨結(jié)構(gòu)和周轉(zhuǎn)分析存貨結(jié)構(gòu)和周轉(zhuǎn)分析深康家A存貨結(jié)構(gòu)(單位:萬元)1997年末1998年末1999年末2000年末存貨263 02

7、8331 209472 709497 754資產(chǎn)總計(jì)538 598718 332976 941100 6301存貨/資產(chǎn)總計(jì)48.8%46.1%48.4%49.5%深康家A存貨周轉(zhuǎn)率(單位:萬元)1998年1999年2000年主營業(yè)務(wù)成本695 087783 364752 602存貨平均余額297 119401 959485 232存貨周轉(zhuǎn)率2.341.951.55存貨的構(gòu)成存貨的構(gòu)成n存貨并不只是存放在倉庫里的貨物,產(chǎn)存貨并不只是存放在倉庫里的貨物,產(chǎn)品在完成生產(chǎn)之前也是存貨。品在完成生產(chǎn)之前也是存貨。原材料原材料半成品半成品產(chǎn)成品產(chǎn)成品未經(jīng)加工,未經(jīng)加工,略顯粗糙,略顯粗糙,不確定性強(qiáng)不確

8、定性強(qiáng)初步成型,初步成型,仍需加工,仍需加工,不確定性減弱不確定性減弱經(jīng)過驗(yàn)收,經(jīng)過驗(yàn)收,價值價高,價值價高,無不確定性無不確定性存貨定理一存貨定理一:男人是女人的男人是女人的“存貨存貨”,女,女人是人是“存貨存貨”的加工廠,而不僅僅是庫的加工廠,而不僅僅是庫房。房。n成功的男人背后總有一個女人,這句話成功的男人背后總有一個女人,這句話一點(diǎn)也不假。好男人常常是女人培養(yǎng)出一點(diǎn)也不假。好男人常常是女人培養(yǎng)出來的,聰明的女人會自己加工屬于自己來的,聰明的女人會自己加工屬于自己的獨(dú)一無二的男人。的獨(dú)一無二的男人。n原材料階段原材料階段:毛頭小伙未來還是未知數(shù),閱歷:毛頭小伙未來還是未知數(shù),閱歷甚淺,缺

9、點(diǎn)多多,雖然讓女孩缺乏安全感,但甚淺,缺點(diǎn)多多,雖然讓女孩缺乏安全感,但也質(zhì)樸純真可愛,與之交往是一次探索發(fā)現(xiàn)之也質(zhì)樸純真可愛,與之交往是一次探索發(fā)現(xiàn)之旅,可以加工成自己喜歡的一種,譬如科技男。旅,可以加工成自己喜歡的一種,譬如科技男。n原材料略顯粗糙,但存在無限的可能性,譬如原材料略顯粗糙,但存在無限的可能性,譬如一根木頭,可以加工成一把椅子的腿,也可以一根木頭,可以加工成一把椅子的腿,也可以雕琢成一件精美的藝術(shù)品,如果加工不好,可雕琢成一件精美的藝術(shù)品,如果加工不好,可能成為殘次品甚至廢品。能成為殘次品甚至廢品。n半成品階段:半成品階段:曾經(jīng)懵懂的小伙子逐漸成熟,已經(jīng)脫離曾經(jīng)懵懂的小伙子逐

10、漸成熟,已經(jīng)脫離了幼稚與迷茫的原材料階段,但還沒有成長為產(chǎn)成品,了幼稚與迷茫的原材料階段,但還沒有成長為產(chǎn)成品,還有改變塑造的空間。他們已經(jīng)容易給人安全感,也還有改變塑造的空間。他們已經(jīng)容易給人安全感,也不乏進(jìn)取心,這一階段也頗受一些女性喜歡,譬如餐不乏進(jìn)取心,這一階段也頗受一些女性喜歡,譬如餐飲男。飲男。n企業(yè)半成品存貨以初具產(chǎn)成品雛形,但仍需要后續(xù)加企業(yè)半成品存貨以初具產(chǎn)成品雛形,但仍需要后續(xù)加工,未來的可變性減少,基本確定了形狀與用途,只工,未來的可變性減少,基本確定了形狀與用途,只是需要時間加工。是需要時間加工。n產(chǎn)成品階段:產(chǎn)成品階段:經(jīng)過風(fēng)都與努力,男生們進(jìn)入產(chǎn)成品階經(jīng)過風(fēng)都與努力

11、,男生們進(jìn)入產(chǎn)成品階段,這時,男生的身份、地位、發(fā)展走向基本一定,段,這時,男生的身份、地位、發(fā)展走向基本一定,出現(xiàn)兩極分化:有可能碌碌無為,有可能成就卓著;出現(xiàn)兩極分化:有可能碌碌無為,有可能成就卓著;有可能一文不名,也可能身價百萬。通常優(yōu)秀的產(chǎn)成有可能一文不名,也可能身價百萬。通常優(yōu)秀的產(chǎn)成品會供不應(yīng)求,而劣質(zhì)的產(chǎn)成品卻無人問津。譬如跨品會供不應(yīng)求,而劣質(zhì)的產(chǎn)成品卻無人問津。譬如跨國男。國男。n企業(yè)的產(chǎn)成品幾乎沒有什么機(jī)會再變成另一種產(chǎn)品了,企業(yè)的產(chǎn)成品幾乎沒有什么機(jī)會再變成另一種產(chǎn)品了,它們的命運(yùn)已基本確定,也會兩極分化:一種驗(yàn)收合它們的命運(yùn)已基本確定,也會兩極分化:一種驗(yàn)收合格,一種報(bào)

12、廢處理。驗(yàn)收合格的產(chǎn)成品最具有價值,格,一種報(bào)廢處理。驗(yàn)收合格的產(chǎn)成品最具有價值,可以轉(zhuǎn)化為商品直接進(jìn)入流通市場,以實(shí)現(xiàn)其價值??梢赞D(zhuǎn)化為商品直接進(jìn)入流通市場,以實(shí)現(xiàn)其價值。存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率:一個女孩一生中交往男友的:一個女孩一生中交往男友的多少。多少。n希望這個數(shù)是希望這個數(shù)是1,但實(shí)際可能大于,但實(shí)際可能大于1,如,如果太高也不行。果太高也不行。n存貨定理二存貨定理二:慎重選擇,認(rèn)真交往,慢:慎重選擇,認(rèn)真交往,慢慢周轉(zhuǎn)。慢周轉(zhuǎn)。周轉(zhuǎn)率多大才合適?周轉(zhuǎn)率多大才合適?n追求者追求者存貨儲備,無可厚非存貨儲備,無可厚非n分手后封閉自己分手后封閉自己零存貨,不好零存貨,不好n應(yīng)周轉(zhuǎn)到屬于你的

13、最適合的人,當(dāng)尋找應(yīng)周轉(zhuǎn)到屬于你的最適合的人,當(dāng)尋找到后,應(yīng)牢牢抓住,好好珍惜到后,應(yīng)牢牢抓住,好好珍惜n企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率也叫存貨周轉(zhuǎn)次數(shù),等也叫存貨周轉(zhuǎn)次數(shù),等于銷貨成本除以存貨,用時間表示就是于銷貨成本除以存貨,用時間表示就是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。n反映企業(yè)存貨在一年之內(nèi)周轉(zhuǎn)的次數(shù)。反映企業(yè)存貨在一年之內(nèi)周轉(zhuǎn)的次數(shù)。n在企業(yè)中,存貨是不是也應(yīng)該慢慢周轉(zhuǎn)在企業(yè)中,存貨是不是也應(yīng)該慢慢周轉(zhuǎn)呢?呢?n對于企業(yè)來說,存貨是不可或缺的。對于企業(yè)來說,存貨是不可或缺的。n存貨占流動資產(chǎn)的比重非常大,其流動性將直存貨占流動資產(chǎn)的比重非常大,其流動性將直接影響企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。接影響企

14、業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。n存貨周傳率越大,存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款存貨周傳率越大,存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度就越快,這樣就會增強(qiáng)企業(yè)的短期償債的速度就越快,這樣就會增強(qiáng)企業(yè)的短期償債能力和獲利能力能力和獲利能力n與情感世界不同的是,企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率是越與情感世界不同的是,企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率是越高越好,可不能讓存貨慢慢周轉(zhuǎn)喔。高越好,可不能讓存貨慢慢周轉(zhuǎn)喔。存貨的經(jīng)濟(jì)批量存貨的經(jīng)濟(jì)批量n談戀愛要花費(fèi)時間、金錢和感情,如果找到合適的要談戀愛要花費(fèi)時間、金錢和感情,如果找到合適的要嫁出去,這些都是存貨成本。嫁出去,這些都是存貨成本。n結(jié)識成本結(jié)識成本:與要結(jié)識多少人有關(guān)。:與要結(jié)識多少人有關(guān)。n維持關(guān)系

15、成本維持關(guān)系成本:時間成本和感情成本,為降低成本,:時間成本和感情成本,為降低成本,不要同時和太多人保持曖昧關(guān)系。不要同時和太多人保持曖昧關(guān)系。n嫁人成本嫁人成本:完完全全的自己:完完全全的自己企業(yè)的存貨成本也分為三種企業(yè)的存貨成本也分為三種n訂貨成本:與訂貨數(shù)量無關(guān),與訂貨次數(shù)有關(guān)。訂貨成本:與訂貨數(shù)量無關(guān),與訂貨次數(shù)有關(guān)。n儲存成本:倉儲費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)等。儲存成本:倉儲費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)、保險費(fèi)等。n采購成本:與采購數(shù)量成正比。采購成本:與采購數(shù)量成正比。n訂貨成本與訂貨批量負(fù)相關(guān)訂貨成本與訂貨批量負(fù)相關(guān)n儲存成本與訂貨批量正相關(guān)儲存成本與訂貨批量正相關(guān)n矛盾,如何解決?矛盾,如何解決?n一次

16、結(jié)識的男性越多,結(jié)識成本(訂貨一次結(jié)識的男性越多,結(jié)識成本(訂貨成本)越低,要同時維持和這些男性的成本)越低,要同時維持和這些男性的朋友關(guān)系,以便深入了解,就需要更大朋友關(guān)系,以便深入了解,就需要更大的維持關(guān)系成本(儲存成本)。的維持關(guān)系成本(儲存成本)。n一次結(jié)識一位男性,結(jié)識成本高,但與一次結(jié)識一位男性,結(jié)識成本高,但與一個人維持朋友關(guān)系,維持成本低。一個人維持朋友關(guān)系,維持成本低。n矛盾!矛盾!n存貨定理三:交友在精,不在多。存貨定理三:交友在精,不在多。n保持一定量的朋友圈,不能太大。保持一定量的朋友圈,不能太大。n經(jīng)濟(jì)批量經(jīng)濟(jì)批量就是在一定時期儲存成本和訂就是在一定時期儲存成本和訂貨

17、成本總和最低的批量。貨成本總和最低的批量。女人有多少衣服才夠呢?女人有多少衣服才夠呢?存貨占用資金,有存貨就有損失存貨占用資金,有存貨就有損失n存貨破損和變質(zhì)損失存貨破損和變質(zhì)損失n存貨貶值損失存貨貶值損失n存貨的儲存成本存貨的儲存成本存貨少就好嗎?存貨少就好嗎?n存貨的缺貨成本存貨的缺貨成本總之,存貨多了不行,少了也不行。總之,存貨多了不行,少了也不行。如何管理存貨如何管理存貨n扔的藝術(shù):扔的藝術(shù):減少庫存成本。減少庫存成本。n庫存是魔鬼:庫存是魔鬼:寧愿買單價高一點(diǎn)的,也寧愿買單價高一點(diǎn)的,也比圖便宜買一堆打折促銷,自己卻用不比圖便宜買一堆打折促銷,自己卻用不著的東西合算。著的東西合算。n

18、ABC控制法控制法:按照存貨的價值進(jìn)行分類:按照存貨的價值進(jìn)行分類管理。管理。ABC控制法控制法n基本原理:基本原理:處理事情要分清主次、輕重,區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)處理事情要分清主次、輕重,區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),根據(jù)不同情況進(jìn)行分類管理。和次要的多數(shù),根據(jù)不同情況進(jìn)行分類管理。n步驟步驟 (1 1)計(jì)算每一種存貨在一定時間內(nèi)(一般為)計(jì)算每一種存貨在一定時間內(nèi)(一般為1 1年)的資年)的資金占用額。金占用額。 (2 2)計(jì)算每一種存貨資金占用額占全部資金占用額的百)計(jì)算每一種存貨資金占用額占全部資金占用額的百分比,并按大小順序排列,編制表格。分比,并按大小順序排列,編制表格。 (3 3)根據(jù)事

19、先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),將最重要的存貨歸為)根據(jù)事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),將最重要的存貨歸為A A類,類,將一般存貨歸為將一般存貨歸為B B類,不重要的存貨歸為類,不重要的存貨歸為C C類。類。 (4 4)對)對A A類存貨進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃與控制,對類存貨進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃與控制,對B B類存貨進(jìn)行次類存貨進(jìn)行次重點(diǎn)管理,對重點(diǎn)管理,對C C類存貨進(jìn)行一般管理。類存貨進(jìn)行一般管理。分類標(biāo)準(zhǔn):分類標(biāo)準(zhǔn): A A類:類:存貨的品種數(shù)量占全部存貨總品種數(shù)的存貨的品種數(shù)量占全部存貨總品種數(shù)的10%10%左右,左右,而資金占用額可達(dá)而資金占用額可達(dá)70%70%左右;左右; B B類:類:存貨的品種數(shù)量占全部存貨總品種數(shù)的存貨的品種數(shù)

20、量占全部存貨總品種數(shù)的20%-20%-30%30%,而資金占用額約占,而資金占用額約占15%-30%15%-30%; C C類類:存貨的品種數(shù)量約占:存貨的品種數(shù)量約占50%50%左右,而資金占用額約左右,而資金占用額約占占10%10%左右。左右。編號編號描述描述占用資金額占用資金額( (元元) ) 占用資金比重占用資金比重(%)(%)累計(jì)占用資金比重累計(jì)占用資金比重(%)(%)1 1黑色晚禮服黑色晚禮服15 00015 000303030302 2天鵝絨套裙天鵝絨套裙8 0008 000161646463 3白色紗裙白色紗裙6 5996 59913.213.259.259.24 4淡黃套裝淡

21、黃套裝3 4983 4987 766.266.25 5黑色小禮服黑色小禮服2 9272 9275.855.8572.0572.056 6淡紫羊毛衫淡紫羊毛衫1 4761 4762.952.9575757 7紅毛衣紅毛衣9839831.971.9776.9776.978 8熱帶風(fēng)情裙熱帶風(fēng)情裙9779771.951.9578.9278.929 9淡藍(lán)開衫淡藍(lán)開衫8988981.81.880.7280.721010黑色無袖毛衣黑色無袖毛衣7567561.511.5182.2382.23 .2020灰色短風(fēng)衣灰色短風(fēng)衣5985981.21.2959521高領(lǐng)毛衫高領(lǐng)毛衫3493490.70.795.

22、795.722紅色紅色TshirtTshirt1981980.40.496.196.123黃色吊帶黃色吊帶1981980.40.496.596.5.40黑色護(hù)膝黑色護(hù)膝58580.120.12100100合計(jì)合計(jì)50 00050 000100100編號編號 占用資金額占用資金額( (元)元)類別類別各類存貨所占各類存貨所占各類存貨占用資金各類存貨占用資金種類種類比重比重(%)(%)種類種類比重比重(%)(%)1 115 00015 000A61537 500752 28 0008 0003 36 5996 5994 43 4983 4985 52 9272 9276 61 4761 4767

23、7983983B143510 000208 89779779 98988981010756756. . .202059859821349349C20502 50052219819823198198. .40405858合計(jì)合計(jì)50 00050 0004010050 000100無形資產(chǎn)也是財(cái)富無形資產(chǎn)也是財(cái)富n無形資產(chǎn)是沒有實(shí)物形態(tài),但是可以給無形資產(chǎn)是沒有實(shí)物形態(tài),但是可以給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。n譬如:相貌、學(xué)識、才干、性格等就是譬如:相貌、學(xué)識、才干、性格等就是一個人的無形資產(chǎn)一個人的無形資產(chǎn)n品牌、商標(biāo)、商業(yè)秘密、與客戶關(guān)系、品牌、商標(biāo)、商業(yè)秘密、與客戶關(guān)系、專利權(quán)、計(jì)算機(jī)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論