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1、三月份銷售工作計(jì)劃經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí), 在 20 xx20 xx 年 3 3 月這個(gè)開始的月 份,我為自己從幾個(gè)方面制定了計(jì)劃:一、與外勤人員的聯(lián)系。年后外勤人員就會(huì)每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項(xiàng) 目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會(huì)將 每天的信息進(jìn)行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息 的對(duì)接。二、銷售部?jī)?nèi)部管理做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作。協(xié)助準(zhǔn) 備各項(xiàng)材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),隨時(shí)準(zhǔn)備接待代理商及 客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。三、對(duì)外招商方面做好招商信息的回饋和匯總。 在網(wǎng)上找一些代理商信息, 做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。四、對(duì)生產(chǎn),物流,財(cái)務(wù)及客戶的溝通方面
2、。每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù) 量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時(shí),要隨 時(shí)與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及 時(shí)整理對(duì)接。還要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)知識(shí),以便每月與財(cái)務(wù)部門順利進(jìn)行對(duì)賬3 3 月份再也不是練兵的時(shí)候, 而是真正上戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)刻, 要 做好萬全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和 仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工 作程序。希望以上的工作計(jì)劃能讓自己在開始的時(shí)候不手忙 腳亂。我會(huì)努力完成做好以上內(nèi)容?!酒恳?、銷量指標(biāo):上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)全年銷售目標(biāo) 3838 萬元,三月份銷售 目標(biāo) 4 4 萬元二、計(jì)劃擬定:1
3、1、年初擬定年度銷售計(jì)劃 ; ;2 2、每月初擬定月銷售計(jì)劃表 ; ;三、客戶分類: 根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為 a a 類客戶、b b 類客戶、c c 類客戶等三大類,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全 面分析。做到不同客戶,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來, 滿意而歸。四、實(shí)施措施:1 1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。 公司在不斷 改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部 門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作2 2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要, 因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面 的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能 量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼, 方能百戰(zhàn)不殆。3 3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)a a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次, b b 類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次, c c 類 客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的
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