檢驗(yàn)科各亞專業(yè)組長工作量化評價(jià)方案

1、檢驗(yàn)科各亞專業(yè)組長工作量化評價(jià)方案項(xiàng)目評定來源指標(biāo)分值指標(biāo)分值指標(biāo)分值指標(biāo)分值時(shí)間醫(yī)療（180分）出勤率專業(yè)枝術(shù)室間質(zhì)控結(jié)果室內(nèi)質(zhì)控結(jié)果質(zhì)控結(jié)果小結(jié)失控結(jié)果的出理儀器的使用維護(hù)交接班制度TAT/危急值結(jié)果通知不合格格本登記/處理收集反饋意見檢驗(yàn)結(jié)果合格率項(xiàng)目評定來源指標(biāo)分值指標(biāo)分值指標(biāo)分值指標(biāo)分值時(shí)間病人滿意度醫(yī)療差錯開展新項(xiàng)目1項(xiàng)成本收入教學(xué)（60分）實(shí)習(xí)生滿意度進(jìn)修生滿意度組織小講課崗前培訓(xùn)其它（分）敬業(yè)/責(zé)任/精神配合科室工作組內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)為加強(qiáng)科室管理，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，特制定檢驗(yàn)科各專業(yè)組組長工作量化在評價(jià)方案1 解決工作中的技術(shù)和理論等疑難等問題的態(tài)度和能力。2 *質(zhì)控結(jié)果包括室內(nèi)質(zhì)控的

2、每月小結(jié)和全國質(zhì)控（室間質(zhì)評）的總結(jié)。3 *組織實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生、本組正式職工的專業(yè)理論學(xué)習(xí)等，每次不低于30分鐘。4 *指對新輪轉(zhuǎn)的正式職工、實(shí)驗(yàn)生、進(jìn)修生等。一、評價(jià)目的：1 .促進(jìn)科室工作的發(fā)展，提高檢驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)水平。2 .科學(xué)、公正、客觀地評價(jià)各組長工作的質(zhì)和量。二、評價(jià)對象：檢驗(yàn)科各亞專業(yè)正副組長。三、評價(jià)方法：1科室組織人員對來源于臨床各科、檢驗(yàn)科、本組組員提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，總結(jié)和評估，科主任審核。<150 為差。2結(jié)果以優(yōu)、良、及格、差表示并公布，評判標(biāo)準(zhǔn)：積分200-260為優(yōu)，190-229為良，160-189為及格，3獎懲辦法：優(yōu)、良者將給予適當(dāng)獎勵，及時(shí)者限期

3、改進(jìn)，差者將免去組長職務(wù)。四、評價(jià)時(shí)間：次年1月10日前完成前一年的評估工作。檢驗(yàn)科各亞專業(yè)組長工作量化評價(jià)方案為加強(qiáng)科室管理，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，特制定檢驗(yàn)科各專業(yè)組組長工作量化在評價(jià)方案，歡迎各臨床與兄弟科室對檢驗(yàn)科的工作提出寶貴意見。一、評價(jià)目的：1 .促進(jìn)科室工作的發(fā)展，提高檢驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)水平。2 .科學(xué)、公正、客觀地評價(jià)各組長工作的質(zhì)和量。二、評價(jià)對象：檢驗(yàn)科各亞專業(yè)正副組長。三、評價(jià)方法：1科室組織人員對來源于臨床各科、檢驗(yàn)科、本組組員提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，總結(jié)和評估，科主任審核。2結(jié)果以優(yōu)、良、及格、差表示并公布，評判標(biāo)準(zhǔn)：積分270-300為優(yōu)，230-269為良，200-229為及格，<200為差。3獎懲辦法：優(yōu)、良者將給予適當(dāng)獎勵，及時(shí)者限期改進(jìn)，差者將免去組長職務(wù)。四、評價(jià)時(shí)間：次年1月10日前完成前一年的評