董事長(zhǎng)年終講話稿pro

1、董事長(zhǎng)年終總結(jié)成遠(yuǎn)集團(tuán)的全體員工們： 好，大家工作辛苦了！2011年新春的腳步正向我們走來(lái)，集團(tuán)發(fā)展的新篇章正在我們面前展開(kāi)。在此辭舊迎新之際，向過(guò)去的一年在工作崗位上辛勤耕耘的干部職工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝！回首即將過(guò)去的2010年，我們思緒萬(wàn)千，感觸頗深。2010年是充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，也注定會(huì)成為集團(tuán)發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。盡管我們?cè)诓粩噙M(jìn)取過(guò)程中遇到了不少困難，但廣大干部職工始終以集團(tuán)利益為大，緊緊圍繞在以集團(tuán)高層為核心的決策者周?chē)?，上下齊心、奮勇拼搏、積極應(yīng)對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代對(duì)本地市場(chǎng)的影響，順利完成了集團(tuán)既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展。集團(tuán)公司全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 億元，經(jīng)營(yíng)收入

2、億元，上交稅費(fèi)達(dá) 萬(wàn)元，各項(xiàng)主要指標(biāo)預(yù)計(jì)均比上年增長(zhǎng) %以上。一、2010年工作回顧（一）集團(tuán)成功開(kāi)拓第三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展。本著打造“百年老店”的愿景，集團(tuán)為金立方項(xiàng)目的投入隨著正式開(kāi)業(yè)投產(chǎn)已初見(jiàn)成效。金立方的投產(chǎn)意味著集團(tuán)開(kāi)拓多元市場(chǎng)的努力取得了回報(bào)，同時(shí)填補(bǔ)了重慶地區(qū)全發(fā)酵果酒的空白，項(xiàng)目的產(chǎn)品線也將提升至高端領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)眾多媒體大面積，深層次的報(bào)道，該款木瓜酒現(xiàn)已正式投入市場(chǎng)，社會(huì)反響良好。（二）煤業(yè)順利完成技改擴(kuò)能。煤業(yè)是集團(tuán)上繳稅費(fèi)和經(jīng)營(yíng)收入較多的行業(yè)，為了在實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)擴(kuò)能的同時(shí)保證安全技術(shù)、設(shè)備的完善、更新，公司先后投入數(shù)千萬(wàn)元采用新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行技改擴(kuò)能建設(shè)，進(jìn)一步

3、確保煤礦安全生產(chǎn)年度計(jì)劃的順利完成。今年煤業(yè)完成稅費(fèi)達(dá) 萬(wàn)元，連續(xù)多年成為集團(tuán)以及全縣納稅大戶(hù)。（三）地產(chǎn)繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)正陷入一片蕭條，市場(chǎng)前景不被看好。但遠(yuǎn)典地產(chǎn)卻始終以真抓實(shí)干的工作態(tài)度積極地開(kāi)拓市場(chǎng)，立足綦江，放眼主城。學(xué)府雅苑項(xiàng)目已于今年下半年完成所有銷(xiāo)售任務(wù)，后期綠化和相關(guān)配套設(shè)施也在加緊建設(shè)中。而具有重要意義的大學(xué)城項(xiàng)目通過(guò)與重慶宮和置業(yè)有限公司的傾力合作，現(xiàn)已著手施工。（四）集團(tuán)在其他行業(yè)也表現(xiàn)出很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力集團(tuán)下屬的居瑪特建材市場(chǎng)已經(jīng)成為綦江最大的建材市場(chǎng)，極佳的地理位置和良好的購(gòu)物環(huán)境，使得建材市場(chǎng)得到廣大市民的認(rèn)可。日前正值居瑪特開(kāi)業(yè)一周年，市場(chǎng)與商戶(hù)通力合作推

4、出一系列讓利活動(dòng)吸引消費(fèi)者，取得了較高的社會(huì)享譽(yù)度。二、2011年工作展望（一）繼續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化理念體系是企業(yè)最基本的價(jià)值體系，也是公司經(jīng)營(yíng)管理工作的基本規(guī)范。它包括企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)核心、價(jià)值觀、企業(yè)宗旨等，文化建設(shè)在具體項(xiàng)目中應(yīng)得到全面貫徹落實(shí)。（1）制定企業(yè)文化理念體系。集團(tuán)確立了“誠(chéng)信、高效、協(xié)作、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化核心理念，并始終圍繞這一精神開(kāi)展工作。（2）規(guī)范員工行為。包括：行為規(guī)范、基本禮儀，職業(yè)紀(jì)律等。（3）搞好公司網(wǎng)站建設(shè)，發(fā)行簡(jiǎn)報(bào)等，加大企業(yè)宣傳。（二）推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部管理精細(xì)化，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。我們要堅(jiān)持“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉興企”的原則，牢固樹(shù)立節(jié)能增效、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作

5、態(tài)度，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)打造百億產(chǎn)業(yè)的宏偉目標(biāo)。集團(tuán)下屬各企事業(yè)單位要建立完備的成本與利潤(rùn)的綜合考評(píng)體系，在生產(chǎn)建設(shè)中嚴(yán)格控制成本，提高資源的使用效率。同時(shí)，著重抓好人力資源管理和財(cái)產(chǎn)管理，便于有效實(shí)施企業(yè)宏觀戰(zhàn)略。第一，根據(jù)集團(tuán)公司管理模式的變化，及時(shí)更新、健全下屬各企事業(yè)單位內(nèi)部管理制度，把管理模式及規(guī)章制度吻合到集團(tuán)公司的總體發(fā)展模式上來(lái)。第二，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的“581”戰(zhàn)略規(guī)劃。集團(tuán)始終堅(jiān)持“以人為本，能者居之，唯才是用”的人才戰(zhàn)略，加快推進(jìn)人才引進(jìn)和人才儲(chǔ)備工作，同時(shí)以實(shí)力和福利留住人才。“581”戰(zhàn)略是集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家十二五規(guī)劃和收入分配改革方案的建議而正式成文，它不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性、

6、創(chuàng)造性，也為集團(tuán)迎接十二五計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（三）加強(qiáng)集團(tuán)及下屬各企事業(yè)單位的對(duì)外宣傳力度，立志打造知名企業(yè)品牌。隨著金立方的順利投產(chǎn)，遠(yuǎn)典成功開(kāi)拓地產(chǎn)市場(chǎng)，煤業(yè)順利實(shí)施技改擴(kuò)能，成遠(yuǎn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成。這讓集團(tuán)在本地相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域頗具盛名，帶著社會(huì)各界的支持與厚愛(ài)，集團(tuán)正穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“建一流精品樓盤(pán)、產(chǎn)一流優(yōu)質(zhì)電煤、釀一流木瓜果酒、創(chuàng)一流民企航母”的發(fā)展理念。在這樣的背景下，我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)集團(tuán)以及下屬各企事業(yè)單位的宣傳力度，努力將集團(tuán)推向更廣闊的市場(chǎng)，獲取更優(yōu)質(zhì)的資源，打造更宏偉的發(fā)展目標(biāo)。揮別2010年，憧憬2011年，一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期已經(jīng)到來(lái)，任務(wù)更加艱巨，形式更加嚴(yán)峻，需要面對(duì)新的挑戰(zhàn)。集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、通力協(xié)作、振奮精神、扎