近三年思想工作匯報

1、思想工作匯報資溪工商局鶴城分局副分局長 余建福本人自任職鶴城分局副分局長以來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導下，我堅持高標準、嚴要求，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進取。自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務?，F(xiàn)將近三年的思想工作匯報如下：一、加強學習，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。堅持認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學習深刻領(lǐng)會上級工作會議精神，在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。三年來，共寫心得

2、體會、學習筆記、每周工作日志累計3萬余字。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重學以致用，取得了明顯效果。在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務和政策法規(guī)知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。二、身體力行，深入細致地作好本職工作。根據(jù)縣局領(lǐng)導的安排和分局工作的部署，我主要協(xié)助分局長分管個體登記、執(zhí)法辦案、食品安全監(jiān)管工作。三年來，我時時嚴格要求自己，較好的完成了各項工作。1、自覺服務地方經(jīng)濟發(fā)展，促進各類市場主體快速健康發(fā)展。截止2012年3月，分局轄區(qū)共有各類市場主體1768 戶

3、，其中私營企業(yè) 297戶，個體工商戶1471戶，食品經(jīng)營戶219戶。一是切實做好個體工商戶、企業(yè)的年檢和登記注冊工作。認真落實首辦責任制、限時辦結(jié)制和服務承諾制，提高服務水平和效率。大力支持我縣重點新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園、農(nóng)家樂等旅游項目的發(fā)展，大力培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人和農(nóng)民專業(yè)合作社，促進農(nóng)民增收致富。對申請人符合法定申請資格的，并且一次性帶齊相關(guān)證件材料的實行當場受理、當場辦證、當場發(fā)照等高速快捷服務，著力打造“滿意工商”新形象。二是大力實施商標品牌戰(zhàn)略，引導企業(yè)、個體工商戶爭創(chuàng)名牌，營造 “重商標、創(chuàng)名牌”和實施商標戰(zhàn)略的濃厚氛圍，引導轄區(qū)市場主體爭創(chuàng)省著名商標、市知名商標，拓展

4、市場發(fā)展空間，今年分局申報市知名商標和省著名商標各1件。三是開展發(fā)展提升年活動，大力促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展，切實做好“經(jīng)紀活農(nóng)”、“合同幫農(nóng)”工作，認真貫徹落實促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策，鼓勵、支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，積極落實各項創(chuàng)業(yè)扶持政策，做好促進就業(yè)再就業(yè)工作，保障惠民政策落實。創(chuàng)建文明市場環(huán)境，建設“無傳銷社區(qū)”，創(chuàng)建校園周邊文明環(huán)境，進一步加強隊伍作風建設，進一步規(guī)范行政性收費行為和規(guī)范執(zhí)法辦案行為。2、著力加強市場監(jiān)管，切實維護轄區(qū)市場經(jīng)濟秩序 在市場監(jiān)管過程中，分局將規(guī)范引導與加大整頓力度相結(jié)合，努力探索新的監(jiān)管方式，著力建立長效監(jiān)管機制，切實做到保一方平安、謀一方發(fā)展。 一是深入開展

5、食品安全專項整治。依法監(jiān)督食品經(jīng)營戶建立并執(zhí)行進貨、銷貨臺賬制度，認真落實食品安全監(jiān)管“八項制度”，全面推進“六化建設”，開展了節(jié)日市場、奶制品市場、食品添加劑等專項整治工作。三年來，出動執(zhí)法人員379人次，檢查經(jīng)營戶876戶次，取締食品無照經(jīng)營4戶,查獲假冒偽劣食品130余公斤。確保轄區(qū)食品安全不出問題。二是繼續(xù)深入開展“紅盾護農(nóng)行動”，按照縣政府關(guān)于加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理的實施意見的要求，依法清理規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營主體資格，全面建立農(nóng)資經(jīng)營進貨查驗、購銷臺賬、索證索票制度，進一步完善了轄區(qū)農(nóng)資市場監(jiān)管制度上墻，切實保護農(nóng)民的根本利益，保障用上放心農(nóng)資。三是積極配合縣局業(yè)務股室開展了知識產(chǎn)權(quán)

6、保護、虛假違法廣告、生產(chǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)等專項整治行動，大力整治無照經(jīng)營行為。堅持對無照經(jīng)營行為落實兩個100%目標要求，對轄區(qū)所有經(jīng)營者進行多次拉網(wǎng)式全面排查，推行“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處理”的“三段式”執(zhí)法模式，三年共立案查處違法經(jīng)營案件97起，案值103.7萬元。四是繼續(xù)深入推行網(wǎng)格化監(jiān)管，按照“網(wǎng)中有格、格中有責、責任到人、職能到位”的要求，做到轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管全方位、網(wǎng)絡全覆蓋。尤其做好對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等涉及安全生產(chǎn)重點行業(yè)和人民群眾日常生活密切相關(guān)的食品、農(nóng)資、藥品等行業(yè)的監(jiān)管。進一步完善市場區(qū)域巡查責任制，將監(jiān)管任務真正落實到人。五是積極推行和完善行政指導制，加

7、大行政指導力度，完善行政指導方式，構(gòu)建人性化、和諧化的工商管理新模式。大力推進行政執(zhí)法責任制，進一步規(guī)范執(zhí)法行為。三年共發(fā)出行政提醒、規(guī)勸、約見等指導文書930余份。3、全力創(chuàng)先爭優(yōu)，著力提升隊伍素質(zhì)分局立足服務職能，通過開展個私業(yè)主大走訪、黨員亮牌示范活動、分局服務窗口崗位設置黨員示范崗、監(jiān)管人員向服務對象發(fā)放服務聯(lián)系卡等多種形式，認真開展好“支部包行業(yè)、領(lǐng)導包片區(qū)、干部包企業(yè)”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實為地方經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)長足進步做好事、做實事，使分局創(chuàng)先爭優(yōu)活動與業(yè)務工作雙促進共發(fā)展在工作中全面推行“雙六”工作標準、首問責任制、服務承諾制，實行黨員佩戴黨徽上崗，把黨員身份亮出來，把為民服務意識落

8、實到每個崗位上，變管理為服務、變被動服務為主動服務、變等候服務為上門服務、變一般服務為優(yōu)質(zhì)服務。提升服務能力，簡化辦事程序，縮短辦結(jié)時限，努力營造寬松的發(fā)展環(huán)境。堅持每周一理論及業(yè)務學習制度，促使分局干部做到“四會”，即會服務、會監(jiān)管、會辦案、會維權(quán)。全面加強黨員干部素質(zhì)和業(yè)務水平，通過比貢獻、比技能、比先進，努力提升分局干部整體素質(zhì)和工作水平，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績。分局共計填寫創(chuàng)先爭優(yōu)走訪調(diào)查表300多份，走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、相關(guān)部門及各類市場主體406個，向轄區(qū)內(nèi)700多戶個體工商戶、100多戶各類企業(yè)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會領(lǐng)導發(fā)放服務聯(lián)系卡近1000個，共征求到意見和建議20余條，已經(jīng)幫助解

9、決實際困難和問題3個，取得明顯實效。三、堅持嚴于律己，努力做好表率。三年來我不斷加強思想作風建設。嚴格按照國家總局“六項禁令”要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干；始終保持基層工商干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為其他同志的楷模。通過近年來的工作實踐，我深深體會到：作為一名基層工商干部。要想在本職工作上靠得住、有本事，應具有“三心”。一是崇高的事業(yè)心。事業(yè)心是成功者的基石，勝利的源泉。在基層工作的我由于工作對象的特定性及工作環(huán)境的艱巨性與復雜性，需要我們有強烈的責任感和使命感。二是愛心。愛心的具體表現(xiàn)形式本人認為應是以人為本，堅持實事求是的工作作風。作為一名工商干部應有一種視服務對象為父母，時刻關(guān)心消費者冷暖的愛心，以一種實事求是的態(tài)度發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。三是進取心。作為一名干部應該要掌握黨的路線、方針、政策；對社會生活的實際知識需進一步掌握；與此同時，知識更新的速度不斷加快，這就必然要求我們擠出時間充實自己，繼續(xù)接受教育，勤奮刻苦地學習新知