營(yíng)銷策劃經(jīng)典案例——報(bào)喜鳥5

1、營(yíng)銷策劃經(jīng)典案例報(bào)喜鳥報(bào)喜鳥閑庭信步跨越事業(yè)巔峰杰信向報(bào)喜鳥董事會(huì)提交了報(bào)喜鳥品牌規(guī)劃報(bào)告，被一次性通過。報(bào)喜鳥董事長(zhǎng)吳志澤認(rèn)為該報(bào)告：“有高度、有創(chuàng)見，在深厚的理論體系支持下思路非常清晰、嚴(yán)謹(jǐn)，特別是對(duì)報(bào)喜鳥核心價(jià)值的提煉及對(duì)報(bào)喜鳥品牌延伸戰(zhàn)略規(guī)劃，非常適合報(bào)喜鳥。”（本次報(bào)喜鳥的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃包括了核心價(jià)值及識(shí)別系統(tǒng)規(guī)劃、品牌識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)帥營(yíng)銷傳播的基本策略、品牌延伸戰(zhàn)略） 報(bào)喜鳥案例總結(jié) 一、緣起：    地點(diǎn)上海交通大學(xué)    在交大的EMBA班上，一位儒雅敦厚的講師在激情演講，他就是翁向東，一直以學(xué)員的高評(píng)分

2、處在“品牌戰(zhàn)略”課程的領(lǐng)袖地位，當(dāng)他在引用中國(guó)高檔服飾作為品牌核心價(jià)值識(shí)別案例的時(shí)候，下面的一個(gè)聽眾不禁為之一振：“這難道就是我們品牌癥結(jié)關(guān)鍵？”這位就是報(bào)喜鳥董事長(zhǎng)助理邱成奎先生。    下課之后，他迫不及待的將名片遞給翁向東，并且邀請(qǐng)他共進(jìn)午餐。邱先生求知若渴的態(tài)度深深打動(dòng)了翁向東，因?yàn)槲滔驏|心中明白：中國(guó)企業(yè)真正需要的就是這種時(shí)刻把責(zé)任放在心中的人。當(dāng)場(chǎng)立即贈(zèng)予他一本翁向東原創(chuàng)專著本土品牌戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步了解翁向東，邱先生將百度和GOOLGE搜索“翁向東”，“品牌戰(zhàn)略”之后，發(fā)現(xiàn)更多了的客觀評(píng)論以及業(yè)內(nèi)對(duì)杰信的評(píng)價(jià)，其中“本土品牌戰(zhàn)略領(lǐng)袖級(jí)地位”更是給了他足

3、夠的信心。二、聯(lián)姻    當(dāng)邱成奎一口氣讀完本土品牌戰(zhàn)略之后，他決定把這本書介紹給董事長(zhǎng)吳志澤先生。    在日本出差的途中，吳志澤先生讀完了這本書，深受觸動(dòng)，尤其是“品牌憲法論”“核心價(jià)值統(tǒng)帥論”更是精辟的闡述了如何將品牌戰(zhàn)略有效的落到實(shí)處。    “在中國(guó)西裝行業(yè)品牌缺失，沒有靈魂的時(shí)代，報(bào)喜鳥一定要先下手為強(qiáng)！”吳總當(dāng)機(jī)立斷。    成功者之所以成功，就是因?yàn)樗麄儗?duì)事物的判斷力，以及果斷的決策力。    6月16日，報(bào)喜鳥和杰信正式聯(lián)姻。&

4、#160;三、結(jié)晶    杰信報(bào)喜鳥項(xiàng)目專家組對(duì)目前中國(guó)所有高端西裝品牌進(jìn)行深刻的剖析與透視，分別找出它們的核心價(jià)值。（表格326）報(bào)喜鳥理想人識(shí)別體系：    （表格333，334）    最終，我們將報(bào)喜鳥核心價(jià)值定義為：    閑庭信步，跨越事業(yè)顛峰，享受生活本真。 天高任我飛 （還有一些圖片需要添加，在報(bào)喜鳥的網(wǎng)站上，任賢齊的造型以及VI）四：喜報(bào)    由于極具差異化的品牌核心價(jià)值特別能夠感染報(bào)喜鳥的目標(biāo)消費(fèi)群，并且耐人尋味，底蘊(yùn)深厚，吳志澤先生親自為杰信寫下一段發(fā)自報(bào)喜鳥人內(nèi)心的評(píng)語(yǔ)：“有高度、有創(chuàng)見，在深厚的理論體系支持下思路非常清晰、嚴(yán)謹(jǐn)，特別是對(duì)報(bào)喜鳥核心價(jià)值的提煉及對(duì)報(bào)喜鳥品牌延伸戰(zhàn)略規(guī)劃，非常適合報(bào)喜鳥?！?#160;