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文檔簡(jiǎn)介

1、陸壩農(nóng)村新型社區(qū)一期第一組團(tuán)15、913#樓欄桿制作、安裝工程施工方案一、工程概況 本工程為陸壩農(nóng)村新型社區(qū)一期第一組團(tuán)15、913#樓欄桿制作、安裝工程。建設(shè)單位為:成都武侯城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)開發(fā)有限公司,設(shè)計(jì)單位為:四川省華威建筑設(shè)計(jì)有限公司,監(jiān)理單位為: 四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司,施工單位為: 成都市宏升建筑工程有限公司 本工程施工范圍包括空調(diào)、陽(yáng)臺(tái)、室外、護(hù)窗、坡道、汽車坡道、樓梯欄桿等欄桿的制作及安裝施工。二 . 施工準(zhǔn)備 1. 組織有關(guān)工程管理和技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。對(duì)圖紙不明確及施工中有困難的地方,要與設(shè)計(jì)單位作好變更鑒證手續(xù)。 2. 根據(jù)施工圖紙結(jié)合本單位的設(shè)備和技術(shù)條件,

2、制定出工程的主體施工方案,并提出材料計(jì)劃。 3. 對(duì)本工程所使用的機(jī)械和檢測(cè)設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗(yàn),保證施工過程中各種設(shè)備的工作狀態(tài)良好,使用功能齊全。 4.工程所使用的材料除應(yīng)有質(zhì)量證明書外,還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定作出復(fù)試檢驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)后方可使用。 5.工程施工前,應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn),并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故。 6.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需進(jìn)行構(gòu)件檢驗(yàn)并合理堆放,以便于構(gòu)件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后順利的安裝。 7. 本工程主要構(gòu)件采取現(xiàn)場(chǎng)制作,現(xiàn)場(chǎng)安裝的方式進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)安裝前,應(yīng)在柱腳埋件上彈好十字線,同時(shí)將標(biāo)高控制點(diǎn)設(shè)置好。 三施工進(jìn)度安排 按照工期要求 2012 年

3、3 月 1 日開工至 2012 年 6 月 10 日竣工,欄桿制作安裝工程部分在土建施工的基礎(chǔ)上保證工期計(jì)劃,安排好施工進(jìn)度,組織好施工,具體進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃表。 四勞動(dòng)力計(jì)劃 欄桿工程施工勞動(dòng)力計(jì)劃 級(jí)別工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力人數(shù) 制作階段 安裝階段 備注 下料工 5 8組立工 6 6焊工 5 5矯正工 2 2鉆孔工 4 4噴漆工 5 5司機(jī) 1 1 電工 1 1輔助工 4 4設(shè)備維修工 1 1 五主要施工機(jī)械設(shè)備 欄桿工程主要施工機(jī)械設(shè)備 序號(hào) 機(jī)具名稱 數(shù)量 備注 1 電焊機(jī) 5 2 切割砂輪機(jī) 63 沖擊電鉆 6 4 角磨機(jī) 7 5 小錘 86 方尺 6 7 割角尺 3

4、8 手提切割機(jī) 49 鋼材切割機(jī) 310 氣焊 2六、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施6.1、欄桿施工安裝技術(shù)方案 本工程施工流程包括現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放線定位、鐵板預(yù)埋、清理埋件、欄桿安裝、密封打膠,清理等幾個(gè)步驟,各步驟具體技術(shù)方案如下:1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量 根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建一施工好的陽(yáng)臺(tái)欄桿的位置及尺寸,根據(jù)土建單位提供的軸線和標(biāo)高為依據(jù)進(jìn)行測(cè)量放線工作,同時(shí)保證同一立面上下陽(yáng)臺(tái)的垂直度,誤差控制在±5以內(nèi)。水平位置基準(zhǔn)點(diǎn)之間應(yīng)成90°夾角并呈閉合狀態(tài),基準(zhǔn)點(diǎn)間聯(lián)線水平距離用鋼卷尺測(cè)量,相對(duì)誤差控制在±3mm。方管欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施2、施工準(zhǔn)備1、材料

5、及主要機(jī)具:、方管:按設(shè)計(jì)要求選用,必須有質(zhì)量證明書。、焊條:其型號(hào)按設(shè)計(jì)要求選用,必須有質(zhì)量證明書。、主要機(jī)具:電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、小錘等。2、作業(yè)條件、熟悉圖紙,做欄桿施工工藝技術(shù)交底。、原有的防護(hù)欄桿已拆除,墻面粉刷已經(jīng)施工完畢。、施工前應(yīng)檢查電焊工合格證有效期限,應(yīng)證明焊工所能承擔(dān)的焊接工作。、現(xiàn)場(chǎng)供電應(yīng)符合焊接用電要求。、施工環(huán)境已能滿足欄桿施工的須要。3、操作工藝1、工藝流程施工準(zhǔn)備放樣下料打磨焊接安裝焊縫檢查拋光刷漆。2、主要施工方法:、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣,并精確計(jì)算出各種桿件的長(zhǎng)度。、按照各種桿件的長(zhǎng)度準(zhǔn)確進(jìn)行下料,其構(gòu)件下料長(zhǎng)度允許偏差為3mm。、選擇合

6、適的焊接工藝,焊條直徑,焊接電流,焊接速度等,通過焊接工藝試驗(yàn)驗(yàn)證。、脫脂去污處理:焊前檢查坡口、組裝間隙是否符合要求,定位焊是否牢固,焊縫周圍不得有油污。必要時(shí)可用角磨機(jī)進(jìn)行打磨,磨出金屬表面后再進(jìn)行焊接。、焊接時(shí)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)暮笚l(焊絲)和適當(dāng)?shù)暮附与娏鳌:附訒r(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固,焊縫應(yīng)飽滿,焊縫金屬表面的焊波應(yīng)均勻,不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷,焊接區(qū)不得有飛濺物。、桿件焊接組裝完成后,對(duì)于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的焊縫,可直接進(jìn)行拋光。對(duì)于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角磨機(jī)進(jìn)行打磨,磨平后再進(jìn)行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、無明顯的焊接痕跡,方可進(jìn)行刷漆。

7、(7)、扶手安裝 1)找位與劃線:按設(shè)計(jì)要求及選配的扶手料,核對(duì)扶手支承的固定件、坡度、尺寸規(guī)格、轉(zhuǎn)角形狀找位、劃線確定每段轉(zhuǎn)角折線點(diǎn),直線段扶手長(zhǎng)度。2)彎頭配制:一般扶手,用扶手料割角配制。3)連接預(yù)裝:安裝扶手,應(yīng)由每跑樓梯扶手欄桿的上端,設(shè)扁鋼,將扶手料固定槽插入支承件上,從上向下穿入,即可使扶手槽緊握扁鋼。直線段與上下折彎線位置重合,拼合割制拆彎料相接。4)固定:扶手主要靠扶手料槽插入支承扁鋼件抱緊固定,折彎處與直線扶手端頭加熱壓粘,也可用乳膠與扶手直線段粘接。5)整修:粘結(jié)硬化后,折彎處用木銼銼手磨光,整修平順。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確,構(gòu)件長(zhǎng)度允許偏差為3mm。2、

8、構(gòu)件下料前必須檢查是否平直,否則必須矯直。3、焊接時(shí)焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種,且應(yīng)有出廠合格證。4、焊接時(shí)構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。5、焊接時(shí)構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固,焊縫應(yīng)飽滿,焊縫表面的焊波應(yīng)均勻,不得有咬邊、未焊滿、裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷,焊接區(qū)不得有飛濺物。6、焊接完成后,應(yīng)將焊渣敲凈。7、構(gòu)件焊接組裝完成后,應(yīng)適當(dāng)用手持機(jī)具磨平和拋光,使外觀平順光潔。1)欄桿、扶手制作與安裝所使用材料的品種、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和塑料的燃燒性能等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 檢驗(yàn)方法:觀察;檢查產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。 2)欄桿、扶手的造型、尺寸及安裝位置

9、應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 檢驗(yàn)方法:觀察;尺量檢查;檢查進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。 3)欄桿、扶手預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、位置及連接節(jié)點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 檢驗(yàn)方法:檢查隱蔽工程檢查記錄。 4)欄桿高度、欄桿間距、安裝位置必須符合設(shè)計(jì)要求。欄桿、扶手安裝必須牢固。 檢驗(yàn)方法:觀察;尺量檢查;手扳檢查。(2)一般項(xiàng)目1)護(hù)欄和扶手轉(zhuǎn)角弧度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,接縫應(yīng)嚴(yán)密,表面應(yīng)光滑,色澤應(yīng)一致,不得有裂縫、翹曲和損壞。 檢驗(yàn)方法:觀察。 2)欄桿安裝應(yīng)排列均勻、整齊,與樓梯坡度一致。檢驗(yàn)方法:觀察。 3)欄桿的埋件應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求設(shè)置,并應(yīng)安裝牢固,無松動(dòng)。 檢驗(yàn)方法:觀察。 4)塑料扶手應(yīng)無劈裂。塑料扶手選型應(yīng)與支承件相符,材

10、質(zhì)形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法:觀察。5)安裝:位置正確,割角線準(zhǔn)確、整齊,接縫嚴(yán)密、坡度一致,粘結(jié)牢固、通順,出墻尺寸一致。檢驗(yàn)方法:觀察。6)欄桿、扶手安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范表12.5.9的規(guī)定 欄桿垂直度:3mm,吊線、尺量檢查 欄桿間距:3mm,用尺量檢查 扶手直順度:4mm,拉通線、尺量檢查 扶手高度差:3mm,用尺量檢查5、應(yīng)注意的質(zhì)量問題:1、尺寸超出允許偏差:對(duì)焊縫長(zhǎng)寬、寬度、厚度不足,中心線偏移,彎折等偏差,應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對(duì)位置尺寸,合格后方準(zhǔn)焊接,焊接時(shí)精心操作。2、焊縫裂紋:為防止裂紋產(chǎn)生,應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和焊接程

11、序,避免用大電流,不要突然熄火,焊縫接頭應(yīng)搭接515mm,焊接中不允許搬動(dòng)、敲擊焊件。3、表面氣孔:焊接部位必須刷洗干凈,焊接過程中選擇適當(dāng)?shù)暮附与娏?,降低焊接速度,使熔池中的氣體完全逸出。6、施工機(jī)械配置管理    根據(jù)工程的施工周期情況及施工高峰的勞動(dòng)力機(jī)具使用集中的情況,必需安排充足的施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng),實(shí)施機(jī)械化操作,以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度提高工效。1、機(jī)具操作管理?xiàng)l例系統(tǒng)由專人管理,持證上崗操作。上崗前進(jìn)行操作、性能等全面培訓(xùn),并經(jīng)考試合格。建立專人保管責(zé)任狀,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。實(shí)行動(dòng)態(tài)月報(bào)制度對(duì)各機(jī)具的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行月度評(píng)估。實(shí)行零配件專項(xiàng)申領(lǐng)制度,即由專管員向供應(yīng)商申請(qǐng)

12、。實(shí)行定期保養(yǎng)制度,以延長(zhǎng)使用壽命,確保運(yùn)行安全。實(shí)行日清洗制度,即每次動(dòng)作后,必須作全面清潔工作。2、施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備的控制措施(1)施工設(shè)備的控制措施   l、根據(jù)合同和工程具體要求由生技科確定配置合適的設(shè)備。   2、設(shè)備選型和選購(gòu)需全面衡量該設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并充分征求有關(guān)部門意見再由生技科提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)經(jīng)工程部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。   3、大、中型設(shè)備采購(gòu)按照采購(gòu)控制程序執(zhí)行。    4、在機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量或缺件問題由工程部負(fù)責(zé)向供貨單位交涉解決。    5、工程部根

13、據(jù)項(xiàng)目施工要求為項(xiàng)目部配置必需的經(jīng)驗(yàn)收臺(tái)格的設(shè)備,項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目在用設(shè)備登記。    6、固定位置的施工設(shè)備其安全操作規(guī)程均應(yīng)在明顯位置掛牌。對(duì)安全部門要求持證操作的設(shè)備操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁無證作業(yè)。    7、項(xiàng)目部每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行儉查,檢查情況填入“機(jī)械設(shè)備檢查記錄表”。    8、工程部制訂“設(shè)備維修計(jì)劃”,并定期檢查驗(yàn)證使用的機(jī)械設(shè)備,對(duì)機(jī)械設(shè)備的大修、保養(yǎng)、維修情況填入“機(jī)械設(shè)備檢修記錄”。    9、項(xiàng)目部在設(shè)備使用期問對(duì)維修情況應(yīng)填入“機(jī)械設(shè)備栓修記錄”。(2)檢測(cè)設(shè)備的控制措施、采購(gòu)檢

14、測(cè)器具除按采購(gòu)控制程序進(jìn)行外,還要根據(jù)工程質(zhì)量的要求,選擇適用的具有所需準(zhǔn)確性和精度的檢測(cè)器具。、項(xiàng)目部根據(jù)施工需要制訂檢測(cè)器具配備計(jì)劃報(bào)工程部審核,由工程部采購(gòu)。凡新購(gòu)檢測(cè)器具必須登記管理。、檢測(cè)器具在使用前檢定和使用中定期周檢,保證在用檢測(cè)器具精度和量值可靠,檢定不合格和應(yīng)檢未檢的器具不準(zhǔn)投入使用,并根據(jù)檢定結(jié)果粘貼標(biāo)識(shí)。、檢測(cè)器具必須保證在已校準(zhǔn)的狀態(tài)下使用,并妥善維護(hù)和保養(yǎng),在搬運(yùn)、防護(hù)和貯存期內(nèi)準(zhǔn)確和適用性保持完好。、使用檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備必須懂得性能,掌握正確的調(diào)試和操作方法,必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),防止因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)失效。、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài),應(yīng)追溯到已檢測(cè)的產(chǎn)品,并評(píng)定其檢

15、驗(yàn)和試驗(yàn)的有效性,需要時(shí)重新進(jìn)行檢測(cè)。第6章、施工總工期的承諾及保證措施7、施工進(jìn)度計(jì)劃管理 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中的一種重要指標(biāo),其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個(gè)施工的全過程。在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上既要往保證工程質(zhì)量、安全的前提下確保工期,又要確保滿足業(yè)主要求。1、工期目標(biāo)根據(jù)施工合同要求,結(jié)臺(tái)我公司自身的實(shí)際情況,我們對(duì)本工程的工期目標(biāo)為配合總承包責(zé)任單位施工進(jìn)度。 本工程堅(jiān)決貫徹公司計(jì)劃管理以竣工使用為目標(biāo)的總精神,以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ),計(jì)劃為龍頭實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排通過月、旬計(jì)劃的布置和實(shí)施,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。2、施工總進(jìn)度計(jì)劃我公司保證以業(yè)主利

16、益出發(fā),既好又快地投入施工。為此,在各個(gè)施工階段統(tǒng)籌協(xié)調(diào),統(tǒng)一安排施工進(jìn)度,組織交叉施工相互創(chuàng)造條件,著眼于全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排裝飾與安裝工程各分項(xiàng)施工程序和工期計(jì)劃,以盡量滿足業(yè)主的工期和質(zhì)量要求,早日發(fā)揮投資效益。3、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理工程進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃,制定每周詳細(xì)的作業(yè),材料需用量計(jì)劃和周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間??茖W(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工,確保各工序流水作業(yè)通暢,環(huán)環(huán)相扣,緊密配合。安排施工工序時(shí)應(yīng)盡量做到立體交叉施工,不浪費(fèi)空間。明確質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高勞動(dòng)效率。

17、定期召開由建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位參加的協(xié)調(diào)會(huì),確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃,解決工程中存在問題,更好地開展工作。施工進(jìn)度計(jì)劃完成與否是我公司作為對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)考核的指標(biāo),公司對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行全面檢查,并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,以確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)或提前完成。1、確保工期的技術(shù)組織措施1.1、影響施工進(jìn)度的主要因素(1)、內(nèi)部因素:    1)工程管理因素:目標(biāo)明確;職責(zé)分明;施工準(zhǔn)備;現(xiàn)場(chǎng)布置;調(diào)調(diào)度平衡;進(jìn)度控制;物質(zhì)供應(yīng);機(jī)具配備。    2)施工人員因素:責(zé)任心:勞動(dòng)技能:工作利用;協(xié)調(diào)配合。(2)、外部因素:   

18、1)其他施工單位的影響:例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工,而我們必須讓路;由于其他單位的返工或修改而造成我們也必返工或修改等等。    2)設(shè)計(jì)變更:因種種原因,出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設(shè)計(jì)變更;因設(shè)計(jì)中的某些偏差而導(dǎo)致無法施工。    3)意外因素:如臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。    4)其他因素:如甲供材料未及時(shí)到位、資金未及時(shí)到位等。2、工期保證措施為了確保工程按承諾工期如期竣工并交付使用,我公司決定發(fā)揮企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和管理力量的自身優(yōu)勢(shì),采用先進(jìn)的管理方法,加強(qiáng)與總承包單位、其他專業(yè)隊(duì)伍的交叉配合,從而加快施

19、工進(jìn)度,縮短工期,同時(shí)把該工程列入重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程來抓,為此采取以下主要措施:(1)、針對(duì)本工程的工期特點(diǎn)“確保各控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),采取以下措施:(2)、確保施工隊(duì)伍按期進(jìn)場(chǎng)認(rèn)真做好前朗施工準(zhǔn)備工作,保證各關(guān)鍵工序施工項(xiàng)目按時(shí)開工;(3)、提前做好計(jì)劃投入本工程使用的各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證投入施工的機(jī)械設(shè)備性能良好,對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目配置部分備用設(shè)備,保證施工正常進(jìn)行;(4)、提前做好材料采購(gòu)供應(yīng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)布置較大容量的備用料場(chǎng),保證施工高峰期料源充足;(5)、對(duì)于關(guān)鍵項(xiàng)目安排24小時(shí)輪班連續(xù)作業(yè),并認(rèn)真做好后勤保障工作,做到節(jié)假日不放假:(6)、派遣具有豐富類似工程施

20、工經(jīng)驗(yàn)的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,施工組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系設(shè)置齊全;(7)、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,加強(qiáng)工序檢查制度,嚴(yán)格施工過程控制,確保施工質(zhì)量:(8)、認(rèn)真做好資金使用計(jì)劃,??顚S茫WC生產(chǎn)資金充裕,避免因資金短缺對(duì)施工正常進(jìn)行造成不良影響;(9)、建立健全施工計(jì)劃?rùn)z查考核制度,把施工總進(jìn)度目標(biāo)逐項(xiàng)分解制定月生產(chǎn)計(jì)劃,并定期組織檢查。對(duì)沒有按期完工的項(xiàng)目應(yīng)查明原因,落實(shí)補(bǔ)救措施;并把確保工期目標(biāo)與部門考核、職工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)不能勝任本職工作的人員及時(shí)調(diào)離崗位。3、施工總進(jìn)度計(jì)劃控制(1)現(xiàn)場(chǎng)辦公室貼施工總進(jìn)度計(jì)劃,明確施工管理人員各自分管的

21、分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。(2)以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計(jì)劃,各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證,即旬度計(jì)劃保證月度計(jì)劃實(shí)現(xiàn),月度計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。另一方面根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制樓層進(jìn)度計(jì)劃和月工作量計(jì)劃來控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。4、保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施(1)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位緊密配合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé),從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。(2)建立每周的例會(huì)制度。舉行與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。(3)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工強(qiáng)化施工管理,抓住主導(dǎo)工序,安排足夠的勞動(dòng)力。(4)推廣局部小流水段施

22、工工藝,合理安排工序,科學(xué)管理,加快工程進(jìn)度。(5)采用先進(jìn)的施工方法,提高工效。(6)采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施,保證連續(xù)施工,確保進(jìn)度和質(zhì)量。(7)班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)的班組,并具有一定的業(yè)績(jī),施工人員均組織精兵強(qiáng)將組成。(8)配備足夠的機(jī)械設(shè)備,保證工程使用需要。(9)調(diào)備己充足的周轉(zhuǎn)材料,具體進(jìn)場(chǎng)時(shí)問可根據(jù)施工需要及時(shí)提前進(jìn)場(chǎng),確保工程進(jìn)度需要。(10) 適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,用發(fā)加班工資等措施給予補(bǔ)貼,做到星期天和節(jié)假日不放假,農(nóng)忙時(shí)不回家。(11)適當(dāng)結(jié)合夜間施工,根據(jù)本工程的狀況,為保證工期要求,在征得相關(guān)部門同意后,實(shí)施連續(xù)作業(yè)的施工方法(保證不影響到周圍居民的情況

23、下) 。(12)計(jì)劃工期以旬為單位控制,每旬檢查工期情況。以計(jì)劃工期為依據(jù),每旬檢查本旬工程進(jìn)度情況,應(yīng)確保計(jì)劃的實(shí)施。如發(fā)現(xiàn)本旬期未達(dá)到計(jì)劃要求,應(yīng)立即制訂切實(shí)可行的措施,確保在下旬趕上,做到按計(jì)劃目標(biāo)旬旬兌現(xiàn),并力爭(zhēng)提前。(13)落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工程的目標(biāo),落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制,制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例,做到獎(jiǎng)罰分明,月月兌現(xiàn)。(14)工程快收尾階段是個(gè)重要關(guān)鍵,應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下,做到盡快收尾,力爭(zhēng)各分部分項(xiàng)工程同步竣工,并做到工完料盡場(chǎng)地清,使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。5、控制施工工期的獎(jiǎng)罰措施(1)項(xiàng)目部制訂施工工期獎(jiǎng)罰措施及方法,采取工期獎(jiǎng)罰直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤,調(diào)動(dòng)施工班

24、組的積極性實(shí)現(xiàn)控制施工進(jìn)度的目的。(2)控制進(jìn)度的考慮分三個(gè)階段來實(shí)施以達(dá)到充分反映各施工班組的工期控制能力和施工速度。第一個(gè)階段為以總進(jìn)度計(jì)編制樓層計(jì)劃和日工作量計(jì)劃,使班組明確當(dāng)天(該樓層)的工作當(dāng)天完成,完成或完不成的可當(dāng)日檢查進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第二個(gè)階段為當(dāng)?shù)谝粋€(gè)階段不能完成的班組制訂分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃,以壓縮施工工期來彌補(bǔ)樓層進(jìn)度和日工作量的不足,如能達(dá)到分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃進(jìn)度,同樣給予獎(jiǎng)勵(lì),如達(dá)不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰。第三階段為第一、二階段全部不能達(dá)到的班組進(jìn)行總工期考核,在原總進(jìn)度計(jì)劃的要求上,控制全部施工工期,在最終能夠達(dá)到施工工期的班組,應(yīng)得到控制總施工工期規(guī)定的工

25、期獎(jiǎng)金。(3)對(duì)屢次達(dá)不到施工進(jìn)度的班組,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)采用強(qiáng)制調(diào)換或增加施工人員、停工整頓、責(zé)令加班加點(diǎn)彌補(bǔ)的有效措施。不執(zhí)行強(qiáng)制措施的則清退出本工地。(4)項(xiàng)目部在實(shí)施工期獎(jiǎng)罰時(shí),以總施工進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃、監(jiān)理、業(yè)主平時(shí)的考核等形式為依據(jù)。6.3.1、與其他參建單位的交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施本工程是綜合性項(xiàng)目,各專業(yè)之間的交叉施工作業(yè)都要通過監(jiān)理及總包單位的協(xié)調(diào)才能有序的完成。(1)、充分利用總包單位的管理能力、協(xié)調(diào)能力,遇到問題及時(shí)向他們請(qǐng)教和商量,服從總包單位的統(tǒng)一部署。同時(shí),我們也會(huì)根據(jù)施工的具體情況,提前向相關(guān)專業(yè)提出界面及為我們的前工序,請(qǐng)總包單位提早給予協(xié)調(diào)。(2)、當(dāng)其他分包單位的

26、施工為我們的前工序,并可能與我們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時(shí),我們會(huì)及時(shí)與他們商議協(xié)調(diào),尋求一個(gè)最佳的解決方案,請(qǐng)他們的盡量能一步到位,減少返工。(3)、當(dāng)我們的施工為其他分包單位的前工序,并可能與他們發(fā)生重疊或交接的界面含糊不清時(shí),我們會(huì)主動(dòng)與他們商議協(xié)調(diào),尋求一個(gè)最佳的解決方案,我們的施工盡量能一步到位,減少返工。(4)、按照國(guó)家及行業(yè)規(guī)定,給總包單位交納一定數(shù)額的總包配合費(fèi)。(5)、成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組,由本項(xiàng)目部邀請(qǐng)各專業(yè)公司工程師組成,共同制訂施工順序配合表,明確哪個(gè)工序在先,哪個(gè)工序在后,后一工序何時(shí)開始插入,我公司項(xiàng)目部安排專業(yè)工程師,專門現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。(6)、我公司項(xiàng)

27、目部在給下屬各班組的交底文件中,將特別書面注明本工程與其他專業(yè)工程中交叉作業(yè)時(shí)的配合關(guān)系,如哪些地方必須為別的工種提供條件、哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)、哪地方需本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等,都要用書面交代清楚,按確定的順序?qū)嵤?,以推進(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略。(7)、及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位提交已完工的工程量報(bào)表及下月進(jìn)度計(jì)劃表,及時(shí)上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃及各種材料報(bào)驗(yàn)表。(8)、現(xiàn)場(chǎng)管理密切配合其它參建單位,實(shí)行封閉管理,做到工完場(chǎng)清。(9)、我公司將遵守總體工程的例會(huì)制度,在會(huì)前準(zhǔn)備好施工中碰到的協(xié)調(diào)難點(diǎn)問題,能及時(shí)交與大家交換意見,明確操作方案,絕不借故不參加或中途退席。

28、(10)、在我公司利益與整體利益“撞車”時(shí),我公司將采取高姿態(tài)的方法進(jìn)行處理,能及時(shí)反映意見,并擬定對(duì)策,在總體上服從整體利益。(11)、我公司在施工中將堅(jiān)決接受監(jiān)理的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào),并予以密切配合,提供工作方便。第7章、施工質(zhì)量目標(biāo)、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施8、施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施根據(jù)合同要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際情況,我們對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為:達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo),在施工過程中,我公司將采取如下措施:1、質(zhì)量管理保證措施(1)、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管,成員由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長(zhǎng)等

29、組成,日常工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。(2)、設(shè)立專職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)具體質(zhì)量管理工作,貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗(yàn)制度,進(jìn)行工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,各項(xiàng)檢查工作必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后方能提交監(jiān)理工程師終檢。(3)、各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,做好質(zhì)量“三檢制”的初檢和復(fù)檢工作,把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。(4)、推行全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)職工隊(duì)伍的質(zhì)量教育,提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心,按工序、分階段有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范,不定期開展質(zhì)量會(huì)議,并建立月例會(huì)制度對(duì)本月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進(jìn)行探討研究提出預(yù)防措施。(5)、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,作業(yè)人員自檢,班組復(fù)檢,項(xiàng)目部專檢和監(jiān)理工程師終檢,層

30、層把關(guān),做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不提交驗(yàn)收,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工。(6)、嚴(yán)把材料關(guān),工程質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵,為確保整個(gè)工程質(zhì)量“一次性驗(yàn)收合格”,在保證材料合格率方面采用如下措施:  1、堅(jiān)決按照施工招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施執(zhí)行。  2、工程中使用的各種材料,全部選用優(yōu)質(zhì)材料,所有進(jìn)場(chǎng)材料均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠合格證書,嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不符合要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),重要物資未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)嚴(yán)禁使用。  3、加強(qiáng)對(duì)原材料的標(biāo)識(shí)管理,并做好記錄,確保工程每個(gè)部位實(shí)現(xiàn)原材料永久追溯性,防止施工人

31、員誤用未經(jīng)驗(yàn)收檢驗(yàn)的材料   (7)、認(rèn)真做好原始記錄(包括照片和錄像)及資料整理工作。做到資料齊全、準(zhǔn)確、工整。工程完成后由資料員整理并與竣工資料一起移交甲方。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師,不合格工程堅(jiān)決返工,不留隱患。   (8)、在整個(gè)施工過程中,接受監(jiān)理工程師對(duì)工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查,包括查閱施工原始記錄,復(fù)核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)放樣,并向監(jiān)理工程師提供所有的實(shí)驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量自檢月報(bào),主動(dòng)配合建設(shè)單位、質(zhì)檢督促和指導(dǎo)工作,并接受省、市有關(guān)部門質(zhì)檢站監(jiān)督。   (9)、加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制,使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)

32、備,不論新舊必須經(jīng)有資格的計(jì)量中心鑒定合格后才能使用,并貼有鑒定標(biāo)識(shí),以保證質(zhì)監(jiān)控制儀器的準(zhǔn)確性。   (10)、加強(qiáng)對(duì)工程中不合格的控制,工程施工若有不合格項(xiàng),項(xiàng)目質(zhì)檢員必須做好隔離標(biāo)識(shí),填寫不合格報(bào)告,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審,提出處理意見報(bào)監(jiān)理工程師審批,對(duì)不合格品要堅(jiān)持“四不放過”原則。   (11)、對(duì)連續(xù)作業(yè)的工作,實(shí)行交接班制度,并做好交接班記錄。   (12)、制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,并按各項(xiàng)工程驗(yàn)收情況,每月考核兌現(xiàn),責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。   (13)、定期以“內(nèi)部質(zhì)量審查的方式督查項(xiàng)目對(duì)上述

33、措施的落實(shí)實(shí)施情況,若出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng),追究責(zé)任人和項(xiàng)目總工的責(zé)任,直至就地免職,出現(xiàn)兩個(gè)以上嚴(yán)重不合格項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理停職檢查2、施工質(zhì)量控制措施    施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。(1)施工階段性的質(zhì)量控制措施   1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、

34、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍,檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。  3、事后控制階段    事后控制是指對(duì)施工

35、過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。3、各施工要素的質(zhì)量控制措施   (1)、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制    在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡,熟悉施工工藝,了解施工流程,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)做,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,樹立安全、質(zhì)量第一的觀念,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上

36、去。(2)、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施    施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,作業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工員先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過程中質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)廳質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排旋工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落

37、實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。    在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。    第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底:第二級(jí)施工員向班組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底;第三級(jí)為班組長(zhǎng)向班組操作人員交底。在本工程中,將

38、對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:    1)施工前各種放線圖、測(cè)量記錄:    2)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;    3)各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):  (3)、施工操作人員的質(zhì)量控制措施    施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)操作管理,以確保操作過程的質(zhì)量要求。    首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)

39、的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。    其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。    再次,施工管理人員特別是施工員及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,并要求操作者整改。    最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度,在整個(gè)施工過程中,采取工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一

40、條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。(4)、施工中計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,項(xiàng)目要想提高管理水平,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提高施工質(zhì)量,降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。1)按IS09001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。2)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。3)建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳,做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。4)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。5)監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,按技術(shù)監(jiān)

41、督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定,不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。6)每月按時(shí)采集水、電消耗檢測(cè)數(shù),認(rèn)真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn),不得估算。7)認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。7.2.1工程保修服務(wù)與回訪承諾及保證措施  工程回訪和保修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù),在工程竣工,交付使用后,應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況,了解業(yè)主的要求,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù):  根據(jù)本公司按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系中服務(wù)程序的規(guī)定,本工程從施工準(zhǔn)備到驗(yàn)收交付后的合理使用壽命內(nèi),均將得到本公司提供的良好服務(wù),直

42、到業(yè)主滿意。1、保修期和范圍(1)、保修期限:按合同規(guī)定的期限。(2)、保修范圍:對(duì)于本工程,屬于我公司施工部分的全部?jī)?nèi)容2、回訪程序及組織(1)、在工程保修期內(nèi)一般在交工后三個(gè)月內(nèi)回訪一次,以后每隔半年回訪一次。(2)、工程回訪或維修時(shí),公司工程部將建立本工程的回訪維修卡,根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃,確定回訪日期。(3)、本工程將由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)帶隊(duì),組織公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、質(zhì)量各部門人員參加。3、保證措施(1)、在工程竣工前,向業(yè)主提供維修保養(yǎng)手冊(cè),維修保養(yǎng)手冊(cè)的主要內(nèi)容為:公司、工程業(yè)主的稱謂;負(fù)責(zé)保修的部門和人員及聯(lián)系方式;清潔周期;清潔方式及清潔劑的選用;更換及局部修補(bǔ)辦法;維修護(hù)

43、理方法。(2)、在工程保修期內(nèi),屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)免費(fèi)保修,并提供工程質(zhì)量跟蹤保修服務(wù)卡,在接到保修通知后48小時(shí)內(nèi)確保到現(xiàn)場(chǎng)維修。我公司將對(duì)工程一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé),其責(zé)任并不因其材料生產(chǎn)商提供的保證書而減輕。發(fā)生緊急搶修事故的,在接到事故通知起24小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。(3)、對(duì)在工程回訪結(jié)束后,公司將集中回訪人員意見,寫出回訪報(bào)告。報(bào)告送公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,將立即制訂糾正措施并盡快維修。(4)、在保修期外,我公司仍將一如既往提供服務(wù),對(duì)工程質(zhì)量定期進(jìn)行跟蹤回訪,如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損失,及時(shí)進(jìn)行維修,僅收取材料工本費(fèi)

44、。七、安全文明施工的保證措施 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)(1)、安全施工的目標(biāo):安全生產(chǎn)重大事故為零,把安全管理工作貫穿于施工管理中,突出安全生產(chǎn)活動(dòng)中的重要位置。(2)、保證工程安全管理體系:2、安全管理技術(shù)措施(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件,健全和貫徹落實(shí)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針,做到安全生產(chǎn)和文明施工;(2)、所有參加施工的作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工,特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗作業(yè);各工種,各工序施工前均應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面交底后方可進(jìn)行施工作業(yè);(3

45、)、專職安全員根據(jù)本工程施工特點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止施工,并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工;(4)、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”,以及高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,在對(duì)施工班組進(jìn)行操作交底時(shí),必須同時(shí)進(jìn)行安全交底做好書面記錄;(5)、施工現(xiàn)場(chǎng)任何人嚴(yán)禁擅自拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架,安全防護(hù)設(shè)施和施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志,如需拆除,須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同技術(shù)員商議后,并采取相應(yīng)措施后方可由有關(guān)專業(yè)工種進(jìn)行操作;(6)、嚴(yán)格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定;(7)、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全,施工負(fù)責(zé)人不得

46、強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè);(8)、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備設(shè)施必須實(shí)行有效地安全管理制度,現(xiàn)場(chǎng)電線,電氣設(shè)備設(shè)施必須安排專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決,凡是觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)采取絕緣保護(hù)以及安全距離等措施;(9)、腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn):橫平豎直,連接牢固,底腳著實(shí),支撐挺直,暢通平坦,安全設(shè)施齊全,牢固;(10)、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)電工加強(qiáng)值班,及時(shí)修復(fù)損壞的燈具,確保施工部位的照明需要;應(yīng)在施工休息平臺(tái)上設(shè)36V低壓安全照明燈,確保樓梯通道的使用安全;移動(dòng)照明燈具,必須用手持式專用移動(dòng)行燈。(11)、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的臨時(shí)扶梯必須堅(jiān)實(shí),不得缺層,梯隊(duì)的間距不能大于40CM,扶梯使用時(shí)在連

47、接處要用金屬卡或鐵絲綁牢,人字梯中間需有拉結(jié)線,擱置梯子的下部應(yīng)堅(jiān)固,傾斜的坡度以60度為宜,且梯子下腳應(yīng)有防滑措施。(12)、現(xiàn)場(chǎng)的四邊,五臨口(樓梯口,電梯口,預(yù)留洞口,井架信道口,井信道二側(cè)邊,卸料臺(tái)的外側(cè)邊)不準(zhǔn)堆放材料。(13)、施工使用的工具應(yīng)定期檢查性能狀況,特別是用力工具應(yīng)完整,以防因打滑、滑脫等意外造成傷人、傷己。(14)、發(fā)生事故及事故苗子,必須做到三不放過,即事故(苗子)原因分析不清不放過,事故(苗子)責(zé)任人和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。(15)、特殊工種的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,操作人員的證件必須在規(guī)定時(shí)期內(nèi)進(jìn)行復(fù)審。(16)、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備

48、及線路的絕緣必須良好,電氣設(shè)備及裝置的金屬部位和可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地措施。(17)、設(shè)備及臨時(shí)電氣線路接電設(shè)置開關(guān)或插座,不得任意搭掛,露天設(shè)置的電氣裝置必須的可靠的防雨,防濕措施,電氣箱內(nèi)須設(shè)置漏電開關(guān)。(18)、施工現(xiàn)場(chǎng)各種電器具及有關(guān)機(jī)械設(shè)備,都必須按安全規(guī)定設(shè)置二級(jí)漏電保護(hù)裝置,每次使用前,尤其是受潮淋雨后,都必須由電工檢查,確認(rèn)性能可靠安全的情況下方可使用;樓層豎向及水平的輸電電纜都必須嚴(yán)格按用電設(shè)備的機(jī)械性能及供電要求進(jìn)行選擇電纜規(guī)格;同時(shí)必須時(shí)刻注意好電纜的安全保護(hù)工作,嚴(yán)防破損,漏電?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電,漏電保護(hù)是否完好有效,

49、電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線,并設(shè)安全漏電開關(guān)。(19)、電氣設(shè)備的線路必須符合規(guī)定,導(dǎo)線截面與設(shè)備容量必須匹配,導(dǎo)線型號(hào)選擇要合理,接地,接零線的截面要適合。(20)、工程施工過程中,由專職安全監(jiān)督人員經(jīng)常檢查工作面的安全設(shè)施,杜絕,消滅有關(guān)的違章行為。(21)、氣焊鋼瓶在存放和使用時(shí),必須距離明火10M以上,并避免在陽(yáng)光下暴曬,搬動(dòng)時(shí)不能碰撞鋼瓶,并有蓋帽。氧氣,乙炔瓶安放時(shí),間距應(yīng)大于5M,且不準(zhǔn)置于高壓線下。3、消防管理措施(1)、裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動(dòng)用明火;(2)、除指定吸煙區(qū)外,裝飾施工中的在堆放易燃、易爆場(chǎng)所及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙;(3)、非電工嚴(yán)禁擅自拉用電器具,

50、拉設(shè)電線;(4)、禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱器明火器具;(5)、消防器材不得挪做他用,周圍不得堆物,保證道路通暢;(6)、在施工作業(yè)面內(nèi)設(shè)置干粉滅火器;(7)、重點(diǎn)部位必須建立有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任,按規(guī)范設(shè)置警告牌,配置相應(yīng)的消防器材;(8)、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火審批手續(xù),動(dòng)用明火必須做到“二證一器一監(jiān)護(hù)”的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立防火檔案,按施工總?cè)藬?shù)的10%比例建立消防組織,開展日?;顒?dòng)。8.2.1、 確保文明施工的技術(shù)組織措施1、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工保證體系2、文明施工基礎(chǔ)管理措施(1)、 按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的內(nèi)容和位置設(shè)置辦公、衛(wèi)生等設(shè)施,建立和健全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度,做到有專(兼)職人員

51、負(fù)責(zé)。(2)、 建立臺(tái)賬,健全施工、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、宣教七大系列的內(nèi)頁(yè)資料以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理日記,認(rèn)真做好各種標(biāo)化資料的記錄、歸檔工作。(3)、制定和完善管理責(zé)任制度,加強(qiáng)日常的檢查,確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。(4)、開展職業(yè)道德、文明施工和安全生產(chǎn)宣傳教育,堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù),優(yōu)化作息安排,改善勞動(dòng)條件,做到無野蠻施工,無違章作業(yè)。3、 場(chǎng)容場(chǎng)貌文明管理措施(1)、實(shí)行掛牌施工,明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內(nèi)容、開竣工日期、項(xiàng)目經(jīng)理、主要施工管理人員、監(jiān)督電話等以便監(jiān)督。(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼、懸掛醒目的警示牌,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員佩帶胸卡,統(tǒng)一著工作服。(3)、項(xiàng)目部辦公室

52、擺放整齊、有序,室內(nèi)衛(wèi)生整潔,室內(nèi)外張貼文明施工、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。(4)、現(xiàn)場(chǎng)保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔,物料堆放整齊,各種材料按施工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。(5)、進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)布圖臨時(shí)存放點(diǎn)整齊堆放,材料有標(biāo)識(shí),進(jìn)出有帳目。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔。(6)、施工中抓好落手清工作,散落在場(chǎng)內(nèi)施工道路的零星砂漿和垃圾,做到隨落隨清,指定堆放,及時(shí)清運(yùn)。(7)、落實(shí)專人負(fù)責(zé)社區(qū)協(xié)調(diào),與所在地居委會(huì)、市政、交通等保持聯(lián)系,促進(jìn)文明施工。4、生活衛(wèi)生管理措施(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員統(tǒng)一在工地規(guī)定的食堂就餐或供應(yīng)盒飯,不向無證攤販購(gòu)買飯菜,搞好飲食衛(wèi)生。嚴(yán)禁將生活垃圾帶進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)、職工的住宿宿舍符合有關(guān)衛(wèi)生、居住標(biāo)準(zhǔn),專人負(fù)責(zé),定期檢查,用餐符合飲食衛(wèi)生,保證職工生活衛(wèi)生、整潔、安全。(3)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水亭,有消毒保暖措施。5、 綜合治理安全防盜措施(1)、開展宣傳教育,加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)。教育職工遵紀(jì)守法,提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。(2)、新入場(chǎng)的人員做到及時(shí)登記,辦好有關(guān)證件。證件不全者現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁聘用。嚴(yán)禁使用童工。(3)、按照治安管理?xiàng)l例和施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理規(guī)定加強(qiáng)教育管理,防止發(fā)生打架、斗毆、賭博事件。(4)、加強(qiáng)防盜

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