股權(quán)投資機(jī)構(gòu)投資流程及分工

1、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)基本流程及各部門分工流程階段流程步驟涉及部門分工基金募集募資的計(jì)劃與執(zhí)行投資人關(guān)系部尋找、開發(fā)、洽談潛在出資人；聯(lián)絡(luò)中介機(jī)構(gòu)；協(xié)調(diào)、確認(rèn)、執(zhí)行募資方案股權(quán)投資部制定募資計(jì)劃；進(jìn)行募資路演項(xiàng)目開發(fā)與立項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)與收集投資部聯(lián)系、發(fā)掘、接洽投資項(xiàng)目初步篩選與調(diào)查投資部項(xiàng)目初步調(diào)查，進(jìn)行可行性研究與論證內(nèi)部初審、項(xiàng)目立項(xiàng)投資部研究項(xiàng)目投資及退出可行性，設(shè)計(jì)投資及退出方案法務(wù)部對(duì)項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究、評(píng)估與論證財(cái)務(wù)部給出財(cái)務(wù)方面的評(píng)估與建議項(xiàng)目執(zhí)行與投資決策盡職調(diào)查、投資力殺設(shè)計(jì)投資部明確盡職調(diào)查的范圍和規(guī)模并進(jìn)行落實(shí)，而且就投資價(jià)格等事項(xiàng)進(jìn)一步談判財(cái)務(wù)部進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查法務(wù)部進(jìn)行法律盡

2、職調(diào)查投資決策投資決策委員會(huì)審核項(xiàng)目及決策簽署投資協(xié)議、劃款董事會(huì)或投資決策委員會(huì)代表簽署協(xié)議法務(wù)部監(jiān)控法律及商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)審核，劃撥相關(guān)款項(xiàng)投資后管理投資后持續(xù)管理投資部為被投企業(yè)提供管理、運(yùn)營(yíng)等方面的咨 詢建議服務(wù)，聯(lián)系業(yè)務(wù)發(fā)展需要的相關(guān) 機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向被投企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)法務(wù)部監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)對(duì)投資項(xiàng)目出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)并協(xié)助解決投后管理部協(xié)調(diào)合伙人資源、行業(yè)的資源、全國(guó)各地分公司等資源，把所有的資源整合在給企業(yè)提供所需的幫助。不負(fù)責(zé)具體的某個(gè)項(xiàng)目，起整體協(xié)調(diào)的作用。項(xiàng)目退出項(xiàng)目退出投后管理部提供項(xiàng)目發(fā)展情況分析及可行的退出方式分析投資部項(xiàng)目退出評(píng)估，制定并實(shí)施退出計(jì)劃投資決策委員會(huì)退出決策資金財(cái)務(wù)部退出款項(xiàng)審核、資金入賬項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目總結(jié)財(cái)務(wù)部核算項(xiàng)目退出帶來的財(cái)務(wù)收益/損失，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)表，作為項(xiàng)目總結(jié)se告的輸入財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行總結(jié)分析，提法務(wù)部投后管理部出風(fēng)險(xiǎn)管理意見結(jié)論執(zhí)行委員會(huì)審核項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目成敗做 出最終結(jié)論，形成項(xiàng)目評(píng)審報(bào)告提 交董事會(huì)。行政部將項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告