四種應(yīng)對(duì)客戶拒絕話術(shù)_第1頁(yè)
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上四種方法應(yīng)對(duì)客戶拒絕一、緩和轉(zhuǎn)折法即面對(duì)準(zhǔn)客戶的拒絕問(wèn)題,不馬上進(jìn)行辯駁,而是先就準(zhǔn)客戶的意見(jiàn)進(jìn)行相關(guān)話語(yǔ)的重復(fù),緩沖抵觸情緒,進(jìn)而話鋒一轉(zhuǎn),再次提出自己的要求或看法。話語(yǔ)模式可表示如下“我能理解您的感覺(jué),最初我自己也有這種感受,卻發(fā)現(xiàn)”。這種方法在溝通中較為實(shí)用,例如電話約訪,當(dāng)準(zhǔn)客戶以把資料寄來(lái)為由謝絕見(jiàn)面時(shí),就可以利用這種方法嘗試再次約訪:“某先生,我也很想這么做,只是這個(gè)理財(cái)計(jì)劃不是手冊(cè)或指南,它只有在真正了解您的個(gè)人需求之后,才能發(fā)揮它的用途,這也是為什么我要跟您當(dāng)面說(shuō)明的原因。不知道星期二上午9點(diǎn)您方便,還是星期三下午3點(diǎn)您比較方便?”二、順勢(shì)請(qǐng)教法即當(dāng)準(zhǔn)

2、客戶提出拒絕問(wèn)題時(shí),不必急于解釋,而是以請(qǐng)教的口吻把問(wèn)題丟給對(duì)方,經(jīng)典語(yǔ)言“可不可以請(qǐng)教您,為什么您會(huì)”?下面提供促成時(shí)的一則拒絕處理話術(shù)供參考:準(zhǔn)客戶:“還不錯(cuò)!但是我想再考慮一下!”顧問(wèn):“我非常理解您的心情,能否請(qǐng)教您為什么要再考慮一下?”準(zhǔn)客戶:“我得跟太太商量,她一向?qū)碡?cái)不感興趣?!鳖檰?wèn):“我很理解您的心情,但您確實(shí)很喜歡這份基金理財(cái),是嗎?”準(zhǔn)客戶:“是!”顧問(wèn):“考慮購(gòu)買這份基金理財(cái),確實(shí)是您為家庭理財(cái)?shù)囊环靡?,您說(shuō)是嗎?”準(zhǔn)客戶:“我真是這樣想的!”顧問(wèn):“我很能體會(huì)您的感受,為什么您覺(jué)得您太太一向?qū)碡?cái)不感興趣會(huì)使您不能今天就讓這份基金理財(cái)生效呢?”三、移花接木法即面對(duì)客

3、戶的拒絕問(wèn)題,不去處理,而是將其注意力引到另一個(gè)話題上。舉例示之:1。準(zhǔn)客戶:“我對(duì)理財(cái)不感興趣?!鳖檰?wèn):“我知道您對(duì)理財(cái)沒(méi)興趣,我可不可以問(wèn)您一個(gè)問(wèn)題:您100萬(wàn)元,一年給您111.2萬(wàn)元,您愿不愿意?咱們談10分鐘,您會(huì)有意想不到的收獲”2。準(zhǔn)客戶:“很多理財(cái)公司的營(yíng)銷員給我打過(guò)電話?!鳖檰?wèn):“的確,像您這樣高層面的客戶當(dāng)然很多營(yíng)銷員與您接觸,請(qǐng)問(wèn)您對(duì)理財(cái)有什么看法?”這種方法和順勢(shì)請(qǐng)教法有很多暗合之處。四、直接了當(dāng)法舉例如下:準(zhǔn)客戶:“等以后再說(shuō)。”顧問(wèn):那您應(yīng)該很清楚您目前的資金在被通脹吞噬,您的資金在貶值吧?還有關(guān)鍵的一點(diǎn),是每個(gè)顧問(wèn)必須明白的,這就是你能夠說(shuō)贏客戶,但并不代表一定成

4、交。在買方市場(chǎng)上客戶是絕對(duì)的上帝,我們推銷的最終目的是成交,而不是去贏得一場(chǎng)辯論比賽,所以要想成為優(yōu)秀的營(yíng)銷員,為了達(dá)成最后的交易,有些細(xì)節(jié)地方一定要忍讓。以上四種方法在拒絕處理中經(jīng)常用到,但使用中不要生搬硬套,要學(xué)會(huì)因地制宜,靈活運(yùn)用,把握本質(zhì),去除疑慮;同時(shí),也要注意幾個(gè)細(xì)節(jié):一是保持友好;二是大方要求;三是不管最后怎樣,都要友善地結(jié)束交談。常見(jiàn)問(wèn)題:1. 如果客戶說(shuō):“我沒(méi)時(shí)間!”那么顧問(wèn)應(yīng)該說(shuō):“我理解。我也老是時(shí)間不夠用。不過(guò)只要3分鐘,你就會(huì)相信,這個(gè)對(duì)你是絕對(duì)重要的”2. 如果客戶說(shuō):“我現(xiàn)在沒(méi)空!”推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,美國(guó)富豪洛克菲勒說(shuō)過(guò),每個(gè)月花一天時(shí)間在錢上好好盤算,要

5、比整整30天都工作來(lái)得重要!我們只要花25分鐘的時(shí)間!麻煩你定個(gè)日子,選個(gè)你方便的時(shí)間!我星期一和星期二都會(huì)在公司,所以可以在星期一上午或者星期二下午來(lái)公司了解一下!”3. 如果客戶說(shuō):“我沒(méi)興趣?!蹦敲赐其N員就應(yīng)該說(shuō):“是,我完全理解,對(duì)一個(gè)談不上相信或者手上沒(méi)有什么資料的事情,你當(dāng)然不可能立刻產(chǎn)生興趣,有疑慮有問(wèn)題是十分合理自然的,讓我為你解說(shuō)一下吧,星期幾合適呢?”4. 如果客戶說(shuō):“我沒(méi)興趣參加!”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“我非常理解,先生,要你對(duì)不了解有什么好處的東西感興趣實(shí)在是強(qiáng)人所難。正因?yàn)槿绱?,我才想向你親自報(bào)告或說(shuō)明。星期一或者星期二來(lái)公司了解,行嗎?”5. 如果客戶說(shuō):“請(qǐng)你把

6、資料寄過(guò)來(lái)給我怎么樣?”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我們的資料都是精心設(shè)計(jì)的綱要和草案,必須配合人員的說(shuō)明,而且要對(duì)每一位客戶分別按個(gè)人情況再做修訂,等于是量體裁衣。所以最好是星期一或者星期二到公司來(lái)。你看上午還是下午比較好?”6. 如果客戶說(shuō):“抱歉,我沒(méi)有錢!”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我知道只有你才最了解自己的財(cái)務(wù)狀況。不過(guò),現(xiàn)在對(duì)資金做個(gè)全盤規(guī)劃,對(duì)將來(lái)才會(huì)最有利!您周一或周二就過(guò)來(lái)吧?”或者是說(shuō):“我了解。要什么有什么的人畢竟不多,正因如此,我們現(xiàn)在開(kāi)始選一種方法地,用最少的資金創(chuàng)造最大的利潤(rùn),這不是對(duì)未來(lái)的最好保障嗎?在這方面,我愿意貢獻(xiàn)一己之力,可不可以下星期三,或者周末來(lái)公司

7、呢?”7. 如果客戶說(shuō):“目前我們還無(wú)法確定業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)如何?!蹦敲赐其N員就應(yīng)該說(shuō):“先生,我們行銷,希望的是長(zhǎng)期良性的合作,你先了解參考一下,看看我們的產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)在哪里,是不是可行。您星期一過(guò)來(lái)還是星期二比較好?”8. 如果客戶說(shuō):“要做決定的話,我得先跟家人商量!”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“我完全理解,先生,畢竟家庭理財(cái)是家里大事,您這樣您周一或者周二帶您家人一起過(guò)來(lái)詳細(xì)了解下吧?”9. 如果客戶說(shuō):“我們會(huì)再跟你聯(lián)絡(luò)!”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,也許你目前不會(huì)有什么太大的意愿,不過(guò),我還是很樂(lè)意讓你了解,要是能參與這款產(chǎn)品。對(duì)你會(huì)大有裨益!”10. 如果客戶說(shuō):“說(shuō)來(lái)說(shuō)去,還是要推銷東西?”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“我當(dāng)然是很想銷售東西給你了,不過(guò)要是能帶給你讓你覺(jué)得值得期望的,才會(huì)賣給你。有關(guān)這一點(diǎn),我們要不要一起討論研究看看?下星期一來(lái)公司?還是你覺(jué)星期五過(guò)來(lái)比較好?”11. 如果客戶說(shuō):“我要先好好想想。”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“先生,其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過(guò)嗎?容我真率地問(wèn)一問(wèn):你顧慮的是什么?”12. 如果客戶說(shuō):“我再考慮考慮,下星期給你電話!”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“歡迎你來(lái)電話,先生,你看這樣會(huì)不會(huì)更簡(jiǎn)單些?我星期三下午晚一點(diǎn)的時(shí)候給你打電話,還是你覺(jué)得星期四上午比較好?”13. 如果客戶說(shuō):“我要先跟我太太商量一下!”那么推銷員就應(yīng)該說(shuō):“好,先生,我

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