生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度TYYGROUP system offiTYYUA16H-TYY-TYYQ8-生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度1目的與適用范圍確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、 均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)；適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生要求執(zhí)行衛(wèi)生控制程序。2職責生產(chǎn)技術科負責制訂本管理規(guī)定，責成各生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格貫徹執(zhí)行 本規(guī)定；生產(chǎn)技術科每月進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；3工作程序嚴格按照生產(chǎn)技術科所簽發(fā)的加工任務單安排各項生產(chǎn)制造事 宜。3.1.1 各項制造過程中所需原材料，人員，工裝設備，監(jiān)控測量裝置等，均需妥善安排,以避免停工待料。3.1.2 嚴格按照工藝規(guī)程、

2、操作規(guī)程的規(guī)定進行生產(chǎn)加工。3.1.3 生產(chǎn)加工過程中，各工序產(chǎn)量，存量，進度，物料，人力等 均應予以適當控制。3.1.4 操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝/設備及工具之 正確使用方法和防范意外的方法。3.1.5 各種工裝設備及工具應經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī) 定。工作現(xiàn)場之整理整頓3. 2.1定置管理a）人員定置：規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍，嚴禁串l_L4岡；b）設備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求，合理安排設備位置；C）工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標識和流程圖；d）工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求;e）工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。3. 2

3、. 2定置管理實施要求a）有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；b）分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;c）按區(qū)越定置：認真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不 能占用通道。3. 2. 3整理整頓要求a）整理：效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉;b）整頓：在整理的基礎上，把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進行定置管理;c）清掃：生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。d）清潔：每個員工持證上崗，儀容整潔大方。每個員工工作有序，保持肅靜，姿態(tài)端正。e）素養(yǎng)：上班時間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位、在非指定 場所嚴禁抽煙；每個員工要養(yǎng)成良好工作作風和嚴明的紀律，不 斷提高全體員工自身的素質。生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理3.3.1操作人員上崗前必須進行安全教育，操作規(guī)程教育，使其熟 悉工裝/設備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。3. 3.2生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必 須有醒目的警示標志、標牌；對易燃品（如包裝材料）存放區(qū)，必 須按照過國家有關消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設施。3. 3.3操作人員要正確使用勞保用品，確保起到