




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2022采購員工作報告總結報告【五篇】范文 2022采購員工作報告總結1 時光荏苒、日月如梭。本人已在_市_廠從事采購員工作_余年。過去的工作中,我作為采購部的一名員工,在董事長的領導下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,圓滿地完成了采購任務。由于及時按期,保質保量,優(yōu)化流程,降低成本,因而得到了領導的贊賞,廠里的嘉獎,并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結,上報各級領導同志。 一、優(yōu)化采購流程 采購流程是:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程,同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)
2、定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到按時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳按時。 二、降低采購成本 我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,確定采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。尤其注重收集市場信息,按時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的狀況下,我按“質優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。我不僅僅合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安置采購計劃,按時購進;并且注意合理降低物資積壓和采購成本。 只要能降低成本,不論是哪個環(huán)節(jié),我都會認真研究,并與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,盡量充分利用供應商的信貸
3、期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式進行,進而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當其他同事按時將市場價格信息傳播給我后,我便在與供應商談判時做到了心中有數,進而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都用心主動向客戶催要增值稅票。 三、嚴格采購質量 我主要是透過競標方式選取供貨渠道,進而嚴把采購質量關。物資采購時我選取樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。我還用心協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。 四、加強物品保管 采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后,我加強與驗收、保
4、管人員的協作,并帶給有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。 五、檢查工作缺點 眾所周知,采購部是工廠業(yè)務的后勤保障,關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),因此采購員崗位職責重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上,持續(xù)對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。 多年以來,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了必須的成
5、績,但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表此刻: 1、在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢發(fā)展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。務必加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。 2、在管理上力度不夠,有時執(zhí)行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現象,這是在今后工作中務必加以克服的問題。 3、在工作中容易急躁,有時不能妥善處理好設備和生產、領導和同事等問題的關系。 4、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到。 六、設想努力方向 今后的工作中,我要努力學習業(yè)務理論知識,不斷提升自身的業(yè)務素質和管理水平,使自己的素質有一個新的提升;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑒好的
6、工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神,增強職責意識,提升完成工作的標準。進而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,再立新功! 2022采購員工作報告總結2 公司領導調我到成本部做運營采購員,首先,感謝公司領導給我一次機會及平臺,挖掘自我的潛能。做采購員近五個月是自我晉升很快,是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,我調到成本部時,對采購什么都不懂、什么都不知,到后來的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現場,檢查產品的質量。到現在的尾款流程跟進,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明: 一、得 1、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;
7、對要采購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個采購難關。 2、跟現場,是我深刻的體會到協調、配合,成品保障。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關部門做好協調與溝通。物品及材料進場后做好成品保障要互相配合。 3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。 二、失 1、在我剛做采購員時,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的晉升。 2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,是物品與材料到現場比較凌亂,不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場后,供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財務壓力加大。 在我做采購員的幾
8、個月里,首先感謝公司領導的培養(yǎng);再感謝杜經理的耐心指導,細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們! 為了更好的做好這個行業(yè),使公司這個部門更好的發(fā)展,之后我要一下幾條做好公司的采購員工作: 1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪 污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。 2)定期匯總所進的采購資料,協助部門經理、財會進行采購材料成本核算。 3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提升自己的采購業(yè)務水平。 4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,嚴禁購進質量不合
9、格材料,同時監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。 5)加強與使用材料部門的聯系,尤其是及時、按質、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進行。 6)運營物品與材料采購供應渠道,進行供應商的擇優(yōu)、品質選擇,進行新供應商的開發(fā)工作。 7)要控制物品及材料入庫的數量與質量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。 8)在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。 9)要做好供應商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關系,并不斷挖掘新的供應商,以保證物品及材料供應的不間斷
10、性。 時間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉行到_工業(yè)行業(yè),進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會發(fā)現同樣是采購工作,現在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。 前幾日接到領導指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,來了四個月學到了什么,對所要購買的化工產品認識了些什么,整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作認識,產品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結的十點采購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們分享。 1、收集產品信息:我不熟悉
11、這個產品,但是我會盡我的努力尋找懂得這個產品信息的人,從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。 2、做事有條理:我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。 3、工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。 4、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,打樣車間、品質的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提升工作效率。 5、供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束束縛
12、他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,按時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。 6、訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望于供應商肯定沒有問題,要按時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合相關部門做好工作。 7、問題處理:反應要快,匯報要按時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做個合適的談判結論。 8、職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人。 20
13、22采購員工作報告總結3 時光飛逝,在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵照公司員工手冊,基本上及時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績,但也暴露了一些問題?,F將一年來的主要工作情況總結如下: 一、努力工作,順利完成各項任務。 20_年,公司采購部人員變動與調整較大,上半年又延續(xù)全球化的經濟危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要,認真完成了完成采購任務。 在材料、產品和設備的采購過程中,嚴格遵照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處
14、精打細算,千方百計節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。 下半年隨著市場形式的異化,多種原材料出現了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產,限度的維護了公司的利益。 二、采購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法。 在采購過程中不可避免的出現了一些問題,其中囊括運輸過程中造成的破損,標簽內容印錯、串標等質量問題。為了保證質量,盡可能避免出現采購質量問題,按時進行以下幾個方面作工作的調整: 1、批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供應商提供可靠的
15、證據來證明其能力。 2、取消原有的跟單員,和廠商簽訂嚴格的質量保證協議,用合同約定形式強制供應商提升產品質量。 3、建立了合理的警告與處罰制度。 4、同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,限度的避免出現質量問題。 三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳。 經過一段時間的工作熟悉,結合公司質量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提升采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。 四、廉潔奉公,保持良好的工作作風。 采購工作是創(chuàng)作效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關
16、注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到的利益。 對此,個人之后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優(yōu)質的原材料,提供優(yōu)惠的價格,提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。 2022采購員工作報告總結4 20_年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格遵照公司采購管理制度,極力控
17、制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計_萬元,保證了公司生產部的正常運營。 在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購按時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到_%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結: 一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲
18、,盡最快解決。 二、我們的采購工作就是服務于生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。 三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提升自己的采購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要按時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,按時解決問題尤其是及時、按質、按量提供好所需的各種輔料 四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要按時的和有關部門做好協調與溝通。 五、要控制物品及材料
19、入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯系,和有關部門進行協商處理。 六、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提升工作效率。 綜上所述,在之后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進,爭取更大的進步! 2022采購員工作報告總結5 20_年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領
20、導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下: 一、完成工作方面 1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,及時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息按時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提升采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提升采購效率,提升企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。 2、與各供應商建設立并保持良好的關系,20_年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應
21、商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,進而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。 3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能遵照技術部的要求按時與各供應商進行溝通協調,盡努力遵照我司的標準供應產品。 4、20_年的工程訂單所需設備均可及時交貨,未能按時到貨設備也按時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。 二、采購工作的幾點體會 1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及
22、其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。 2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。 3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。 4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提升部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將非常注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提升的同時,業(yè)務素質及責任感特別重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。 三、采購工作上的小要求 對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時
23、間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。 四、工作上的缺點和不足 1、關于_深聯設備新裝_kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的異化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。 2、供應商體系沒有完善,對重要的材料設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學美術學科培訓
- ICU護理學習文獻匯報
- 電梯安全知識教育
- 建筑企業(yè)質量安全月培訓
- 海關監(jiān)管體系課件
- 個人舞蹈教室租賃合同模板
- 罐頭食品HACCP體系評估與優(yōu)化合同
- 企業(yè)股權收購撤銷及利益分配合同
- 餐飲行業(yè)食品安全事故處理協議
- 知名餐飲品牌總經理任職及品牌推廣合同
- 合并財務報表格式(2019版)
- 心臟射頻消融術
- 《商務郵件禮儀》課件
- 《配電自動化系統(tǒng)》課件
- 創(chuàng)業(yè)基礎理論與實務(寧波財經學院)知到智慧樹章節(jié)答案
- 《某飛機場物業(yè)管理服務方案》
- 《讓子彈飛》電影賞析
- 移動OA系統(tǒng)建設方案
- DB34T∕ 2423-2015 安徽省城市道路交叉口信號控制設計規(guī)范
- 2023年南京市衛(wèi)健委所屬部分事業(yè)單位招聘考試試題及答案
- 安徽省合肥市2023-2024學年七年級下學期期末考試數學試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論