車間員工技能評定試行辦法20190718

1、總經(jīng)理 批準(zhǔn)行政部 審核編制人車間員工技能評定 試行辦法余陸鳳分類;BE-XZ2019008貝碼1 / 5制定2019-07-18一、目的為加快公司各類人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動員工的工作熱情和積極性， 提高 工作生產(chǎn)效率和質(zhì)量，最大限度的推動公司整體效益發(fā)展。特制定本管理辦法。、適用范圍本辦法僅適用于生產(chǎn)一線員工及班組的技能等級評定，不適用于管理人員三、評定周期員工技能評定：每年評定兩次，分別定于 5月和12月。最佳班組評定：每年評定一次，暫定于每年度年終總結(jié)會前評定四、實施草案公司針對生產(chǎn)一線工人為主進(jìn)行技能等級評定， 工人技能等級類型共分為四級，分別為初 級、中級、高級和特級。

2、技能等級評定完成后，對應(yīng)的津貼獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：評定等級初級中級高級特級獎勵金額（元/月）100200300500注：技能等級獎勵津貼僅限當(dāng)前評定周期有效，技能等級獎勵津貼評定與發(fā)放周期為6個月評價等級最佳班組獎金金額（元/次）1000五、技能等級評定組織1、技能評定委員會組長：總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人成 員：生產(chǎn)部、技術(shù)部、品質(zhì)部、行政部。2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人從技能評定委員會中抽取專人 （班組長或?qū)ｍ椉夹g(shù)能手）組成評定小組, 負(fù)責(zé)現(xiàn)場實操的評定工作。總經(jīng)理 批準(zhǔn)行政部 審核編制人車間員工技能評定 試行辦法英余陸鳳分類;BE-XZ2019008貝碼2 / 5制定2019-07-18六、

3、相關(guān)部門職責(zé)1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)等級評定的受理及組織工作，考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，并參與考核評分工作2、技術(shù)部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)確理論考核項目及試卷。3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備所需考核器具、物品材料等。4、行政部負(fù)責(zé)考核與評定工作。5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作實施。七、技能評定項目及辦法1、主要包括理論知識考試和實際操作技能考核，理論考試主要為所屬工種的相關(guān)理論知 識、操作規(guī)程、安全常識等。技術(shù)部、品質(zhì)部擬定考試題庫，行政部組織閉卷考試。2、操作技能考核的內(nèi)容，由生產(chǎn)部、技術(shù)部、品質(zhì)部根據(jù)評定對象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項目，在指定場地通過現(xiàn)場實操的形式進(jìn)行考核。3、理論知識考試和實際操作考核合計為 100分，達(dá)到60分以

4、上（含60分）者為合格, 低于60分者為不合格。4、對于文化水平較低者，可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論考試，技能評定委員會審核后 代替理論考試的分?jǐn)?shù)。八、參與評定的條件1 .基礎(chǔ)資格條件；試用期滿以上，與公司簽訂 1年以上期限勞動合同（含續(xù)簽）；2 .未發(fā)生過嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的行為；3 .能嚴(yán)格服從班組長以上領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)遣，高效、高質(zhì)、高量的完成生產(chǎn)任務(wù)；4 .熱愛本職崗位工作，勤勞主動，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)??；5 .在工作期間沒有發(fā)生違反公司規(guī)章紀(jì)律行為， 未受到公司包括但不限于警告等處罰的；6 .在工作期間（含試用期）未出現(xiàn)任何曠工行為，累計 3次（含）以上的遲到、

5、早退等 情形。九、相關(guān)要求總經(jīng)理 批準(zhǔn)行政部 審核編制人車間員工技能評定 試行辦法英余陸鳳分類;BE-XZ2019008貝碼3 / 5制定2019-07-181、各級管理人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。2、任何部門、任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經(jīng)查實，將視情 節(jié)輕重對有關(guān)人員給與降職、撤職、調(diào)崗、開除等處分。3、在工作期間若有發(fā)生嚴(yán)重違反公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜破壞財產(chǎn)、打架斗毆、屢次 曠工、生產(chǎn)錯誤率高等給公司造成經(jīng)濟(jì)損失等），不能參加技能等級評定。十、技能等級應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)：1、多技能工人在工作崗位上需起到帶頭和表率的作用，積極參與和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排

6、的 工作任務(wù)或公司頒布的各項規(guī)定，并需負(fù)責(zé)新近員工的帶領(lǐng)、指導(dǎo)和授藝；2、多技能工人除要履行上述章節(jié)描述的職責(zé)外，每年仍需提交不少于2個與生產(chǎn)或技術(shù) 工作S類改善提案，班長負(fù)責(zé)此案的策劃、實施和成果分析、匯報。一、附件1、修訂記錄2、多技能員工能力評價表十二、附則1、本辦法由行政部起草，技能評定委員會審定，并負(fù)責(zé)解釋和修訂2、本辦法自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。4總經(jīng)理 批準(zhǔn)行政部 審核編制人車間員工技能評定 試行辦法余陸鳳分類;BE-XZ2019008貝碼4 / 5制定2019-07-18修訂記錄修訂日期修訂人編號審核審批修訂內(nèi)容實行日期多技能員工能力評價表員工姓名入司時間日）所屬部門生產(chǎn)部崗位評價期間

7、（年/月/日）年月至（年/月/特殊加分項：10 分評價事項評價因素描述分值班長 評分主管 評價出色優(yōu)良可接受需改進(jìn)不良工作態(tài)度工作態(tài)度積極、主動，時常保持良好的狀態(tài)完成工 作及解決問題109875精益改善每月積極提交提案改善報告和數(shù)量多109875工作責(zé)任 感1、肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任1098752、保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席3、表現(xiàn)出維護(hù)組織利益與形象的具體行為4、樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班工作技能1、能掌握比較全面、專門的業(yè)務(wù)知識、熟悉工作流 程和方法，能獨(dú)立完成本崗位的工作。1098752、具備良好的理解能力，很好地理解工作任務(wù)需求O3、能根據(jù)當(dāng)前工作特點(diǎn)，對現(xiàn)有的方法和技術(shù)做

8、 出靈活的運(yùn)用，并創(chuàng)造性的提出新的方法。4、具備良好的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，及時 發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的原因，采取有效的措施解決 問題。工作效率高于一般的效率，能早于限期完成。109875執(zhí)行力快速完成常規(guī)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的工作。109875工作質(zhì)量1、工作目標(biāo)明確、方法得當(dāng)、效果良好，有相當(dāng)?shù)?準(zhǔn)確性。1098752、遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程3、及時完成上層領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)4、在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定協(xié)作精神1、J解目已附仕分和角色，樂于與同事令作以達(dá)成1098752、采用合適的方式表達(dá)不同意見3、愿意與他人分享經(jīng)驗和觀點(diǎn)4、參與和支持團(tuán)隊工作，推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成判斷力有較強(qiáng)的分析與判斷能力，通常能