廢舊設備拆除方案

1、上海浦虹電纜廠電線電纜生產(chǎn)設備工程拆除方案我單位上海協(xié)力物資利用有限公司對上海浦虹電纜廠電線電纜生產(chǎn)設備部分工程非常重視,組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場實地查勘,根據(jù)現(xiàn)場情況為了保質(zhì)量保安全完成任務，我公司特制定如下施工方案。計劃投入施工人員40人左右，其中技術負責人4名，安全監(jiān)督員4名。投入施工設備吊車16T-30T各 一輛，鏟車：3T兩輛6T鏟車一輛。我單位經(jīng)過 實地查勘人員多次研究討論認為工程的拆除天數(shù)需要20天，我們可根據(jù)委托方對工程進度的要求進行調(diào)整。鑒與有些設備涉及明火作業(yè)低空作業(yè)并有以下特點:* 工作環(huán)境密封，空氣循環(huán)性差，* 低空平臺設備拆除危險、困難* 部分高壓設備。.工程概況1. 1

2、工程簡介1. 1.1工程名稱：上海浦虹電纜廠電線電纜生產(chǎn)設備拆除工程1. 1.2工程地點：拆除地：浦東新區(qū)穿周公路8238號L1.3拆除工期:按合同約定1.1.4上海浦虹電纜廠拆除工程的具體拆除要求為:生產(chǎn)電線電纜生產(chǎn)設備1.2 工程特點工程量大。拆除工程包括設備的拆除、運輸?shù)软椖績?nèi)容，整個工程拆除量大，工序復雜。在這樣規(guī)定的時間內(nèi) 要完成這樣的拆除 工程，工期非常緊張，責任重大，平面布 置緊張。我們務必合理安排 時間，投入足夠勞動力以及其他 資源，以確保按時' 安全地完成拆除 工程。1.2.2、 需要拆除設備復雜量多，部分設備在低空平臺，使 拆除難度 增大。1.2.3、 全面多點開工

3、，作業(yè)人員多，施工組織難度大。各 車間必須 同時進行設備及輔助設備拆除施工。1.2.4、 有些地方施工環(huán)境狹小，空氣循環(huán)差，照明條件不 盡理想， 作業(yè)量大。大多拆除工作面為室內(nèi)作業(yè)，加之有是多工種多人數(shù)進行 施工，這要求我們合理施工程序與步驟，以確保安全施工安全。1.3 工程主要施工范圍1.3.2、 工程主要施工范圍。根據(jù)以上特點，我公司施工人員進入施工現(xiàn)場前對工程施工及人員的安排作如下布置:二.人員安排姓名職務職責范圍備注金尚寶項目經(jīng)理施工現(xiàn)場總指揮王秀群項目副經(jīng)理施工現(xiàn)場副總指揮顏陸金起重指揮現(xiàn)場技術負責人金峰氧氣切割現(xiàn)場技術負責人金杰安全監(jiān)督現(xiàn)場安全監(jiān)督管理對施工人員進行編組，每組任命一

4、名組長，負責本組內(nèi)的施 工作業(yè)。項目部組織機構圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術員材料員安全員調(diào)度各施工小組三、 參見拆除人員全部參加人身保險，經(jīng)過市級以上醫(yī)院進 行身體 體檢后，經(jīng)過廠方同意后方可上崗。四、組織隔離和現(xiàn)場防護:A:施工準備工作：必須把施工現(xiàn)場隔離、掛警示牌，預防他人進入施工現(xiàn)場，造成不必要的傷害。廠方把施工車間內(nèi)所有電源、水源全部 切斷，消防系統(tǒng)清楚。前期工作必須準備一定的消防器材、沙土、水桶、現(xiàn)場施工人員各班級負責到人。管理到位、負 責到人、管理明確，提高責任 心。在施工過程中必須保持衛(wèi)生清潔，每天早上把所有的施工現(xiàn)場進 行適當?shù)某龎m作業(yè)，不得損壞廠區(qū)兩邊的樹木，預防灰塵污染。B、管理

5、方式：軍事化管理C、環(huán)保處理組：在施工拆除時我公司派出專人負責清掃。環(huán)保組提前半小時上班，負 責其環(huán)境保護，該灑水的就及時噴水，防止灰塵亂 飛，污染空氣。每 天最少噴灑兩次，專人負責。五' 安全保證措施：1、參加施工人員，在進行施工之前，必須經(jīng)過安全培訓，熟悉地理環(huán)境，懂得安全知識。2、在施工過程中，全部員工必須穿上工作服，戴安全帽、佩帶工作 手套，在低空平臺作業(yè)時負責人必須現(xiàn)場指揮。3、所有參加施工人員只能在招標范圍內(nèi)進行，發(fā)現(xiàn)進入非 作業(yè)區(qū), 我放進行嚴重處罰。4、施工人員全部參加保險。施工人員須做到心細' 工作細'施工細。5、施工中，項目經(jīng)理一定要負責，分工要細，

6、專業(yè)知識對專業(yè)工種，特別是防火員、切割工、起重工等要做到責任到人，安排合理。我公司經(jīng)過認真研究分析,決定施工目標“安全拆除,文明施工，為協(xié)力增彩”。為了保證上海協(xié)力設備拆除工程 順利進 行，特制訂本施工組織安全技術措施。A：工人吃住安排就序。B :防火設施準備齊全沙子分散到位，水源無誤。C :氧氣、 液化氣間隔八米。D:該拆的拆不該拆的不要亂拆。九、施工計劃1本施工計劃：設備拆除工期按合同要求,設備拆除同時進行。2建立一套高效的的施工管理體系，精選優(yōu)秀的施工作業(yè)人 員，精 心組織施工。3合理調(diào)度，根據(jù)工程進展的動態(tài)性，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的不 平衡，每 日召開工程總結會。隨時對工程安排進行調(diào)整。4優(yōu)

7、化施工方案，對影響工期的關鍵線路，打攻關戰(zhàn)。必要 時采取交 叉、搭接、穿插等組織施工。5充分發(fā)揮我公司敢于拼搏，敢打硬仗的精神，保證每一位人員有旺 盛精力，良好的精神狀態(tài)，參加每一項的施工工作。十、 主要施工方 法1、拆除的順序，依照先上后下' 先輕后重' 先小后大的原則。2、設備拆除的單元重量不應超過20噸，體積不超過集裝箱尺寸(12m*2. 5m*2. 4* )超重的部分應拆到最小單元。3、設備拆除，盡可能按臺套組件拆除、縮小拆除時間。4、設備拆除時，應輕起輕放，不容易拆除的分開部件，不能吊車強行起吊，必須檢查連接情況，用氧氣切割、千斤頂 等器具將其分離 后，在吊裝。5、在

8、低空平臺作業(yè)時，作業(yè)人員須認真查勘現(xiàn)場情況,查其設備連接情況。在平臺上的設備應先用氣割斷開連接，然后用汽 車吊將設備吊到地面上進行拆解裝車。十八一、質(zhì)量保證措施1、必須充分做好施工前準備工作，施工前抽調(diào)有關專業(yè)優(yōu) 秀的技 術人員，進行充分的技術準備工作。2、在拆除過程中，要選擇中吊點位置，以防止吊裝變形。3、項目經(jīng)歷為項目安全生產(chǎn)和文明施工第一責任人，對安 全生產(chǎn)應負全部領導責任，實現(xiàn)重大事故為零的目標和文明施工目標。4、項目經(jīng)理部設安全監(jiān)督員12名具體負責本工程的安全、運輸和文明施工。5、施工安全的具體措施:)1施工人員進入現(xiàn)場前必須安全教育和安全技術交底，使每個操作 人員都明確自己工作職責，熟悉周圍施工環(huán)境，了解設備或構件特 性，自覺遵守安全法規(guī)和安全操作規(guī)程。)2高處作業(yè)須注意掛點的可靠性及其正確的使用方法，防止高空墜 落的事故發(fā)生。)3所有的起重工機具、線索、吊具等在使用前必須嚴格安 全檢查。)4構件管道拆除時在確認無危險的情況下，方可動火切割,對與尚未清楚的管道體的介質(zhì)，禁止動火切割。)5各班組都必須注意文明施工，工機具應對放整齊，拆除的構件應及時運走。做到工完料清場地凈。6、氧氣切割作業(yè)人員，堅持十不燒的原則，作業(yè)前清除作業(yè)點周圍易燃物。在容易引起火災的作業(yè)點，必須有專人監(jiān) 護，監(jiān)護人帶上滅 火器，不得擅自離開。7、