自考管理會(huì)計(jì)一最新試題及答案解析

1、2015 年 10 月 高 等 教 育 自 學(xué) 考 試 全 國 統(tǒng) 一 命 題 考 試管理會(huì)計(jì)（ 一 ） 試卷（ 課程代碼00157）本試卷共4 頁。滿分l00 分。考試時(shí)間l50 分鐘?？忌痤}注意事項(xiàng)：1本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效，試卷空白處和背面均可作草稿紙。2第一部分為選擇題。必須對應(yīng)試卷上的題號(hào)使用2B 鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。3第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號(hào)，使用0 5 毫米黑色字跡簽字筆作答。4合理安排答題空間，超出答題區(qū)域無效。第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題（ 本大題共l0 小題，每小題l 分，共 10分 ）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是

2、符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂或多涂均無分。1管理會(huì)計(jì)所提供的信息主要是A 歷史信息C 現(xiàn)時(shí)和未來的信息2下列各項(xiàng)中不屬于約束性固定成本的是D 房屋設(shè)備租賃費(fèi)A 職工培訓(xùn)費(fèi)B 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)3企業(yè)預(yù)算銷售量超過盈虧平衡點(diǎn)的差額稱為A 邊際貢獻(xiàn)B 安全邊際C4某公司為了擴(kuò)大營業(yè)額，擬定了四種方案，各個(gè)方案在自然狀態(tài)下的損益值估計(jì)如下表所示，則根據(jù)小中取大法選擇的生產(chǎn)方案是稅前凈利潤D 銷售毛利各個(gè)方案在自然狀態(tài)下的損益值估計(jì)如下表A.方案AC D 方案 D5虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的原因之一是A 單位變動(dòng)成本大于零C 單位邊際貢獻(xiàn)大于零.單位變動(dòng)成本小于零.單位邊際貢獻(xiàn)小

3、于零6在新產(chǎn)品剛上市場時(shí)，把產(chǎn)品的價(jià)格定得很高，同時(shí)花費(fèi)巨額廣告費(fèi)用和銷售費(fèi)用促銷的定價(jià)策略是A 撇油性定價(jià)B 滲透性定價(jià)C 尾數(shù)定價(jià)7全面預(yù)算編制的起點(diǎn)和關(guān)鍵是A 生產(chǎn)預(yù)算B 成本預(yù)算C 銷售預(yù)算8在預(yù)算的過程中自動(dòng)延伸，使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持在一年的預(yù)算是A 彈性預(yù)算B固定預(yù)算C 零基預(yù)算9。責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是A 管理部門B責(zé)任中心C 銷售部門10作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法在核算上的主要差異表現(xiàn)在D.促銷定價(jià)A 對直接材料的分配上C 對制造費(fèi)用的分配上對直接人工的分配上對利潤的分配上在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂、多涂或少涂

4、均無分。11不確定性決策常用的方法一般有A 保守決策方法 C 折衷決策方法 E 隨機(jī)決策方法.樂觀決策方法,風(fēng)險(xiǎn)決策方法12在變動(dòng)成本法下，計(jì)人產(chǎn)品成本的項(xiàng)目有A 直接材料 C 固定制造費(fèi)用 E 固定銷售及管理費(fèi)用13影響盈虧平衡點(diǎn)的因素有A 銷售量 C 單位變動(dòng)成本 E 營業(yè)利潤.直接人工.變動(dòng)制造費(fèi)用,產(chǎn)品的單價(jià).固定成本14經(jīng)營決策分析中常用的決策方法有A 差量分析法 C 本量利分析法 E 高低點(diǎn)法.邊際貢獻(xiàn)分析法.最小平方法15下列項(xiàng)目中，屬于現(xiàn)金流入項(xiàng)目的有A 營業(yè)收人C 回收流動(dòng)資金16靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的主要缺點(diǎn)包17?，F(xiàn)金預(yù)算包.殘值收入靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的主要缺點(diǎn)包括,不能衡

5、量企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),沒有考慮回收期滿后的凈現(xiàn)金流量.不易理解現(xiàn)金預(yù)算包括B. 現(xiàn)金投資C,沒有考慮貨幣時(shí)間價(jià)值,計(jì)算復(fù)雜D 現(xiàn)金結(jié)余E 資金融通18影響變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異的因素包影響變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異的因素包括19利潤中心可分為B.利潤中心可分為實(shí)際分配率C.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D 標(biāo)準(zhǔn)分配率E 實(shí)際價(jià)格A 自然利潤中心C 實(shí)際利潤中心B.人為利潤中心,預(yù)算利潤中心20內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格包,可控利潤中心內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格包括,以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,根據(jù)協(xié)商價(jià)格制定轉(zhuǎn)讓價(jià)格,以利潤為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,以市場為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,雙重內(nèi)部價(jià)格第二部分非選擇題三、簡答題（ 本大題共3 小題，每小題5 分，共 l5 分 ）

6、請?jiān)诖痤}卡上作答。21簡述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的作用。22簡述固定預(yù)算的特點(diǎn)。23簡述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別與聯(lián)系。請?jiān)诖痤}卡上作答。24試述全部成本加成定價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)。五、計(jì)算題( 本大題共2 小題，每小題l0 分，共 20 分 )請?jiān)诖痤}卡上作答。25假設(shè)興發(fā)公司只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，2012 年產(chǎn)量 2 000 件，固定制造費(fèi)用全年合計(jì)l8 000元，每件產(chǎn)品的直接材料12 元，直接人工8 元，變動(dòng)制造費(fèi)用6 元。若 2012 年銷售1500 件，單位售價(jià)50 元，固定性銷售及管理費(fèi)用為4000 元。要求：用變動(dòng)成本法和完全成本法分別計(jì)算興發(fā)公司2012 年銷售產(chǎn)品產(chǎn)生的損益。26某公司目前銷售量

7、為50 000 件，銷售單價(jià)5 元，單位變動(dòng)成本3 元，全年固定成本40 000 元。要求： (1) 計(jì)算目標(biāo)利潤；(2) 按下列單因素變動(dòng)情況，計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)銷售量和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量：銷售單價(jià)提高到7元；單位變動(dòng)成本降低到2. 5元；固定成本提高到50 000 元。六、計(jì)算分析題( 本大題共2 小題，第27 小題 l2 分，第 28 小題 l3 分，共 25 分 )請?jiān)诖痤}卡上作答。27某公司擬引進(jìn)一條生產(chǎn)線，需投資l00 萬元，壽命5 年，按直線法計(jì)提折舊，凈殘值率 l0 ，該生產(chǎn)線當(dāng)年完工投產(chǎn)，每年為公司增加營業(yè)收入90 84 萬元，增加付現(xiàn)成本40 萬元，投資時(shí)需墊支的營運(yùn)資金50 萬元，固定資產(chǎn)投資和墊支的營運(yùn)資金全部于建設(shè)起點(diǎn)投入，所得稅稅率25，假定適用的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10 。( 小數(shù)點(diǎn)保留兩位)要求： (1) 計(jì)算該項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量；(2) 計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，并評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的可行性。注：相關(guān)現(xiàn)值系數(shù)表28某公司生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中乙產(chǎn)品發(fā)生虧損，有關(guān)產(chǎn)銷量、售價(jià)和成本的預(yù)算資料如下表所示：三種產(chǎn)品的有關(guān)資料要求： (1) 分別計(jì)算三種產(chǎn)品的銷售毛利和稅前利潤；(3) 公司管理層正在考慮停止生產(chǎn)虧損的乙產(chǎn)品，對虧損的乙產(chǎn)