某有限公司安全生產(chǎn)自查自改實(shí)施方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-777編號(hào)：_某有限公司安全生產(chǎn)自查自改實(shí)施方案審核：_時(shí)間：_單位：_某有限公司安全生產(chǎn)自查自改實(shí)施方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定，通過(guò)完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)大檢查自查自糾工作，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作的深入開(kāi)展，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，制定自查自糾實(shí)施方案如下。一、指導(dǎo)思想以

2、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)局安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，組織公司各車間、辦公室認(rèn)真排查本車間、辦公室存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)搞好整改，消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)公司自查確保到每一個(gè)車間，每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備，不留盲區(qū)，不留死角，保證自查覆蓋面達(dá)到100%。車間自查有記錄。小隱患及時(shí)清除，清除后有記錄，有簽字；大隱患不能自行處理的及時(shí)上報(bào)公司，跟蹤處理記錄，消除隱患為止，簽字銷號(hào)。公司安全生產(chǎn)小組對(duì)查出的隱患和車間上報(bào)隱患問(wèn)題要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃

3、，認(rèn)真自糾，做到整改目標(biāo)、措施、責(zé)任、資金、時(shí)限“五落實(shí)”，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。三、重點(diǎn)內(nèi)容公司各車間要認(rèn)真執(zhí)行山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定，排查工作按照“自下而上”的方式進(jìn)行。車間自查自糾的重點(diǎn)內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)水平、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設(shè)備操作規(guī)范等方面存在的隱患，責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問(wèn)題。同時(shí)，公司安全小組要針對(duì)各車間安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，集中行動(dòng)，重點(diǎn)排查治理，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)各車間進(jìn)行嚴(yán)格排查，車間根據(jù)公司有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等逐項(xiàng)對(duì)照自查。四、時(shí)間安排2月16日-2月17日五、工作要求（一）提高思想認(rèn)識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視自查自糾活動(dòng)，總經(jīng)理要親自研究部署，

4、督促自查自糾工作的開(kāi)展;主管安全領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行職責(zé)，深入一線開(kāi)展自查自糾督導(dǎo)；車間負(fù)責(zé)人要根據(jù)公司部署認(rèn)真開(kāi)展車間安全生產(chǎn)自查自糾工作，認(rèn)真記錄。公司主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，組織開(kāi)展好本單位自查自糾工作。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，要及時(shí)總結(jié)分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。（二）全面開(kāi)展排查。召開(kāi)全體職工會(huì)議，廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾結(jié)合崗位特點(diǎn)，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)要求，開(kāi)展自查自糾，同時(shí)組織安全管理人員進(jìn)行全面的排查整改。在認(rèn)真開(kāi)展自查自糾的同時(shí)，發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展崗位安全建議活動(dòng)。公司、車間對(duì)查出的隱患和問(wèn)題要建立臺(tái)賬。公司安全生產(chǎn)小組每半月進(jìn)行一次排查，對(duì)排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤

5、隱患清除、銷號(hào)、簽字、總結(jié)、歸檔。車間每周進(jìn)行隱患排查，小隱患車間現(xiàn)場(chǎng)解決，限時(shí)解決，大隱患不能解決的車間要及時(shí)上報(bào)。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號(hào)、簽字歸車間安全生產(chǎn)檔案。職工每日崗位排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)自行解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，并監(jiān)督車間領(lǐng)導(dǎo)消除隱患情況，對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)不重視隱患，不及時(shí)解決又不上報(bào)公司的職工要及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)小組。公司充分發(fā)揮隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度的作用，動(dòng)員全體職工積極參與自查自糾活動(dòng)，鼓勵(lì)職工積極舉報(bào)非法行為和事故隱患。（三）做好三個(gè)結(jié)合。一是與“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)相結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。二是與安全述職相結(jié)合，結(jié)合實(shí)際組織集中行動(dòng)專項(xiàng)述職，查找不足，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作開(kāi)展。三是與安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，完善重點(diǎn)車間視頻監(jiān)控設(shè)施，改善安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系和預(yù)案，積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)急處置水平。（四）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。公司按照“車間管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把自查自糾的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)車間、車間落實(shí)到每個(gè)工作崗位。實(shí)行自查自糾整改責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格落實(shí)安全大檢查責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)自查自糾不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)，流于形式、工作不得力、安全責(zé)任不落實(shí)、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認(rèn)真徹底而發(fā)生事故的，要按照“四不放過(guò)”的要求，嚴(yán)肅追究有關(guān)人