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文檔簡(jiǎn)介

1、2014年“國(guó)培計(jì)劃“廣西農(nóng)村骨干教師網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合項(xiàng)目實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)教育部、財(cái)政部關(guān)于做好2014年中小學(xué)幼兒園教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施工作的通知(教師廳20141號(hào))、教育部關(guān)于做好2014年全國(guó)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程相關(guān)工作的通知(教師司函201456號(hào)),依據(jù)教育部關(guān)于印發(fā)<網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)實(shí)施指南>的通知(教師司函201420號(hào))等文件精神,以及自治區(qū)教育廳桂教師培20148號(hào)和18號(hào)等文件的部署與要求,特制訂本實(shí)施方案。一、研修目標(biāo)依托教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),以“聚焦學(xué)生發(fā)展,改變教學(xué)行為”為主題,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn),切

2、實(shí)提高教師的學(xué)科教學(xué)實(shí)踐能力;以本次研修為契機(jī),建立“個(gè)人空間教師工作坊研修社區(qū)”一體化的網(wǎng)絡(luò)研修體系,完善校本研修常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)教師協(xié)作發(fā)展。二、參訓(xùn)對(duì)象參加網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)項(xiàng)目的參訓(xùn)對(duì)象為百色、柳州、來(lái)賓等3個(gè)地市的      8000名學(xué)科教師(小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、體育、美術(shù)、品生與品社、科學(xué)、信息技術(shù)等9個(gè)學(xué)科;初中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、思想品德、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)等13個(gè)學(xué)科)。由項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的項(xiàng)目骨干集中培訓(xùn)的對(duì)象為:自治區(qū)級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目地市和區(qū)縣的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、區(qū)

3、縣學(xué)科協(xié)作組組長(zhǎng)(教師工作坊主持人)、項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)。三、研修內(nèi)容1、總體說(shuō)明本項(xiàng)目采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)、分段引導(dǎo)、以“單元教學(xué)實(shí)踐技能訓(xùn)練”為主題的研修方式。 研修內(nèi)容(2014年9月至12月;80學(xué)時(shí))概述每位參訓(xùn)教師自主選擇一個(gè)自己本學(xué)期執(zhí)教的單元作為研修內(nèi)容。項(xiàng)目組以“單元教學(xué)實(shí)踐技能訓(xùn)練”為主題,設(shè)計(jì)五個(gè)研修階段。每個(gè)階段均采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式,安排不同的主題任務(wù)包,供參訓(xùn)教師根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇完成。其中,中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、師德教育和信息技術(shù)等作為必修課程;項(xiàng)目中期將開(kāi)展16學(xué)時(shí)的送培送教活動(dòng)。階段安排第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段熟悉家園結(jié)伴研修師德為先規(guī)劃發(fā)展以學(xué)定

4、教設(shè)計(jì)教學(xué)因材施教實(shí)施教學(xué)以評(píng)促教優(yōu)化教學(xué)2、各階段研修安排 各個(gè)階段的研修主題、學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)任務(wù)如下表所示。 階段主題(學(xué)時(shí))學(xué)習(xí)時(shí)間(周)學(xué)習(xí)目標(biāo)任務(wù)名稱任務(wù)簡(jiǎn)介  引領(lǐng)性研修第一階段熟悉家園結(jié)伴研修(10學(xué)時(shí))2014年9月23 日10月14日熟讀項(xiàng)目方案及考核要求;創(chuàng)建個(gè)人空間,加入研修團(tuán)隊(duì),體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)研修,熟悉平臺(tái)操作(全體學(xué)員必做)T1:完善個(gè)人空間提問(wèn)題、交朋友、訪導(dǎo)師。在研修社區(qū)中,構(gòu)建個(gè)人空間教師工作坊學(xué)校社區(qū)區(qū)域研修社區(qū),完成傳照片、分享日志、上傳資源、加入工作坊、參加網(wǎng)絡(luò)破冰等活動(dòng)  第二階段師德為先規(guī)劃發(fā)展(1

5、0學(xué)時(shí))2014年10月15日10月21日掌握基本的自我診斷方法,學(xué)會(huì)制訂個(gè)人教學(xué)問(wèn)題改進(jìn)計(jì)劃或項(xiàng)目研修計(jì)劃;提升師德素養(yǎng)(從3個(gè)任務(wù)中選取1個(gè)完成)T2-1:自測(cè)職業(yè)幸福,制訂調(diào)適計(jì)劃運(yùn)用教師職業(yè)倦怠檢測(cè)量表,自測(cè)職業(yè)幸福,撰寫心理自我調(diào)適計(jì)劃  T2-2:制訂本項(xiàng)目個(gè)人研修計(jì)劃選擇一個(gè)自己本學(xué)期執(zhí)教的教學(xué)單元作為本次研修內(nèi)容,熟讀方案,對(duì)照引領(lǐng)性研修分階段任務(wù)安排,制定自己分階段研修目標(biāo)及預(yù)期成果,撰寫一份本項(xiàng)目個(gè)人研修計(jì)劃 T2-3:制訂教學(xué)問(wèn)題年度改進(jìn)計(jì)劃運(yùn)用自我診斷SWOT工具表,找出急需解決的教學(xué)短板,制訂教學(xué)問(wèn)題年度改進(jìn)計(jì)劃 第三階段以學(xué)定

6、教設(shè)計(jì)教學(xué)(20學(xué)時(shí))2014年10月22日11月4日  掌握基于單元的有效備課的方法與策略。準(zhǔn)確制定教學(xué)目標(biāo);通過(guò)繪制單元教學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)圖,厘清核心知識(shí),了解本單元最應(yīng)讓學(xué)生掌握的核心知識(shí)與方法;掌握學(xué)情調(diào)研與分析的基本方法(從3個(gè)任務(wù)中選取1個(gè)完成)T3-1:制訂教學(xué)目標(biāo)(適合初職教師)用文字表述一個(gè)單元或一節(jié)課(自己在第二階段選定的重點(diǎn)研修單元或其中的某一課)的教學(xué)目標(biāo)  T3-2:繪制知識(shí)結(jié)構(gòu)圖(適合一般教師)依據(jù)教材,繪制單元(即自己在第二階段選定的重點(diǎn)研修單元)知識(shí)結(jié)構(gòu)圖,標(biāo)明本單元最應(yīng)讓學(xué)生掌握的核心知識(shí)與學(xué)習(xí)方法 T3-3:進(jìn)行學(xué)

7、情分析(適合骨干教師)圍繞該單元(即自己在第二階段選定的重點(diǎn)研修單元)的教學(xué)內(nèi)容,進(jìn)行學(xué)情分析,完成單元學(xué)情分析表 第四階段因材施教實(shí)施教學(xué)(20學(xué)時(shí))2014年11月5日11月25日 掌握基于單元的有效上課的方法與策略。能夠?qū)φ疹A(yù)設(shè)的教學(xué)目標(biāo),反思自己的教學(xué);知道課堂觀察的不同維度,能夠重點(diǎn)觀察核心知識(shí)的講授是否得當(dāng); 能夠利用微課解決學(xué)生的盲點(diǎn) (從3個(gè)任務(wù)中選取1個(gè)完成)T4-1:撰寫教學(xué)反思(適合初職教師)依據(jù)備課(即第三階段研修內(nèi)容)時(shí)提煉的教學(xué)目標(biāo),對(duì)照本人上課情況,反思是否達(dá)成了預(yù)設(shè)的教學(xué)目標(biāo),撰寫一篇單元教學(xué)反思    

8、;  T4-2:填寫課堂觀察表單(適合一般教師)觀看本組其他學(xué)員的課堂實(shí)錄(或研修網(wǎng)提供學(xué)科課例),圍繞“教師如何教、學(xué)得如何”等方面,重點(diǎn)觀察本課在核心知識(shí)的講授方面是否得當(dāng),填寫課堂觀察記錄表 T4-3:拍攝“微課”(適合骨干教師)依據(jù)備課(即第三階段研修內(nèi)容)時(shí)進(jìn)行的學(xué)情分析,針對(duì)如何解決學(xué)生的某個(gè)盲點(diǎn),設(shè)計(jì)并錄制完成一段“微課實(shí)錄” 第五階段以評(píng)促教評(píng)價(jià)教學(xué)(20學(xué)時(shí))014年11月26日12月16日掌握基于單元的有效上課的方法與策略。能夠依據(jù)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)作業(yè)題;能夠圍繞教學(xué)內(nèi)容,編制單元測(cè)試卷;能夠本著因材施教的原則,設(shè)計(jì)單元教學(xué)的情感、態(tài)度、

9、價(jià)值觀檢測(cè)表(從3個(gè)任務(wù)中選取1個(gè)完成)T5-1:編制作業(yè)題(適合初職教師) 依據(jù)備課時(shí)自己提煉的教學(xué)設(shè)計(jì),編制一節(jié)課的作業(yè)題  T5-2:編制單元測(cè)試卷(適合一般教師)依據(jù)備課時(shí)自己繪制的單元知識(shí)結(jié)構(gòu)圖(即第三階段研修內(nèi)容),圍繞該單元的教學(xué)內(nèi)容,編制一份單元測(cè)試卷 T5-3:設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情感/行為態(tài)度問(wèn)卷或檢驗(yàn)表(適合骨干教師)依據(jù)備課時(shí)(即第三階段研修內(nèi)容)自己所作的學(xué)情分析,設(shè)計(jì)一份學(xué)生學(xué)習(xí)情感或行為態(tài)度問(wèn)卷或檢驗(yàn)表  考核評(píng)優(yōu)成果展示12月17-31日“精彩綻放”成果展示  四、學(xué)習(xí)方式1.網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合。本

10、項(xiàng)目采取網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合的混合研修方式,基于教師實(shí)際教學(xué)情境,結(jié)合學(xué)校校本研修工作,將網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)研修實(shí)踐相結(jié)合,引導(dǎo)教師在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中改進(jìn)、在研修中提升。2.任務(wù)學(xué)習(xí)與拓展學(xué)習(xí)相結(jié)合。本項(xiàng)目根據(jù)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),將任務(wù)學(xué)習(xí)與拓展學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)員在完成每個(gè)階段任務(wù)包規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí),在研修平臺(tái)中參與其他非規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)的行為將作為拓展學(xué)習(xí)積分,以引導(dǎo)學(xué)員感受網(wǎng)絡(luò)研修中無(wú)處不在的學(xué)習(xí)和收獲,形成常態(tài)研修習(xí)慣。五、組織管理與服務(wù)保障(一)組織結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目建立“一體兩翼”的管理與支持模式?!耙惑w”是指項(xiàng)目學(xué)校是校本研修的第一責(zé)任主體,學(xué)校要充分發(fā)揮自身的管理與引領(lǐng)功能,以項(xiàng)目為契機(jī),

11、因地制宜將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修進(jìn)行整合,形成有成效、可持續(xù)的新型校本研修模式?!皟梢怼笔侵笧槭箤W(xué)校校本研修突破“本校研修”的局限,獲得更廣闊的專業(yè)支持,搭建行政、業(yè)務(wù)雙線支持體系。各角色的工作職責(zé)詳見(jiàn)附件“指導(dǎo)者與管理者工作指南”。(二)組班方式可以“學(xué)校獨(dú)立組班”,也可以采用區(qū)域聯(lián)片組班方式。學(xué)校獨(dú)立組班:建立獨(dú)立學(xué)校門戶,由校長(zhǎng)擔(dān)任管理員,參訓(xùn)學(xué)員原則上不少于50人。區(qū)域聯(lián)合組班:區(qū)域內(nèi)學(xué)校,采用“手拉手”的方式共同組班,采用統(tǒng)一的校本研修門戶,區(qū)域管理員或推薦其中的一名校長(zhǎng)擔(dān)任聯(lián)校管理員,采用統(tǒng)一研修主題和考核標(biāo)準(zhǔn),按照統(tǒng)一研修計(jì)劃開(kāi)展研修活動(dòng)。 六、考核評(píng)價(jià)考核旨在以評(píng)價(jià)促研修

12、,促進(jìn)研修目標(biāo)的落實(shí);從參與度、貢獻(xiàn)度、影響力三個(gè)維度記錄并考量;強(qiáng)調(diào)過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合、考核與激勵(lì)相結(jié)合的原則。1.學(xué)員考核本次研修學(xué)員的考核分為任務(wù)學(xué)習(xí)與拓展學(xué)習(xí)兩項(xiàng)。任務(wù)學(xué)習(xí)為必做項(xiàng),占比60%,以考核任務(wù)成果和課程學(xué)習(xí)情況為主,全體參訓(xùn)學(xué)員每個(gè)階段必須至少完成一個(gè)任務(wù)才能合格。為幫助參訓(xùn)教師借本次項(xiàng)目之機(jī),逐步實(shí)現(xiàn)常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修,本次考核在任務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上增加“拓展學(xué)習(xí)”這一考核項(xiàng)。拓展學(xué)習(xí)為選做項(xiàng),占比40%,以考核教師借助社區(qū)開(kāi)展互動(dòng)交流與協(xié)作學(xué)習(xí)等行為產(chǎn)生的學(xué)習(xí)積分為主,每10個(gè)積分累計(jì)轉(zhuǎn)換成績(jī)1分,最高折合40分。具體考核細(xì)則如下: 任務(wù)學(xué)

13、習(xí)60分階段任務(wù)安排分值說(shuō)明總數(shù)必須完成數(shù)階段一115分項(xiàng)目組根據(jù)復(fù)雜難易程度為每階段的任務(wù)賦予不同的分值,每個(gè)任務(wù)包括“課程學(xué)習(xí)”、“參與活動(dòng)”、“提交作業(yè)”、“互評(píng)作業(yè)”等具體要求,詳情見(jiàn)平臺(tái)的任務(wù)設(shè)置。階段二3112分階段三3114分階段四3115分階段五3114分拓展學(xué)習(xí)40分說(shuō)明:1.拓展學(xué)習(xí)積分包括:貢獻(xiàn)積分、活躍積分和魅力積分,每10個(gè)積分累計(jì)轉(zhuǎn)換成績(jī)1分;2.學(xué)員每天的積分有上限,最多為40積分/天。3.學(xué)員在項(xiàng)目期間的總積分無(wú)上限,但最多可轉(zhuǎn)換成績(jī)40分。貢獻(xiàn)積分寫作業(yè):2個(gè)積分/1篇傳資源:2個(gè)積分/1篇寫日志:2個(gè)積分/1篇發(fā)問(wèn)答:1個(gè)積分/1篇活躍積分看課:1個(gè)積分/20分鐘 評(píng)分(作業(yè)、資源):1個(gè)積分/1次評(píng)論(課程、作業(yè)、日志、問(wèn)答):1個(gè)積分/1次關(guān)注同伴:0.1個(gè)積分/1次參加答疑:2個(gè)積分/1次參與活動(dòng):1個(gè)積分/1次魅力積分作業(yè)、日志被評(píng)論:1個(gè)積分/1次作業(yè)被推優(yōu):20個(gè)積分/1次;資源被推優(yōu):2個(gè)積分/次(被學(xué)友評(píng)分為10分);1個(gè)積分/次(被學(xué)友評(píng)分為8分); 資源被下載:1個(gè)積分/1次2.其他角色考核區(qū)域和學(xué)校研修指導(dǎo)者、學(xué)校管理者

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