一分廠管理班組年終匯報PPT

1、一分廠管理班組年中班組建設(shè)匯報 2015 年年11月月班組情況介紹主要任務(wù) 現(xiàn)場生產(chǎn)運行做好各方面服務(wù)工作，帶動生產(chǎn)班組進(jìn)行日常生產(chǎn)運行，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對接公司各職能部門開展各項管理工作班組情況介紹第一分廠永爭第一 緊密圍繞年初工作會議確定的“戰(zhàn)略牽引，改革創(chuàng)新，精益管理，脫困發(fā)展”的工作方針，以技術(shù)攻關(guān)、精益生產(chǎn)、QC等活動為工作主題，以落實“目標(biāo)責(zé)任書細(xì)化分解”為工作計劃，深入推進(jìn)“降本增效”、“精益生產(chǎn)”、“管理提升”等各項工作班組精神班組精神班組重點工作班組重點工作班組格言班組格言 以身作則盡我所能 目 錄組織各運行班組開展安全生產(chǎn)工作貫徹降本增效要求，組織開展技術(shù)攻關(guān)

2、、精益生產(chǎn)、QC等活動圍繞質(zhì)量效益目標(biāo)，建立各項記錄臺賬，分析系統(tǒng)各項異常情況夯實基礎(chǔ)管理，修訂各項分廠管理制度，組織開展星級崗位、合理化建議、勞動競賽等活動組織開展豐富多彩的業(yè)余活動，提高班組人員凝聚力一、組織各運行班組開展安全生產(chǎn)工作 合成裝置組織合成裝置按照公司生產(chǎn)作業(yè)計劃開啟2-3臺三氯氫硅合成爐運行，HCL合成爐根據(jù)回收氯化氫量及三氯氫硅合成爐運行情況開啟1-2臺運行。由于硅粉結(jié)塊問題及調(diào)整產(chǎn)品純度，統(tǒng)計三氯氫硅合成爐共切爐30次，平均運行時間為18.91天，最長運行時間為48.84天。5月合成裝置進(jìn)行了裝置大檢修工作，共停車16天，置換4天，檢修12天，完成44項檢修項目。組織各運

3、行班組開展安全生產(chǎn)工作 冷氫化粗品區(qū)粗品區(qū)共停車檢修7次。其中大檢修前由于空冷、一級深冷、再沸器堵塞停車4次，共計109小時；檢修后由于空冷、再沸器堵塞停車3次，共計94小時。5月根據(jù)公司整體安排進(jìn)行了年度裝置大檢修工作，此次檢修共停車14天，期間置換2天，檢修12天，共完成69項檢修項目。，提前兩天完成所有檢修項目。組織各運行班組開展安全生產(chǎn)工作 工藝廢料處理工藝廢料處理系統(tǒng)上半年正常處理各類廢水，同時保證公司污水達(dá)標(biāo)排放。二、貫徹降本增效要求，組織開展技術(shù)攻關(guān)、精益生產(chǎn)、QC等活動各專項活動各專項活動1.延長粗品三塔塔底泵運行周期2.提高合成裝置產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)率1.加大殘液回收降低堿液消耗2

4、.提高粗品區(qū)產(chǎn)品三氯氫硅平均純度3.硅塵分類回收投用4.工藝廢料機(jī)建化配制石灰乳5.硅粉包裝袋分類回收外賣6.廢舊硅粉外賣1.降低硅粉輸送故障率2.降低氫壓機(jī)調(diào)壓閥呼吸閥泄油率3.延長事故泵運行周期4.提高硅粉干燥效果5.降低粗品區(qū)氫氣波動6.降低粗品區(qū)氫中氮含量技術(shù)攻關(guān)項目技術(shù)攻關(guān)項目精益生產(chǎn)項目精益生產(chǎn)項目QC課題申報課題申報一分廠2015年技改項目明細(xì)序號序號項目名稱項目名稱項目總項目總投資投資（萬元）萬元）項目責(zé)任部門項目責(zé)任部門項目負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人反饋反饋1硅粉除塵技改60一分廠施永勝完成，投用效果良好2中間罐增加陶瓷過濾器技改60一分廠李麗婷完成，投用效果良好3合成爐夾套水泵回流增

5、加調(diào)節(jié)閥的技改0.5一分廠哈斯寶力德完成，投用效果良好4粗品區(qū)密閉排放管線改造2.5一分廠李麗婷完成，投用效果良好5粗品三塔塔底泵四氯化硅沖洗系統(tǒng)技改9.8一分廠龐彥輝完成，投用效果良好6粗品區(qū)粗品一塔增加預(yù)熱器的技改9一分廠龐彥輝完成，投用效果良好7粗品區(qū)產(chǎn)品過濾器花盤改造4一分廠龐彥輝完成，投用效果良好8合成蒸汽冷凝系統(tǒng)完善改造3一分廠哈斯寶力德正在采購備件9粗品區(qū)產(chǎn)品水冷器技改6.8一分廠李麗婷完成，投用效果良好10合成尾氣冷凝器技改一分廠張永珍完成，投用效果良好二、貫徹降本增效要求，組織開展技術(shù)攻關(guān)、精益生產(chǎn)、QC等活動三、圍繞質(zhì)量效益目標(biāo)，建立各項記錄臺賬，分析系統(tǒng)各項異常情況二、貫徹降本增效要求，組織開展技術(shù)攻關(guān)、精益生產(chǎn)、QC等活動合成爐運行情況臺賬異常情況臺賬裝置數(shù)據(jù)統(tǒng)計質(zhì)量工藝控制點質(zhì)量臺賬四、夯實基礎(chǔ)管理，修訂各項分廠管理制度，組織開展星級崗位、合理化建議、勞動競賽等活動四、夯實基礎(chǔ)管理，修訂各項分廠管理制度，組織開展星級崗位、合理化建議、勞動競賽等活動四、夯實基礎(chǔ)管理，修訂各項分廠管理制度，組織開展星級崗位、合理化建議、勞動競賽等活動四、夯實基礎(chǔ)管理，修訂各項分廠管理制度，組織開展星級崗位、合理化建議、勞動競賽等活動五、組織開展豐富多彩的業(yè)余活動，提高班組人員凝聚力參觀伊利集團(tuán)清理大青山垃