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2、至代理AST微機(jī)最后從代理營(yíng)銷走向自主生產(chǎn)1989年 北京聯(lián)想集團(tuán)成立大事記1988年 香港聯(lián)想成立1990年 開(kāi)始生產(chǎn)供應(yīng)聯(lián)想品牌個(gè)人電腦大事記1994年 在香港成功上市2004年 收購(gòu) IBM 全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)2006年 首次海外大規(guī)模發(fā)布Lenovo品牌的PC產(chǎn)品大事記2010年 正式啟動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略2014年 收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)2015年 成立全新手機(jī)品牌ZUK分析流程2Weakness(弱勢(shì))Opportunity(機(jī)會(huì))Strength(優(yōu)勢(shì))Threaten (威脅)分析流程聯(lián)系Strength(優(yōu)勢(shì))1243外觀獨(dú)特做工精細(xì)質(zhì)量報(bào)證售后完善了解市場(chǎng)適應(yīng)變化國(guó)際品牌知名度高St
3、rength(優(yōu)勢(shì))生產(chǎn)商代理商經(jīng)銷商零售店消費(fèi)者分銷增值市場(chǎng)占有率近4000家代理經(jīng)銷商遍及大、中城市的專賣店利益驅(qū)動(dòng)-開(kāi)拓市場(chǎng)加強(qiáng)了渠道一體化建設(shè),有效地降低了渠道運(yùn)作成本,提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,降低了風(fēng)險(xiǎn)。Weakness(弱勢(shì))主流趨勢(shì) 降低成本戰(zhàn)略暗疾 日益凸顯 價(jià)格偏貴性價(jià)比低 性能一般散熱不行營(yíng)銷不足缺乏規(guī)劃缺乏創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)激烈Opportunity(機(jī)會(huì)) 進(jìn)軍進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域領(lǐng)域推出手機(jī)和平板業(yè)務(wù)推出手機(jī)和平板業(yè)務(wù) 收購(gòu)摩托羅拉收購(gòu)摩托羅拉專利占優(yōu),利于出海專利占優(yōu),利于出海推出ZUK,MOTO,樂(lè)檬三大手機(jī)系列Opportunity(機(jī)會(huì)) 推出推出大大屏智能屏智能電視電
4、視從單一PC領(lǐng)域延伸到其他行業(yè)擴(kuò)寬在電子市場(chǎng)份額移動(dòng)業(yè)務(wù)制造優(yōu)勢(shì)明顯移動(dòng)業(yè)務(wù)制造優(yōu)勢(shì)明顯高產(chǎn)能低成本高產(chǎn)能低成本Threaten (威脅)全球個(gè)人電腦及平板電腦市場(chǎng)放緩全球個(gè)人電腦及平板電腦市場(chǎng)放緩,智能智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇國(guó)內(nèi)廠商自相殘殺價(jià)格戰(zhàn)國(guó)內(nèi)廠商自相殘殺價(jià)格戰(zhàn)頻繁頻繁電腦電腦行業(yè)平均利潤(rùn)率下降行業(yè)平均利潤(rùn)率下降大量大量國(guó)外國(guó)際國(guó)外國(guó)際著名品牌的著名品牌的進(jìn)入進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)壓力大競(jìng)爭(zhēng)壓力大Threaten (威脅)移動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)沒(méi)有抓住互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)沒(méi)有抓住互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)大量大量新型品牌電腦廠商產(chǎn)生造成市場(chǎng)混亂新型品牌電腦廠商產(chǎn)生造成市場(chǎng)混亂優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品太過(guò)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品太過(guò)單一單一除除PCPC機(jī)
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