項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序管理

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序修改次數(shù)：0273011 目的對(duì)設(shè)計(jì)的各階段進(jìn)行有效的控制，以確保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)滿足客戶和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)的要求。2 范圍適用于系統(tǒng)集成部的投標(biāo)方案和施工圖紙的設(shè)計(jì)和開發(fā)。3 職責(zé)3.1 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)提供廠家最新的設(shè)備資料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、公司資質(zhì)證明材料和廠家技術(shù)商務(wù)支持電話，負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶，協(xié)調(diào)客戶關(guān)系。3.2 系統(tǒng)集成部負(fù)責(zé)編制投標(biāo)方案、方案設(shè)計(jì)計(jì)劃書、設(shè)計(jì)輸出文件、評(píng)審驗(yàn)證報(bào)告和項(xiàng)目設(shè)計(jì)確認(rèn)報(bào)告，負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)計(jì)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施工作。4 過程控制4.1 設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃4.1.1 市場(chǎng)部接到項(xiàng)目招標(biāo)書后，向系統(tǒng)集成部經(jīng)理提交相關(guān)申請(qǐng)表，系統(tǒng)集成部經(jīng)理根據(jù)技術(shù)人員情況和項(xiàng)目的規(guī)模、

2、客戶的要求及其他因素，成立項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。4.1.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，并編制設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)確定：a) 設(shè)計(jì)和開發(fā)階段；b) 適合于每個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)；c) 明確參與設(shè)計(jì)和開發(fā)的不同小組和/或人員之間的職責(zé)分工、權(quán)限和接口，以確保有效的溝通。隨設(shè)計(jì)和開發(fā)的進(jìn)展，在適當(dāng)時(shí)，該計(jì)劃應(yīng)能予以更新。4.1.3 布線設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)應(yīng)分別進(jìn)行，但提供相互的接口供對(duì)方參考。4.2 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入4.2.1 在確定設(shè)計(jì)輸入時(shí)，設(shè)計(jì)人員和銷售人員之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致，確保設(shè)計(jì)輸入完整地包括了法律法規(guī)、相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目要求和其他有關(guān)要求。4.2.2 設(shè)計(jì)輸

3、入的要求必須形成正式的文件，并且銷售人員和設(shè)計(jì)人員都必須對(duì)輸入文件的內(nèi)容完全理解，明確要求。4.2.3 設(shè)計(jì)輸入文件在可能的情況下應(yīng)參考原有的類似的設(shè)計(jì)，以對(duì)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)有借鑒作用。4.2.4 設(shè)計(jì)輸入的文件必須經(jīng)過評(píng)審，應(yīng)由市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師具體討論設(shè)計(jì)輸入的要求，應(yīng)確保完整、清楚，不得含糊不清。具體評(píng)審結(jié)果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫投標(biāo)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書，系統(tǒng)集成部經(jīng)理和市場(chǎng)部經(jīng)理簽字。4.3 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出4.3.1 設(shè)計(jì)輸出一般可包括投標(biāo)方案、設(shè)計(jì)文檔、設(shè)備配置及報(bào)價(jià)、施工圖紙、設(shè)備連接圖、實(shí)施時(shí)間表、售后服務(wù)承諾等或用戶提出的其他要求，并為具體實(shí)施及售后服務(wù)提供適當(dāng)?shù)男畔ⅰ?.3.2 設(shè)計(jì)和

4、開發(fā)輸出應(yīng)：a) 滿足設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的要求，設(shè)計(jì)文件應(yīng)注明設(shè)計(jì)人員、日期及評(píng)審狀態(tài)；b) 給出采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息；c) 包含和引用項(xiàng)目接收準(zhǔn)則；d) 規(guī)定對(duì)項(xiàng)目的安全和正常使用所必需的質(zhì)量特性；e) 應(yīng)對(duì)某些有特殊要求（如安全、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境等）的項(xiàng)目做出說明。4.3.3 設(shè)計(jì)階段需進(jìn)行評(píng)審，形成正式的投標(biāo)技術(shù)文件后要進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序修改次數(shù)：0273014.4 設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審4.4.1 每個(gè)設(shè)計(jì)方案至少經(jīng)過一次評(píng)審。4.4.2 根據(jù)項(xiàng)目的主要要求，設(shè)計(jì)小組將提出的方案提交評(píng)審小組（由技術(shù)副總、實(shí)施工程師和銷售人員組成）檢查，盡量找出問題，然后加以改進(jìn)。4.4.

5、3 設(shè)計(jì)小組應(yīng)綜合技術(shù)和資金以及其他事項(xiàng)，提出相對(duì)完善的解決方案，供評(píng)審小組評(píng)審，評(píng)審結(jié)果應(yīng)在投標(biāo)方案評(píng)審表予以記載，并存檔。4.4.4 設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審結(jié)果及任何必要的措施的記錄應(yīng)予以存檔。4.5 設(shè)計(jì)驗(yàn)證4.5.1 設(shè)計(jì)方案出臺(tái)后，應(yīng)由設(shè)計(jì)工程師驗(yàn)證方案具體實(shí)施的可能性。a) 對(duì)于一般合同，可參考以前的設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)比分析，得出結(jié)論。b) 對(duì)于特殊合同，可向廠家尋求技術(shù)支持，并由廠家給出證明材料。4.5.2 設(shè)計(jì)工程師作出驗(yàn)證后，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)集成部經(jīng)理簽字通過。4.5.3 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證的結(jié)果及任何必要的措施的記錄應(yīng)予以存檔。4.6 設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)4.6.1 為確保設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出滿足規(guī)定的

6、使用要求或已知的預(yù)期用途要求，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃的安排進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)。由技術(shù)副總組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)集成部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)。4.6.2 確認(rèn)結(jié)果交技術(shù)副總確認(rèn)、簽字。應(yīng)對(duì)確認(rèn)結(jié)果及任何必要措施予以記錄并存檔。4.7 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制4.7.1 設(shè)計(jì)過程中由于顧客的要求和原材料、設(shè)備等的變更時(shí)，應(yīng)識(shí)別需要的設(shè)計(jì)和開發(fā)更改。更改一般由原設(shè)計(jì)人員進(jìn)行，如由他人進(jìn)行更改，則系統(tǒng)集成部經(jīng)理應(yīng)提供更改人有關(guān)的背景材料和文件。4.7.2 適當(dāng)時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和更改進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)，設(shè)計(jì)更改的評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)更改對(duì)項(xiàng)目組成部分和已交付項(xiàng)目或產(chǎn)品的影響。4.7.3 實(shí)際更改在實(shí)施前應(yīng)經(jīng)市場(chǎng)部經(jīng)理和技

7、術(shù)副總簽字認(rèn)可，形成文件。4.7.4 應(yīng)保存更改的評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄。4.8 設(shè)計(jì)和開發(fā)各個(gè)過程和活動(dòng)的記錄由系統(tǒng)集成部保存，并將復(fù)印件提交市場(chǎng)部存檔。5 相關(guān)文件和記錄47301投標(biāo)方案申請(qǐng)表47302投標(biāo)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書47303投標(biāo)方案設(shè)計(jì)工作計(jì)劃47304投標(biāo)方案評(píng)審表47305投標(biāo)方案驗(yàn)證表47306投標(biāo)方案確認(rèn)表47307投標(biāo)方案變更表起 草起草時(shí)間審 核審核時(shí)間批準(zhǔn)批準(zhǔn)時(shí)間備 注投 標(biāo) 方 案 申 請(qǐng) 表47301 編號(hào)：招標(biāo)方案名稱編號(hào)甲方招標(biāo)性質(zhì)申請(qǐng)內(nèi)容: 系統(tǒng)集成部意見: 市場(chǎng)部： 日期： 系統(tǒng)集成部： 日期：投標(biāo)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書47302 編號(hào)：方案名稱

8、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求： 參加人員： 一參加投標(biāo)的產(chǎn)品 1 產(chǎn)品品牌： 2345 其他： 二參加投標(biāo)的方案 1234 其他：系統(tǒng)集成部經(jīng)理： 日期： 市場(chǎng)部經(jīng)理： 日期：投標(biāo)方案設(shè)計(jì)工作計(jì)劃47303 編號(hào)：方案名稱計(jì)劃安排方案設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)進(jìn)度組織和技術(shù)上的接口設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)確認(rèn)設(shè)計(jì)更改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 日期：投標(biāo)方案設(shè)計(jì)評(píng)審表47304 編號(hào)：方案名稱評(píng)審時(shí)間評(píng)審依據(jù)：評(píng)審內(nèi)容： 評(píng)審意見： 方案中存在的問題及相應(yīng)措施： 措施：評(píng)審組成員姓名部門職務(wù)備注結(jié)論： 評(píng)審組組長(zhǎng)系統(tǒng)集成部市場(chǎng)部投標(biāo)方案驗(yàn)證表47305 編號(hào)： 方案名稱驗(yàn)證時(shí)間驗(yàn)證依據(jù)：驗(yàn)證內(nèi)容： 驗(yàn)證方法：驗(yàn)證意見： 設(shè)計(jì)人員簽名部門簽名部門簽名結(jié)論： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人系統(tǒng)集成部經(jīng)理投標(biāo)方案設(shè)計(jì)確認(rèn)表47306 編號(hào)：方案名稱確認(rèn)時(shí)間確