沼氣池施工組織設(shè)計

1、編 制 說 明一本投標施工組織設(shè)計系嚴格按照雙流縣鳳凰新農(nóng)村大型秸稈沼氣集中供氣綜合示范工程招標文件規(guī)定的招標范圍及對施工組織設(shè)計的要求并結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況，遵從各種技術(shù)規(guī)范和雙流縣頒發(fā)的有關(guān)地方法令與法規(guī)。堅持“質(zhì)量第一，安全第一，確保工期，精心組織，精心施工”的宗旨和“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則而編制。二本施工組織設(shè)計由公司總工程師組織總工辦、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全員等有關(guān)人員，共同研究編制。針對工程特點，力求重點突出，實施性強。第一章 工程概況一地理位置及自然條件和地質(zhì)狀況（一）地理位置及自然條件本工程位于永安鎮(zhèn)鳳凰村，侵蝕堆積地貌，為淺丘地形，地面高程假定為20

2、0米，相對高差20米，地形坡角較陡。年平均氣溫為1518，年平均降雨量為1200-1400毫米，氣候溫和，四季分明，屬亞熱帶潤濕季風氣候。二設(shè)計概況本工程位于永安鎮(zhèn)鳳凰村，每日處理秸稈400kg，日產(chǎn)沼氣200m3，供應(yīng)鳳凰村100戶村民沼氣灶燃燒（150m3/d），多余的沼氣用于鍋爐采暖（50m3/d）.1、采用沼氣工程技術(shù)規(guī)范2、調(diào)水池采用磚混結(jié)構(gòu)，秸稈發(fā)酵灌采用鋼結(jié)構(gòu)；儲氣柜水封池采用磚混結(jié)構(gòu)；儲氣柜鐘罩采用玻璃結(jié)構(gòu)；沼氣脫硫塔，沼氣凝水汽采用鋼結(jié)構(gòu)。3、防震設(shè)防烈度：七度。4、防水等級：二級5、結(jié)構(gòu)安全等級：二級6、設(shè)計使用年限25年7、焊條：I級鋼筋和結(jié)構(gòu)構(gòu)件焊接選用E43系列，級鋼

3、筋焊接選用E50系列。第二章 工程重點、難點分析根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和我司現(xiàn)場踏勘揭示的地質(zhì)資料以及質(zhì)量與工期要求，結(jié)合雙流縣頒發(fā)的有關(guān)法令法規(guī)，認為該工程實施應(yīng)著重抓下列幾項工作：（一）施工時要求加大質(zhì)量控制檢查力度，從而確保質(zhì)量優(yōu)良。（二）抓好創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”的各項工作和揚塵、噪聲和水污染等綜合整治管理法規(guī)要求，作為企業(yè)立足于建筑市場的頭等大事。（三）施工期間時逢會有雨天，結(jié)合粘土地段土壤的特殊物理力學特性，認為應(yīng)抓住晴天施工，做好雨季施工的防范措施，特別是應(yīng)注意溝槽“忌水施工”是確保工期與質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第三章 編制依據(jù)及編制原則一編制依據(jù)（一）雙流縣鳳凰新農(nóng)村大型秸稈沼氣集中供氣綜合示范工

4、程招標文件；（二）現(xiàn)場踏勘情況；（三）農(nóng)業(yè)部提供的本工程相關(guān)設(shè)計圖紙；（四）國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集：1沼氣工程技術(shù)規(guī)范2、GBJ3-88 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范；3、GBJ9-87 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 4、GBJ10-89 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范5JGJ1896鋼筋焊接及驗收規(guī)程；（五）現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準及地方標準、文件；（六）我公司類似工程的施工經(jīng)驗；（七）我公司技術(shù)實力、機械設(shè)備裝備情況及各項管理制度；二編制原則（一）嚴格遵循施工招標書規(guī)定的內(nèi)容，達到設(shè)計文件的標準，充分體現(xiàn)業(yè)主的要求。（二）在仔細考察工程實地、認真研究招標書和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分地考慮了本

5、標段的工程特點及氣候情況，合理組織人員、設(shè)備、物資進場，科學組織施工。（三）成立精干、高效的組織機構(gòu)，組織我司優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍和精良的施工機械設(shè)備，齊心協(xié)力，全力以赴建好該項工程。（四）嚴格按照我司通過的ISO9001：2000國際質(zhì)量認證體系和項目法施工要求進行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量保證體系，強化施工安全管理，使各項工作落到實處，確保本標段工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利進行，創(chuàng)造良好的社會信譽。（五）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護和水土保持的法律法規(guī)，充分體現(xiàn)干好一項工程，造福一方人民的宗旨。（六）積極采用先進的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。（七）充分發(fā)揮和利用上場機械設(shè)備的效能，努力提高機械

6、化作業(yè)水平。第四章 施工準備任何一個建設(shè)項目的施工，準備工作好壞都將直接影響施工工藝和工程是否如期實現(xiàn)，所以準備工作做得是否充分，是導(dǎo)致工序成敗的關(guān)鍵，為此，施工準備工作務(wù)必貫穿于從工前乃至竣工的全過程每一個工序環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，方可安全、優(yōu)質(zhì)、快捷完成任務(wù)。一工前總體工作準備依靠我司自身優(yōu)勢實力和對招標文件的深入領(lǐng)會，若能在此工程投標活動中榮幸中標，我們將切實在工前做好下列施工前準備的工作：（一）組織機構(gòu)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組建施工項目經(jīng)理部，由具有豐富經(jīng)驗施工能力和責任心強的工程技術(shù)人員參加該項目施工。（二）技術(shù)準備1要求各參戰(zhàn)員工，尤其是工程技術(shù)管理人員，在掌握相應(yīng)施工規(guī)范的前提下，熟

7、悉設(shè)計圖，建立主體輪廓，提出各工序施工可能性的優(yōu)化方案，供技術(shù)負責人編制實施性施工組織設(shè)計，尤其是供施工計劃編制和施工程序協(xié)調(diào)安排提供依據(jù)。2根據(jù)現(xiàn)場實際，在業(yè)主提供的平面坐標和水準基點資料基礎(chǔ)上，進一步落實并定位。并積極與當?shù)卮迳缟陶動嘘P(guān)施工事宜，配合業(yè)主處理有關(guān)的涉及村社的協(xié)調(diào)關(guān)系。確保工程開工不致因拆遷、證照等產(chǎn)生拖延工期的現(xiàn)象。3使用經(jīng)校核合格達到規(guī)定標準的測量儀器，復(fù)測控制樁，制定測量方案，報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準后作為進一步施工的依據(jù)。4制定工前試驗段工作，對全體技術(shù)人員進行技術(shù)交底和培訓(xùn)，對作業(yè)層按工序進行安全技術(shù)教育。5各班組技術(shù)員、工班長集中短期培訓(xùn)，由我司總工辦編寫培訓(xùn)內(nèi)容，

8、由總工辦總工程師對從事施工作業(yè)主要人員進行授課和考核，合格后方能上崗。6技術(shù)工人有組織地有針對性的進行理論學習，技術(shù)負責人按工程內(nèi)容信講。7成立ISO質(zhì)量攻關(guān)小組。組長由總工擔任，副組長為施工技術(shù)負責人，項目部負責人協(xié)助、安全質(zhì)量科科長擔任，組員由項目部從事施工、質(zhì)檢工程師和工地技術(shù)員共同組成ISO攻關(guān)小組。（三）資源準備除上述工程技術(shù)人員外，大部分準備工作是勞動力資源、結(jié)構(gòu)材料、機械設(shè)備和財務(wù)資金的準備。1勞動力資源準備根據(jù)工程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)工程的特點及對工期的要求，作業(yè)層勞動力將選用長期與公司合作，經(jīng)歷過類似工程施工，專業(yè)性較強、信譽較好的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個工序負責人管理跨度勞

9、動力相對穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙，節(jié)假日影響，做到有紊進展。項目部選用技術(shù)過硬，施工經(jīng)驗豐富的施工人員任現(xiàn)場工程師。隊里選擇工作認真、一絲不茍、愛崗敬業(yè)的技術(shù)員任施工技術(shù)員。2主要施工機械的準備對施工所需的機械、設(shè)備進行清查、檢修，保證施工期間的機械、設(shè)備的完好率和利用率。并備足一定數(shù)量的易損配件和控制性機械、設(shè)備。3財務(wù)資金準備一旦中標，在財務(wù)上，我司將準備充分的資金，我公司在總經(jīng)理部署下，已充分作好這方面準備，迎接中標。（四）材料準備物資供應(yīng)科根據(jù)施工進度要求，對工程所需材料進行統(tǒng)計匯總，集中采購供應(yīng)。對材料供應(yīng)商進行考查其供貨能力、材料質(zhì)量、供貨時間、數(shù)量、信譽，將合格的材料供應(yīng)商列為供貨

10、單位，并簽訂供貨合同。1物資供應(yīng)科依據(jù)周、旬、月施工進度要求，詳細編列出施工材料進貨、供應(yīng)統(tǒng)計表，并與各隊所需材料進行核對，及時地作出相應(yīng)調(diào)整。2對主材材質(zhì)進行進貨前期檢驗、試驗。對水泥要進行初、終凝時間、細度、安全性及抗壓、抗折程度等試驗；對鋼筋進行外觀質(zhì)量檢查，包括扁圓、毛刺、重皮、油污、鐵銹等，對鋼筋機械性能進行試驗，包括伸長率、抗拉屈服、極限強度、冷彎試驗。3對中粗砂、碎石地材進行篩分、視比得、孔隙率、壓碎值、針長狀、含泥量、含水量、模數(shù)等試驗。4對施工用水進行試驗，包括水的懸浮物、游離酸、PH值、CI離子含量。5砼配比選定。中心試驗砼選配工作應(yīng)在砼澆筑前14天完成，砼配比選定必須滿足

11、設(shè)計強度、水灰比、坍落度等指標要求。6各項材料試驗、配比選定合格后，將試驗單呈報監(jiān)理工程師進行核定簽字后，方能用于工程。（五）測量、放線采用全站儀和水準儀測量對沼氣池軸線平面位置進行測量、控制。1測量隊首先對沼氣池軸線平面位置進行計算及計算結(jié)果進行復(fù)核。然后將計算結(jié)果由總工和主管現(xiàn)場工程師再次進行復(fù)核，無誤后，由測量工程師將坐標數(shù)據(jù)輸入全站儀，并對輸入數(shù)據(jù)進行核對無誤。2高程測量時，采用已精確測量的兩個相鄰的水準點為依據(jù)進行測量。（六）臨設(shè)準備根據(jù)工程量和工程地址，結(jié)合文明施工，創(chuàng)造“綠色環(huán)保工地”的具體要求，臨設(shè)以滿足施工為原則盡量減少占地。二施工中各工序開展的準備在工前總體準備工作就序，開

12、工報告獲準情況下，開展各工序施工，特別是圍墻與主體工程的人、機、料的準備，要求在技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)下的責任工長、工長作好鋼筋、水泥、地材乃至施工機械、勞動力安排計劃、詳見總體部署計劃和分項工程（工序）進度計劃橫道圖，遵照計劃要求準備工作應(yīng)層層落實到人與設(shè)備上，擬定相應(yīng)措施和必要的強制性手段實現(xiàn)進度計劃，務(wù)必切實地做好、做夠、做扎實，各項準備工作。第五章 組織機構(gòu)第一節(jié) 施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)是指為進行施工項目管理，實現(xiàn)最終目標，通過合理設(shè)計而建立的由一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)構(gòu)成的有機整體。施工組織機構(gòu)及其所進行的施工項目管理活動的有機結(jié)合才能發(fā)揮施工項目管

13、理的職能。建立一個合理、精干、高效率的組織機構(gòu)是施工項目管理成功的組織保證。如下圖所示：確定施工項目目標設(shè) 事設(shè) 機 構(gòu)設(shè) 人 員實 現(xiàn) 目 標實 施組織運行檢查及反饋人員及責權(quán)確定機構(gòu)及職責確定工作劃分目標劃分定職責分 層 次授 權(quán)定 制 度組織機構(gòu)設(shè)置程序圖第二節(jié) 施工組織機構(gòu)及質(zhì)安管理體系我公司針對本工程將嚴格按建設(shè)工程項目管理規(guī)范進行施工項目管理，由公司總經(jīng)理親自擔任工程指揮長，由我公司最優(yōu)秀的項目經(jīng)理負責組建雙流縣鳳凰新農(nóng)村大型秸稈沼氣集中供氣綜合示范工程項目經(jīng)理部，負責本工程的具體施工管理。在此，我公司鄭重向業(yè)主承諾：我們將嚴格實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本

14、及文明施工承擔第一責任。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平高。鑒于本工程為的重要性，我公司將把本工程列為2008年度重點工程；專門設(shè)立后方保障部門，從人員、機具、施工物資上為本工程提供充分保證，組織好本工程的計劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制訂為本工程提供服務(wù)的保證措施，全面履行投標

15、承諾，保證工程優(yōu)質(zhì)按期完工，及早投入使用。公司施工組織機構(gòu)總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術(shù)部門經(jīng)營部門財務(wù)部門質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組試驗室勞務(wù)部門結(jié)算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦分公司經(jīng)理主任工程師副經(jīng)理施工技術(shù)科質(zhì)量安全科經(jīng)營預(yù)算科經(jīng)營預(yù)算科財務(wù)勞資科生產(chǎn)要素單位經(jīng)理生產(chǎn)要素單位副經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理施工部質(zhì)量安全部技術(shù)部材料部預(yù)決算部勞資部財務(wù)部后勤部項目經(jīng)理部組織機構(gòu)質(zhì) 量 管 理 體 系公司總經(jīng)理、副經(jīng)理、總工公司業(yè)務(wù)部門、輔助生產(chǎn)單位工程部總工辦試驗室動力處材料處人事處加工廠工程部項目經(jīng)理質(zhì)安部技術(shù)部質(zhì)安部材料部材料部勞資部加工廠施工部項目預(yù)控措施

16、實施監(jiān)督檢查編制組織設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)管理檢查質(zhì)量檢驗、計量抽樣檢查、測試檢查機械設(shè)備質(zhì)量使用維修保養(yǎng)檢查進行材料質(zhì)量材料質(zhì)量驗收檢查人員技術(shù)素質(zhì)考選擇使用加工、修理質(zhì)量制作維修質(zhì)量控制工序質(zhì)量檢查驗收整改質(zhì)量管理決策項目職能部門安 全 管 理 體 系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)公 司 各 職 能 部 門項目經(jīng)理安全意識教育安全管理決策質(zhì)安部施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度動力部總工部材料部技術(shù)部材料部工會小組后勤部醫(yī)務(wù)室材料部工會保衛(wèi)部后勤部質(zhì)安部工程部機械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng)編制施工組織設(shè)計檢查措施落實情況供應(yīng)合格安全用品保管好并用前檢查落實勞動保護開展安全競賽治安消防保衛(wèi)措施上崗身體檢查醫(yī)治救

17、治處理各專業(yè)工長、質(zhì)安員保護人員安全檢查落實整改項目工序各職能部門第三節(jié) 項目組織機構(gòu)組建精干高效的組織機構(gòu)是事關(guān)項目管理成敗與否的首要內(nèi)容。一、建立完整的組織機構(gòu)組織強有力的工程總承包項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成。1、指導(dǎo)決策層工程總指揮部工程總指揮部是項目施工決策和保護機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一直轄市和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。2、項目管理層工程總承包項目經(jīng)理部按照“項目管理規(guī)范”組成項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序拱接和進度場地

18、、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進度目標交付使用。項目經(jīng)理部管理層由一名項目經(jīng)理和一名項目技術(shù)負責人組成。項目部下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計劃部、計劃部、材料供應(yīng)部、施工管理部等部門，具體實施項目部的各項管理職能。3、施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組由施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組組成。二、項目各職能部門職責1、內(nèi)業(yè)技術(shù)部由各專業(yè)技術(shù)員組成，其職能是：（1）資料管理微機化（2）工程流程標準化；（3）技術(shù)管理規(guī)范化；（4）參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案；（5）指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并執(zhí)行標準進行驗收。2、質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職

19、安全員，其職能是：（1）編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施；（2）對工人進行質(zhì)量安全教育；（3）督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；（4）檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定、落實整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故；（5）執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負直接責任。3、計劃部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是：（1）項目成本管理；（2）項目預(yù)（結(jié)）算。4、材料設(shè)備部由材料員組成，其職能是：（1）負責材料進場時登記、清點及驗收；（2）負責堆碼標識以及材料發(fā)放和保管；（3）負責機械的進出場和維護保養(yǎng)。5、施工管理部由各專業(yè)工長組成，其職能是：對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負責直接責任。第四節(jié) 施工管理主要人員配備

20、情況及職責一、項目主要管理人員配備序號項目部職務(wù)擬派人員姓名職稱上崗證書備注1項目經(jīng)理王興華工程師項目經(jīng)理證2項目技術(shù)負責人王興成工程師職稱證3施工員王玉林工程師施工員證4質(zhì)檢員樊光明助工質(zhì)檢員證5安全員陶明權(quán)助工安全員證6材料員彭長明助工材料員證7資料員張發(fā)助工資料員證二、項目部各級管理人員職責：1、項目經(jīng)理² 全面負責本工程的全面工作，確保項目順利建成。² 全面負責工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。² 制定項目質(zhì)量方針、目標，采取必要的組織、管理措施，保證質(zhì)量方針的貫徹和執(zhí)行。² 合理管理項目資金的運轉(zhuǎn)。² 直接參與對建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、

21、設(shè)計代表隊的協(xié)調(diào)工作。2、項目技術(shù)負責人² 全面負責工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理作。² 制定重要施工技術(shù)方案。² 參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標，并組織實施質(zhì)量體系。² 負責解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。² 負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強施工管理。3、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員² 負責施工技術(shù)、報表、方案的編制。² 負責進度、材料計劃、資料整理。4、造 價 師² 負責日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟管理工作及各種資料的計劃安排。² 協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制，管理項目資金運轉(zhuǎn)。² 負責項目施工結(jié)算工作。5、質(zhì)量員

22、（專職）² 全面負責工程質(zhì)量檢查工作。² 參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標，并協(xié)助總工程師組織實施。² 負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。² 負責各分部、分項工程的檢驗與質(zhì)量評定，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。² 負責各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。6、專業(yè)工長² 具體負責工程的施工管理、現(xiàn)場驗收、檢查工作。² 參與施工方案的編寫，確定方案的合理性。² 完成與工程有關(guān)的計量、實驗工作。² 與設(shè)計代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項技術(shù)問題。7、安全員（專職）² 負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。² 負責安全記錄，并整理歸檔。

23、8、材料員² 按施工要求，提供合格的材料與設(shè)備。² 強化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率。² 根據(jù)現(xiàn)場施工材料的需用情況，及時提供材料供需表，以保證材料的及時供應(yīng)。9、財務(wù)、勞資員² 做好工程的成本控制，合理資金周轉(zhuǎn)，以保證項目順利進行。² 做好成本結(jié)算工作，為總會計師及技術(shù)組組長提供決算依據(jù)。² 做好勞動力選擇工作，負責項目勞資管理工作。第五節(jié) 確保工作機制有效運行的措施1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且一旦經(jīng)過業(yè)主確認，全部人選將處于啟動狀態(tài)，根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材

24、料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受業(yè)主的處罰。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”。做到項目管理“有

25、章可循、執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、特別值得一提的是：在社會主義市場經(jīng)濟體制下，我公司雖也看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核內(nèi)容，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客房及新任務(wù)的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成自覺抑制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好，偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理在場與不在場都一樣，讓業(yè)主放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價值。5、針對本工程的工作機制有效運行專項措施（1）組織強有力的項目班子

26、，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。（2）建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對各專業(yè)人員進行考核。（3）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。（4）建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。（5）每天下午召開由項目經(jīng)理主持班組碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。項目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議

27、紀要。（6）實行勞動用工動態(tài)管理，先派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。（7）建立項目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項目部主要管理人員，分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。（8）項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項施工活動的順利進行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤處懶，建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動性，為此必須繼續(xù)堅持執(zhí)行以下行之有效的主要項目管

28、理制度：² 項目經(jīng)理部組織管理制度² 項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度² 項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度² 項目各職能人員各級安全管理責任制度² 項目各職能人員各級文明施工責任制度² 技術(shù)管理責任制度² 材料管理責任制度² 設(shè)備管理責任制度² 安全與技術(shù)交底制度² 項目員工考核考勤制度² 項目成本考核制度² 項目職業(yè)道德專項考核制度第六章 施工方案和工藝第一節(jié) 施工準備一、技術(shù)準備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點的重要環(huán)節(jié)，

29、重點抓好以下幾項工程。1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點，作好采取特殊的施工方法和特定的技術(shù)措施的準備。2、核對本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。3、檢查圖紙有無矛盾，并考慮好施工時的銜接方法并通過熟悉圖紙明確需場外設(shè)備的工程項目，確定與各單項工程施工有關(guān)的準備工作項目。4、作好圖紙會審準備工作，在認真學習圖紙，充分準備的基礎(chǔ)上，施工單位項目技術(shù)負責人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題以及工程的有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會審。5、組織有關(guān)人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準、并盡早編

30、制實施施工組織設(shè)計，然后作好分級技術(shù)交底工作。6、現(xiàn)場對進場鋼筋，砼攪拌站對水泥、砂、石等材料進行取樣，杜絕假冒偽劣建筑進入現(xiàn)場。二、施工現(xiàn)場準備1、場地內(nèi)雜物及土堆場進行必要的場地修整，作好施工道路及其它硬地坪。2、場地平整的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，排水溝坡度不小于1%，在施工現(xiàn)場四周砌筑施工圍墻封閉，開設(shè)主入口供施工人員及施工車輛進出，以利于現(xiàn)場管理。3、根據(jù)施工平面布置圖修建好現(xiàn)場臨時用房，并布 置好用水用電管線，修好現(xiàn)場排水溝，現(xiàn)場臨時排水與室外總平面管網(wǎng)相結(jié)合，先施工部分永久管網(wǎng)以便于施工期間利用，有利于現(xiàn)場施工文明管理。施工準備工作一覽表序號項 目內(nèi) 容完成時間1技術(shù)準備施工圖紙預(yù)

31、審、會審開工前在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上、編制施工方案開工前砼攪拌站對所用砂石、水泥取樣，試配開工前2物資準備材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備、施工機具準備開工前編制各種物資需要量計劃，簽定物資供應(yīng)合同，確定物資運輸方案和計劃，組織物資按計劃進場和保管。開工前3勞動力組織準備優(yōu)選勞動力隊伍開工前半月集結(jié)施工力量，組織勞動力進場開工前做好工人進場三級教育開工前4現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，復(fù)核各控制網(wǎng)點做好三通一平臨時設(shè)施搭設(shè)組織施工機具進場組織建筑材料進場擬訂有關(guān)試驗，測試項目計劃開工前5施工場外協(xié)調(diào)辦理施工許可證、入?yún)^(qū)證明材料加工和定貨簽定分包和勞務(wù)合同開工前第二節(jié) 測量施工方案鑒于本工程結(jié)構(gòu)地形簡單

32、，施工中設(shè)專職測量技師協(xié)調(diào)技術(shù)負責人作好工程測量工作，作為工程施工重點之一。一、人員組織及設(shè)備配置1、人員組織：安排1名測繪專業(yè)技師，2名取證上崗測量工負責現(xiàn)場測量工作。2、備配置：如下表所示:儀器名稱數(shù) 量用 途設(shè)備性能TOPCON601全站儀1臺數(shù)字化測圖內(nèi)置程序Zeiss水準儀1臺高程控制及精密水準測量精度：經(jīng)緯儀1臺投測軸線精度：1/200000S1水準儀1臺標高測量與傳遞測角精度：2無線對講機4部通訊聯(lián)絡(luò)5公里50m鋼卷尺2把軸線測量經(jīng)過檢定臺式計算機1臺內(nèi)業(yè)計算與資料測量設(shè)備配置表第三節(jié) 沼氣池施工方案一、池坑開挖一般要求：放線挖坑是保證建池質(zhì)量的第一關(guān)，必須按規(guī)定尺寸施工：劃出總

33、體平面。劃出沼氣池寬度中心線確定池的進料口、出料口位置。要在沼氣池寬度中心線上確定為進料口中心點和位于日光溫室內(nèi)的出料口中心點，用白灰做好標記。 1 、池坑開挖沼氣池均采用地下埋式，沼氣池土方工程采用大開挖的施工工藝。首先，應(yīng)確定好正負零的高度。池坑深度按設(shè)計圖確定，即沼氣池的池頂與出料口保持在一個水平面上，進料口超高地面2厘米，如果挖得過深使沼氣池低于地平面 ，影響配套使用，挖得過淺使沼氣池突出地面。 為了便于安放建池模具或利用磚模澆筑池體，減少材料損耗，池坑要規(guī)圓上下垂直。對于土質(zhì)良好的地區(qū)坑壁可挖直，取土時由中間向四周開挖，開挖至坑壁時留有一定余地，然后按定位樁找出中心點，并釘一固定的木

34、樁，用一條繩的一端固定在中心點的木樁上，繩的另一端拴上一把小把鋤，使鋤刀到中心點的長度等于池的半徑加上墻厚度6厘米劃圓，刮掉阻礙通道的砂土，邊挖邊修整池坑，直到設(shè)計深度為止。池坑挖好后馬上將池底修成鍋底形狀；由鍋底中心至水壓間底部挖一條U形淺槽,下返坡度5%。對于土質(zhì)松散的地方，地面以下8 0厘米應(yīng)放坡取土，坡度大小要看土質(zhì)松散程度而定，以坑壁不坍塌為原則，同時挖好進、出料口坑。如有地下水出現(xiàn)，池底要挖集水坑，以便排水。 建池時遇到地下水，可采用“避、引、堵”的辦法來解決?！氨堋本褪潜荛_地下水，盡量不 在 多雨季節(jié)施工，選擇地下水位較低、地勢較高的地方建池，水網(wǎng)地區(qū)可建圓球形池或提高池 身，建

35、成半地下池?！耙本褪且_地下水，施工前挖排水溝，盡量將水引走。池墻滲水， 可將竹管插入滲水處或在池壁上鑿星(“Y”)形小溝，使水集中從溝內(nèi)流至池底。對于池底 滲水，可采用十字溝或環(huán)形溝集水，并在池底中央挖一較深小井，使水流入井內(nèi)汲走，待 工程告一段落無滲水排出時再填此井?！岸隆本褪嵌伦〉叵滤?，對池內(nèi)個別小泉眼，可用磚 頭、小石塊塞緊。若大面積滲水，可采用水玻璃藥液防滲劑摻入水泥進行粉刷，快速凝固， 堵塞有效。同時，在土質(zhì)差、地下水位高處建池，池底下面還必須設(shè)置沙卵石墊層，其墊層 的施工可先鋪砌卵石，再用水沉法使沙子擠滿卵石空隙，起到確保建池質(zhì)量的作用。如建 池場地確無地下水，池底以下可不加墊

36、層及排水措施。 2、利用混凝土澆筑現(xiàn)場施工 四位一體生態(tài)型大棚模式中的沼氣池，一般采用組合式建池。所謂組合式建池就是池底、池 墻、水壓間下部采用混凝土整體現(xiàn)澆，池拱蓋及水壓間上部采用磚砌。在現(xiàn)澆拌制混凝土時 ，必須控制水灰比0.65，砂子中泥土含量3%，云母含量0.5%，碎石中最大粒徑3厘米，泥土含量2%?；炷翝仓ば虮仨氝B續(xù)進行，間斷時間不得超過1小時，澆筑時必須 振搗密實，防止出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象。施工順序如下： (1)砌筑出料口通道用紅磚及砂灰砌筑，水泥:砂子12.5。為了便于施工及出料，其通道口寬50厘米，高70厘米，頂部起拱，但上口距池上拱角不得小于35厘米，防止產(chǎn)氣多時水面下返而跑氣

37、。 (2)池墻及水壓間下部的澆筑 池墻及水壓間下部的澆筑可采用鋼模、木模及磚模，一般上 述模具為內(nèi)模，而以池壁為外模。由于鋼模造價高，很少采用，而木模和磚模用的較多。若 一個村里建多個沼氣池，采用木模較方便，若只建一個，則采用磚模為宜。采用磚模的一般 砌法是：先把磚用水浸濕，防止拆模困難。每塊磚橫向砌筑，每層磚磚縫錯開，不用帶泥口或灰口，做到砌一層磚用混凝土澆筑一層，振搗密實后再砌第二層?；炷僚浜现亓勘葹樗?泥砂子碎石133，池墻高1米，厚0.05米。 (3)池拱蓋的施工目前，沼氣池中的沼氣池拱蓋用磚砌，沼氣池中的沼氣池一般采用 直管進料，在砌筑池拱蓋前要安裝好進料管，一般利用直徑200毫米

38、、長600毫米左右的陶瓷 管，管內(nèi)穿繩拴掛在地面的木樁上，進料管喇叭口朝上，上下垂直，緊貼池壁固定好。插入 池內(nèi)深度拱角250300毫米為宜。砌筑拱蓋可用鐵鉤或掛繩法固定磚，先由進料管處開始砌 ，進料管周圍要用水泥加固。砌筑拱蓋的磚，要選擇質(zhì)量好的，先用水浸濕，保持外濕內(nèi)干，用12水泥砂灰砌筑，砂灰和易性要好，灰口飽滿，磚與磚要頂緊，每砌筑一圈，要用小石片嵌牢，邊砌筑邊注意拱蓋弧度，每砌筑35圈，拱蓋外壁用13水泥砂灰抹嚴抹實， 拱角處第1圈磚上層抹灰時，厚度要達到3050毫米，用以代替圈梁。隨砌隨抹灰，隨即由外向內(nèi)均勻地回填土?；靥钔燎?，進料管上部也要砌幾層磚，防止回填土由進料管進入池內(nèi)，進

39、料口寬以240毫米為宜，長度因戶而異。注意第一次回填土約60%即可，防止塌方 ，其余土量 在次日池內(nèi)密封前回填一部分，整體池完工10天后可全部回填完。池拱蓋施工圖如 圖2.13所示。在砌筑池拱蓋的同時，應(yīng)把水壓間的上部砌好。水壓間上半部用1/4 磚立砌，13水泥砂灰澆筑。 當砌筑池拱蓋要封口時，在拱頂正中央安放直徑為910毫米的銅導(dǎo)氣管，插入深度以池內(nèi) 密封層完工后露出10毫米左右為宜，拱頂中央用4條500700毫米長鐵筋擺放成字型，抹 灰要加厚加固，以防沼氣池運行時壓力過大漲壞氣箱。在導(dǎo)氣管周圍，砌一個深200300毫 米，邊長180200毫米的方型圍護墻，在輸氣管引出方向預(yù)留出缺口。豬舍地

40、面以下可砌暗 溝或放一個內(nèi)徑為2050毫米鐵管或塑料護管，以便引出輸氣管。導(dǎo)氣管上面蓋上活動蓋板， 防止輸氣管被豬啃壞?；顒由w板規(guī)格240毫米×240毫米，厚度為5060毫米，可用2塊紅磚代替。 (4)池底施工 池底先鋪一層碎石，用14的水泥砂漿將碎石縫隙灌滿，然后再用水泥、砂 子、碎石以133的混凝土澆筑池底，厚度要達到812厘米。 (5)沼氣池池體內(nèi)部密封 由磚和混凝土組合建造的沼氣池只靠結(jié)構(gòu)層還不能滿足防滲漏要 求 ，必須對池體進行密封處理才能不漏氣、不漏水。沼氣池密封層采用7層做法和3層做法兩種 ，貯氣室及池內(nèi)進料管部分采用7層做法；池底、池墻、水壓間、出料口通道等采用3層做

41、法。其7層做法第1層用450水泥砂灰刷漿，灰水0.31；第2層抹水泥砂子1 2.5的水泥砂灰，厚度為0.81厘米；第3層抹0.1厘米厚素灰；第4層抹水泥砂子12的水泥砂灰，厚度為0.4厘米；第5層抹0.1厘米厚的素灰；第6層用11的細砂灰抹0.3 0.4厘米；第7層刷素灰漿3遍。而3層做法是第1層與7層做法中的第2層一起做；第2層與7層做法中的第6層一起做；第3層與7層做法中的第7層一起做。(6)養(yǎng)護 用混凝土澆筑的每個部位，都要進行養(yǎng)護，要求在平均氣溫大于5條件下自然 養(yǎng)護，外露混凝土應(yīng)加蓋草簾澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間為710天。春、秋要注意早晚防凍。為達到養(yǎng)護目的，在沼氣池密封處理以后要把出料口

42、、進料口、池頂口用薄膜蓋嚴。自然養(yǎng)護 期達到后經(jīng)檢查試壓就可以投料使用。建池完工24小時后如果下雨應(yīng)及時向池內(nèi)加水，加水量應(yīng)是池內(nèi)裝料容積的一半，以防地下水位上漲鼓壞池體。 (7)檢查驗收 新建沼氣池和大換料后保養(yǎng)維護的舊池，必須經(jīng)過檢查驗收合格，方可投料 使用。其檢驗方法分為兩種： 直接檢查法 必須全池強度養(yǎng)護達到70%以上才能進行，用手指或小木棒叩擊無翹殼空響 。全池內(nèi)壁無滲水痕跡，無裂縫、砂眼、孔隙等肉眼可見的缺陷；池外輸氣管線、開關(guān) 等配套設(shè)施安裝齊全牢固。 試壓檢查法 在直接檢查完好的基礎(chǔ)上，推薦采用氣壓檢驗為主，水壓法檢驗為輔，亦可 混合使用。一般作法是裝水至進、出料管上端20厘米

43、高度，觀測12小時，水位降低無明顯變 化，視為不漏水；再用打氣筒(機)充氣(或灌水增壓)，使壓力表達到設(shè)計壓力的50%，觀察2 4小時，若壓力不降低，繼續(xù)打氣至設(shè)計壓力，再觀測24小時，壓力降低值在設(shè)計壓力的3% 以內(nèi)，視為不漏氣。亦可采用空池封閉進出料口、直接充氣試壓的方法，要求同上。試壓 中最好將輸氣管路全部接通，分別檢查有否滲漏現(xiàn)象。檢查中如有漏水、漏氣者，須查明部 位、原因。經(jīng)修補使強度達到要求后，再經(jīng)復(fù)驗合格，方可投料使用。但使用前，必須將多 余的水抽去。未經(jīng)復(fù)驗合格者，不得勉強使用。二、發(fā)酵灌的安裝2.1.0基礎(chǔ)驗收2.11 監(jiān)理與業(yè)主代表一起對基礎(chǔ)進行檢查驗收，基礎(chǔ)合格后方可安裝

44、。2.1.2 支承罐壁環(huán)梁標高及水平度應(yīng)滿足圖紙和規(guī)范要求。2.1.3 基礎(chǔ)瀝青砂層表面應(yīng)平整密實，無突出的隆起，凹陷及貫穿裂紋， 坡度符合圖紙要求。2.1.4 基礎(chǔ)瀝青砂檢查，以基礎(chǔ)中心為圓心畫1/5D,2/5D,3/5D,4/5D(D為油罐直徑)直徑的圓，分別在4個圓周測點，測點數(shù)分別為(8,16,24,32)同一圓周上標高允許偏差符合圖紙和規(guī)范要求。2.1.5 基礎(chǔ)放線在基礎(chǔ)上打出中心線，并劃出邊緣板外緣圓周線(包括焊接收縮量)。用弧形樣板劃線，然后按排板方位圖劃出邊緣板對接縫位置線，并再此處環(huán)墻鏟出深5的凹槽，以便于墊板放置。2.2預(yù)制和施工方法2.2.1根據(jù)各部件安裝先后順序安排預(yù)制

45、，發(fā)酵灌各主要部件原則上按設(shè)計 提供的排版圖進行排版、預(yù)制。2.2.2鋼板切割和焊縫坡口加工，宜采用半自動火焰切割加工，罐頂板和罐底邊緣板的圓弧邊緣可采用手工火焰切割加工。2.2.3鋼板邊緣加工面應(yīng)平滑，不得有夾渣、分層、裂紋及熔渣等缺陷。2.2.4所有預(yù)制構(gòu)件在保管運輸及現(xiàn)場堆放時，應(yīng)采取有效措施防止變形、損壞和銹蝕。2.2.5組裝前應(yīng)將構(gòu)件的坡口和焊接部位的泥沙、鐵銹、水、及油污清理干凈。2.2.6在制造、運輸和施工過程中,產(chǎn)生的各種表面缺陷應(yīng)修補，并打磨平。2.3 罐底板預(yù)制安裝2.3.1罐底排板直徑，應(yīng)按設(shè)計直徑放大0.1%0.3%。2.3. 2邊緣板的預(yù)制尺寸及偏差符合圖紙要求。2.

46、3.3預(yù)留兩塊邊緣板作為調(diào)節(jié)板，根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸下料，兩塊板對稱布置。2.3.4中幅板下料尺寸要考慮焊接收縮和罐底坡度，應(yīng)在理論尺寸的基礎(chǔ)上 適當加大。2.3.5罐底板鋪設(shè)前，應(yīng)除銹后，在其下表面刷防腐涂料，每塊板邊緣留50不刷。2.3.6鋪設(shè)邊緣板，分兩邊對稱鋪設(shè)，注意對接縫點焊上墊板，兩塊活動板到最后按實際尺寸下料。2.3.7中幅板的鋪設(shè)，從中心開始向兩邊進行，應(yīng)先鋪長條形板，再鋪邊 緣板。2.3.8真空試漏焊接完畢后，要對每道焊縫做真空試漏檢查，無滲漏為合格。2.4壁板預(yù)制和安裝2.4.1壁板預(yù)制A. 壁板預(yù)制就是將每張板下料、切割、開坡口、滾弧和編號，切割后的板長、寬、對角線，坡口角度

47、必須符合圖紙要求。B. 為了確保放線尺寸的準確性，放完線后應(yīng)進行復(fù)測，切割完后 必須進行復(fù)測。C.切割好的板邊應(yīng)保證平直，中間不得有鋸齒或凹槽，為此應(yīng)保證切割中途不停頓。先切立邊后開坡口，如板邊出現(xiàn)凹槽，應(yīng)補焊磨平。D.壁板在滾弧過程中，注意經(jīng)常檢查弧度，切忌滾過頭，弧形樣板 (制作一標準樣板用來檢查使用)應(yīng)經(jīng)常校核。滾好的板必須堆入弧度半徑相同的胎具中，以免壁板變形。E.預(yù)制好的壁板應(yīng)按各圈板編號，先編圈號、然后編板號,還要寫板厚及材質(zhì)。預(yù)制好的板，用油漆標出夾具的位置，以便組裝。注意同規(guī)格、不同材質(zhì)的板，應(yīng)在板上注明，并分開堆放。2.5底圈壁板安裝確定每塊壁板的安裝位置，將壁板吊至安裝位置

48、后，用專用夾具打緊，并在內(nèi)壁打上調(diào)節(jié)斜撐，每塊板至少設(shè)置三個調(diào)節(jié)斜撐。通過專用夾具調(diào)整縱縫間隙，通過調(diào)節(jié)斜撐調(diào)整壁板垂直度及上口水平度。先找正一塊壁板使其垂直度、水平度滿足要求，然后以這塊板作基準調(diào)整其他板。整圈板調(diào)整完后再復(fù)測縱縫間隙，壁板垂直度、上口水平度。確認合格后電焊固定。2.6、壁板圍好后，監(jiān)理 QC工程師進行下列檢測：A. 縱縫接頭間隙用焊縫尺檢查，每條縱縫檢查上、中、下三處，間隙符合圖紙和規(guī)范要求。B. 罐壁上口水平度檢查，每塊板檢查兩板頭用水準儀檢查，相鄰兩板的不平度和任意兩點的最大不平度滿足規(guī)范要求。C. 壁板垂直度檢查，每塊板測兩板頭和中間，用線錘測量，垂直度偏差滿足規(guī)范要

49、求。2.7底圈壁板與罐底之大角縫焊接在壁板上完第二圈壁板后進行。檢查罐底凹凸度，由中間向外拉線檢查，凹凸度符合圖紙要求。底圈壁板焊接后，CPECC和業(yè)主代表將進行安裝情況檢查：A. 內(nèi)半徑檢查20個點，在離罐底1ft高的位置用鋼卷尺測量其半徑允許偏差±25.4。B. 垂直度檢查，垂直度允許偏差應(yīng)滿足要求。C. 角變形檢查，組裝焊接后，用弧形樣板檢查每條縱縫上、中、下三處，凹凸度、罐底的局部凹凸變形應(yīng)平緩，不得有突然起伏。D. 上口水平度檢查，每塊板檢查兩個板頭，用水準儀測量。E. 縱焊縫錯邊量檢查，每條立縫最大錯邊量不大于允許的誤差，用焊縫檢驗尺檢查。2.8第二圈壁板安裝：2.8.1

50、在底圈壁板上口及準備組裝的第二圈壁板上、下口焊好對板用的專用工具，以及在第二圈板焊上內(nèi)腳手架。2.8.2按排板圖順序吊裝圍板，每吊一塊板即打上背杠，為了保證周長，圍板不留活動口,圍好板后調(diào)整立縫間隙、垂直度及環(huán)縫錯邊量等。2.8.3立縫焊接采用自動焊或手工焊，環(huán)縫焊接蓋面采用埋弧自動焊,手工焊封底，清根打磨后，然后自動焊焊外側(cè)，外側(cè)焊完后拆除里面對板夾具、背杠。2.8.4焊接完畢后，按要求對焊縫進行探傷。拆除所有夾具部件，并將焊疤處打磨平滑,同時利用磨光機(或高速砂輪帶)將內(nèi)焊縫打磨平滑。2.8.5第二圈板焊完后，搭設(shè)內(nèi)腳手架準備進行第三圈壁板組裝。2.9其它各圈壁板安裝2.9.1第三層到第八

51、層壁板的安裝與第二圈壁板安裝方法相同見9.3.3。3.浮頂預(yù)制和安裝3.1.1浮頂外側(cè)板、內(nèi)側(cè)板、隔板的預(yù)制質(zhì)量和允許偏差與壁板的要求一致。3.1.2浮頂框架、桁架的預(yù)制在平臺上進行，預(yù)制好的構(gòu)件要編號。3.1.3在支架組裝前必須在底板上劃出浮頂下部安裝的零部件位置，并做好標記。具體為：A. 浮頂排水管支架位置B. 加熱盤管支架位置C. 浮頂支架墊板及其他附件墊板位置D. 量油管，導(dǎo)向管接收管位置E. 分水噴嘴的彎頭區(qū)3.1.4在罐壁上劃出浮頂安裝的基準位置，以便浮頂?shù)装宓匿佋O(shè)。3.1.5浮頂應(yīng)與底圈壁板保持同心，以保證浮艙外側(cè)板與底圈壁板的間隙。3.1.6浮頂盤板，焊接后需做真空試漏檢查。浮

52、艙內(nèi)、外側(cè)板與浮艙底板連接的角焊縫及內(nèi)、外側(cè)板對接縫均需做煤油試漏檢查,無滲漏為合格.3.1.7浮頂幾何尺寸檢測：A. 浮頂外側(cè)板半徑符合圖紙和規(guī)范要求。B. 外側(cè)板垂直度檢查，隨意抽查，垂直度符合圖紙和規(guī)范要求。C. 外側(cè)板凹凸檢查，用弧形樣板檢查，間隙符合圖紙和規(guī)范要求。D. 浮頂盤板局部變形符合圖紙和規(guī)范要求。3.2附件安裝3.2.1加強圈安裝3.2.1加強圈安裝前先用弧形樣板檢查其內(nèi)弧度符合圖紙和規(guī)范要求。3.2.2加強圈利用專用行走小車進行安裝。3.3 盤梯平臺及抗風圈安裝。3.3.1當罐壁安裝到盤梯中間平臺時，進行中間平臺安裝。然后吊裝下段盤梯。罐壁安裝完畢，將罐頂平臺安裝好，然后

53、吊裝上段盤梯并與罐頂平臺連接。3.3.2利用專用行走小車安裝抗風圈三角架和腹板。安裝到最后一塊腹板 時，根據(jù)實際尺寸下料安裝。3.3.3抗風圈及盤梯平臺安裝完畢后，同時將量油導(dǎo)向管支架， 液位計架等安裝完。量油導(dǎo)向管支架安裝時注意預(yù)留間隙，便于量油導(dǎo)向管安裝的調(diào)整，并確保兩個支架成一條經(jīng)過罐中心的直線。3.4包邊角鋼安裝包邊角鋼安裝應(yīng)在抗風圈安裝時同步進行，以抗風圈為平臺進行 安裝。安裝前先用弧形樣板檢查弧度。3.5轉(zhuǎn)動浮梯安裝3.5.1 浮頂組裝后，進行浮梯導(dǎo)軌的安裝，確保導(dǎo)軌內(nèi)壁間距符合圖紙和規(guī)范要求。3.5.2 浮梯分四段預(yù)制好后，吊裝放在浮梯導(dǎo)軌上,以便浮梯組對。3.5.3 把導(dǎo)軌中心

54、線位置用經(jīng)緯儀引至罐頂平臺上。3.5.4 浮梯組裝完后，用吊車吊起與罐頂平臺連接好。3.5.4 轉(zhuǎn)動浮梯中心線的水平投影應(yīng)與軌道中心線重合，偏差符合圖紙和規(guī)范要求。3.6中央排水管的安裝。3.6.1 中央排水管在進罐內(nèi)組裝前應(yīng)在罐外先進行組裝，水壓試驗合格后，方可進罐安裝，試壓過程中用吊車吊起一端進行升降試驗，檢查旋轉(zhuǎn)彎頭轉(zhuǎn)動是否靈活，有無泄漏，并按圖紙要求檢查垂直偏差和連接件同心度偏差。3.6.2 中央排水管進入罐內(nèi)安裝時，兩個支座暫時不要定死高度，根據(jù)現(xiàn)場具體情況拉線后確定其高度，安裝完畢后按設(shè)計和規(guī)范要求再進行水壓試驗，以不泄漏為合格。3.7配件安裝3.7.1 安裝集水坑，焊接立柱墊板，

55、安裝量油導(dǎo)向管，靜電導(dǎo)出裝置等。在浮頂上開孔前，必須采取防變形措施，在其下方加支撐，量油導(dǎo)向管在浮頂上組對，然后用吊車吊裝就位，利用經(jīng)緯儀找正。3.7.2 刮蠟板應(yīng)緊貼罐壁。3.7.3 密封裝置，刮蠟裝置在油罐充水沉降試驗后，再安裝，安裝時嚴格按規(guī)范要求進行。4.0罐體檢查4.1 罐壁組裝焊接后，幾何尺寸，應(yīng)符合下列規(guī)定：4.1.1 罐壁高度的偏差符合圖紙和規(guī)范要求。4.1.2 罐垂直度的允許偏差為罐高度的5/1000。10.1.3 罐壁的局部凹凸變形，焊接角變形符合圖紙和規(guī)范要求。4.1.4 罐壁上的工卡具跡應(yīng)清除干凈，焊疤應(yīng)打磨平滑。4.2 罐底焊接后，其局部凹凸變形符合圖紙和規(guī)范要求。4.3 浮頂盤板局部變形符合圖紙和規(guī)范要求，并不影響外觀及浮頂排水。5.0充水試驗5.1 充水試驗前所有附件及其他與罐體焊接的構(gòu)件，應(yīng)全部完工，需要檢驗的焊縫均不得涂刷油漆。罐底板和浮頂?shù)乃?/p>